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綜合辦公樓改造工程施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量管理體制,建立質(zhì)量責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理、總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。保證工程安全無事故,按工期完成。明確本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)職能部門、人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo),貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目責(zé)任制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程;項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制工程質(zhì)量計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,加強(qiáng)施工監(jiān)控,負(fù)責(zé)對(duì)工程關(guān)鍵技術(shù)和難點(diǎn)部位提出超前預(yù)防措施和處理質(zhì)量事故中的技術(shù)問題。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)組織物資、試驗(yàn)人員對(duì)工程原材料,半成品和成品的檢測(cè),并及時(shí)提供質(zhì)量合格證明;負(fù)責(zé)組織工程施工質(zhì)量檢測(cè)和隱蔽工程驗(yàn)收。施工主管負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃安排,合理進(jìn)行施工布置和安排,處理常規(guī)技術(shù)問題。在計(jì)劃、布置,檢查生產(chǎn)工作時(shí)堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位。二、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,按照招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》和業(yè)主以及監(jiān)理工程師的指令施工,制定落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理和保證措施,各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)。(三)保證措施1、思想保證措施管理人員和技術(shù)人員密切配合,宣傳工程的重要意義,讓每一個(gè)施工人員認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的重要性,正確認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量與進(jìn)度和效益的關(guān)系。2、組織保證措施(1)健全系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度①實(shí)行ISO9001系列質(zhì)量管理模式,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量自控能力,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件(圖紙)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行施工,進(jìn)一步加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,認(rèn)真貫徹ISO9001系列保證體系標(biāo)準(zhǔn),不斷完善,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。②制定工程質(zhì)量管理辦法,對(duì)質(zhì)量管理中各項(xiàng)工作明確規(guī)定,把工程質(zhì)量管理納入規(guī)范化軌道。簽訂質(zhì)量包干責(zé)任狀,實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;建立定期不定期檢查制度,質(zhì)量便會(huì)制度;制定分項(xiàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則,使操作有標(biāo)準(zhǔn)確性、行為有準(zhǔn)則。③積極開展QC小組活動(dòng)。采取自愿結(jié)合或行政組織等方式,做好質(zhì)量管理小組的活動(dòng)組織、資料管理、成果推廣總結(jié)工作。(2)建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)為搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)管理,保證和有效控制工程質(zhì)量,施工管理、工程技術(shù)、監(jiān)控量測(cè)、質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、準(zhǔn)確掌握大量第一手質(zhì)量情報(bào)信息資料,做到及時(shí)收集、及時(shí)分析、及時(shí)反饋、及時(shí)應(yīng)用,更好地保證工程質(zhì)量。質(zhì)量情報(bào)信息的內(nèi)容主要包括:①進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況。②施工組織或施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)、隱藏工程簽證質(zhì)量記錄。③歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄,質(zhì)量問題(或事故)調(diào)查和處理記錄。④新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。⑤機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況。(3)建立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),健全技術(shù)保證體系本項(xiàng)目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)行技術(shù)人員崗位承包責(zé)任制,逐級(jí)責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),確保技術(shù)工作的準(zhǔn)確性、嚴(yán)密性于正確性。①推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理,運(yùn)用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在保證工期的前提下,提高資源配置,努力降低成本,并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施,使整個(gè)工程隨時(shí)處于受控狀態(tài),做到環(huán)環(huán)相扣,忙而不亂,均衡生產(chǎn),保證施工進(jìn)度。②完善施工技術(shù)管理措施制定技術(shù)管理制度。根據(jù)我公司技術(shù)管理辦法、業(yè)主有關(guān)技術(shù)管理要求ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,本承包人將制定一整套切實(shí)可行的技術(shù)管理措施,使施工技術(shù)管理達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化,資料規(guī)范化,管理制度化。