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2022年北京三級(jí)人力資源管理師考試題庫(kù)匯總(含理
論和技能)
一、單選題
1.采用適當(dāng)?shù)姆椒?,()地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)定額,為企業(yè)經(jīng)
營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù),是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),也是搞好定額管理的基本前
提。
A、“快、準(zhǔn)、全”
B、“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”
C、“快、準(zhǔn)'狠”
D、“狠、準(zhǔn)、穩(wěn)”
答案:A
解析:采用適當(dāng)?shù)姆椒?,“快、?zhǔn)'全”地制定出產(chǎn)品、零件、工序的各項(xiàng)工時(shí)
定額,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供基本數(shù)據(jù),是勞動(dòng)定額管理的首要環(huán)節(jié),也是搞好定
額管理的基本前提。影響勞動(dòng)定額制定的因素是多方面的,既有勞動(dòng)者方面的因
素,也有勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)工具方面的因素。只有從實(shí)際情況出發(fā),按照科學(xué)方法,
對(duì)各方面因素進(jìn)行深入分析,在全面掌握工時(shí)消耗的規(guī)律性后,才能制定出既先
進(jìn)又合理的勞動(dòng)定額。
2.()是績(jī)效考評(píng)的最終落腳點(diǎn)。
A、改進(jìn)計(jì)劃
B、績(jī)效指導(dǎo)
C、績(jī)效面談
D、評(píng)價(jià)實(shí)施
答案:A
解析:制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃???jī)效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)切實(shí)可行、由易到難,要有明確的
時(shí)間,計(jì)劃要具體,要得到上下級(jí)的認(rèn)同。改進(jìn)計(jì)劃是績(jī)效考評(píng)的最終落腳點(diǎn)。
3.對(duì)每個(gè)管理人員來(lái)說(shuō),由于各自崗位的工作內(nèi)容和特點(diǎn)存在明顯的差異,具有
更強(qiáng)的針對(duì)性和(),從而有助于提高管理績(jī)效的水平。
A、適應(yīng)性
B、實(shí)用性
G計(jì)劃性
D、適用性
答案:D
解析:對(duì)每個(gè)管理人員來(lái)說(shuō),由于各自崗位的工作內(nèi)容和特點(diǎn)存在明顯的差異,
具有更強(qiáng)的針對(duì)性和適用性,從而有助于提高管理績(jī)效的水平。
4.()是指人力費(fèi)源個(gè)體在工作崗位上的活動(dòng)是已經(jīng)付出的勞動(dòng)。
A、潛在勞動(dòng)
B、流動(dòng)勞動(dòng)
C、凝固勞動(dòng)
D、崗位勞動(dòng)
答案:B
解析:流動(dòng)勞動(dòng)是指人力資源個(gè)體在工作崗位上的活動(dòng)是已經(jīng)付出的勞動(dòng)。
5.()是由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo),個(gè)人目標(biāo)依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及
相應(yīng)的部門目標(biāo)而確定,并與它們盡可能一致。
A、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
B、直接指標(biāo)法
C、目標(biāo)管理法
D、成績(jī)記錄法
答案:C
解析:目標(biāo)管理法是由員工與主管共同協(xié)商制定個(gè)人目標(biāo),個(gè)人的目標(biāo)依據(jù)企業(yè)
的戰(zhàn)略目標(biāo)及相應(yīng)的部門目標(biāo)而確定,并與它們盡可能一致。
6.在受理調(diào)解申請(qǐng)之日起()日內(nèi)以及雙方當(dāng)事人同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)未達(dá)成調(diào)解
協(xié)議的,仲裁時(shí)效重新計(jì)算。
A、5
B、10
C、15
D、30
答案:C
解析:在受理調(diào)解申請(qǐng)之日起15日內(nèi)以及雙方當(dāng)事人同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)未達(dá)成
調(diào)解協(xié)議的,仲裁時(shí)效重新計(jì)算。
7.下列選項(xiàng)中屬于影響選擇何種薪酬體系的外部因素是()o
A、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
B\戰(zhàn)略目標(biāo)
C、組織文化
D、發(fā)展戰(zhàn)略
答案:A
解析:薪酬體系要體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性,要能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)
于一個(gè)企業(yè)而言,選擇何種類型的薪酬體系,取決于企業(yè)所面對(duì)的多種內(nèi)外部因
素。其中,外部因素主要是指:國(guó)家的法規(guī)政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、勞動(dòng)力供
給狀況'外部市場(chǎng)薪酬水平等;內(nèi)部因素主要包括企業(yè)的性質(zhì)、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略
目標(biāo)、組織文化'現(xiàn)行的薪酬政策等。
8.()主要是指測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性。
A、信度
B、效度
C、公平程度
D、公正度
答案:A
解析:信度主要是指測(cè)試結(jié)果的可靠性或一致性。
9.組織中有勝任招聘崗位的人未被選用或提拔,即內(nèi)部員工得不到相應(yīng)的晉升和
發(fā)展機(jī)會(huì),內(nèi)部員工的積極性可能會(huì)受到影響,容易導(dǎo)致“()”的現(xiàn)象發(fā)生。
因此,外部招募一定要慎重。
A、生產(chǎn)消極
B、跳槽思想
C、招來(lái)女婿,氣走兒子
D、離職
答案:C
解析:影響內(nèi)部員工的積極性。如果組織中有勝任招聘崗位的人未被選用或提拔,
即內(nèi)部員工得不到相應(yīng)的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì),內(nèi)部員工的積極性可能會(huì)受到影響,
容易導(dǎo)致“招來(lái)女婿,氣走兒子”的現(xiàn)象發(fā)生。因此,外部招募一定要慎重。
10.人力資本戰(zhàn)略的()模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)所有員工都參與戰(zhàn)略制定與實(shí)施。
A、指令型
B、變革型
C、合作型
D、文化型
答案:D
解析:指令型往往執(zhí)行者缺乏積極性,變革型過(guò)于強(qiáng)調(diào)組織體系結(jié)構(gòu)而缺乏靈活
性,合作型強(qiáng)調(diào)集體智慧(與參與戰(zhàn)略有細(xì)微的不同),所以文化型卻符合。
11.(2015年11月)O是指企業(yè)開展培訓(xùn)所獲得的貨幣收益與培訓(xùn)總投入之間
的比值。
A、培訓(xùn)投資回報(bào)率
B、培訓(xùn)項(xiàng)目收益率
C、培訓(xùn)項(xiàng)目成本率
D、培訓(xùn)效率
答案:A
解析:培訓(xùn)投奧回報(bào)率作為衡量培訓(xùn)效果的重要指標(biāo)之一,它是指企業(yè)開展培訓(xùn)
所獲得的貨幣收益與培訓(xùn)總投入之間的比值。
12.集體合同在履行過(guò)程中,()應(yīng)承擔(dān)更多的監(jiān)督檢查責(zé)任,也可以與公司協(xié)
商,建立集體合同履行的聯(lián)合監(jiān)督檢查制度。
A、企業(yè)上級(jí)主管部門
B、企業(yè)工會(huì)
C、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
D、企業(yè)法定代表人
答案:B
解析:集體合同在履行過(guò)程中,企業(yè)工會(huì)應(yīng)承擔(dān)更多的監(jiān)督檢查的責(zé)任,也可以
與企業(yè)協(xié)商,建立集體合同履行的聯(lián)合監(jiān)督檢查制度。工會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)與企
業(yè)協(xié)商解決。企業(yè)內(nèi)工會(huì)的各級(jí)組織應(yīng)當(dāng)及時(shí)向企業(yè)工會(huì)報(bào)告本組織所在團(tuán)體的
集體合同的履行情況;工會(huì)應(yīng)定期向職工代表大會(huì)或全體職工通報(bào)集體合同的履
行情況;職工代表大會(huì)有權(quán)對(duì)集體合同的履行實(shí)行民主監(jiān)督。
13.(2015年5月)“如果你的同事當(dāng)面批評(píng)你,你怎么辦”屬于。提問(wèn)技巧。
A、開放式
B、封閉式
C、清單式
D、假設(shè)式
答案:D
解析:假設(shè)式提問(wèn)是鼓勵(lì)應(yīng)聘者從不同角度思考問(wèn)題。
14.與()培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法,應(yīng)采用頭腦風(fēng)暴法、形象訓(xùn)練法和等價(jià)變換
思考等培訓(xùn)方法。
A、基礎(chǔ)理論知識(shí)
B、創(chuàng)造性
C、解決問(wèn)題能力
D、技能性
答案:B
解析:與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法有頭腦風(fēng)暴法、形象訓(xùn)練法和等價(jià)變換的
思考方法等。
15.(2018年5月)結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法不包括()o
A、關(guān)鍵事件法
B、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)法
C、直接指標(biāo)法
D、成績(jī)記錄法
答案:A
解析:結(jié)果導(dǎo)向型的考評(píng)方法是以實(shí)際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評(píng)的重點(diǎn)是員工工作的成
效和勞動(dòng)的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),主要有六種不同的表現(xiàn)形式:目標(biāo)管理法、績(jī)效標(biāo)
準(zhǔn)法、直接指標(biāo)法'成績(jī)記錄法、短文法和勞動(dòng)定額法。
16.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳比例。依據(jù)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》,城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位按照本
單位工資總額的()繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按照本人工資的1%
繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
A、5%
B、2%
C、4%
D、3%
答案:B
解析:《失業(yè)保險(xiǎn)條例》規(guī)定,城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位按本單位工資總額的2%繳
