學生會辦公室年度工作總結

學生會辦公室年度工作總結學生會辦公室年度工作總結「篇一」20xx年，公司辦公室在總經(jīng)理室正確領導下、在各單位和部門密切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想，勁向一處使，辦公室工作有條不紊，在這一年里，我們公司辦公室切實抓好干部管理工作，做好人力資源管理和培訓工作，以員工滿意為目標搞好后勤服務，以樹立企業(yè)良好形象為目標做好驗廠、接待以及安全管理工作，所承擔的各項業(yè)務工作均能圓滿完成，為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應有的貢獻。一、抓目標管理推動企業(yè)各項工作的開展做好人力資源管理和培訓：年初，總經(jīng)理室經(jīng)過深入研究討論，制定了20xx年度經(jīng)營目標。辦公室按領導要求，圍繞廠部總目標認真進行目標分解工作，并及時落實到全廠各部門和車間，組織并隆重召開了由全體管理干部、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第一責任人與總經(jīng)理簽訂了20xx年度目標責任書。部門和車間按要求把本部門的目標指標進一步細化，分解和落實到每一個崗位。通過目標管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，促進各崗位不斷地改進工作、不斷地取得成效。通過目標管理將企業(yè)年度總目標變成了全廠各部門、每一個員工的自覺行動，使企業(yè)的各項工作有條不紊、朝著同一個方向形成了合力。企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，人是關鍵因素，人力資源是企業(yè)核心資源。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供堅實的人力基礎是辦公室的一項重要職責，必須時刻關注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，配置合適的、高素質的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人。針對企業(yè)人員流動情況，我們與各個車間管理干部一起，一方面做好穩(wěn)定現(xiàn)有員工工作，另一方面緊抓招聘，采取發(fā)動員工帶人，多次不辭辛勞出差外地，積極與學校聯(lián)系洽談，落實招聘員工，及時補缺充實生產(chǎn)流水。我們注重抓好對員工的教育培訓，在做好對員工廠規(guī)廠紀、行為規(guī)范教育以及跟蹤要求車間班組做好新員工技能培訓的同時，注重利用各種形式引導員工樹立正確的人生觀、職業(yè)道德、敬業(yè)精神，增強了企業(yè)的凝聚力。1～6月份新進員工xxx人，新員工培訓和教育管理任務十分繁重，各個車間也都對他們做了大量培訓工作，辦公室對新員工加強跟蹤和考核，通過新員工的實習總結了解到他（她）們的真實思想，針對個人的情況做好他（她）們的工作，使新員工盡快成熟起來，自覺按工廠嚴格的管理規(guī)范要求做事。二、以員工滿意為目標搞好后勤服務上半年本廠生產(chǎn)任務十分繁重，員工工作很辛苦，因此，作為后勤部門，理所當然的應該做好我們的后勤服務工作，改善服務質量。年初，辦公室領導提出了加強后勤食堂、服務部、宿舍的管理，將提高滿意度作為重點，讓員工吃的衛(wèi)生吃的滿意，能夠在舒適的環(huán)境中愉快的生活、精力旺盛的投入到工作中去。辦公室分管領導對食堂后勤人員提出工作要求，食堂管理人員會同廚師每周排好菜譜，在市場物價不降、公司標準不變的情況下精心操作盡量在口味上下功夫。服務部人員提倡微笑服務，不賣過期食品，保證員工的安全。宿舍嚴格執(zhí)行宿舍管理制度，每天檢查，每月評選，好的表揚，不好的限期整改，貼紅星、每天公布，每月通過召開宿舍長會議對員工遵守制度進行教育，員工遵守制度的自覺性有了提高，每天關心公布出的小紅星的多了。在員工中進行了對后勤服務滿意度問卷調(diào)查，測評滿意度76，員工對后勤工作給予了認可。通過調(diào)查我們也找出了后勤服務中的不足之處，使得在今后的工作中有了改進提高的方向。在車間生產(chǎn)交期緊需要突擊時，保潔人員到車間幫忙，到車間手工翹邊、串圈、噴水、出貨等等，需要做什么就做什么，為全廠生產(chǎn)任務的完成承擔起了應盡的責任。