施工前認(rèn)真核結(jié)本標(biāo)段設(shè)計(jì)文件和資料,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)區(qū)域內(nèi)的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,詳細(xì)周密地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)一線施工人員做好技術(shù)交底,對(duì)重、難點(diǎn)工程下發(fā)《作業(yè)指導(dǎo)書》,工前進(jìn)行技術(shù)授課培訓(xùn),讓所有職工都清楚各自施工項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工工藝和操作規(guī)定。③做好交樁復(fù)測(cè),對(duì)各項(xiàng)構(gòu)筑物準(zhǔn)確定位。做好地材的實(shí)驗(yàn)鑒定和各種配合比的設(shè)計(jì)選擇,施工中嚴(yán)格檢測(cè)工作,隨機(jī)抽查,不合格品堅(jiān)決不能用于本工程,切實(shí)把好試驗(yàn)關(guān),作到:材料有試驗(yàn),試驗(yàn)有報(bào)告,配料有選擇,檢查有試件,施工有控制,資料有分析。對(duì)隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后,再進(jìn)行下道工序的施工,施工中及時(shí)收集反饋各種測(cè)量資料,分析整理,為下一步施工提供更可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。④推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝,組織好施工生產(chǎn)推行全面質(zhì)量管理,開展群眾性的QC小組活動(dòng),在施工中制訂全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃,提前發(fā)現(xiàn)和解決施工中的疑難問題,消除質(zhì)量通病。⑤運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程施工中,將運(yùn)用各種儀器,采用適當(dāng)?shù)臋z測(cè)手段,控制施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。本工程擬采用電腦全站儀等檢測(cè)工具。⑥認(rèn)真貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善的技術(shù)管理體系按照施工規(guī)范確定的施工程序,精心組織流水線平行作業(yè),控制每道工序,狠抓工序銜接,在全員中認(rèn)證貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量技術(shù)資料過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、障礙物排除以及所有關(guān)于本工程的原始記錄和照片。按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求,利用人才優(yōu)勢(shì),發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng),實(shí)行規(guī)范化操作,為市優(yōu)工程奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)工作。(4)質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個(gè)工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)、工程計(jì)劃部長(zhǎng)組成、制定,整個(gè)合同段質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施;各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)組,有施工部長(zhǎng)、質(zhì)檢部長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、主任工程師組成。制訂所負(fù)責(zé)合同段創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃、并在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。施工隊(duì)所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù),擬訂項(xiàng)目工程具體的分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃,責(zé)任到人,嚴(yán)格要求,全員全過程質(zhì)量控制,并且自上而下建立工程監(jiān)理組織管理系統(tǒng)和工程質(zhì)量保證系統(tǒng)。(5)施工秩序管理本工程開工前應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審閱同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),在工程開工后認(rèn)真組織施工,如遇重大變更需征得駐地工程師同意和業(yè)主的批準(zhǔn),不得隨意改變已被同意批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)于關(guān)鍵部位,都要寫出具體的施工方案(措施),報(bào)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。工程實(shí)行開工報(bào)告制度,項(xiàng)目開工前,提交開工報(bào)告,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn),報(bào)業(yè)主備案,各分部工程開工前應(yīng)向駐地監(jiān)理工程師提出申請(qǐng),并得到其批準(zhǔn),分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度,并通知監(jiān)理方可開工。施工期間必須實(shí)行計(jì)劃管理,按計(jì)劃組織施工,對(duì)施工計(jì)劃應(yīng)全方位進(jìn)行控制,有專職人員隨時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況,并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),實(shí)行計(jì)劃調(diào)度制度,使施工生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃、有序地進(jìn)行。認(rèn)真實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng),每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)定,未進(jìn)行檢查評(píng)定的工序或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,其結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證并作記錄存檔,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)開工。認(rèn)真實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度,自檢合格后,經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽證,未經(jīng)檢驗(yàn)簽證同意,或自檢不合格的隱蔽工程,均不得擅自隱蔽不報(bào),隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽,一旦發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽被視為不合格工程。認(rèn)真按政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)章制度組織施工,杜絕一切違章指揮和違章操作的現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量。3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),健全規(guī)章制度(1)開工前檢查制度在單位工程開工前,項(xiàng)目部對(duì)以下施工準(zhǔn)備內(nèi)容進(jìn)行檢查:A、現(xiàn)場(chǎng)各種臨建、施工場(chǎng)地平整是否完成;B、設(shè)計(jì)文件,施工圖紙要經(jīng)過審核(要做記錄),并滿足開工需要。