納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位員工個(gè)人按本人工資的1%繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
用人單位招用的農(nóng)民合同制工人本人不繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
17.(2015年5月)()是國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估方法中發(fā)展最完善、運(yùn)用最廣
泛的一種方法。
A、層次評(píng)估法
B、泰勒模式
C、目標(biāo)導(dǎo)向模型
D、情景模擬測(cè)試
答案:A
解析:層次評(píng)估法是國(guó)外企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估方法中發(fā)展最完善'運(yùn)用最廣泛的一
種方法。
18.(2016年11月)適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距,體現(xiàn)了薪酬的()原則。
A、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力
B、對(duì)員工具有激勵(lì)性
C、對(duì)內(nèi)具有公正性
D、對(duì)成本具有控制性
答案:B
解析:對(duì)員工具有激勵(lì)性原則是適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距。
19.下列不屬于培訓(xùn)后的工作的是()o
A、作問(wèn)卷調(diào)查
B、向講師致謝
C、課程及講師介紹
D、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
答案:C
解析:培訓(xùn)后的措施有:(1)向教師致謝;(2)問(wèn)卷調(diào)查;(3)頒發(fā)結(jié)業(yè)證
書;(4)清理、檢查設(shè)備;(5)評(píng)估培訓(xùn)成果。
20.()在使用過(guò)程中,往往容易使考評(píng)者試圖揣測(cè)哪些描述是積極的,哪些描
述是消極的。
A、加權(quán)選擇量表法
B、行為觀察法
C、強(qiáng)迫選擇法
D、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
答案:C
解析:強(qiáng)迫選擇法在使用過(guò)程中,往往容易使考評(píng)者試圖揣測(cè)哪些描述是積極的,
哪些描述是消極的。此外,本方法難以在企業(yè)人力資源開發(fā)方面發(fā)揮作用,因?yàn)?/p>
考評(píng)者完成考評(píng)工作填寫考評(píng)表格以后,將其交給人力資源管理部門或直接上級(jí),
最終的考評(píng)結(jié)果不會(huì)反饋給員工個(gè)人。
21.(2015年11月)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。
A、信息需求分析
B、信息儲(chǔ)存
C、信息收集與處理
D、信息提供
答案:B
解析:企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括:(1)信息需求分析。(2)
信息收集與處理。(3)信息提供。
22.勞動(dòng)法律關(guān)系的()是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物。
A、原則
B、客體
C、內(nèi)容
D、事實(shí)
答案:B
解析:勞動(dòng)法律關(guān)系的客體是指主體權(quán)利義務(wù)所指向的事物,即勞動(dòng)法律關(guān)系所
要達(dá)到的目的和結(jié)果。
23.(2017年11月)企業(yè)的民主管理制度與合同規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的制度相
比,它是一種管理關(guān)系中的()
A、縱向協(xié)調(diào)
B、橫向協(xié)調(diào)
C、內(nèi)外協(xié)調(diào)
D、雙向協(xié)調(diào)
答案:A
解析:職工民主管理是一種管理關(guān)系中的縱向協(xié)調(diào),而合同規(guī)范對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)
整則屬于當(dāng)事人之間的橫向協(xié)調(diào)。
24.領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,一是工作成熟度,二是()o
A、心理成熟度
B、心理承受度
C、精神成熟度
D、精神承受度
答案:A
解析:在領(lǐng)導(dǎo)情境理論中主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:1)工作成熟度:指被領(lǐng)導(dǎo)
者的知識(shí)和技能。知識(shí)越豐富,技能越高強(qiáng),工作成熟度也就越高。2)心理成
熟度:指工作的意愿和動(dòng)機(jī)。工作興趣和自覺(jué)性越高,越不需外力推動(dòng),心理成
熟度越高。
25.績(jī)效考評(píng)應(yīng)考慮的問(wèn)題有考評(píng)周期的確定和()o
A、工作程序的確定
B、績(jī)效管理活動(dòng)的方法
C、績(jī)效管理考評(píng)準(zhǔn)備
D、績(jī)效反饋的內(nèi)容與條件
答案:A
解析:一般來(lái)說(shuō),在明確了“考評(píng)誰(shuí),誰(shuí)負(fù)責(zé)考評(píng),用何種方法考評(píng),考評(píng)的指
標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是什么”等一系列問(wèn)題之后,需要對(duì)績(jī)效管理的運(yùn)行程序、步驟提出具
體明確的要求。主要應(yīng)考慮以下幾個(gè)問(wèn)題。(1)考評(píng)周期的確定。(2)工作程
序的確定。
26.最低工資標(biāo)準(zhǔn)每(?)年至少調(diào)整一次。
A、1
B、2
C、3
D、4
答案:B
解析:最低工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施后,如制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)考慮的相關(guān)因素發(fā)生
變化,應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整。最低工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽僬{(diào)整一次。
27.面試時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者()開始發(fā)問(wèn),然后再過(guò)渡到其他問(wèn)題,以消除應(yīng)聘者的
緊張情緒。
A、熟悉的問(wèn)題
B、不能預(yù)料到的問(wèn)題
C、陌生的問(wèn)題
D、可以預(yù)料到的問(wèn)題
答案:D
解析:本題考查的是面試開始階段。面試時(shí)應(yīng)從應(yīng)聘者可以預(yù)料到的問(wèn)題開始發(fā)
問(wèn),如工作經(jīng)歷、文化程度等,然后再過(guò)渡到其他問(wèn)題,以消除應(yīng)聘者的緊張情
緒。只有這樣才能營(yíng)造和諧的面談氣氛,有利于觀察應(yīng)聘者的內(nèi)外表現(xiàn),以求全
面客觀地了解應(yīng)聘者。
28.某地區(qū)每一就業(yè)者贍養(yǎng)系數(shù)為2,最低食物費(fèi)用為120元,恩格爾系數(shù)為0.
6,a為工資調(diào)整數(shù)額,則按恩格爾系數(shù)法計(jì)算得出該地區(qū)月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為()
兀。
A、150+a
B\200+a
C、240+a
D、400+a
答案:D
解析:按恩格爾系數(shù)法計(jì)算最低工資標(biāo)準(zhǔn)的方法是:根據(jù)國(guó)家營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)提供的年
度標(biāo)準(zhǔn)食物譜及標(biāo)準(zhǔn)食物攝取量,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)食物的市場(chǎng)價(jià)格,計(jì)算出最低食物支
出標(biāo)準(zhǔn),除以恩格爾系數(shù),得出最低生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),再乘以每一就業(yè)者的贍養(yǎng)系
數(shù),再加上一個(gè)調(diào)整數(shù)。據(jù)此得出該地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)為:120/0.6*2+a=400+a
(元),式中,a為工資調(diào)整數(shù)額。確定調(diào)整數(shù)額時(shí),主要考慮的因素有當(dāng)?shù)貍€(gè)
人繳納養(yǎng)老'失業(yè)'醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)'以及住房公積金等費(fèi)用支付的情況。
29.()是指企業(yè)內(nèi)部各類職位和人員平均薪酬的高低狀況,它反映了企業(yè)薪酬
的外部競(jìng)爭(zhēng)性。
A、薪酬體系
B、薪酬結(jié)構(gòu)
C、薪酬政策
D、薪酬水平
答案:D
解析:薪酬水平是指企業(yè)內(nèi)部各類職位和人員平均薪酬的高低狀況,它反映了企
業(yè)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性。這類戰(zhàn)略性決策無(wú)疑會(huì)對(duì)吸引和保留員工以及實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力
成本控制目標(biāo)產(chǎn)生關(guān)鍵影響。
30.(2018年11月)一般讓應(yīng)聘者對(duì)某一問(wèn)題做出明確的答復(fù)的面試提問(wèn)方式
是()。
A、開放式提問(wèn)
B、封閉式提問(wèn)
C、清單式提問(wèn)
D、假設(shè)式提問(wèn)
答案:B
解析:封閉式提問(wèn)即讓應(yīng)聘者對(duì)某一問(wèn)題做出明確的答復(fù),如“你曾干過(guò)秘書工
作嗎”,一般用“是”或“否”回答。
31.(2017年5月)工作環(huán)境的采光很重要,應(yīng)盡量使用()
A、自然光
B、節(jié)能燈
C、無(wú)影燈
D、人工照明
答案:A
解析:工作環(huán)境中的采光一般有自然采光和人工照明兩種形式。在設(shè)計(jì)照明時(shí),
應(yīng)盡量利用自然光,因?yàn)樽匀还饩€柔和,而且對(duì)人體機(jī)能有良好的影響。
32.(2015年11月)以下關(guān)于行為觀察法的表述,不正確的是()o
A、首先確定工作行為處于何種水平
B、是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的
C、在量表的結(jié)構(gòu)上與行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法有所不同
D、評(píng)價(jià)者根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率對(duì)被評(píng)價(jià)者打分
答案:A
解析:行為觀察法是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,與行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法
大體接近,只是在量表的結(jié)構(gòu)上有所不同。本方法不是首先確定工作行為處于何
種水平上,而是確認(rèn)員工某種行為出現(xiàn)的概率,它要求評(píng)定者根據(jù)某一工作行為
發(fā)生頻率或次數(shù)的多少來(lái)對(duì)被評(píng)定者打分。
33.()可以有效地測(cè)量人的某種潛能,從而預(yù)測(cè)他在某職業(yè)領(lǐng)域中成功和適應(yīng)
的可能性,或判斷哪項(xiàng)工作適合他。
A、人格測(cè)試
B、興趣測(cè)試
C、能力測(cè)試
D、情境模擬測(cè)試
答案:C
