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文檔簡(jiǎn)介
一土地整治工程監(jiān)理概述1.1土地整治工程的概念和特點(diǎn)1.1.1土地整治工程監(jiān)理的概念土地整治工程監(jiān)理單位是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè),接受實(shí)施單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目工程管理,并代表實(shí)施單位對(duì)施工單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。1.1.2監(jiān)理工作目標(biāo)(1)監(jiān)理工作的總目標(biāo):土地整治工程監(jiān)理目標(biāo)控制是根據(jù)業(yè)主方提出的監(jiān)理委托要求,通過目標(biāo)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和動(dòng)態(tài)控制、使監(jiān)理工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過合同投資,實(shí)際建設(shè)周期不超過合同建設(shè)周期,確保凈增耕地面積達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)數(shù)量;各類單體工程通過當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢機(jī)構(gòu)的合格驗(yàn)收;同時(shí)保證業(yè)主所要求的使用功能得以圓滿實(shí)現(xiàn),最終一次通過專家組的驗(yàn)收;盡可能好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的社會(huì)效益目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的四者統(tǒng)一。(2)工期控制目標(biāo):以合同工期為控制目標(biāo)。(3)質(zhì)量控制目標(biāo):施工承包合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。(4)投資控制目標(biāo):以合同價(jià)為控制目標(biāo),確保工程總的造價(jià)不突破業(yè)主的投資計(jì)劃。1.1.3監(jiān)理工作范圍土地整治工程監(jiān)理范圍包括工程項(xiàng)目開工前期工作、施工全過程監(jiān)理及保修期間的監(jiān)理,對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四控制,對(duì)工程合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)業(yè)主、施工單位、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)等。1.1.4監(jiān)理工作依據(jù)(1)國家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,(2)經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程的設(shè)計(jì)文件(3)委托人與建設(shè)相關(guān)方簽訂的合同如:(1)《中華人民共和國土地管理法》(2)《基本農(nóng)田保護(hù)條例》(3)《國家投資土地開發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法》(4)工程監(jiān)理委托合同,工程建設(shè)施工合同,工程施工圖紙,規(guī)劃設(shè)計(jì)變更,其他相關(guān)設(shè)計(jì)文件,工程招投標(biāo)文件。(5)項(xiàng)目所在地土地利用總體規(guī)劃;(6)相關(guān)技術(shù)規(guī)范:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)《土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)》(TD/T1011-1013-2000)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》(TD/T1013-2000)《土地開發(fā)整理項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(TD/T1011-2000)《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-93)《公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范》(JTJ021-89)《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50288-99)《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB5084-92)《泵站安裝及驗(yàn)收規(guī)范》(SL317-2004)《渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范》(SL18-91)《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB15618-1995)1.1.5監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要手段與方法1.建立健全監(jiān)理內(nèi)部工作制度,分工明確,責(zé)任落實(shí)2.優(yōu)選施工隊(duì)伍3.實(shí)行規(guī)范化管理4.加強(qiáng)合同管理5.利用電腦輔助監(jiān)理工作6.配備必要的檢測(cè)設(shè)備、儀器7.對(duì)重要工程部位,重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理8.加強(qiáng)索賠管理9.對(duì)重大的施工技術(shù)問題組織公司技術(shù)專家或外聘有關(guān)專家進(jìn)行論證1.1.6監(jiān)理工作基本運(yùn)行程序1.委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師;2.落實(shí)監(jiān)理部?jī)?nèi)部監(jiān)理工作計(jì)劃,明確各監(jiān)理人員分工和職責(zé);3.熟悉與工程有關(guān)的各項(xiàng)資料;4.根據(jù)監(jiān)理委托合同、監(jiān)理大綱和工程特點(diǎn),編制“工程監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”,進(jìn)業(yè)主審定后實(shí)施;5.編制各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理控制要點(diǎn);6.開展監(jiān)理活動(dòng)7.監(jiān)理工作總結(jié)。1.2工程項(xiàng)目監(jiān)理組織及工作原則1.2.1監(jiān)理組織的設(shè)置原則1目的性原則2有用性原則3相關(guān)性原則4調(diào)控性原則5層次性原則6能動(dòng)性原則7系統(tǒng)性原則8精簡(jiǎn)原則9責(zé)權(quán)對(duì)等原則10類型適應(yīng)原則1.2.2土地整治工程監(jiān)理的性質(zhì)1、服務(wù)性土地整治工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制土地整治工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量,最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助實(shí)施單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)將工程建成投入使用。監(jiān)理單位既不直接進(jìn)行設(shè)計(jì),也不直接進(jìn)行施工;既不向?qū)嵤﹩挝怀邪靸r(jià),也不參與施工單位的利益分成。在土地整治中,監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段,為實(shí)施單位提供技術(shù)、管理服務(wù)。2、科學(xué)性科學(xué)性主要表現(xiàn)在:監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、土地整治經(jīng)驗(yàn)豐富的人員員但任總監(jiān)理工程師;應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍;要有一套健全的管理制度,要有現(xiàn)代化的管理手段;要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。3、獨(dú)立性按照獨(dú)立性要求,土地整治監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、土地整治文件、土地整治技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、土地整治委托監(jiān)理合同、有關(guān)的土地整治合同等的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理;在委托監(jiān)理的工程中,與施工單位不得有錄屬關(guān)系和其他利害關(guān)系;在開展監(jiān)理工作的過程中,必須建立自己的組織,按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段,根據(jù)自己判斷,獨(dú)立地開展工作。4、公正性公正性是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則,是監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。在開展土地整治工程監(jiān)理的過程中,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)排除各種干擾,客觀、公正地對(duì)待實(shí)施單位和施工單位。1.2.3監(jiān)理工作的基本原則1公正、獨(dú)立、自主的原則2責(zé)權(quán)一致原則3總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則4嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則5綜合效益原則6預(yù)防為主的原則7實(shí)事求是的原則1.2.4監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則守法、誠信、公正、科學(xué)監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則:1)遵紀(jì)守法,堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng),正確行使監(jiān)理權(quán)限,全面履行監(jiān)理責(zé)任和義務(wù),勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2)努力學(xué)習(xí),提高自身技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和建設(shè)項(xiàng)目管理水平和專業(yè)技術(shù)水平。3)提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動(dòng)開展工作。4)不得泄漏與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5)除監(jiān)理工作業(yè)務(wù)關(guān)系外,不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6)不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。7)監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)。在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)。8)遵守職業(yè)道德,維護(hù)職業(yè)信譽(yù),嚴(yán)禁徇私舞弊。