C、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫是否完成,單位工程單項(xiàng)施工方案,是否通過項(xiàng)目部審批并上報(bào)監(jiān)理D、施工前的工地調(diào)查、各種原材料調(diào)查情況,全線復(fù)測(cè)進(jìn)行情況。E、各級(jí)技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量,計(jì)算復(fù)核完成情況,樁橛是否已按規(guī)定執(zhí)行交接。F、采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行上崗培訓(xùn)并能掌握使用。G、施工準(zhǔn)備充分,已具備開工條件。H、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確,措施有力。(2)施工測(cè)量復(fù)核制度為保證本工程的順利進(jìn)行,保證測(cè)量精度必須達(dá)到要求和滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。制定本制度。A、成立項(xiàng)目部測(cè)量復(fù)核管理小組,確保施工測(cè)量成果達(dá)到有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求。B、項(xiàng)目部測(cè)量組對(duì)所轄范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的測(cè)量成果和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查、編制。C、設(shè)計(jì)院交接后,由項(xiàng)目部組織對(duì)所交資料進(jìn)行理論計(jì)算和復(fù)核。D、復(fù)測(cè)應(yīng)取兩種不同方法或兩人換手復(fù)測(cè)方式進(jìn)行,兩次測(cè)量誤差應(yīng)滿足規(guī)定。E、一切測(cè)量計(jì)算必須至少二人獨(dú)立完成,最終相互核對(duì)計(jì)算結(jié)果,確認(rèn)內(nèi)、外業(yè)成果無誤,并在《測(cè)量計(jì)算成果表》上簽名。F、交樁手續(xù)要完善,各種數(shù)據(jù)要反復(fù)核準(zhǔn),記錄字跡要清晰,文字要做到言簡(jiǎn)意賅。G、現(xiàn)場(chǎng)樁位標(biāo)志要明顯,標(biāo)樁書寫要工整符合要求后方可施工。H、凡未經(jīng)復(fù)測(cè)核準(zhǔn)的樁位嚴(yán)禁施工。(3)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度A、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要技術(shù)環(huán)節(jié)。通過施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度避免設(shè)計(jì)文件存在的差、錯(cuò)、碰、漏,使存在問題消除在施工之前。B、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)應(yīng)與施工技術(shù)調(diào)查,施工復(fù)測(cè)相結(jié)合,通過對(duì)書面文件的全面閱讀并與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),確認(rèn)其準(zhǔn)確性、完整性。C、圖紙會(huì)審分三步進(jìn)行:a、初審:在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,各部門組織不同專業(yè)的人員對(duì)各自的專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。b、項(xiàng)目部會(huì)審:各部門不同專業(yè)人員對(duì)圖紙的會(huì)同審查,其任務(wù)是對(duì)各專業(yè)之間交接部分如設(shè)計(jì)標(biāo)高、尺寸、施工程序配合、交接有無矛盾、施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜做好仔細(xì)會(huì)審。c、綜合會(huì)審:在內(nèi)部會(huì)審基礎(chǔ)上,將會(huì)審結(jié)果總監(jiān)辦,由總監(jiān)辦聯(lián)系業(yè)主,設(shè)計(jì)單位組織綜合會(huì)審,共同對(duì)圖紙進(jìn)行全面檢查。d、各級(jí)圖紙會(huì)審過程中,抓住施工圖的主要內(nèi)容,與現(xiàn)行的國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)濟(jì)政策對(duì)照會(huì)審,主要內(nèi)容有:設(shè)計(jì)總說明書、專業(yè)各冊(cè)說明書、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖、平面圖、排水系統(tǒng)圖、設(shè)計(jì)圖要求的施工方法、工藝、工程數(shù)量等。e、各級(jí)圖紙會(huì)審后,會(huì)審組織者應(yīng)將提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,需及時(shí)解決的建議作好詳細(xì)記錄(記錄包括會(huì)審內(nèi)容和解決意見),按規(guī)定格式要求填寫,各單位會(huì)審人員要蓋章、簽字,會(huì)審記錄做為設(shè)計(jì)資料保存。(4)施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用。通過技術(shù)交底使作業(yè)層掌握工藝方法,了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),將工程付諸實(shí)施。A、項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)交底,由項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫,項(xiàng)目部總工審核確定。B、項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。C、項(xiàng)目部專業(yè)工程師向工班下發(fā)的交底分:工藝(工法)交底、質(zhì)量安全措施交底、測(cè)量交底、尺寸交底、試驗(yàn)檢測(cè)交底。D、專業(yè)工程師向工班下發(fā)交底時(shí)必須對(duì)原圖和資料進(jìn)行分解,重新組合并附加解釋,并對(duì)可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明,提出工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。E、專業(yè)工程師設(shè)立技術(shù)交底臺(tái)帳。(5)開工報(bào)告申請(qǐng)制度按照科學(xué)管理、合理組織施工的原則,要求單位工程開工之前,必須有完善的開工條件準(zhǔn)備。開工條件也就是開工前施工準(zhǔn)備的內(nèi)容,從質(zhì)量管理上講,也就是工程開工前應(yīng)具備的工序質(zhì)量保證。A、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本標(biāo)段總體開工報(bào)告的編制及上報(bào)工作。并填寫《工程開工報(bào)審表》,一式四份。B、項(xiàng)目部所管轄的單位工程開工前必須具備以下條件:a、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案已批準(zhǔn)。b、勞動(dòng)力已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。c、機(jī)械設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),并布置就緒。d、管理人員已全部到位。施工所需的圖紙已經(jīng)會(huì)審、交底。e、開工所需的主要材料、設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。