解析:能力測(cè)試是用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理
測(cè)試。由于這種測(cè)試可以有效地測(cè)量人的某種潛能,從而預(yù)測(cè)他在某職業(yè)領(lǐng)域中
成功和適應(yīng)的可能性,或判斷哪項(xiàng)工作適合他。
34.勞動(dòng)力參與率是衡量、測(cè)度()程度的指標(biāo)。
A、人口密度
B、社會(huì)勞動(dòng)強(qiáng)度
C、人口參與社會(huì)勞動(dòng)
D、參加工作人口比例
答案:C
解析:勞動(dòng)力參與率是衡量、測(cè)度人口參與社會(huì)勞動(dòng)程度的指標(biāo)。其含義是勞動(dòng)
力在一定范圍內(nèi)的人口的比率。
35.在培訓(xùn)的有效性內(nèi)容中,()用來(lái)評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行
為。
A、認(rèn)知成果
B、技能成果
C、情感成果
D、效果性成果
答案:B
解析:技能成果包括技能的獲得或?qū)W習(xí)與技能的應(yīng)用(技能轉(zhuǎn)化)兩個(gè)方面的內(nèi)
容。它用來(lái)評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行為。
36.()要求在人與事的配置過(guò)程中,既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷,又要符合人力資
源的生理心理要求。
A、彈性冗余原理
B、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
C、互補(bǔ)增值原理
D、能位對(duì)應(yīng)原理
答案:A
解析:彈性冗余原理要求在人與事的配置過(guò)程中,既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷,又要
符合人力斐源的生理心理要求,不能超越身心的極限,保證對(duì)人對(duì)事的安排要留
有一定的余地,既帶給人力資源一定的壓力和緊迫感,又要保障所有員工的身心
健康。
37.發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以口頭或者()形式向調(diào)解委員會(huì)提出調(diào)解申請(qǐng)。
A、書面
B、電話
C、請(qǐng)人代理
D、委托人代理
答案:A
解析:通過(guò)調(diào)解的形式處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的程序一:申請(qǐng)和受理發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事
人可以口頭或者書面形式向調(diào)解委員會(huì)提出調(diào)解申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括申請(qǐng)人
基本情況、調(diào)解請(qǐng)求、事實(shí)與理由??陬^申請(qǐng)的,調(diào)解委員會(huì)應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)記錄。
38.下列各項(xiàng)中,。屬于管理類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。
A、專用勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)
B、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C、工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
D、勞動(dòng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
答案:B
解析:管理類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),如勞動(dòng)管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)管理程
序標(biāo)準(zhǔn)'勞動(dòng)管理方法標(biāo)準(zhǔn)'勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。
39.事業(yè)部制也稱。。
A、直線制結(jié)構(gòu)
B、職能制結(jié)構(gòu)
C、直線職能制結(jié)構(gòu)
D、分權(quán)制結(jié)構(gòu)
答案:D
解析:事業(yè)部制也稱分權(quán)制結(jié)構(gòu),是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來(lái)的現(xiàn)代企
業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。它遵循“集中決策'分散經(jīng)營(yíng)”的總原則,實(shí)行集中決策指導(dǎo)
下的分散經(jīng)營(yíng)。按產(chǎn)品、地區(qū)和顧客等標(biāo)志將企業(yè)劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單
位,分別組成事業(yè)部。故選D。
40.用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則作為一種規(guī)范,具有對(duì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行實(shí)施規(guī)制的()。
A、效力
B、法律效力
C、強(qiáng)制效力
D、執(zhí)行效力
答案:A
解析:用人單位內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則作為一種規(guī)范,具有對(duì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行實(shí)施規(guī)制的效
力。
41.培訓(xùn)激勵(lì)制度的主要激勵(lì)對(duì)象,不包括對(duì)()的激勵(lì)。
A、企業(yè)員工
B、培訓(xùn)師
C、部門主管
D、企業(yè)自身
答案:B
解析:培訓(xùn)激勵(lì)制度包括三個(gè)方面:Q)對(duì)員工的激勵(lì)。(2)對(duì)部門及其主管
的激勵(lì)。(3)對(duì)企業(yè)的激勵(lì)。
42.()要求在人與事的配置過(guò)程中,既要達(dá)到工作的滿負(fù)荷。又要符合人力資
源的生理心理要求,不能超越身心的極限。
A、要素有用原理
B、能位對(duì)應(yīng)原理
C、彈性冗余原理
D、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
答案:C
解析:本題考查的是彈性冗余原理。
43.高層主管的職責(zé)不包括()o
A、確定部門主管績(jī)效指標(biāo)
B、績(jī)效考評(píng)
C、績(jī)效考評(píng)信息采集
D、績(jī)效反饋與面談
答案:C
解析:高層主管的職責(zé):1確定部門主管績(jī)效指標(biāo);2績(jī)效考評(píng);3績(jī)效反饋與
面談;C屬于部門主管的職責(zé)。
44.勞動(dòng)力供給是指在一定的市場(chǎng)工資率的條件下,勞動(dòng)力供給的決策主體(家
庭或個(gè)人)愿意并且能夠提供的()o
A、勞動(dòng)總量
B、勞動(dòng)時(shí)間
C、勞動(dòng)力總量
D、勞動(dòng)力程度
答案:B
解析:所謂勞動(dòng)力供給是指在一定的市場(chǎng)工資率的條件下,勞動(dòng)力供給的決策主
體(家庭或個(gè)人)愿意并且能夠提供的勞動(dòng)時(shí)間。
45.合同規(guī)范對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整屬于當(dāng)事人之間的()協(xié)調(diào)。
A、縱向
B、橫向
C、交叉
D、傾斜
答案:B
解析:職工民主管理是一種管理關(guān)系中的縱向協(xié)調(diào),而合同規(guī)范對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)
整則屬于當(dāng)事人之間的橫向協(xié)調(diào)。
46.面試考官作為面試的O,也是面試的主持者。
A、組織者
B、領(lǐng)導(dǎo)者
C、召集者
D、管理者
答案:C
解析:面試考官作為面試的召集者,也是面試的主持者,其提問(wèn)的方式以及問(wèn)題
決定了從應(yīng)聘者那里可以得到什么資料或多少資料。一般來(lái)說(shuō),面試考官應(yīng)運(yùn)用
一些提問(wèn)的技巧來(lái)影響面試的方向和進(jìn)度。
47.(2017年5月)()是培訓(xùn)有效性評(píng)估的主要內(nèi)容。
A?培訓(xùn)目標(biāo)
B、培訓(xùn)內(nèi)容
G培訓(xùn)成果
D、培訓(xùn)方式
答案:C
解析:培訓(xùn)成果是培訓(xùn)有效性評(píng)估的主要內(nèi)容。
48.()是指為安置已經(jīng)被錄取的員工到具體的工作崗位所發(fā)生的費(fèi)用。
A、招聘成本
B、錄用成本
C、安置成本
D、離職成本
答案:C
解析:安置成本是指為安置已經(jīng)被錄取的員工到具體的工作崗位所發(fā)生的費(fèi)用。
安置成本由為安排新員工的工作所必須發(fā)生的各種行政治理費(fèi)用、為新員工提供
工作所需要的裝備條件以及錄用部門因安置人員所損失的時(shí)間成本而構(gòu)成。
49.下列定義說(shuō)法中判斷錯(cuò)誤的是()。
A、最低工資又稱最低工資率,是國(guó)家依法規(guī)定的單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額
B、最長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)包括國(guó)家通過(guò)立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長(zhǎng)工作時(shí)間(加班
加點(diǎn))的條件及最高限額、休息休假制度等
C、工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系雙方矛盾長(zhǎng)期發(fā)展的產(chǎn)物,工會(huì)在其發(fā)展中承擔(dān)著多重功能,
最基本的是與雇主或雇主組織進(jìn)行集體談判,參與決定基本勞動(dòng)條件,并對(duì)各項(xiàng)
勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督
D、最低社會(huì)保障制度是以國(guó)家或政府為主體,依據(jù)法律規(guī)定,通過(guò)國(guó)民收入再
分配,對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給
予物質(zhì)幫助,保障其基本生活的制度
答案:A
解析:最低工資標(biāo)準(zhǔn),又稱最低工資率,是指國(guó)家依法規(guī)定的單位勞動(dòng)時(shí)間的最
低工資數(shù)額。
50.應(yīng)用心理測(cè)試的基本要求不包括()。
A、要注意對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)
B、要有嚴(yán)格的程序
C、要注意對(duì)結(jié)果的科學(xué)分析
D、結(jié)果不能作為唯一的評(píng)定依據(jù)
答案:C
解析:在應(yīng)用各種心理測(cè)試方法時(shí),應(yīng)當(dāng)注意達(dá)到以下幾點(diǎn)基本要求:1.要注
意對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)。2.要有嚴(yán)格的程序。3.心理測(cè)試結(jié)果不能作為唯
一的評(píng)定依據(jù)。
51.(2016年5月)以下關(guān)于選擇排列法進(jìn)行考評(píng)的表述,不正確的是()。
A、它是簡(jiǎn)單排列法的進(jìn)一步推廣,是較為有效的排列方法
B、它先是從被考評(píng)者中挑出表現(xiàn)處于中間位置的員工
C、它利用了人們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)極端、不容易發(fā)現(xiàn)中間的心理