1、以is09001：xx管理體系為手段，加強干部管理，強化各種考核，管理進一步細化，促使各級干部把提高工作質量和產(chǎn)品質量、減少無效勞動，為提高經(jīng)濟效益實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標而扎實工作。2、下大力氣，做好員工穩(wěn)定、招聘及員工的培訓工作，全面提高員工的綜合素質，有針對性的進行宣傳教育，對不同崗位進行培訓，不斷完善激勵機制，為企業(yè)全年各項經(jīng)濟指標圓滿實現(xiàn)提供人力資源保證。3、強化安全管理、改善后勤服務，讓良好的企業(yè)安全管理和后勤服務工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作保駕護航。今年已經(jīng)過去，今后的工作任重而道遠，我們辦公室全體同仁，決心團結一心，努力工作，力爭在下一年取得更好的成績，為企業(yè)全面實現(xiàn)年度各項經(jīng)濟指標作出本部門應有的貢獻。學生會辦公室年度工作總結「篇二」辦公室是公司的關鍵部門之一，是聯(lián)系各平行單位關系的紐帶，是溝通上下關系的橋梁，所以要求對內(nèi)管理水平應不斷提升，對外要有一定的協(xié)調(diào)能力。辦公室人員少，工作繁雜，所以人員缺乏穩(wěn)定性，今年通過人員調(diào)整、招聘，最終在在4月份相關人員最終到崗。雖然如此，在這公司發(fā)展的第二個三年規(guī)劃的關鍵起步年，我們部門全體同仁任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成，在管理方面盡到了應盡的責任。經(jīng)過半年的磨練與洗禮，辦公室的綜合能力相比往年又邁進了一步。在公司領導的正確領導下，在分公司的正確指引下，緊緊圍繞公司的各項要求來重點展開工作，緊跟公司各項工作部署每項工作。為了繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢同時也克服存在的不足，迎接新的機遇、新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)將20XX年上半年的工作做如下簡要回顧和總結。辦公室工作大體上可分為以下幾個方面：一、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，今年工作以此為中心，陸續(xù)頒發(fā)了《xx中支會議、學習管理制度》、《xx中心支公司費用管理辦法（暫行）》。建立、健全太平洋壽險xx中支品牌宣傳員隊伍，完善了《20XX年宣傳工作及考核激勵辦法》。及時通報、落實了各項考核，讓制度落到實處。同時政策為牽引，積極支持業(yè)務發(fā)展，相續(xù)制定了交叉銷售競賽方案并最終提前接近一個月的時間完成分公司下達的半年140萬任務。二、做好機構管理，積極做好后援保障工作。機構管理是一項繁瑣的事情，要及時做好職場的續(xù)租、房租的給付等，同時機構資產(chǎn)的管理、費用的核算、分攤等。目前證照的年檢已告一段落，已完成中支、各機構的營業(yè)執(zhí)照年檢工作，及時辦理好了負責人變更的相關手續(xù)，后續(xù)要做好中支、各機構組織機構代碼證的年檢工作。積極做好機構改建工作，有力的保障機構工作開展。三、加強合規(guī)工作、誠信經(jīng)營，促進公司良性發(fā)展。今年合規(guī)工作仍是所有工作中的重點工作，并特設專職合規(guī)管理崗，我中支合規(guī)崗人員在4月到位后，對接分公司合規(guī)部，清理完善各項內(nèi)控制度，讓合規(guī)工作走上規(guī)范。同時積極做好誠信經(jīng)營，維護好與工商等相關職能部門關系，無一起投訴到工商局消協(xié)事件，在3.15消費者權益日取得了誠信企業(yè)榮譽稱號。四、加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各渠道、機構、部門負責人，他們身肩重責。目前堅持了每周四的培訓，讓每位員工均有學習、提升的機會。五、做好人事管理工作。20XX年崗位新增加了八個，要在短時間內(nèi)找到合適的人，這對我們是個不小的壓力，我們下半年工作重點一、人事工作：1、嚴把人才關，人事部在招聘人員時按照各部門提交的人員招聘申請表的要求，嚴格審核應聘人員相關資料，在招聘的源頭為公司提供符合公司發(fā)展思路的人才。2、在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，對不符合公司要求的人員要提前預警，給予部門主管積極的用人建議3、組織公司各項人員培訓，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們工作能力提升帶來幫助，合理安排各部門相關培訓，將培訓納入公司整體考核。