f、開工前的各種手續(xù)已辦妥。C、單位工程開工報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目部總工審核后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主單位批準(zhǔn),方可正式施工。批準(zhǔn)的工程開工報(bào)告項(xiàng)目部存一份。(6)標(biāo)準(zhǔn)引路、樣板先行制度各項(xiàng)目部所有工程在大面積開工前,必須針對(duì)不同類型的工程,先做樣板示范,由項(xiàng)目部總工程師牽頭對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,作為樣板組織相關(guān)施工操作人員進(jìn)行觀摩后,方可大面積組織施工。(7)施工質(zhì)量檢查制度施工質(zhì)量檢查分為:日常檢查和定期檢查和不定期檢查。A、日常檢查由項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)實(shí)施,在日常工作中對(duì)所有管段進(jìn)行施工質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容包括:a、是否嚴(yán)格按施工圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行組織施工。b、施工測(cè)量、放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)換手反復(fù)復(fù)核,確認(rèn)主要樁橛的可靠性,并定期復(fù)測(cè)主要樁橛,保證所管區(qū)工程中線、高程斷面在施工中的準(zhǔn)確性。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)工程加強(qiáng)復(fù)測(cè),防止發(fā)生測(cè)量事故。c、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以及施工質(zhì)量是否符合鐵路工程“施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),抽查質(zhì)量驗(yàn)收記錄表格與實(shí)際是否相符。d、原始記錄是否完善,記載是否詳實(shí)。e、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn),結(jié)果是否合格,證件是否齊全。f、是否按工藝設(shè)計(jì)及要求操作。g、計(jì)量是否準(zhǔn)確。h、對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法,要求施工作業(yè)隊(duì)及時(shí)采取措施直至糾正后才準(zhǔn)繼續(xù)施工。B、定期檢查由項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量綜合大檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,可以與安全等檢查同時(shí)進(jìn)行。檢查內(nèi)容:a、質(zhì)量體系運(yùn)行是否正常;b、專項(xiàng)施工方案的編制、審批,技術(shù)交底記錄;c、原材料、半成品的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,以及施工隊(duì)對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)結(jié)果的掌握情況;不合格材料的處理記錄;d、工序及分部分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收記錄;e、不合格品的處理記錄;f、工程的軸線、標(biāo)高、斷面復(fù)測(cè)記錄;g、工程的實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量;C、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理:巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)立即處理;當(dāng)時(shí)不能完成的,在兩日內(nèi)處理完畢;在月檢中發(fā)現(xiàn)的問題,在本月內(nèi)處理完畢。對(duì)所有問題、處理方案、處理結(jié)果均要形成記錄,并經(jīng)相關(guān)責(zé)任人簽字和檢查組織人簽字后存檔。對(duì)已造成一定后果或損失的,根據(jù)項(xiàng)目部的管理規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求和工程需要,將組織經(jīng)常性的不定期檢查或抽查,對(duì)施工隊(duì)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況、工程的實(shí)體質(zhì)量等實(shí)施監(jiān)督管理。(8)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度對(duì)采購進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品由工程技術(shù)部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗(yàn)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括:進(jìn)場(chǎng)材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計(jì)劃;供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全;產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,并填寫檢查驗(yàn)收記錄;取樣進(jìn)行試驗(yàn),并填寫試驗(yàn)報(bào)告。按驗(yàn)收程序收貨后分類保管,做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗(yàn)報(bào)告隨樣品一起保存?zhèn)洳?。A、凡發(fā)往施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料的成品或半成品必須具有出廠合格證,并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定,合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。B、對(duì)具有出廠合格證的材料,也要按規(guī)定抽樣檢驗(yàn)。如遇下列情況之一者必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲(chǔ)存可能發(fā)生質(zhì)變;材料有變質(zhì)現(xiàn)象;由于重要工程結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)上有特殊要求。C、地材要先取樣試驗(yàn)后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。D、工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,設(shè)備安裝調(diào)試要按照要求進(jìn)行安裝。E、工程設(shè)備驗(yàn)收由設(shè)備管理部門會(huì)同使用單位進(jìn)行,驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,并及時(shí)組建固定資產(chǎn)和建立設(shè)備檔案。按照設(shè)備管理的規(guī)定,統(tǒng)一進(jìn)行分類編號(hào),設(shè)置標(biāo)牌。建立鍵全《設(shè)備臺(tái)帳》,《設(shè)備卡片》和技術(shù)檔案(包括圖紙、說明書、履歷薄及原始資料以備后查)和設(shè)備固定資產(chǎn)帳、卡,保證設(shè)備帳卡、物相符。F、所有工程設(shè)備必須有固定的單位管理,堅(jiān)持設(shè)備在項(xiàng)目部規(guī)范管理,實(shí)行專人或班組管理,建立嚴(yán)格的管理制度和崗位責(zé)任制。G、各使用單位設(shè)置設(shè)備棚、場(chǎng)、庫和維修保養(yǎng)車間,制定相應(yīng)的管理制度和措施,并指定相應(yīng)的專業(yè)員負(fù)責(zé)管理。