D、它可擴(kuò)展到自我、同級(jí)和下級(jí)等其他考評(píng)的方式之中
答案:B
解析:選擇排列法利用的是人們?nèi)菀装l(fā)現(xiàn)極端、不容易發(fā)現(xiàn)中間的心理,在所有
員工中,先挑出最好的員工,然后挑出最差的員工,將他們作為第一名和最后一
名,接著在剩下的員工中再選擇出最好的和最差的,分別將其排列在第二名和倒
數(shù)第二名,依次類推,最終將所有員工按照優(yōu)劣的先后順序全部排列完畢。
52.企業(yè)參加招聘會(huì)的主要程序不包括()。
A、招聘會(huì)的宣傳工作
B、準(zhǔn)備資料和設(shè)備
C、與協(xié)作方的溝通聯(lián)系
D、制定招聘計(jì)劃
答案:D
解析:參加招聘會(huì)的主要程序(一)準(zhǔn)備展位為了吸引求職者,參加招聘會(huì)的關(guān)
鍵是在會(huì)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)有吸引力的展位。(二)準(zhǔn)備資料和設(shè)備在招聘會(huì)上,通常
可以發(fā)放一些宣傳品和招聘申請(qǐng)表,這些資料需要事先印制好,而且準(zhǔn)備充足的
數(shù)量,以免很快發(fā)完。(三)招聘人員的準(zhǔn)備參加招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)人員最好有人力
資源部的人員,也要有用人部門的人員,所有現(xiàn)場(chǎng)人員都應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。
(四)與協(xié)作方的溝通聯(lián)系在招聘會(huì)開始之前,一定要與協(xié)作方進(jìn)行溝通。(五)
招聘會(huì)的宣傳工作如果是專場(chǎng)招聘會(huì),會(huì)前要做好宣傳工作,可以考慮利用報(bào)紙、
廣告等媒體,或者在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘會(huì)信息。(六)招聘會(huì)后的工作招聘
會(huì)結(jié)束后。一定要用最快的速度將收集到的簡(jiǎn)歷整理一下,通過(guò)電話或電子郵件
方式與應(yīng)聘者取得聯(lián)系。
53.()是指勞動(dòng)定員信息的采集、整理、處理、反饋過(guò)程,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,為
企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)'組織生產(chǎn)勞動(dòng)活動(dòng)'完善健全組織機(jī)構(gòu)、合理設(shè)置工作
崗位、評(píng)價(jià)生產(chǎn)工作效率、修訂勞動(dòng)定員提供依據(jù)。
A、勞動(dòng)定員制定
B、勞動(dòng)定員貫徹
C、勞動(dòng)定員統(tǒng)計(jì)
D、勞動(dòng)定員修訂
答案:C
解析:勞動(dòng)定員統(tǒng)計(jì)是指勞動(dòng)定員信息的采集、整理、處理'反饋過(guò)程,通過(guò)統(tǒng)
計(jì)分析,為企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、組織生產(chǎn)勞動(dòng)活動(dòng)、完善健全組織機(jī)構(gòu)、合
理設(shè)置工作崗位、評(píng)價(jià)生產(chǎn)工作效率、修訂勞動(dòng)定員提供依據(jù)。
54.狹義的()是指薪酬中相互聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的各個(gè)構(gòu)成要素形成
的有機(jī)統(tǒng)一體。
A、薪酬制度
B、薪酬計(jì)劃
C、薪酬策略
D、薪酬體系
答案:D
解析:狹義的薪酬體系是指薪酬中相互聯(lián)系'相互制約、相互補(bǔ)充的各個(gè)構(gòu)成要
素形成的有機(jī)統(tǒng)一體。
55.單位與職工終止勞動(dòng)關(guān)系的,單位應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起。日內(nèi)到住
房公積金管理中心辦理變更登記,并辦理職工住房公積金賬戶轉(zhuǎn)移或者封存手續(xù)。
A、30
B、15
C、7
D、10
答案:A
解析:?jiǎn)挝慌c職工終止勞動(dòng)關(guān)系的,單位應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)關(guān)系終止之日起30日內(nèi)到
住房公積金管理中心辦理變更登記,并辦理職工住房公積金賬戶轉(zhuǎn)移或者封存手
續(xù)。
56.()設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序設(shè)計(jì),兩者相互制約、相互影響、相互作用,缺一
不可。
A、績(jī)效管理制度
B、績(jī)效管理目標(biāo)
C、績(jī)效管理內(nèi)容
D、績(jī)效管理方法
答案:A
解析:績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與績(jī)效管理程序設(shè)計(jì),兩者相互制約、相互影響'相互
作用、缺一不可。
57.從權(quán)數(shù)使用的范圍來(lái)看,()是對(duì)評(píng)價(jià)要素結(jié)構(gòu)的加權(quán),亦稱結(jié)構(gòu)加權(quán)。
A、總體加權(quán)
B、局部加權(quán)
C、要素指標(biāo)(項(xiàng)目)加權(quán)
D、自重加權(quán)
答案:B
解析:從權(quán)數(shù)使用的范圍來(lái)看,局部加權(quán)是對(duì)評(píng)價(jià)要素結(jié)構(gòu)的加權(quán),亦稱結(jié)構(gòu)加
權(quán)。它是根據(jù)工作崗位評(píng)價(jià)不同要素的地位和作用,來(lái)決定其權(quán)數(shù)的大小。
58.(2015年11月)以下關(guān)于勞動(dòng)效率定員法核算指標(biāo)的表述,不正確的是()。
A、班產(chǎn)量定額;工時(shí)定額/工作時(shí)間
B、工人勞動(dòng)效率=勞動(dòng)定額X定額完成率
C、以手工操作為主的工種更適合用此方法
D、其實(shí)質(zhì)是根據(jù)工作任務(wù)量和勞動(dòng)定額核算定員人數(shù)
答案:A
解析:班產(chǎn)量定額=工作時(shí)間/工時(shí)定額,故A項(xiàng)錯(cuò)誤。
59.(2018年5月)()通過(guò)制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵(lì)政策
來(lái)鼓勵(lì)員工更加積極主動(dòng)地工作。
A、精神激勵(lì)策略
B、正向激勵(lì)策略
C、負(fù)向激勵(lì)策略
D、物質(zhì)激勵(lì)策略
答案:B
解析:正向激勵(lì)策略是通過(guò)制定一系列行為標(biāo)準(zhǔn),以及與之配套的人事激勵(lì)政策,
如獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、升職、提拔等,鼓勵(lì)員工更加積極主動(dòng)工作的策略。
60.下列選項(xiàng)中不屬于人工成本的是。。
A、從業(yè)人員的勞動(dòng)報(bào)酬
B、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用
C、非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)金
D、招商費(fèi)用
答案:D
解析:人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的
全部費(fèi)用,主要包括三方面內(nèi)容。1工資項(xiàng)目;2保險(xiǎn)福利項(xiàng)目;3其他項(xiàng)目。
61.你認(rèn)為,朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是()o
A、禮尚往來(lái)
B、相互關(guān)照
C、合作上進(jìn)
D、敞開心扉
答案:D
62.()是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。
A、對(duì)未來(lái)的警覺(jué)程度
B、對(duì)事物的認(rèn)知程度
C、對(duì)信息的傳播速度
D、對(duì)變化的調(diào)整能力
答案:D
解析:此題考查影響組織學(xué)習(xí)力的要素。調(diào)節(jié)能力是組織學(xué)習(xí)力的行動(dòng)環(huán)節(jié)。
63.(2016年11月)為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程()o
A、監(jiān)控和反饋
B、監(jiān)控和評(píng)估
C、監(jiān)控與規(guī)劃
D、監(jiān)控與協(xié)調(diào)
答案:B
解析:為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,就必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行全程監(jiān)控和評(píng)估。
64.()的培訓(xùn)需求反映的是某一企業(yè)員工在整體上是否需要進(jìn)行培訓(xùn)。
A、作業(yè)層面
B、組織整體層面
C、個(gè)人層面
D、管理者層面
答案:B
解析:組織整體層面的分析是指確定組織范圍內(nèi)的培訓(xùn)需求,以保證培訓(xùn)計(jì)劃符
合組織的整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求。因此,組織整體層面的培訓(xùn)需求反映的是某一企
業(yè)員工在整體上是否需要進(jìn)行培訓(xùn)。
65.培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題包括系統(tǒng)動(dòng)態(tài)地對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析和
00
A、培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)充分考慮員工的自我發(fā)展的需要
B、采用馬斯洛的需求層次論
C、培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)
D、不斷提高員工的技能和能力
答案:A
解析:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與管理應(yīng)關(guān)注的問(wèn)題:一是系統(tǒng)動(dòng)態(tài)地對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分
析二是培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)充分考慮員工的自我發(fā)展的需要
66.()應(yīng)用廣泛,可用于基層生產(chǎn)工人的培訓(xùn)。
A、工作輪換法
B、工作指導(dǎo)法
C、模擬訓(xùn)練法
D、特別任務(wù)法
答案:B
解析:工作指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)是應(yīng)用廣泛,可用于基層生產(chǎn)工人培訓(xùn),如讓受訓(xùn)者通
過(guò)觀察教練工作和實(shí)際操作,掌握機(jī)械操作的技能。也可用于各級(jí)管理人員培訓(xùn),
讓受訓(xùn)者與現(xiàn)任管理人員一起工作,后者負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行指導(dǎo),一旦現(xiàn)任管理
人員因退休、提升、調(diào)動(dòng)等原因離開崗位時(shí),訓(xùn)練有素的受訓(xùn)者便可立即頂替,
如設(shè)立助理職務(wù)培養(yǎng)和開發(fā)企業(yè)未來(lái)的高層管理人員。
67.下列哪項(xiàng)是根據(jù)績(jī)效的重要程度劃分的指標(biāo)?()。
A、能力指標(biāo)
B、否決指標(biāo)
C、定性指標(biāo)
D、態(tài)度指標(biāo)
答案:B
解析:根據(jù)績(jī)效的內(nèi)容,可以分為能力指標(biāo)、態(tài)度指標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo);根據(jù)績(jī)效的
