【完整版】2019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告

2019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告可落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)解決方案讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家管理專家行業(yè)專家……2019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告報(bào)告目錄第一章企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略概述........................................................................................................HYPERLINK\l"br5"5第一節(jié)研究報(bào)告簡介............................................................................................................................HYPERLINK\l"br5"5第二節(jié)研究原則與方法........................................................................................................................HYPERLINK\l"br6"6一、研究原則..................................................................................................................................HYPERLINK\l"br6"6二、研究方法..................................................................................................................................HYPERLINK\l"br6"6第三節(jié)研究企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的意義....................................................................................HYPERLINK\l"br8"8第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國射頻同軸電纜行業(yè)市場深度調(diào)研..................................................HYPERLINK\l"br9"9第一節(jié)射頻同軸電纜概述....................................................................................................................HYPERLINK\l"br9"9一、射頻同軸電纜的基本結(jié)構(gòu)......................................................................................................HYPERLINK\l"br9"9二、射頻同軸電纜的分類............................................................................................................HYPERLINK\l"br10"10三、射頻同軸電纜產(chǎn)品的應(yīng)用....................................................................................................HYPERLINK\l"br11"11第二節(jié)我國射頻同軸電纜行業(yè)發(fā)展概況..........................................................................................HYPERLINK\l"br12"12一、行業(yè)主管部門及行業(yè)監(jiān)管體制............................................................................................HYPERLINK\l"br12"12二、行業(yè)主要相關(guān)法律、法規(guī)與政策........................................................................................HYPERLINK\l"br13"13三、上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響........................................................................................HYPERLINK\l"br15"15第三節(jié)中國射頻同軸電纜行業(yè)發(fā)展情況分析..................................................................................HYPERLINK\l"br16"16一、全球射頻同軸電纜市場發(fā)展概況........................................................................................HYPERLINK\l"br16"16二、中國射頻同軸電纜市場發(fā)展概況........................................................................................HYPERLINK\l"br17"17第四節(jié)2018-2019年我國射頻同軸電纜行業(yè)競爭格局分析............................................................HYPERLINK\l"br17"17一、全球競爭格局........................................................................................................................HYPERLINK\l"br17"17二、國內(nèi)競爭格局........................................................................................................................HYPERLINK\l"br18"18三、行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)....................................................................................................................HYPERLINK\l"br18"18四、企業(yè)分析：神宇股份............................................................................................................HYPERLINK\l"br20"20（一）公司的競爭優(yōu)勢(shì)................................................................................................................HYPERLINK\l"br22"22（二）公司的競爭劣勢(shì)................................................................................................................HYPERLINK\l"br25"25第五節(jié)2019-2025年下游需求應(yīng)用行業(yè)發(fā)展分析及趨勢(shì)預(yù)測........................................................HYPERLINK\l"br25"25一、全球射頻同軸電纜市場需求及預(yù)測情況............................................................................HYPERLINK\l"br25"25二、國內(nèi)的射頻同軸電纜市場需求及預(yù)測情況........................................................................HYPERLINK\l"br26"26三、手機(jī)、筆記本電腦等通信終端市場需求............................................................................HYPERLINK\l"br26"26（一）手機(jī)用細(xì)微、極細(xì)射頻同軸電纜的市場容量統(tǒng)計(jì)........................................................HYPERLINK\l"br26"26（二）筆記本電腦（含平板電腦）用細(xì)微、極細(xì)射頻同軸電纜市場容量統(tǒng)計(jì)....................HYPERLINK\l"br27"27四、汽車市場的穩(wěn)步發(fā)展為細(xì)微射頻同軸電纜注入了活力....................................................HYPERLINK\l"br28"28五、移動(dòng)通信基站的建設(shè)促進(jìn)半柔、半剛射頻同軸電纜市場容量穩(wěn)步增長........................HYPERLINK\l"br28"28六、航天、軍工領(lǐng)域用穩(wěn)相微波射頻同軸電纜市場容量穩(wěn)步增長........................................HYPERLINK\l"br29"29第六節(jié)2019-2025年我國射頻同軸電纜行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測................................................HYPERLINK\l"br29"29一、國家產(chǎn)業(yè)政策支持................................................................................................................HYPERLINK\l"br30"30二、市場應(yīng)用領(lǐng)域空間廣闊........................................................................................................HYPERLINK\l"br30"30三、下游產(chǎn)品消費(fèi)需求升級(jí)........................................................................................................HYPERLINK\l"br30"30四、法律、法規(guī)體系逐步完善....................................................................................................HYPERLINK\l"br31"31五、不利因素分析........................................................................................................................HYPERLINK\l"br31"31第三章企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的基本類型與選擇..............................................................................HYPERLINK\l"br33"33讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……22019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告第一節(jié)新產(chǎn)品與市場擇時(shí)性原理......................................................................................................HYPERLINK\l"br33"33一、新產(chǎn)品進(jìn)入市場的形式........................................................................................................HYPERLINK\l"br33"33二、產(chǎn)品生命周期理論................................................................................................................HYPERLINK\l"br33"33三、新產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間........................................................................................................HYPERLINK\l"br34"34四、新產(chǎn)品進(jìn)入市場的注意事項(xiàng)................................................................................................HYPERLINK\l"br36"36第二節(jié)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的基本類型與選擇..............................................................................HYPERLINK\l"br36"36一、規(guī)模選擇................................................................................................................................HYPERLINK\l"br36"36二、反映強(qiáng)度................................................................................................................................HYPERLINK\l"br37"37三、新產(chǎn)品的試銷........................................................................................................................HYPERLINK\l"br38"38四、早期市場策略........