設(shè)備的存放要做到場(chǎng)地平實(shí)、整潔,便于出入,擺放整齊,分類支墊合理牢固,管理標(biāo)牌清淅,便于作業(yè)、保養(yǎng);消防設(shè)施、器具完好有效,安全標(biāo)志醒目,做好防洪、防火、防爆、防盜工作。H、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后檢查合格證、質(zhì)保書等資料是否齊全。組織質(zhì)檢、技術(shù)、試驗(yàn)、工程、物資設(shè)備部門進(jìn)行外觀、質(zhì)量、幾何尺寸等綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫《構(gòu)件報(bào)驗(yàn)單》。現(xiàn)場(chǎng)存放要入庫存放,沒有庫房或庫房不能滿足的在外部存放時(shí),必須上苫下墊。并涂防銹油防止生銹。使用吊裝時(shí)要采取相應(yīng)措施,對(duì)構(gòu)件進(jìn)行包裝保護(hù),輕裝輕放,防止構(gòu)件受損、變形。(9)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度根據(jù)工程施工質(zhì)量要求,項(xiàng)目部進(jìn)行自檢合格的基礎(chǔ)上按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程及時(shí)進(jìn)行申報(bào)和簽認(rèn)。根據(jù)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量作出確認(rèn)。A、質(zhì)量檢查人員,應(yīng)熟悉掌握市政工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行施工控制和進(jìn)行三檢活動(dòng),以及對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。B、凡經(jīng)自檢合格的工程,須按規(guī)定及時(shí)填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收記錄表進(jìn)行申報(bào),作為完成工程量、考核質(zhì)量成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證,檢驗(yàn)不合格的工程,作未完工處理。有下列情況者不得申報(bào)簽證、計(jì)價(jià):a、工程質(zhì)量不合格,須返工處理者,砼、砂漿未按規(guī)定施工和進(jìn)行試驗(yàn),無試驗(yàn)報(bào)告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者。b、因質(zhì)量問題而造成返工后,未按規(guī)定填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。c、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量。d、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未檢查簽證者。e、成品、半成品、設(shè)備缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定,不能確認(rèn)合格者。C、工程質(zhì)量驗(yàn)收工作的具體分工:檢驗(yàn)批由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師填寫,由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師等進(jìn)行驗(yàn)收。D、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師填寫,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查合格后,報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。E、分部工程由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師填寫,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查合格后,報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。F、單位工程完工后,項(xiàng)目部自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。G、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收、簽認(rèn)工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作,對(duì)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求必須認(rèn)真執(zhí)行,實(shí)量、實(shí)測(cè),數(shù)據(jù)真實(shí)、及時(shí)填表,做到既不降低標(biāo)準(zhǔn)又不超出驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收記錄填寫二份監(jiān)理、項(xiàng)目部各一份。(10)隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程及重點(diǎn)部位是指排水管道、道路路基,路面基層等各類工程。為確保工程質(zhì)量,特制定隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度。A、工程在隱蔽之前應(yīng)核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與地質(zhì)情況是否相符,尺寸、標(biāo)高是否符合要求,由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師組織自檢合格后,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。B、填寫檢查證備齊有關(guān)附件,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后,方可隱蔽進(jìn)行下道工序施工。在進(jìn)行下一步施工前,對(duì)該隱蔽工程進(jìn)行實(shí)地拍照或錄象,并作為資料存檔。如檢查不合格或檢查與實(shí)際不符,不予簽證。待改進(jìn)后,重新檢查簽證,直到合格符合規(guī)定要求為止。C、對(duì)需進(jìn)行隱蔽的工程,未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽認(rèn),自行隱蔽者,應(yīng)返工補(bǔ)驗(yàn),并追究該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任。D、檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)不符,本單位不能處理者,應(yīng)及時(shí)報(bào)上級(jí)解決,必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。(11)成品保護(hù)制度為了使工程成品及移交的物資設(shè)備在移交前得到有效保護(hù)和防護(hù),使工程驗(yàn)收和交接能有序的進(jìn)行,特制定以下管理制度由各部門具體執(zhí)行。A、項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃施工方案時(shí)根據(jù)施工特點(diǎn)、施工程序、交付期限,對(duì)工程成品保護(hù)提出明確要求。B、工程驗(yàn)交前,項(xiàng)目部應(yīng)確保工程成品處于被防護(hù)狀態(tài),防止人的不正當(dāng)行為及自然因素破壞成品。C、對(duì)已完成的分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部在進(jìn)行后續(xù)施工時(shí),要采取防污染和防損壞措施。需防凍保溫的項(xiàng)目要采取覆蓋或保溫措施。D、工程完工或達(dá)到停工點(diǎn)后,根據(jù)工程要求進(jìn)行工后整理,設(shè)立防護(hù)標(biāo)志警示。