重要程度,可以分為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、一般績(jī)效指標(biāo)和否決指標(biāo);根據(jù)指標(biāo)的可量
化程度,可以分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo);根據(jù)被考評(píng)的屬性,可以分為主觀判斷
指標(biāo)和客觀考評(píng)指標(biāo)。
68.(2015年11月)薪酬的非貨幣形式不包括。。
Av員工福利
B、表彰嘉獎(jiǎng)
C、榮譽(yù)稱號(hào)
D、獎(jiǎng)?wù)率谟?/p>
答案:A
解析:?jiǎn)T工福利屬于薪酬的貨幣形式中的間接薪酬。
69.最早提出()的是貝克爾(H.S.Becket),他認(rèn)為組織承諾是由于員工對(duì)
組織投入的增加,而使員工不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。
A、組織承諾
B、感情承諾
C、繼續(xù)承諾
D、規(guī)范承諾
答案:A
解析:最早提出組織承諾的是貝克爾(H.S.Becker),他認(rèn)為組織承諾是由于員
工對(duì)組織投入的增加,而使員工不得不繼續(xù)留在該組織的一種心理現(xiàn)象。
70.()是用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力。
A、人格測(cè)試
B、能力測(cè)試
C、興趣測(cè)試
D、道德測(cè)試
答案:B
解析:能力測(cè)試是用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理
測(cè)試。
71.企業(yè)在()的過(guò)程中,應(yīng)采取對(duì)比的方法,進(jìn)行橫向和縱向的分析。
A、基礎(chǔ)分析
B、管理分析
C、人力資源分析
D、能力分析
答案:D
解析:企業(yè)在能力分析的過(guò)程中,應(yīng)采取對(duì)比的方法,進(jìn)行橫向和縱向的分析,
只有這樣才能了解企業(yè)能力的形成、變化過(guò)程,了解企業(yè)的優(yōu)勢(shì)能力和弱勢(shì)能力,
以及企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)地位。
72.增加一單位勞動(dòng)要素投入所增加的產(chǎn)量定義為勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量,也叫做()。
A、邊際產(chǎn)品價(jià)值
B、邊際產(chǎn)品
C、邊際產(chǎn)品收益
D、邊際產(chǎn)品出售
答案:B
解析:由增加一單位勞動(dòng)要素投入所增加的產(chǎn)量定義為勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量,也叫做
邊際產(chǎn)品。邊際產(chǎn)品按照現(xiàn)行價(jià)格出售,則企業(yè)得到的收入增量就是勞動(dòng)的邊際
產(chǎn)品價(jià)值(VMP)。因?yàn)橥耆?jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格不變,勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品價(jià)值
等于勞動(dòng)的邊際產(chǎn)品收益。
73.效用最大化行為的觀點(diǎn),通常作為O的基本假設(shè)。
A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
B、經(jīng)濟(jì)行為
C、經(jīng)濟(jì)決策
D、經(jīng)濟(jì)分析
答案:D
解析:效用最大化行為的觀點(diǎn),通常作為經(jīng)濟(jì)分析的基本假設(shè)。它并不是說(shuō)任何
一個(gè)市場(chǎng)主體的每一種經(jīng)濟(jì)選擇和經(jīng)濟(jì)決策行為都達(dá)到了效用最大化的目標(biāo),而
是說(shuō)主體的行為可以用效用最大化的觀點(diǎn)加以分析和預(yù)測(cè)。
74.()是行為觀察量表評(píng)價(jià)法的特點(diǎn)之一。
A、不能量化
B、難以比較員工業(yè)績(jī)
C、不能區(qū)分員工行為重要程度
D、編制費(fèi)時(shí)費(fèi)力
答案:D
解析:行為觀察量表法克服了關(guān)鍵事件法不能量化、不可比以及不能區(qū)分工作行
為重要性的缺點(diǎn),但是編制一份行為觀察量表較為費(fèi)時(shí)費(fèi)力,同時(shí),完全從行為
發(fā)生的頻率考評(píng)員工,可能會(huì)使考評(píng)者和員工雙方忽略行為過(guò)程的結(jié)果。
75.從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金。標(biāo)準(zhǔn)為:。。
A、一級(jí)傷殘為27個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為25個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘
為23個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為18個(gè)月的本人工資
B、一級(jí)傷殘為27個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為25個(gè)月的本人工斐,三級(jí)傷殘
為23個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為21個(gè)月的本人工資
C、一級(jí)傷殘為27個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為23個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘
為20個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為18個(gè)月的本人工資
D、一級(jí)傷殘為27個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為24個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘
為20個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為21個(gè)月的本人工資
答案:B
解析:職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,保留勞動(dòng)關(guān)系,退出工作崗位,
享受以下待遇。(1)從工傷保險(xiǎn)基金按傷殘等級(jí)支付一次性傷殘補(bǔ)助金,標(biāo)準(zhǔn)
為:一級(jí)傷殘為27個(gè)月的本人工資,二級(jí)傷殘為25個(gè)月的本人工資,三級(jí)傷殘
為23個(gè)月的本人工資,四級(jí)傷殘為21個(gè)月的本人工資。(2)從工傷保險(xiǎn)基金
按月支付傷殘津貼,標(biāo)準(zhǔn)為:一級(jí)傷殘為本人工資的90%,二級(jí)傷殘為本人工
資的85%,三級(jí)傷殘為本人工費(fèi)的80%。四級(jí)傷殘為本人工資的75%。傷殘津
貼實(shí)際金額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べM(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。(3)工傷職
工達(dá)到退休年齡并辦理退休手續(xù)后,停發(fā)傷殘津貼,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受基本
養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇低于傷殘津貼的,由工傷保險(xiǎn)基金補(bǔ)足差額。
職工因工致殘被鑒定為一級(jí)至四級(jí)傷殘的,由用人單位和職工個(gè)人以傷殘津貼為
基數(shù),繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。
76.職工住院治療工傷的,由所在單位按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的()
發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。
A、80%
B、70%
C、60%
D、50%
答案:B
解析:職工住院治療工傷的,由所在單位按照本單位因公出差伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的7
0%發(fā)給住院伙食補(bǔ)助費(fèi)。
77.以下各選項(xiàng)不屬于培訓(xùn)評(píng)估主要解決的問(wèn)題是()。
A、評(píng)估可行性分析
B、明確評(píng)估的方案
C、明確評(píng)估的目的
D、明確評(píng)估的操作者和參與者
答案:B
解析:培訓(xùn)評(píng)估主要解決三個(gè)問(wèn)題:①評(píng)估的可行性分析;②明確評(píng)估的目的;
③明確評(píng)估的操作者和參與者。
78.造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)
元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故,屬于()
A、重大事故
B、較大事故
C、特別重大事故
D、一般事故
答案:B
解析:根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為四類:(1)
特別重大事故,造成30人以上死亡,或者100以上重傷,或者1億元以上直接
經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故,造成10人以上30人以下死亡,或者50人以
上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較
大事故,造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者10
00萬(wàn)以上5000以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故,造成3人以下死亡,
或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
79.()勞動(dòng)力市場(chǎng)是廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)交換關(guān)系的外在表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資源
配置的有效途徑。
A、勞動(dòng)要素
B、狹義的
C、勞動(dòng)關(guān)系
D、勞動(dòng)機(jī)制
答案:B
解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)有廣義和狹義兩種理解:廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是指勞動(dòng)力所有者
個(gè)體與使用勞動(dòng)要素的企業(yè)之間,在勞動(dòng)交換過(guò)程中所體現(xiàn)的、反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)特
征之一的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;狹義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是指市場(chǎng)機(jī)制借以發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力
資源優(yōu)化配置的機(jī)制和形式。狹義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)交換關(guān)系的
外在表現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)資源配置的有效途徑。
80.(2016年5月)確定最低工資標(biāo)準(zhǔn)所考慮的因素,不包括()。
A、個(gè)人繳納的所得稅
B、社會(huì)平均工資水平
