韶關(guān)學(xué)院《人員招聘與配置》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)韶關(guān)學(xué)院

《人員招聘與配置》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)的實(shí)施過(guò)程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化最為關(guān)鍵？（）A.培訓(xùn)前的需求分析B.培訓(xùn)中的互動(dòng)交流C.培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估D.培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)2、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國(guó)企業(yè)的人力資源管理中？（）A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語(yǔ)言和文化的差異D.無(wú)差別的薪酬體系3、績(jī)效管理是衡量員工工作表現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的重要手段。以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更側(cè)重于員工的工作行為？（）A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.360度評(píng)估法C.目標(biāo)管理法D.平衡計(jì)分卡法4、在人力資源管理的信息化建設(shè)中，以下哪個(gè)系統(tǒng)模塊對(duì)于提高人力資源決策的科學(xué)性最為重要？（）A.報(bào)表分析模塊B.員工自助服務(wù)模塊C.招聘管理模塊D.培訓(xùn)管理模塊5、在績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定中，以下哪種類型的指標(biāo)更適用于評(píng)價(jià)工作質(zhì)量？（）A.定量指標(biāo)B.定性指標(biāo)C.結(jié)果指標(biāo)D.行為指標(biāo)6、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實(shí)施方式更易于操作和管理？（）A.自助餐式福利B.福利點(diǎn)數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利7、在人力資源管理中，以下哪種情況更可能導(dǎo)致員工產(chǎn)生不公平感，從而影響工作積極性？（）A.同崗不同酬B.薪酬水平低于市場(chǎng)平均水平C.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確D.以上都是8、在企業(yè)進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略選擇時(shí)，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過(guò)外部招聘快速獲取所需人才，以適應(yīng)市場(chǎng)變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是9、在員工福利管理方面，以下哪種福利項(xiàng)目更能滿足員工的個(gè)性化需求，提高員工對(duì)福利的滿意度？（）A.法定福利B.企業(yè)自主福利C.彈性福利D.現(xiàn)金福利10、在績(jī)效管理中，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性但又可實(shí)現(xiàn)？（）A.明確具體原則B.可衡量原則C.相關(guān)性原則D.可達(dá)成原則11、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，團(tuán)隊(duì)成員的角色分配對(duì)于團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效果有著重要影響。對(duì)于一個(gè)需要高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，以下哪種角色更不可或缺？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者12、在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí)，以下哪個(gè)方面是首先需要考慮的，以確保系統(tǒng)的實(shí)用性和有效性？（）A.企業(yè)的實(shí)際需求B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的成本預(yù)算D.供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力13、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí)，以下哪種評(píng)價(jià)方法更能客觀公正地確定崗位的相對(duì)價(jià)值？（）A.排序法B.分類法C.要素計(jì)點(diǎn)法D.以上都是14、在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計(jì)中，以下哪種薪酬策略更注重薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略15、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)未來(lái)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種方法更適用于預(yù)測(cè)長(zhǎng)期、宏觀的人力資源需求？（）A.趨勢(shì)分析B.比率分析C.回歸分析D.德?tīng)柗品ǘ?、?jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述如何在人力資源管理中進(jìn)行員工的職業(yè)發(fā)展資源整合和優(yōu)化配置？2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí)，需要考慮哪些關(guān)鍵因素以確保外包服務(wù)的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制？3、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勂髽I(yè)在實(shí)施人力資源多元化戰(zhàn)略時(shí)，如何保障不同背景員工的公平發(fā)展機(jī)會(huì)？4、（本題5分）論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才吸引力和人才保留能力？三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）探討在企業(yè)面臨行業(yè)工業(yè)信息安全重要性凸顯的趨勢(shì)時(shí)，人力資源管理如何加強(qiáng)員工的工業(yè)信息安全意識(shí)和防護(hù)能力？2、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略制定時(shí)，如何與企業(yè)的總體戰(zhàn)略相匹配，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持。3、（本題5分）論述在企業(yè)面臨供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的情況下，人力資源管理如何保障供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的人員穩(wěn)定和績(jī)效提升？4、（本題5分）在一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)中，人力資源管理如何支持員工的技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)更新，保持企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位？5、（本題5分）詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的創(chuàng)意激發(fā)和創(chuàng)新項(xiàng)目管理能力。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司實(shí)施了一項(xiàng)新的績(jī)效考核制度，但員工對(duì)考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)存在較大爭(zhēng)議，認(rèn)為不公平、不合理。請(qǐng)剖析該績(jī)效考核制度存在的問(wèn)題，并提出優(yōu)化建議。2、（本題10分）某公司的員工對(duì)公司的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不滿意，認(rèn)為培訓(xùn)機(jī)會(huì)少且質(zhì)量不高。分析該公司培訓(xùn)機(jī)會(huì)的問(wèn)題，并提出增加培訓(xùn)機(jī)會(huì)和提高培訓(xùn)質(zhì)量的措施。3、（本題10分）某互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展迅速，但在人力資源管理上出現(xiàn)了一些問(wèn)題。新員工入職培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致員工適應(yīng)期長(zhǎng)，工作效率低。同時(shí)，績(jī)效考核體系