E、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員負(fù)責(zé)對(duì)已完工工程的看守和日常巡邏。發(fā)現(xiàn)問題或質(zhì)量、安全隱患,應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部制定措施及時(shí)處理。(12)施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度A、試驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量控制中規(guī)定的試驗(yàn)方法或試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。B、各關(guān)鍵工序施工前,按關(guān)鍵工序施工工藝流程設(shè)計(jì)施工。C、凡因試驗(yàn)工作的失誤或產(chǎn)品本身的原因,造成在試驗(yàn)過程中樣品損壞,無法得出完整的試驗(yàn)數(shù)據(jù)者,所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)作廢,重新取樣進(jìn)行試驗(yàn),按要求完成全部試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)報(bào)告以第二次試驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不允許將兩次試驗(yàn)的數(shù)據(jù)拼湊試驗(yàn)報(bào)告。D、試驗(yàn)過程中,如發(fā)生試驗(yàn)設(shè)備損壞事故,試驗(yàn)毀壞事故及人員傷亡等事故時(shí),應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,待妥善處理后再進(jìn)行試驗(yàn)。E、試驗(yàn)人員應(yīng)熟練掌握試驗(yàn)方法,熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn),在試驗(yàn)過程進(jìn)行中,操作人員不得離開崗位,以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和儀器設(shè)備安全。F、送檢樣品必須有送樣單,收樣人和送樣人當(dāng)面交接登記清楚。送樣手續(xù)不全者,試驗(yàn)人員可拒絕受理。G、試驗(yàn)結(jié)果必須及時(shí)填寫在試驗(yàn)原始記錄上,不得用其它紙張臨時(shí)記錄,對(duì)原始記錄妥善保存,任何人不得涂改、撕毀,對(duì)筆誤、錯(cuò)標(biāo)的更正,記錄人員應(yīng)簽字注明,以便隨時(shí)復(fù)核查對(duì)。H、試驗(yàn)人員應(yīng)熟練掌握儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),做到定期維護(hù)、定期換油,定期聯(lián)系計(jì)量部門檢校,以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。I、試驗(yàn)人員應(yīng)按照規(guī)定格式提出字跡清晰,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的試驗(yàn)報(bào)告,交專管技術(shù)人員復(fù)核。J、試驗(yàn)工作結(jié)束后,全部試驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,確屬無誤才允許進(jìn)行下道工序的施工。(13)施工日志記錄制度項(xiàng)目部工程技術(shù)人員對(duì)分管或分管專業(yè)的工程施工情況,要作及時(shí)、準(zhǔn)確、詳盡的原始記錄,記錄內(nèi)容為:A、施工日期、天氣、氣溫;B、施工工程名稱、部位,施工負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)姓名。C、參加施工人員數(shù)量、機(jī)械設(shè)備、完成工程數(shù)量、使用工程材料及物資標(biāo)示、試驗(yàn)人員及試件的制作情況。D、施工工藝簡(jiǎn)單敘述。E、技術(shù)質(zhì)量安全活動(dòng)、檢查評(píng)定驗(yàn)收、存在問題。施工日志記錄要全面有條理,天氣狀況、風(fēng)力、最高和最低氣溫,生產(chǎn)情況記錄等。記錄要連續(xù),不允許有間斷。要按單位工程來記錄,字跡清楚,不得隨意涂改,做到真實(shí)全面。停工時(shí)間要注明停工原因。(14)學(xué)習(xí)制度工程開工前,組織有關(guān)人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織技術(shù)人員詳細(xì)審核圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開工前,對(duì)工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),以保證每道工序的工程質(zhì)量。施工過程中,結(jié)合不同的工序及出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí)開展廣泛的QC小組活動(dòng),增強(qiáng)職工全員參與管理的積極性,使參建職工人人重視質(zhì)量,人人明確自已崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為高質(zhì)量完成本工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)組織內(nèi)部隊(duì)伍相互學(xué)習(xí)、評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后。實(shí)行五不施工、三不交接、三服從、一個(gè)堅(jiān)持制度五不施工即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工;工程不經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。三服從即:進(jìn)度、工作量、計(jì)量支付服從工程質(zhì)量。一個(gè)堅(jiān)持即:堅(jiān)持質(zhì)量一票否決權(quán)。(15)實(shí)行工序自檢的三檢制度為了保證工程質(zhì)量,建立工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立工序檢驗(yàn)制度:實(shí)行自檢、互檢和交接檢驗(yàn)的三檢制度,上道工序不合格,下道工序不能進(jìn)行,嚴(yán)格工藝工序控制制度。每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底,向施工人員明確工序操作規(guī)程、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。在施工中進(jìn)行到每道工序都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,進(jìn)行下道工序之前進(jìn)行互相檢查、交接檢查,合格后方可進(jìn)行下道工序。(16)實(shí)行關(guān)鍵工序旁站跟蹤檢查制度為了確保關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)施工技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉靖櫃z查,及時(shí)處理有關(guān)問題,并在施工記錄上簽字。(17)儀器、設(shè)備檢定制度對(duì)本項(xiàng)目使用的測(cè)量?jī)x器、試驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量器具等,均按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。新購置和在用的計(jì)量器具儀器均應(yīng)進(jìn)行檢定,取得合格證書后投入使用。工地試驗(yàn)檢測(cè)站設(shè)立儀器設(shè)備帳卡檔案,便于管理和監(jiān)督檢查。儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)檢測(cè)站指定專人管理。