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監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制(交通工程)-第一節(jié)進(jìn)度監(jiān)理概述1.【單選題】下列屬于進(jìn)度控制中經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.建議建設(shè)單位組織開展勞動競賽,對施工單位提前完工和提前完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)給予獎勵B.嚴(yán)格控制合同(江南博哥)變更,對各方提出的工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行管理C.加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法D.嚴(yán)格合同履約管理,加強(qiáng)對施工單位履約擔(dān)保的管理,確保施工單位資金流正常正確答案:A參考解析:進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施:(1)提醒建設(shè)單位按合同用款計劃組織好資金供應(yīng),及時辦理工程預(yù)付款并做好日常計量支付工作,為施工單位實(shí)施工程進(jìn)度計劃提供資金支持。(2)分解進(jìn)度目標(biāo),制訂主要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度里程碑計劃。建議建設(shè)單位組織開展勞動競賽,對施工單位提前完工和提前完成節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)給予獎勵。(3)嚴(yán)格履約管理,對施工單位延誤工期按合同規(guī)定進(jìn)行誤期經(jīng)濟(jì)賠償,直至建議建設(shè)單位根據(jù)合同條款終止施工承包合同,對剩余工程量進(jìn)行強(qiáng)制分包。(4)建議建設(shè)單位與施工單位協(xié)商,對非施工單位原因造成的應(yīng)急趕工給予合理的趕工費(fèi)用。BCD選項(xiàng),屬于合同措施。綜上,本題應(yīng)選A。2.【單選題】下列不屬于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法的是()。A.關(guān)鍵線路法B.計劃評審方法C.搭接網(wǎng)絡(luò)計劃D.專家打分法正確答案:D參考解析:網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)有許多方法,主要有關(guān)鍵線路法(CPM)、計劃評審方法(PERT)、流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(CNT)、圖例評審法等。綜上,本題應(yīng)選D。3.【單選題】根據(jù)對工程所經(jīng)過的時間和完成工作量之間關(guān)系的調(diào)查研究結(jié)果,編制了作為交通工程的進(jìn)度管理曲線,下圖稱為()曲線。A.香蕉
B.菱形
C.長條
D.包絡(luò)
正確答案:A參考解析:工程進(jìn)度管理曲線是兩條工程進(jìn)度曲線組合成的閉合曲線。兩條曲線的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別是項(xiàng)目的開工時刻和完工時刻,因此兩條曲線是閉合的,圍成形似香蕉的曲線,俗稱香蕉曲線。4.【單選題】根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計或施工圖設(shè)計中的施工方案或施工組織計劃,()須綜合施工時的自身和客觀具體條件編制實(shí)施性施工組織設(shè)計。A.施工單位B.建設(shè)單位C.設(shè)計單位D.監(jiān)理單位正確答案:A參考解析:根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計或施工圖設(shè)計中的施工方案或施工組織計劃,施工單位須綜合施工時的自身和客觀具體條件編制"實(shí)施性施工組織設(shè)計"(又稱為"施工組織設(shè)計")。5.【單選題】“盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少物資運(yùn)輸量”屬于施工組織設(shè)計編制原則中的()。A.應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案B.科學(xué)安排施工順序C.節(jié)約基建費(fèi)用,降低工程成本D.嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序正確答案:C參考解析:選項(xiàng)A錯誤,應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案:根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求,因地制宜地采用快速施工,盡可能采用流水作業(yè)施工方法,組織連續(xù)、均衡且有節(jié)奏的施工,保證人力、物力充分發(fā)揮作用。選項(xiàng)B錯誤,科學(xué)安排施工順序:按照交通工程施工的客觀規(guī)律安排施工順序,可將整個項(xiàng)目劃分為幾個階段,例如施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、路面工程、附屬結(jié)構(gòu)物工程等。在各個施工階段之間合理搭接、銜接緊湊,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能縮短工期,加快建設(shè)速度。選項(xiàng)C正確,節(jié)約基建費(fèi)用,降低工程成本:合理布置施工平面圖,節(jié)約施工用地;充分利用已有設(shè)施,盡量減少臨時性設(shè)施費(fèi)用;盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少物資運(yùn)輸量;盡量避免材料二次搬運(yùn),正確選擇運(yùn)輸工具,以節(jié)約能源,降低運(yùn)輸成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。選項(xiàng)D錯誤,嚴(yán)格遵守合同簽訂的或上級下達(dá)的施工期限,按照基建程序和施工程序的要求,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。對工期較長的大型工程項(xiàng)目,可根據(jù)施工情況,合理組織力量,確保重點(diǎn),分期分批進(jìn)行安排。6.【單選題】施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師組織審查,審核意見經(jīng)()簽認(rèn)后報送建設(shè)單位審批。