1.3土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理的特點(diǎn)及程序土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理的特點(diǎn):1活動(dòng)地域分散2工作內(nèi)容多樣3監(jiān)理關(guān)系復(fù)雜土地整治工程監(jiān)理的工作程序:1組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)2編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃3編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4實(shí)施監(jiān)理5協(xié)助組織工程項(xiàng)目竣工自查,并參與工程竣工驗(yàn)收6監(jiān)理工作總結(jié)1.4土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理的崗位職責(zé)1.4.1總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作,對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn),及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員;(3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(4)組織或參加工地例會(huì),主持監(jiān)理專題會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;(5)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(6)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃;(7)審查分包單位的資質(zhì);(8)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員進(jìn)行完工預(yù)驗(yàn)收,參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,簽署《竣工移交證書》;(9)主持審查和處理工程變更,審批工程延期;(10)審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書和竣工結(jié)算;(11)參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查;(12)主持整理并移交工程項(xiàng)目監(jiān)理資料,定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志。1.4.2監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)單元工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(8)負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報(bào),填寫監(jiān)理日志;(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故,并提出初步意見;(11)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系,按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題。1.4.3(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄;(3)核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料;(4)核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格,檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告;(5)按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄;(6)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
(7)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
(8)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。1.5監(jiān)理工作主要方法(1)現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。(3)旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5)跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核;在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí),實(shí)施全過程的監(jiān)督,確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性,并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。(6)平行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí),獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè),核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。(7)協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。1.6土地整治工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理人員的法律責(zé)任和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)1.61.6施工前期的監(jiān)理工作2.1開工前期監(jiān)理準(zhǔn)備工作2.1.1建立完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)并明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)限2.1.2健全各項(xiàng)規(guī)章制度2.1.3掌握、熟悉合同文件2.1.4熟悉施工圖紙2.1.5搜集資料2.1.6編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.1.7監(jiān)理設(shè)施2.2工程招標(biāo)監(jiān)理工作2.3設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2.3.12.3.22.3.32.4監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2.4.1(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實(shí)際情況,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作計(jì)劃、組織、制度、程序、方法和措施,用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作。(2)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師在簽訂委托監(jiān)理合同及收到承包合同和設(shè)計(jì)文件后十個(gè)工作日內(nèi)組織編制,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送項(xiàng)目承擔(dān)單位。(3)編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù):a)建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及國土資源部門頒布的有關(guān)土地整治項(xiàng)目的相關(guān)文件;b)項(xiàng)目審批文件、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件;c)與土地整治項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);d)監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與本項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。(4)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容:①工程建設(shè)項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作的依據(jù);②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及人員配備情況;③監(jiān)理工作制度及監(jiān)理人員的崗位職責(zé);④監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計(jì)劃及要求;⑤監(jiān)理設(shè)施。2.4.2(1)對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),做到詳細(xì)具體、具有可操作性和針對(duì)性。(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在專項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前編制完成,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(3)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù):a)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃;b)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料;c)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)方案。
(4)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:a)專業(yè)工程的特點(diǎn);b)監(jiān)理工作的流程;c)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值;d)監(jiān)理工作的方法及措施。(5)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制、補(bǔ)充、修改和完善,但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。2.5第一次工地會(huì)議2.5.12.5.2(1)項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán);(2)項(xiàng)目承擔(dān)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及分工;(3)項(xiàng)目承擔(dān)單位介紹項(xiàng)目總體情況和開工準(zhǔn)備情況;(4)承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;(5)項(xiàng)目承擔(dān)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;(6)總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底,交底內(nèi)容如下:a)明確適用本項(xiàng)目的國家有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī);b)闡明監(jiān)理、承包合同中約定的各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;c)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;d)提出報(bào)審的要求和工程資料的管理要求;(7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。2.6審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)2.6.12.6.2(1)承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。(2)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。(3)施工平面布置是否合理,施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性。(4)工期安排是否滿足承包合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,所需材料、設(shè)備的配置及人力的組織、安排與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。(5)季節(jié)施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性。(6)總監(jiān)理
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