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1/3會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)企業(yè)管理-直播團(tuán)隊(duì)績(jī)效表團(tuán)隊(duì)績(jī)效表打分

（主管）備注團(tuán)隊(duì)指標(biāo)(35)直播間整體各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)率月度總營(yíng)業(yè)額和月度營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)率會(huì)根據(jù)品牌直播本身的體量進(jìn)行多維度對(duì)比直播間轉(zhuǎn)粉，粉絲團(tuán)，進(jìn)群增長(zhǎng)情況直播時(shí)長(zhǎng)，直播間停留視頻內(nèi)容質(zhì)量和轉(zhuǎn)化效果協(xié)作投入品牌號(hào)短視頻采集數(shù)量，短視頻腳本數(shù)量

短視頻轉(zhuǎn)粉，短視頻引導(dǎo)直播間比例團(tuán)隊(duì)指標(biāo)(40)直播間

貢獻(xiàn)指標(biāo)1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同真對(duì)直播間人貨場(chǎng)調(diào)整做出建議參與

2.短視頻創(chuàng)意及腳本協(xié)作

3.無(wú)違規(guī)，無(wú)錯(cuò)價(jià)格，無(wú)錯(cuò)賣(mài)點(diǎn)，無(wú)錯(cuò)贈(zèng)品等

4.直播間策略執(zhí)行的落地效率

5.團(tuán)隊(duì)出勤率態(tài)度指標(biāo)(25)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀1.團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作積極推進(jìn)直播間提升，非團(tuán)隊(duì)幾個(gè)人出力

2.共同承擔(dān)品牌直播間的各項(xiàng)問(wèn)題及運(yùn)營(yíng)策略

3.團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，無(wú)矛盾，無(wú)拉幫結(jié)派

4.同事之間互相帶動(dòng)提升直播間技能扣分小計(jì)績(jī)效考核最終得分AB2組對(duì)比進(jìn)行分?jǐn)?shù)高的小組800元團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金（運(yùn)營(yíng)組長(zhǎng)進(jìn)行分配）公司紅線公司紅線：1、討論員工薪資。2、傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，背后不負(fù)責(zé)任地議論事和人。

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