C、就業(yè)狀況和勞動(dòng)生產(chǎn)率
D、勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用
答案:A
解析:確定和調(diào)整最低工資應(yīng)考慮的因素主要有:(1)勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人
口的最低生活費(fèi)用。(2)社會(huì)平均工資水平。(3)勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4)就業(yè)狀況。(5)
地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。
81.按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門,實(shí)行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式
是()。
A、直線制
B、職能制
C、直線職能制
D、事業(yè)部制
答案:B
解析:按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門,實(shí)行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形
式是職能制。
82.(2016年5月)內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)不包括()o
A、選擇余地大
B、適應(yīng)較快
C、準(zhǔn)確性高
D、激勵(lì)性強(qiáng)
答案:A
解析:內(nèi)部招募的優(yōu)勢(shì)包括準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)、費(fèi)用較低。
83.工資、福利、保險(xiǎn)等費(fèi)用屬于()。
A、人力資源管理費(fèi)用
B、人工成本
C、人員成本
D、人力資源費(fèi)用
答案:B
解析:人工成本是指企業(yè)在一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期(一般為一年)內(nèi),支付給員工的
全部費(fèi)用,主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容。1.工資項(xiàng)目。2.保險(xiǎn)福利項(xiàng)目。3.其
他項(xiàng)目。
84.()是指在一定的市場(chǎng)工資率的條件下,勞動(dòng)力供給的決策主體愿意并且能
提供的勞動(dòng)時(shí)間。
A、勞動(dòng)力供給
B、勞動(dòng)力總量
C、勞動(dòng)力需求
D、勞動(dòng)力市場(chǎng)
答案:A
解析:所謂勞動(dòng)力供給,是指在一定的市場(chǎng)工費(fèi)率的條件下,勞動(dòng)力供給的決策
主體(家庭或個(gè)人)愿意并且能夠提供的勞動(dòng)時(shí)間。
85.()用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛質(zhì)的一種心理測(cè)試。
A、人格測(cè)試
B、能力測(cè)試
C、興趣測(cè)試
D、情境模擬測(cè)試
答案:B
解析:能力測(cè)試是用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理
測(cè)試。
86.(2018年5月)分析受訓(xùn)者群體特征可使用的參數(shù),不包括()o
A、學(xué)員構(gòu)成
B、工作適用性
C、工作壓力
D、工作可離度
答案:B
解析:分析受訓(xùn)者群體特征可使用以下參數(shù):①學(xué)員構(gòu)成;②工作可離度;③工
作壓力。
87.關(guān)于以學(xué)生為中心的研討常常采用分組討論的形式說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、由教師提出問(wèn)題或任務(wù),學(xué)生獨(dú)立提出解決辦法
B、不規(guī)定研討的任務(wù),學(xué)生就某議題進(jìn)行自由討論
C、不規(guī)定研討的任務(wù),學(xué)生就某議題進(jìn)行相互啟發(fā)
D、不規(guī)定研討的任務(wù),學(xué)生就某議題進(jìn)行相互輔導(dǎo)
答案:D
解析:以學(xué)生為中心的研討常常采用分組討論的形式。有兩種方法:一是由教師
提出問(wèn)題或任務(wù),學(xué)生獨(dú)立提出解決辦法;二是不規(guī)定研討的任務(wù),學(xué)生就某議
題進(jìn)行自由討論,進(jìn)行相互啟發(fā)。
88.品質(zhì)主導(dǎo)型重點(diǎn)是考量該員工是一個(gè)具有何種潛質(zhì)的人,包括心理品質(zhì)和()。
A、能力素質(zhì)
B、行為素質(zhì)
C、創(chuàng)新素質(zhì)
D、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
答案:A
解析:品質(zhì)主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng),采用特征性效標(biāo),以考評(píng)員工的潛質(zhì)為主,著眼
于“他這個(gè)人怎么樣”,重點(diǎn)是考量該員工是一個(gè)具有何種潛質(zhì)(如心理品質(zhì)、
能力素質(zhì))的人。
89.為了增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,充分發(fā)揮各類人才的工作積極性和潛力,一些企
業(yè)轉(zhuǎn)而把與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的員工技術(shù)和能力水平作為薪酬等級(jí)和水平?jīng)Q定
的基本依據(jù),O便應(yīng)運(yùn)而生。
A、崗位薪酬體系
B、薪酬水平
C、技能薪酬制度
D、績(jī)效薪酬體系
答案:C
解析:技能薪酬體系。隨著人力資源被提升到戰(zhàn)略地位,人才的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激
烈,企業(yè)的生存越來(lái)越取決于員工的素質(zhì)能力和聰明才智的發(fā)揮。為了增強(qiáng)對(duì)人
才的吸引力,充分發(fā)揮各類人才的工作積極性和潛力,一些企業(yè)轉(zhuǎn)而把與企業(yè)發(fā)
展息息相關(guān)的員工技術(shù)和能力水平作為薪酬等級(jí)和水平?jīng)Q定的基本依據(jù),技能薪
酬制度便應(yīng)運(yùn)而生。技能薪酬又可分為技術(shù)薪酬和能力薪酬兩種類型。
90.企業(yè)人力資源費(fèi)用包括人工成本和()o
A、人力資源發(fā)展費(fèi)用
B、人力資源管理費(fèi)用
C、人力資源培訓(xùn)費(fèi)用
D、人力資源考核費(fèi)用
答案:B
解析:企業(yè)人力資源費(fèi)用包括人工成本和人力資源管理費(fèi)用,前者是指支付給員
工的費(fèi)用,如工資、福利、保險(xiǎn)等;后者是指人力資源管理部門開展人力資源管
理活動(dòng)的經(jīng)費(fèi),如招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。
91.在冬季,室內(nèi)溫度經(jīng)常低于()時(shí),應(yīng)采取防寒保溫措施。
A、0℃
B、5℃
C、10℃
D、15℃
答案:B
解析:管理者要根據(jù)不同的作業(yè)性質(zhì)和不同的季節(jié)氣候,采取必要的措施。夏季
當(dāng)工作地點(diǎn)的溫度經(jīng)常高于35℃時(shí),應(yīng)采取降溫措施,冬季室內(nèi)溫度經(jīng)常低于5℃
時(shí),應(yīng)采取防寒保溫措施。
92.合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計(jì)劃的()。
A、科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
B、基礎(chǔ)
C、主要依據(jù)
D、素質(zhì)
答案:B
解析:合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力費(fèi)源計(jì)劃的基礎(chǔ)。因?yàn)槠髽I(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)是在
對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)過(guò)程全面分析的基礎(chǔ)上,以先進(jìn)合理的定員標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定
額為依據(jù)核定的,所以按定員標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)各類員工的需求量計(jì)劃,是企業(yè)制定
人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)遵循的原則。
93.(2019年11月)品質(zhì)導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng),以考評(píng)員工的()為主。
A、品德
B、能力
C、思維
D、潛質(zhì)
答案:D
解析:品質(zhì)主導(dǎo)型的績(jī)效考評(píng),采用特征性效標(biāo),以考評(píng)員工的潛質(zhì)為主,著眼
于“他這個(gè)人怎么樣”,重點(diǎn)是考量該員工是一個(gè)具有何種潛質(zhì)的人。
94.()為建立公平合理的薪酬制度提供科學(xué)的依據(jù)。
A、崗位分級(jí)
B、崗位分析
C、崗位評(píng)價(jià)
D、崗位職別
答案:C
解析:崗位評(píng)價(jià)的基本功能和具體作用的充分發(fā)揮,將使企事業(yè)單位各個(gè)層級(jí)崗
位的量值轉(zhuǎn)換為貨幣值,為建立公平合理的薪酬制度提供科學(xué)的依據(jù)。
95.表示各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或員工主要職責(zé)范圍的圖是()。
A、組織機(jī)構(gòu)圖
B、組織職務(wù)圖
C、組織職能圖
D、組織功能圖
答案:C
解析:表示各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或員工主要職責(zé)范圍的圖是組織職能圖。
96.()是社會(huì)分工的結(jié)果。
A、職業(yè)
B、薪酬
C、生活
D、生產(chǎn)
答案:A
解析:職業(yè)是社會(huì)分工的結(jié)果,是人類社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)生活進(jìn)步的標(biāo)志。
97.在采用()進(jìn)行錄用決策分析時(shí),有些測(cè)試是淘汰性的,有些測(cè)試是可以互
為補(bǔ)償?shù)模瑧?yīng)聘者只有通過(guò)淘汰性的測(cè)試之后,才能參加其他項(xiàng)目的測(cè)試,某些
項(xiàng)目的測(cè)試成績(jī)可以互為補(bǔ)充。
A、結(jié)合式
B、補(bǔ)償式
C、多重淘汰式
D、雙重淘汰式
答案:A
解析:結(jié)合式:在采用結(jié)合式進(jìn)行錄用決策分析時(shí),有些測(cè)試是淘汰性的,有些
測(cè)試是可以互為補(bǔ)償?shù)?,?yīng)聘者只有通過(guò)淘汰性的測(cè)試之后,才能參加其他項(xiàng)目
的測(cè)試,某些項(xiàng)目的測(cè)試成績(jī)可以互為補(bǔ)充。
98.當(dāng)()時(shí),總產(chǎn)量取得最大值。
A、AP=O
B、MP=O
GAP>MP
D、AP
答案:B
解析:根據(jù)圖1-4表示的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量和勞動(dòng)投入的關(guān)系,可知
99.(2018年5月)管理類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不包括()o
A、管理程序標(biāo)準(zhǔn)
B、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C、管理方法標(biāo)準(zhǔn)
D、工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