(18)工程質(zhì)量驗(yàn)工檢查制度A、經(jīng)檢查合格的工程,由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)簽證,并報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn),合同部予以計(jì)量和支付。B、有下列情況之一者,不予以驗(yàn)工。a、混凝土、砂漿強(qiáng)度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),不能判定其質(zhì)量合格者;b、由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量;c、隱蔽工程檢查資料不全或未經(jīng)檢查簽認(rèn)的;d、成品、半成品、原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格者;e、未辦變更設(shè)計(jì)手續(xù)的。(19)崗位培訓(xùn)制度A、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)操作方面的常規(guī)知識(shí)培訓(xùn);組織實(shí)施測(cè)量、試驗(yàn)人員、新參加工作人員、特殊工種人員、重新上崗、待崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員培訓(xùn);外部勞務(wù)人員的培訓(xùn);各施工隊(duì)(班組)根據(jù)工程實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),其中集中學(xué)習(xí)作業(yè)隊(duì)每月少于一次,每次不少于兩小時(shí)。B、選派職工參加上級(jí)部門安排的其他培訓(xùn)。C、崗位培訓(xùn)的內(nèi)容:橋涵施工技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工基礎(chǔ)知識(shí)、施工安全常識(shí)、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制教育等。(20)質(zhì)量缺陷處理制度在施工進(jìn)程中或完工后,項(xiàng)目部如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷,應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按以下方式處理:A、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即制止,并要求其相應(yīng)的下屬施工作業(yè)單位及時(shí)更換不合格材料、設(shè)備或不稱職的施工人員,或改變不正確的施工方法及操作工藝;B、當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向相關(guān)的項(xiàng)目部或其下屬施工作業(yè)單位發(fā)出暫停施工的書面指令,待施工作業(yè)單位采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理,同時(shí)得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后,再書面通知恢復(fù)施工;C、當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生不良影響時(shí),相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定,并確定補(bǔ)救方案后,再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程施工;D、工程完工后,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時(shí),相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量部應(yīng)及時(shí)指令其下屬項(xiàng)目部或施工作業(yè)單位按要求進(jìn)行修補(bǔ),加固或返工處理。(21)質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度A、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理a、事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于30分鐘內(nèi)用電話或電傳以最快的速度上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。b、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須盡快提出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:工程項(xiàng)目、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn);簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況、原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況、處理方案及工作計(jì)劃。c、對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理,必須做到四不放過,即事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教訓(xùn)不吸取不放過。d、重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理必須做到:查明事故發(fā)生的原因、損失情況、組織技術(shù)鑒定,查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì),提出工程處理方案,提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。e、事故發(fā)生單位應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。B、有下列情形之一者,按隱瞞事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。a、事故發(fā)生后,不按規(guī)定時(shí)間上報(bào),或雖上報(bào)而未按“四不放過”的原則處理;b、事故發(fā)生后,自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段,未如實(shí)上報(bào);c、人為隱瞞事故損失,降低事故等級(jí)或擅自處理者;d、混凝土、砂漿試件強(qiáng)度不合格而未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者;e、其他隱瞞事故的行為。(22)基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度A、項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)管理資料主要是指伴隨施工過程同步收集和整理的為編制竣工文件而整理的主要資料。項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)管理資料及竣工文件是設(shè)計(jì)文件從圖紙開始,經(jīng)過逐步實(shí)施、變更、完善一系列明確和隱含的過程而形成工程實(shí)體的真實(shí)記錄,是形成科技提案重要的技術(shù)資料,為建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn),維修,改擴(kuò)建提供依據(jù),是技術(shù)管理實(shí)務(wù)性的重要一環(huán)。B、項(xiàng)目部基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度a、施工員負(fù)責(zé)《施工日志》、《技術(shù)復(fù)核》、《技術(shù)交底》、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》和三檢等資料的填寫b、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量資料的填寫。c、安全員負(fù)責(zé)安全管理資料的編制。