生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制VIP

生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則為確保公司生產(chǎn)管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，保障員工的人身安全和公司資產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)管理水平，經(jīng)公司高層批準(zhǔn)，訂立本安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全責(zé)任的分工1.職責(zé)與權(quán)限（1）生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人—負(fù)責(zé)訂立、完善和推動實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度；—落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，引導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)工作；—組織開展安全教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練；—審核并確保每位員工必需參加公司安全生產(chǎn)的培訓(xùn)及考核；—負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)工作納入年度績效考核體系。（2）部門安全負(fù)責(zé)人—幫助生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人訂立、完善和推動實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度；—負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，包含安全風(fēng)險評估、事故隱患排查、安全操作流程的培訓(xùn)等；—引導(dǎo)和監(jiān)督本部門員工的安全行為；—及時處理本部門的工作中發(fā)生的安全事故和事故隱患；—協(xié)調(diào)各部門間的安全生產(chǎn)工作。2.安全培訓(xùn)和考核（1）生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期訂立安全培訓(xùn)計劃，確保每位員工都能接受必需的安全培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識和安全技能。（2）生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)組織開展定期的安全培訓(xùn)和考核，確保員工掌握和遵守公司的安全制度和操作規(guī)程。（3）員工必需參加安全培訓(xùn)，并按要求參加相關(guān)的考核，未參加培訓(xùn)和考核的員工將不能正常工作。3.安全風(fēng)險評估和事故隱患排查（1）生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)組織安全風(fēng)險評估工作，包含對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面評估，識別安全風(fēng)險。（2）每月至少進(jìn)行一次安全隱患排查，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，確保除去安全隱患。（3）安全隱患整改完畢后，由部門安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可連續(xù)生產(chǎn)。4.安全事故處理和報告（1）發(fā)生安全事故時，部門安全負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時組織救援，并報告生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，及時處理事故。（2）對于造成人員傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失的安全事故，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立刻成立事故調(diào)查組，調(diào)查事故的原因和責(zé)任，并采取措施防止仿佛事故再次發(fā)生。（3）事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生后的72小時內(nèi)提交公司高層，并按要求向有關(guān)部門和單位報告。5.安全獎懲制度（1）對于安全責(zé)任不落實(shí)或違反安全制度的單位和個人，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)懲罰措施。（2）對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)出色的單位和個人，可予以嘉獎和嘉獎。三、附則該安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行，生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期對責(zé)任制度進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保責(zé)任制度的有效落實(shí)。該責(zé)任制度自發(fā)布之日起生效，有關(guān)生產(chǎn)管理部門應(yīng)立刻組織實(shí)施，并嚴(yán)格依照規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全意識，共同營造和諧安全的