答案:D
解析:管理類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),如勞動(dòng)管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)管理項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)管理程
序標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)管理方法標(biāo)準(zhǔn)'勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等。
100.下列陳述中關(guān)于放權(quán)的好處提法錯(cuò)誤的是()o
A、增強(qiáng)了下屬的參與意識(shí)和工作的責(zé)任感
B、減輕了上級(jí)主管的工作負(fù)擔(dān)和壓力,使其有更多的精力去抓大事
C、加強(qiáng)了主管負(fù)責(zé)記錄員工的工作成果
D、員工有了一定的支配權(quán),明顯減弱了不必要的自我保護(hù)的戒備心理
答案:C
解析:適當(dāng)下放權(quán)限,鼓勵(lì)下屬參與。在績(jī)效管理的各個(gè)階段,上級(jí)主管一定要
簡(jiǎn)化程序,適當(dāng)下放權(quán)限,比如,由原來(lái)的主管負(fù)責(zé)登記記錄下屬的工作成果,
改為由下屬自己登記記錄。采用放權(quán)的辦法有三點(diǎn)好處:首先,增強(qiáng)了下屬的參
與意識(shí)和工作的責(zé)任感;其次,減輕了上級(jí)主管的工作負(fù)擔(dān)和壓力,使其有更多
的精力去抓大事;最后,由于員工有了一定的支配權(quán),明顯減弱了不必要的自我
保護(hù)的戒備心理。
101.研討法的類型包括:以教師為中心的研討和以學(xué)生為中心的研討及()O
A、任務(wù)取向的研討與過(guò)程取向的研討
B、任務(wù)取向的研討著眼于達(dá)到某種目標(biāo)
C、組織這樣的研討需要設(shè)計(jì)能夠引起討論者興趣
D、任務(wù)取向的研討后會(huì)得出某個(gè)結(jié)論
答案:A
解析:研討法的類型。Q)以教師為中心的研討和以學(xué)生為中心的研討。(2)
任務(wù)取向的研討與過(guò)程取向的研討。
102.最低工資標(biāo)準(zhǔn)每()年至少調(diào)整一次。
A、1
B、2
C、3
D、4
答案:B
解析:本題考查的是確定和調(diào)整最低工資應(yīng)考慮的因素。最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施
后,如制定最低工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)所應(yīng)考慮的相關(guān)因素發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)適時(shí)調(diào)整。最低工
資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽僬{(diào)整一次。
103.()是指制定或修訂后的勞動(dòng)定員,通過(guò)主管部門發(fā)布,使勞動(dòng)定員得以實(shí)
施的過(guò)程。
A、勞動(dòng)定員制定
B、勞動(dòng)定員貫徹
C、勞動(dòng)定員統(tǒng)計(jì)
D、勞動(dòng)定員修訂
答案:B
解析:勞動(dòng)定員貫徹是指制定或修訂后的勞動(dòng)定員,通過(guò)主管部門發(fā)布,使勞動(dòng)
定員得以實(shí)施的過(guò)程。
104.(2015年11月)選拔成本效益的計(jì)算公式為()o
A、選拔成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本
B、選拔成本效益;被選中人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
C、選拔成本效益;被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
D、選拔成本效益=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
答案:C
解析:選拔成本效益;被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用。
105.采用零基定員法核定定員人數(shù)時(shí),最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是()o
A、核定各崗位的工作任務(wù)量
B、提出崗位計(jì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
C、制定崗位業(yè)務(wù)范圍
D、長(zhǎng)期的連續(xù)觀察
答案:A
解析:采用零基定員法核定定員人數(shù)時(shí),最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是核定各崗位的工作任務(wù)
量。
106.(2019年11月)()分為工資和薪金兩種形式。
A、收入
B、獎(jiǎng)勵(lì)
G薪金
D、薪資
答案:D
解析:薪資分為工資和薪金兩種形式。薪金通常是以較長(zhǎng)的時(shí)間為單位計(jì)算員工
的勞動(dòng)報(bào)酬,如月薪、年薪,我們國(guó)內(nèi)常使用“薪水”一詞。工資通常以工時(shí)或
完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。如計(jì)時(shí)工資(小時(shí)、日、周工資)
或計(jì)件工資。
107.工業(yè)企業(yè)近幾年采用的(),就是采用更加精確量化指標(biāo),核定定員人數(shù)的
一種新探索。
A、“全員定額法”
B、“生產(chǎn)定額法”
C、“勞動(dòng)出勤率法”
D、“零基定員法”
答案:D
解析:工業(yè)企業(yè)近幾年采用的“零基定員法”,就是采用更加精確量化指標(biāo),核
定定員人數(shù)的一種新探索。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷完善,勢(shì)必
出現(xiàn)人力使用的嚴(yán)格控制。企業(yè)為了提高定員水平,將會(huì)引進(jìn)最先進(jìn)的定額方法,
使定員管理定額化。
108.工會(huì)首席代表由()擔(dān)任或書面委托其他工會(huì)代表?yè)?dān)任。
A、職工代表
B、職工代表大會(huì)
C、行業(yè)工會(huì)主席
D、工會(huì)主席
答案:D
解析:工會(huì)首席代表由工會(huì)主席擔(dān)任或書面委托其他工會(huì)代表?yè)?dān)任。用人單位協(xié)
商代表與職工協(xié)商代表不得相互兼任。代表一經(jīng)確認(rèn),必須履行義務(wù),因故不能
履行職責(zé)的,應(yīng)另行指派或推舉。
109.(2016年5月)()不屬于企業(yè)經(jīng)常采用的員工能力評(píng)估方法。
A、操作測(cè)驗(yàn)
B、模擬情境
C、學(xué)前學(xué)后比較
D、書面測(cè)驗(yàn)
答案:C
解析:層次評(píng)估法中學(xué)習(xí)評(píng)估的方式有:(1)書面測(cè)驗(yàn)。(2)模擬情境。(3)
操作測(cè)驗(yàn)。(4)學(xué)前、學(xué)后比較。前三種學(xué)習(xí)評(píng)估方式常被企業(yè)作為員工能力
評(píng)估的方法。
110.下列選項(xiàng)中不屬于特別重大事故標(biāo)準(zhǔn)的是()o
A、造成30人以上死亡
B、造成100人以上重傷
C、1億元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失
D、大范圍環(huán)境污染
答案:D
解析:根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下
等級(jí)。特別重大事故,造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工
業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
111.職工代表大會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案,須經(jīng)全
體職工代表或者全體職工()同意,集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案方獲通過(guò)。
A、2/3以上
B、3/5以上
C、半數(shù)以上
D、3/4
答案:C
解析:《集體合同規(guī)定》第36條規(guī)定:“經(jīng)雙方協(xié)商代表協(xié)商一致的集體合同
草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工討論。職工代表大
會(huì)或者全體職工討論集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案,應(yīng)當(dāng)有2/3以上職工
代表或者職工出席,且須經(jīng)全體職工代表半數(shù)以上或者全體職工半數(shù)以上同意,
集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案方獲通過(guò)。
112.在()管理中,“定員”與“編制”之間存在著非常密切的關(guān)系。
A、勞動(dòng)分配
B、工作制度
C、組織
D、人力資源
答案:D
解析:勞動(dòng)定員這一概念既是現(xiàn)實(shí)存在的范疇,也是一個(gè)歷史的范疇。在企業(yè)人
力資源管理中,勞動(dòng)定員與“企業(yè)編制”這一術(shù)語(yǔ)存在著非常密切的關(guān)系。
113.實(shí)行單班制還是多班制,主要取決于企業(yè)的()o
A、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)
B、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
C、員工身體健康需要
D、領(lǐng)導(dǎo)的決策
答案:A
解析:實(shí)行單班制還是多班制,主要取決于自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)。
114.人力資源社會(huì)保障部對(duì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案可以提出修訂意見,若在方案收到
后()日內(nèi)未提出修訂意見的,視為同意。
A、7
B、10
C、14
D、15
答案:C
解析:人力斐源社會(huì)保障部對(duì)方案可以提出修訂意見,若在方案收到后14日內(nèi)
未提出修訂意見的,視為同意。
115.制定、實(shí)施內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則同時(shí)也是用人單位對(duì)()和用人單位財(cái)產(chǎn)投資者的
義務(wù)。
A、企業(yè)
B、集體
C、投資
D、國(guó)家
答案:D
解析:制定、實(shí)施內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則同時(shí)也是用人單位對(duì)國(guó)家和用人單位財(cái)產(chǎn)投資者
的義務(wù)。
116.(2015年5月)外部招募的主要方法不包括()
A、招聘洽談會(huì)
B、人才交流會(huì)
C、布告法
D、獵頭公司
答案:C
解析:外部招募的主要方法包括:發(fā)布廣告、借助中介'校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、
熟人推薦等,布告法屬于內(nèi)部招募的方法。
117.企業(yè)微觀薪酬水平即企業(yè)員工個(gè)體的()。
A、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
B、薪酬額度
C、薪酬總量
D、薪酬等級(jí)
答案:B
解析:企業(yè)微觀薪酬水平即企業(yè)員工個(gè)體的薪酬額度。
118.集體合同的主件是O,其內(nèi)容涵蓋勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面。
A、集體協(xié)議
B、綜合性集體合同
C、專項(xiàng)協(xié)議
D、專項(xiàng)性集體合同
答案:B
解析:集體合同的形式可以分為主件和附件。主件是綜合性集體合同,其內(nèi)容涵