4、大力發(fā)展，加強團隊建設。新三年的目標是“再造一個川分”，是太保迅速發(fā)展、壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年辦公室工作的重心。二、行政工作：1、做好安全合規(guī)工作，這是工作的前提，以不斷學習、培訓，強化各崗位的安全、合規(guī)意識，努力做到安全無事故，合規(guī)并發(fā)展。2、管理、利用好公司的資產(chǎn)，進一步控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公用品資源。3、做好機構改建支公司工作。4、做好辦文辦會工作。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xx公司會越做越強學生會辦公室年度工作總結「篇三」近年來特別是今年以來，區(qū)交通運輸局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府扶貧開發(fā)有關工作安排和市局有關具體業(yè)務部署要求，積極發(fā)揮部門職能作用，完善措施，加大力度，扶貧攻堅工作得到了扎實推進?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、扶貧開發(fā)工作情況一是制定精準扶貧方案和規(guī)劃。為切實做好精準扶貧工作，區(qū)交通運輸局立足部門職能，根據(jù)省定貧困村脫貧摘帽需達到“五通十有”的要求，制訂出臺了《xx區(qū)交通運輸局扶貧實施方案》和《xx區(qū)交通運輸局精準扶貧三年規(guī)劃》，計劃到xxxx年貧困村主要街道與臨近公路實現(xiàn)順利通達，全面實現(xiàn)行政村通柏油（水泥）路；貧困村村內(nèi)至少有x條硬化道路；具備條件的貧困村全部通達客車。二是狠抓農(nóng)村公路建設。針對xx街道省定貧困村xx村和xx街道省定貧困村后xx村的道路建設需求問題，區(qū)交通運輸局向上級爭取農(nóng)村公路建設工程補助資金xx萬元，分別用于：xx村村內(nèi)路x.x公里，xx萬元；后xx村內(nèi)路x.x公里，xx萬元。目前，省定貧困村中有道路建設需求的xx村、后xx村已全部完成了道路建設任務，補助資金已于今年x月份按有關程序撥付至有關街道。至此，我區(qū)x個省定貧困村已全部實現(xiàn)了“有x條與干線公路相連的四級公路”，實現(xiàn)率達xxx%；另，除xx街道xx村距離xx街道主干路x.x公里，處于xx街道的xx（xx與xx），村內(nèi)目前共有xx人，且絕大多數(shù)為老人，平時外出較少，由于該村客源少，地理位置偏僻，倘若客車運營將入不敷出，所以該村臨時不具備通客運班車、城鄉(xiāng)公交車條件。其余貧困村已全部實現(xiàn)客運班車、城鄉(xiāng)公交通達。我區(qū)具備條件的建制村通客運班車、城鄉(xiāng)公交車通達率已實現(xiàn)xxx%，提前實現(xiàn)了省里提出的“到xxxx年，所有貧困村至少有一條穿村瀝青（水泥）路，xx%以上的貧困村有x條與干線公路相連的四級公路，客運班車、城鄉(xiāng)公交通達率達到xx%以上”的計劃目標。二、存在的突出問題目前，x個省定貧困村交通安全設施增設工作已委托設計單位出具了設計圖紙，預算造價xx萬元。另，xx村距離xx街道主干路x.x公里，處于xx街道的xx（村西與壽光臨界），目前該村居住村民共有xx人，且絕大多數(shù)為老人，平時外出較少，由于該村客源少，地理位置偏僻，客車運營收入入不敷出，臨時不具備通客運班車、城鄉(xiāng)公交車條件。二、20xx年工作計劃及下步打算一是計劃今年xx月下旬，按有關程序開標確定x個省定貧困村安全設施施工和監(jiān)理單位，盡快協(xié)調(diào)中標單位進場施工，爭取盡快完成該項工作任務。二是積極與有關方面溝通，研究xx街道xx村客運班車、城鄉(xiāng)公交通達方案，采取得力措施，力爭盡快實現(xiàn)xx村客運班車或城鄉(xiāng)公交通達，解決該村老百姓出行難問題。學生會辦公室年度工作總結「篇四」回顧這一年辦公室的工作，日常工作雖然紛雜，但是在老師的關心支下，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各部門共同努力，團結合作，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用，不斷進取。