安全生產(chǎn)激勵機(jī)制

2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵和約束機(jī)制安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲制度為了認(rèn)真貫徹實(shí)施〈〈安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障員工的生命安全公司財產(chǎn)，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度?？己松a(chǎn)安全事故控制：全年無死亡事故，年重大傷亡事故率小于1%;責(zé)任落實(shí)到個人，各部門、各類工種白覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制；新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%員工能白覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定，正確使用勞動保護(hù)用品；員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的，無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的；對外包隊(duì)人員的考核，實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，另外記錄在冊；其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評。獎勵全年無人身死亡事故，表彰獎勵安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員，可給予600元以上的獎勵。發(fā)生重大事故，及時米取果斷措施，防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大，使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后，為挽救員工生命和企業(yè)財產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員，酌情可給予800元至2000元的獎勵。在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病，改善勞動條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝，提出合理化建議并取得顯著成效的；糾正違章，制止冒險作業(yè)，在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個人，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎勵。凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎勵金額，應(yīng)?？顚Ｓ?，根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小，分別給予獎勵，不得平均發(fā)放。舉報私藏、私拿雷管、炸藥者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報者20000元獎勵，并保密；舉報私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者，經(jīng)查實(shí)，給予舉報者相關(guān)物資的20倍獎勵。凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的 ，給予500元至1000元的獎勵。年終總結(jié)時，集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎”評定標(biāo)準(zhǔn)的，給予1000元至2000元獎勵。三、獎勵程序1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個人，由安全隊(duì)長匯總材料上報部長，經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)審核后匯報公司。先進(jìn)部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見，交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論，審核通過。對1、有關(guān)人員和班組的獎勵，有安全生產(chǎn)部提出，經(jīng)上級審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。四、約束機(jī)制滋事打斗，無其他影響的，當(dāng)事者處以100元至200元罰款；導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資；無故脫崗者，無其他影響的，處以40元/次；引發(fā)安全事故的，扣除當(dāng)月浮動工資；酗酒上班者，處以100元至200元罰款；造成公司損失的，賠償損失；造成嚴(yán)重后果的，予以開除；班組安全員工作失職第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動工資，再次發(fā)現(xiàn)全部扣除；安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位，處以200元罰款；設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的，給予設(shè)備組當(dāng)班人員100元至300元罰款；生產(chǎn)班長負(fù)失職連帶責(zé)任，記錄于績效考評表；對上等級事故隱瞞不報的責(zé)任事故者，對無故拖延事故報告的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)情節(jié)予以處罰，并通報批評；安全管理層違章指揮、指揮失誤的，當(dāng)事人寫書面檢討，記錄于績效考評表。五、懲罰程序經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出，報財財會負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工安全行為激勵機(jī)制為提升公司員工工作積極性，提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益，形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化，公司建立健全激勵機(jī)制，并劃撥專項(xiàng)激勵基金，該基金由公司支配，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核，激勵基金以公司每月獲得績效獎勵基金作為主要來源，每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)（除因工傷管理處罰外）也納入該基金。我公司幾種激勵方式的實(shí)施如下：表現(xiàn)突出獎獎勵范圍：公司全體員工，獲獎人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個人；某項(xiàng)工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個人；某項(xiàng)合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個人；執(zhí)行臨時性任務(wù)完成效果突出的集體或個人；其他可以考慮情況。獎勵辦法：發(fā)放周期和發(fā)放對象按實(shí)際獎勵需要確定，由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過程，并決定是否公開獎勵對象和是否公開獎勵金額。優(yōu)秀集體獎1、獲獎范圍：作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門（管理人員團(tuán)隊(duì)）、后勤部門（管理人員團(tuán)隊(duì)），年終總結(jié)時評定優(yōu)秀集體。評定標(biāo)準(zhǔn)：本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度工作績效突出且穩(wěn)定；本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平；本班組（團(tuán)隊(duì)）本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標(biāo)準(zhǔn)；評定和獎勵優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次，安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評選，并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團(tuán)隊(duì)名單，給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎勵。三、教育培訓(xùn)福利公司鼓勵所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高白身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵性資助，具體實(shí)施如下：資助范圍：全體員工資助方法：公司根據(jù)員工需要，不定期免費(fèi)為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓(xùn)；培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助，計(jì)入工資表；公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識學(xué)習(xí)的，在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報銷；本人在公司工作期間因崗位需要和白身知識提升需要參加相關(guān)技能