蓋勞動(dòng)關(guān)系的各個(gè)方面;附件是專項(xiàng)集體合同,是就勞動(dòng)關(guān)系的某一特定方面的
事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)協(xié)議。
119.召開年度績(jī)效總結(jié)會(huì)的目的是()0
A、促進(jìn)企業(yè)和員工共同提高和發(fā)展
B、對(duì)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的全面診斷
C、把績(jī)效結(jié)果的被使用情況告知員工
D、避免討論人事晉升、績(jī)效得分等
答案:C
解析:召開本單位年度績(jī)效總結(jié)會(huì)的目的是:把年度績(jī)效考評(píng)的結(jié)果以及該結(jié)果
將被使用的情況(如晉升、加薪)告知員工,進(jìn)行績(jī)效反饋。讓有效率的員工達(dá)
到預(yù)定的目標(biāo),同時(shí)改進(jìn)無(wú)效率員工的績(jī)效。
120.崗位薪酬體系的設(shè)計(jì)步驟包括:①確定薪酬策略;②崗位等級(jí)劃分;③環(huán)境
分析;④崗位評(píng)價(jià);⑤崗位分析;⑥市場(chǎng)薪酬調(diào)查;⑦實(shí)施與反饋;⑧確定薪酬
結(jié)構(gòu)與水平。排序正確的是()。
A、①②⑤③④⑥⑧⑦
B、③①②④⑤⑦⑥⑧
C、③①⑤④②⑥⑧⑦
D、③①⑤②④⑥⑦⑧
答案:C
解析:一般來(lái)說(shuō),崗位薪酬體系的設(shè)計(jì)包括以下八個(gè)步驟。1.環(huán)境分析。2.確
定薪酬策略。3.崗位分析。4.崗位評(píng)價(jià)。5.崗位等級(jí)劃分。6.市場(chǎng)薪酬調(diào)查。
7.確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。8.實(shí)施與反饋。
121.()強(qiáng)調(diào)員工之間彼此關(guān)心、忠心敬業(yè),關(guān)注企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
A、家族式企業(yè)文化
B、市場(chǎng)式企業(yè)文化
C、發(fā)展式企業(yè)文化
D、官僚式企業(yè)文化
答案:A
解析:市場(chǎng)式企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,發(fā)展式企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè),官
僚式企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化。
122.(2017年11月)崗位評(píng)價(jià)權(quán)重系數(shù)的類型不包括()
A、總體加權(quán)
B、要素指標(biāo)加權(quán)
G局部加權(quán)
D、內(nèi)部指標(biāo)加權(quán)
答案:D
解析:崗位評(píng)價(jià)權(quán)重系數(shù)的類型有:(1)從權(quán)重系數(shù)的一般形態(tài)來(lái)看,有自重權(quán)
數(shù)和加重權(quán)數(shù)之分。(2)從權(quán)數(shù)的數(shù)字特點(diǎn)來(lái)看,它可采用小數(shù)、百分?jǐn)?shù)和整數(shù)。
⑶從權(quán)數(shù)使用的范圍來(lái)看,可將權(quán)數(shù)分為總體加權(quán)、局部加權(quán)和要素指標(biāo)Q頁(yè)目)
加權(quán)。
123.(2018年5月)人力資源和社會(huì)保障行政部門在收到集體合同后的O內(nèi)未
提出異議的集體合同即行生效。
A、7日
Bx10日
C、15日
D、30日
答案:C
解析:若勞動(dòng)行政部門在收到集體合同的15日內(nèi)未提出疑義的,自第16日起,
集體合同自行生效。若集體合同經(jīng)勞動(dòng)行政部門審核認(rèn)定存在無(wú)效條款或部分無(wú)
效條款的,簽約雙方應(yīng)在15日內(nèi)對(duì)其進(jìn)行修改,并在15日內(nèi)重新報(bào)送審核。
124.各級(jí)主管在分配工作、劃分職責(zé)范圍時(shí),必須避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等
情況的出現(xiàn),這體現(xiàn)了組織工作實(shí)施的O原則。
A、管理系統(tǒng)一元化
B、合理分配職責(zé)
C、明確責(zé)任和權(quán)限
D、優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員
答案:B
解析:根據(jù)合理分配職責(zé)的原則,各級(jí)主管在分配工作、劃分職責(zé)范圍時(shí),必須
避免重復(fù)、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)。同時(shí)還應(yīng)做到:將相同性質(zhì)的工作歸
納起來(lái)進(jìn)行分析;分配工作要具體、明確;每一項(xiàng)工作都不要分得過(guò)細(xì),而應(yīng)由
許多下級(jí)一起承擔(dān);量才使用,任人唯賢;經(jīng)常檢查,拾遺補(bǔ)闕,以防出現(xiàn)工作
上的缺口。
125.下列關(guān)于個(gè)別指導(dǎo)法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()o
A、有利于新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)
B、不利于新員工的工作創(chuàng)新
C、不利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞
D、指導(dǎo)者不良的工作習(xí)慣會(huì)影響新員工
答案:C
解析:個(gè)別指導(dǎo)法的優(yōu)點(diǎn)。Q)新員工在指導(dǎo)者的指導(dǎo)下開始工作,可以避免
盲目摸索。(2)有利于新員工盡快融入團(tuán)隊(duì)。(3)可以消除剛從高校畢業(yè)的學(xué)
生進(jìn)入工作狀態(tài)的緊張感。(4)有利于企業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)良工作作風(fēng)的傳遞。(5)新
員工可從指導(dǎo)者處獲取豐富的經(jīng)驗(yàn)。
126.()一般是指對(duì)員工超額勞動(dòng)或工作高績(jī)效的一種貨幣形式的勞動(dòng)報(bào)酬。
A、鼓勵(lì)性薪酬
B、表彰性薪酬
C、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬
D、獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬
答案:D
解析:獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬一般是指對(duì)員工超額勞動(dòng)或工作高績(jī)效的一種貨幣形式的勞動(dòng)
報(bào)酬。在實(shí)踐中許多企業(yè)都根據(jù)自身需要設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,以期比較全面地貫徹
按勞分配原則,促進(jìn)員工努力工作,創(chuàng)造更多的超額勞動(dòng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)多
做貢獻(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為績(jī)效獎(jiǎng)、建議獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)'節(jié)約獎(jiǎng)以及超利獎(jiǎng)等。
127.()的比例越大,表示招聘信息發(fā)布的效果越好。
A、錄用比
B、招聘完成比
G應(yīng)聘比
D、總成本效用
答案:C
解析:應(yīng)聘比二(應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù))X100%。它說(shuō)明招募的效果,該比
例越大,則招聘信息發(fā)布的效果越好。
128.(2015年5月)提高績(jī)效面談質(zhì)量必須采取有效的信息反饋方式,并且使其
具有針對(duì)性和()
A、系統(tǒng)性
B、全面性
C、多樣性
D、適應(yīng)性
答案:D
解析:提高績(jī)效面談質(zhì)量必須采取有效的信息反饋方式,并且使其具有針對(duì)性、
真實(shí)性、及時(shí)性、主動(dòng)性和適應(yīng)性。
129.下列不屬于外部培訓(xùn)斐源的是()。
A、專業(yè)培訓(xùn)公司
B、咨詢公司
C、各級(jí)院校
D、公開培訓(xùn)教材
答案:D
解析:外部培訓(xùn)費(fèi)源:(1)專業(yè)培訓(xùn)公司;(2)咨詢公司;(3)各級(jí)院校。
130.現(xiàn)行產(chǎn)量定額乘上計(jì)劃定額完成系數(shù)等于O。
A、計(jì)劃定額系數(shù)
B、計(jì)劃產(chǎn)量定額
C、勞動(dòng)定額數(shù)量
D、執(zhí)行計(jì)劃數(shù)量定額
答案:B
解析:計(jì)劃定額完成系數(shù)是指在計(jì)劃期內(nèi)所要執(zhí)行的勞動(dòng)定額提高的幅度。由于
工時(shí)定額與產(chǎn)量定額成倒數(shù)關(guān)系,因此:計(jì)劃產(chǎn)量定額=現(xiàn)行產(chǎn)量定額X計(jì)劃定
額完成系數(shù)。故選及
131.(2018年5月)企業(yè)員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)作為績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),其主要
功能不包括()o
A、監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工績(jī)效考評(píng)工作
B、針對(duì)績(jī)效考評(píng)存在的問(wèn)題進(jìn)行專題研究,提出具體對(duì)策
C、對(duì)員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審復(fù)查,確保考評(píng)結(jié)果的公平和公正
D、對(duì)考評(píng)者形成一定約束和壓力,并為被考評(píng)者提供發(fā)表意見的渠道
答案:D
解析:公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)作為績(jī)效管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),主要有以下功能:①
監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績(jī)效考評(píng)工作;②針對(duì)績(jī)效考評(píng)中存在
的主要問(wèn)題,進(jìn)行專題研究,提出具體的對(duì)策;③對(duì)員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審
復(fù)查,確??荚u(píng)結(jié)果的公平和公正性;④對(duì)存在嚴(yán)重爭(zhēng)議的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄
別,防止誘發(fā)不必要的沖突。
132.在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中,要把規(guī)范研究方法和()結(jié)合起來(lái)運(yùn)用。
A、實(shí)踐研究方法
B、客觀研究方法
C、實(shí)證研究方法
D、實(shí)現(xiàn)研究方法
答案:C
解析:實(shí)踐表明,規(guī)范研究方法脫離不開實(shí)證研究方法對(duì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的客觀分析;
實(shí)證研究方法也離不開價(jià)值判斷的指導(dǎo)。因此,在勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究中要把兩種
方法結(jié)合起來(lái)
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