d、材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料的質(zhì)保證明書等驗(yàn)證材料的收集。e、試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的收集和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄的填寫。f、資料員負(fù)責(zé)所有質(zhì)保管理資料的匯總、整理、編目、裝訂、移交工作。C、本工程中的每一單位工程均準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括:質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、采購的技術(shù)要求。記錄包括基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄、施工斷面測(cè)量記錄、各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄、混凝土、鋼材及各種原材料的實(shí)驗(yàn)鑒定記錄、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、不合格品記錄、審查和處理結(jié)果記錄、設(shè)計(jì)變更文件等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來往文件和記錄由該工程項(xiàng)目(單位工程)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)交安全質(zhì)量部??⒐r(shí)隨竣工文件移交給業(yè)主,同時(shí)保留一份完整的文件記錄存檔。(23)質(zhì)量信息管理制度A、質(zhì)量信息內(nèi)容a、進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況;b、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況;c、歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況,質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理;d、新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況;e、機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況;f、同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段,以及發(fā)展方向等概況。B、實(shí)行季工程質(zhì)量情況報(bào)表項(xiàng)目部上報(bào)制度,項(xiàng)目部的工程質(zhì)量情況報(bào)表每季度匯總一次,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上通報(bào)。C、項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求按時(shí)提交各種報(bào)表。D、項(xiàng)目部定期編制工程質(zhì)量總結(jié)向指揮部匯報(bào)。E、工程例會(huì)項(xiàng)目部每周一召開工程交班會(huì),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)主持,部門領(lǐng)導(dǎo)參加,由綜合管理部整理形成紀(jì)要,相關(guān)部門組織實(shí)施。F、工程調(diào)度本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目部工程調(diào)度小組,做到24小時(shí)有人值班。項(xiàng)目部每日按規(guī)定的格式匯總施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況報(bào)指揮部,匯總后報(bào)業(yè)主。G、檢測(cè)報(bào)告試驗(yàn)檢測(cè)中心根據(jù)《來樣/報(bào)告發(fā)放登記表》的內(nèi)容,按照試驗(yàn)規(guī)程的要求,及時(shí)檢測(cè)及時(shí)填寫檢測(cè)報(bào)告,并及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室六份。中心試驗(yàn)室保存電子版本和一份原件,現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室存檔一份原件,并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測(cè)報(bào)告。如遇檢驗(yàn)材料不合格,應(yīng)及時(shí)通知物資部門并對(duì)不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識(shí)。H、文件的收發(fā)及處置資料員負(fù)責(zé)建立所有文件、資料的帳目及明細(xì),并保存有效文件的發(fā)放清單,防止使用失效的文件,使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)行登記,做好收文標(biāo)識(shí),按文件要求,擬處理意見,填寫《文件呈(傳)閱單》,呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員簽閱批準(zhǔn)。主管部門根據(jù)要求進(jìn)行實(shí)施并將實(shí)施記錄分類存放。文件的發(fā)放應(yīng)填寫文件發(fā)放記錄,收件人應(yīng)簽字確認(rèn)。(三)技術(shù)保證措施嚴(yán)格按照部頒的施工規(guī)范組織施工,根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙要求,結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,制定施工工藝細(xì)則和實(shí)現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的措施。1、質(zhì)量保證體系主要要素控制(1)原材料采購:原材料采購原則上是就近采購,原材料采購之前要做好市場(chǎng)調(diào)查,并根據(jù)業(yè)主推薦廠家情況從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對(duì)象,在采購對(duì)象的產(chǎn)品中取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格后,進(jìn)行比較,從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對(duì)象,建立供貨關(guān)系,并作好記錄。(2)工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)作好隱蔽工程檢驗(yàn)記錄和質(zhì)量評(píng)定記錄。(3)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)施工實(shí)際情況,補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,保證工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)預(yù)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)以上,確保工程質(zhì)量合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。(4)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),測(cè)量、質(zhì)檢工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)質(zhì)量總負(fù)責(zé),測(cè)量、質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察,實(shí)行各單項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到個(gè)人和施
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