A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案:B參考解析:施工組織設(shè)計由總監(jiān)理工程師組織審查,審核意見經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報送建設(shè)單位審批。綜上,本題應(yīng)選B。7.【單選題】下列關(guān)于施工組織設(shè)計的編制程序:①進(jìn)行必要的調(diào)查研究,②確定施工方案,③布置施工平面圖,④制定管理制度,⑤編寫說明書。正確的是()。A.①→②→③→④→⑤B.⑤→②→③→④→①C.①→③→②→④→⑤D.⑤→③→②→④→①正確答案:A參考解析:施工組織設(shè)計編制程序:(1)分析設(shè)計資料,進(jìn)行必要的調(diào)查研究;(2)項(xiàng)目劃分,復(fù)核工程數(shù)量;(3)選擇施工方法,確定施工方案;(4)編制工程進(jìn)度計劃;(5)計算人工、材料、機(jī)械設(shè)備需要量,制訂供需計劃;(6)確定生產(chǎn)、生活用臨時設(shè)施和臨時工程;(7)布置施工平面圖;(8)確定季節(jié)性施工保證措施;(9)確定施工組織管理機(jī)構(gòu),制定管理制度;(10)確定質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、文明施工等方面的保證措施;(11)編寫說明書。8.【單選題】下列不屬于進(jìn)度監(jiān)理依據(jù)的是()。A.有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.勘察設(shè)計文件C.監(jiān)理合同及其他合同文件D.施工組織設(shè)計正確答案:D參考解析:進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù):(1)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;(2)勘察設(shè)計文件;(3)監(jiān)理合同及其他合同文件。綜上,本題應(yīng)選D。9.【多選題】下列屬于施工組織設(shè)計中施工總體部署內(nèi)容的是()。A.施工管理機(jī)構(gòu)B.施工段及項(xiàng)目劃分C.施工順序D.施工機(jī)械E.施工進(jìn)度計劃正確答案:A,B,C,D參考解析:施工總體部署主要內(nèi)容一般包括:施工管理機(jī)構(gòu);項(xiàng)目目標(biāo);施工段及項(xiàng)目劃分;施工順序,施工方法與施工機(jī)械等。10.【多選題】下列屬于施工組織設(shè)計編制原則的是()。A.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備B.應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案C.確保工程成本最低和施工安全D.科學(xué)安排施工順序E.嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序正確答案:A,B,D,E參考解析:施工組織設(shè)計編制原則:(1)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序(2)科學(xué)安排施工順序(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備(4)應(yīng)用科學(xué)的計劃方法制定合理的施工組織方案(5)落實(shí)季節(jié)性施工的措施,確保全年連續(xù)施工(6)確保工程質(zhì)量和施工安全(7)節(jié)約基建費(fèi)用,降低工程成本11.【多選題】工程進(jìn)度控制可以分為()。A.建設(shè)單位進(jìn)度控制B.政府進(jìn)度控制C.施工單位進(jìn)度控制D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制E.第三方進(jìn)度控制正確答案:A,C參考解析:工程進(jìn)度控制可分為建設(shè)單位進(jìn)度控制和施工單位進(jìn)度控制。12.【多選題】下列屬于監(jiān)理在施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)的是()。A.審批施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃B.適時發(fā)布開工令,并監(jiān)督施工單位盡快開工C.在施工過程中檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施D.控制施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度E.及時審核工程款支付申請表正確答案:A,B,C,D參考解析:監(jiān)理在施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有:(1)控制施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;(2)審批施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃;(3)審批施工單位根據(jù)總進(jìn)度計劃編制的年度計劃、月度計劃和資金流量計劃;(4)適時發(fā)布開工令,并監(jiān)督施工單位盡快開工;(5)在施工過程中檢查和監(jiān)督進(jìn)度計劃的實(shí)施。13.【多選題】下列屬于監(jiān)理進(jìn)度控制方法的是()。A.因素分析法B.進(jìn)度表法C.工程進(jìn)度曲線法D.工程進(jìn)度管理曲線法E.網(wǎng)絡(luò)圖法正確答案:B,C,D,E參考解析:進(jìn)度控制的主要方法有進(jìn)度表法、工程進(jìn)度曲線法、工程進(jìn)度管理曲線法和網(wǎng)絡(luò)圖法四種。14.【多選題】下列屬于進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,建議施工單位采用各種先進(jìn)的技術(shù)手段和施工方法加快施工進(jìn)度B.建立設(shè)計交底、圖紙會審、工程變更等管理制度C.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員有的放矢地實(shí)施進(jìn)度控制D.加強(qiáng)工程延期和索賠管理E.建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),采用信息化施工管理手段,對工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制正確答案:A,C,E參考解析:進(jìn)度控制的技術(shù)措施:
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