為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，現(xiàn)將辦公室工作總結如下：一、由于老干部畢業(yè)，在能促進團委邁上一個新的臺階，在秋季學期進行了招新工作，讓一些優(yōu)秀的學生，來到了團委這個家。加強學習，提高素質，團結協(xié)作，搞好服務。二、做好辦公室日常工作，必須要有較好的政治理論素質明確了解責任，工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細致，積極配合各部門工作的開展，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系，互相學習，借鑒經(jīng)驗，提高了團委辦公室的各方面能力。三、做好文檔管理，對檔案進行整理和歸檔。時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。四、為促時團委各部門工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，也加強一其它和各機構的聯(lián)系，并積極的配合項活動，充分調(diào)動了干部、干事性的積極性，真正發(fā)揮到了學生干部的作用。五、辦公室及時無誤的向各部門、班級傳達團委的有關精神。使我們團委的工作有條不紊的開展下去。一年來，辦公室工作取得了一些成績，但是仍然存在不足之處，仍需完善，落實力度，需要進一步加大，各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落，在下學期，我們辦公室會進一步發(fā)揚成績，克服不足，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作成績，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強各部門人員的實際工作能力，推動各項工作的順利進行！學生會辦公室年度工作總結「篇五」三，適應公司化改造的新要求，加強民主管理建設，創(chuàng)建穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關系。在郵政公司化改造的發(fā)展轉型期，面對郵政經(jīng)濟結構發(fā)生的深刻變化和企業(yè)勞動關系的新形勢新要求，郵政各級工會進一步解放思想，大膽實踐，從抓機制入手，以創(chuàng)建和諧勞動關系為目標，積極探索企業(yè)民主管理的新方法，新手段，新載體和新途徑。1、繼續(xù)堅持企業(yè)民主管理，維護全局職工合法權益。一是繼續(xù)堅持以職代會為主要形式的職工民主管理形式，把"以職工為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)"的思想落到實處，召開了三屆二次職代會，簽訂了無錫郵政XX年集體合同。二是繼續(xù)堅持民主管理，局務公開的主要內(nèi)容和主要形式。對企業(yè)的重大事項，勞模先進的推薦和評選，管理人員的招聘，職工的福利待遇等都通過民主聯(lián)席會議討論通過和公示。三是充分發(fā)揮全局務公開欄作用，有效提升了局務公開工作的整體水平，保障了職工對企業(yè)經(jīng)營情況，獎懲考核辦法和重大事件等的知情權。四是在"保增長，保增效"活動中，及時了解和掌握職工在企業(yè)改革中的思想狀況，幫助基層單位做好職工思想工作和宣傳教育工作，化解基層矛盾，確保全局職工隊伍的穩(wěn)定。2、為職工辦實事，"送溫暖"工程效果顯著。各級郵政工會堅持實施"送溫暖"工程，努力做好"春節(jié)"期間對基層職工的慰問工作。工會經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，通過走訪慰問等形式開展關愛活動，并且把勞務工納入送溫暖范疇。今年，各級工會共走訪職工和慰問生病住院職工人，慰問費用13417。56元;補助困難職工(包括勞務工)143人，補助金額3。8萬元。同時認真執(zhí)行辦理職工死亡及供養(yǎng)親屬撫恤金30人，共55380元。在局領導的關心支持下，局工會還在春節(jié)和端午節(jié)期間，給全局職工和離退休職工(包括勞務工)發(fā)放了慰問品。同時，繼續(xù)開展自費公助旅游，1-6月份，參加自費公助旅游的職工共60人，(其中職工51人，勞務工9人)總費用6萬元。今年，工會還依照職工持股會章程，認真執(zhí)行職工股