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文檔簡介
樓面管理崗位職責(zé)1.崗位背景概述樓面管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中至關(guān)緊要的一環(huán)。樓面管理負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)樓面相關(guān)工作的管理崗位。本制度旨在明確樓面管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍和工作內(nèi)容,確保生產(chǎn)過程高效有序進(jìn)行。2.職位描述樓面管理負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理樓面工作的核心崗位。重要職責(zé)包含但不限于以下幾個方面:2.1人員管理負(fù)責(zé)樓面人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核和績效管理;確保樓面人員具備相關(guān)技能和知識,供應(yīng)必需的培訓(xùn)和引導(dǎo);調(diào)度并合理布置樓面人員的工作任務(wù),保證人員的穩(wěn)定性和高效性;定期組織會議,了解員工看法和需求,供應(yīng)必需的支持和引導(dǎo)。2.2生產(chǎn)計(jì)劃管理依據(jù)生產(chǎn)需求和資源情況,訂立合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并及時調(diào)整;協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和協(xié)作,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行;監(jiān)控和分析生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決;參加生產(chǎn)調(diào)度會議,供應(yīng)關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)配的建議。2.3質(zhì)量管理確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量管理體系要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝掌控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠;組織質(zhì)量問題的分析和處理,推動質(zhì)量改進(jìn)和問題的解決;推行質(zhì)量意識,提升員工的質(zhì)量意識和責(zé)任心。2.4安全管理負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施生產(chǎn)安全管理制度,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全可靠;組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng);監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全操作和安全設(shè)施的使用;及時處理和報(bào)告生產(chǎn)過程中的安全事故和隱患。2.5資源管理負(fù)責(zé)對樓面的設(shè)備、設(shè)施和料子進(jìn)行管理和維護(hù);確保設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行和充分利用,提高資源利用效率;監(jiān)控設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)行情形,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行維護(hù)和修理和更換;協(xié)調(diào)申請和調(diào)配樓面所需的各類資源。2.6績效管理設(shè)定樓面管理負(fù)責(zé)人和樓面人員的績效指標(biāo),訂立相應(yīng)的考核方法;定期評估和考核樓面管理負(fù)責(zé)人和樓面人員的工作表現(xiàn);供應(yīng)必需的嘉獎和激勵措施,激發(fā)樓面人員的樂觀性和創(chuàng)造力;提出改進(jìn)建議和優(yōu)化方案,提高樓面運(yùn)作效率和質(zhì)量。3.工作要求為了有效履行樓面管理負(fù)責(zé)人的職責(zé),需要滿足以下工作要求:具備良好的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效管理和調(diào)配樓面資源;具備較強(qiáng)的溝通和協(xié)商本領(lǐng),能夠有效與各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);具備較強(qiáng)的分析和解決問題的本領(lǐng),能夠及時應(yīng)對生產(chǎn)過程中的各種問題;具備較強(qiáng)的安全意識和責(zé)任心,能夠有效管理和維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全;具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理本領(lǐng),能夠有效引導(dǎo)和培養(yǎng)樓面人員;具備良好的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和適應(yīng)本領(lǐng),能夠及時掌握新的工作知識和技能。4.相關(guān)制度《樓面人員工作紀(jì)律及行為規(guī)范》《生產(chǎn)計(jì)劃管理制度》《質(zhì)量管理制度》《安全管理制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《績效考核制度》以上制度可以依據(jù)需要進(jìn)行訂立、修訂和完善,以確保樓面管理工作的規(guī)范性和有效性。5.其他事項(xiàng)本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效,并作為樓面管理負(fù)責(zé)人的工作指南。樓面管理負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依照本制度履行職責(zé),并承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。任何對本制度的修改和增補(bǔ)應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)。如有違反或不遵守本規(guī)定的情況,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處理。該制度的訂立和實(shí)施,旨在提高樓面管理負(fù)責(zé)
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