................................................................................................................HYPERLINK\l"br42"42五、同期市場策略........................................................................................................................HYPERLINK\l"br43"43六、晚期市場策略........................................................................................................................HYPERLINK\l"br43"43七、新產(chǎn)品價(jià)格............................................................................................................................HYPERLINK\l"br44"44第三節(jié)新產(chǎn)品的市場營銷策略研究..................................................................................................HYPERLINK\l"br48"48一、新產(chǎn)品市場介入初期的營銷策略分析................................................................................HYPERLINK\l"br48"48二、新產(chǎn)品市場介入成長期的營銷策略分析............................................................................HYPERLINK\l"br49"49三、新產(chǎn)品市場介入成熟期的營銷策略分析............................................................................HYPERLINK\l"br49"49四、新產(chǎn)品市場介入衰退期的營銷策略分析............................................................................HYPERLINK\l"br49"49第四節(jié)新產(chǎn)品營銷渠道決策..............................................................................................................HYPERLINK\l"br50"50一、營銷渠道決策因素分析........................................................................................................HYPERLINK\l"br50"50二、一般營銷渠道決策................................................................................................................HYPERLINK\l"br51"51第五節(jié)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的主要策略..........................................................................................HYPERLINK\l"br52"52一、示真策略................................................................................................................................HYPERLINK\l"br52"52二、擒王策略................................................................................................................................HYPERLINK\l"br53"53三、饑餓策略................................................................................................................................HYPERLINK\l"br54"54四、殺熟策略................................................................................................................................HYPERLINK\l"br55"55第四章2019-2025年中國射頻同軸電纜企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略探討與建議....................................HYPERLINK\l"br56"56第一節(jié)射頻同軸電纜企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略..............................................................................HYPERLINK\l"br56"56一、學(xué)會(huì)洞察大勢(shì)........................................................................................................................HYPERLINK\l"br56"56二、確定產(chǎn)品類型........................................................................................................................HYPERLINK\l"br57"57三、有針對(duì)性地進(jìn)行推廣............................................................................................................HYPERLINK\l"br57"57四、加強(qiáng)新產(chǎn)品推廣的力度........................................................................................................HYPERLINK\l"br58"58五、提高產(chǎn)品辨析度....................................................................................................................HYPERLINK\l"br58"58六、結(jié)合產(chǎn)品所處的生命周期進(jìn)行推廣....................................................................................HYPERLINK\l"br58"58七、重視市場調(diào)查與售后服務(wù)....................................................................................................HYPERLINK\l"br58"58八、對(duì)渠道成員進(jìn)行有效的選擇、跟蹤與支持........................................................................HYPERLINK\l"br59"59第二節(jié)射頻同軸電纜企業(yè)新產(chǎn)品市場推廣策略..............................................................................HYPERLINK\l"br59"59一、做好新產(chǎn)品市場推廣的調(diào)研工作........................................................................................HYPERLINK\l"br59"59二、加大新產(chǎn)品市場推廣的宣傳工作........................................................................................HYPERLINK\l"br60"60三、選擇新產(chǎn)品市場推廣的準(zhǔn)確目標(biāo)........................................................................................HYPERLINK\l"br60"60四、設(shè)計(jì)好新產(chǎn)品市場推廣的渠道............................................................................................HYPERLINK\l"br61"61五、制定新產(chǎn)品市場推廣的優(yōu)惠政策........................................................................................HYPERLINK\l"br61"61六、選擇好新產(chǎn)品市場推廣的時(shí)機(jī)............................................................................................HYPERLINK\l"br62"62七、做好新產(chǎn)品市場推廣的服務(wù)工作........................................................................................HYPERLINK\l"br62"62讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……32019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告第三節(jié)射頻同軸電纜新產(chǎn)品市場投放策略......................................................................................HYPERLINK\l"br62"62一、射頻同軸電纜新產(chǎn)品投放市場的影響因素........................................................................HYPERLINK\l"br63"63（一）企業(yè)自身實(shí)力是新產(chǎn)品投放市場的基本因素................................................................HYPERLINK\l"br63"63（二）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是新產(chǎn)品投放市場的直接因素................................................................HYPERLINK\l"br63"63（三）企業(yè)所處環(huán)境是新產(chǎn)品投放市場的重要因素................................................................HYPERLINK\l"br63"63二、射頻同軸電纜新產(chǎn)品投放市場的策略................................................................................HYPERLINK\l"br64"64（一）確定恰當(dāng)?shù)耐斗艜r(shí)間........................................................................................................HYPERLINK\l"br64"64（二）選擇合適的投放地點(diǎn)........................................................................................................HYPERLINK\l"br64"64（三）選擇有潛力的目標(biāo)市場....................................................................................................HYPERLINK\l"br64"64（四）制定周密的營銷策略........................................................................................................HYPERLINK\l"br64"64（五）建立特色營銷新概念........................................................................................................HYPERLINK\l"br64"64第四節(jié)新產(chǎn)品市場營銷策略..............................................................................................................HYPERLINK\l"br65"65一、新產(chǎn)品目標(biāo)市場選擇............................................................................................................HYPERLINK\l"br65"65二、發(fā)展多樣化的傳播途徑........................................................................................................HYPERLINK\l"br65"65三、開展網(wǎng)絡(luò)營銷........................................................................................................................HYPERLINK\l"br66"66四、精英團(tuán)隊(duì)策略........................................................................................................................HYPERLINK\l"br66"66五、服務(wù)延伸策略........................................................................................................................HYPERLINK\l"br66"66六、尋找突圍爆破點(diǎn)....................................................................................................................HYPERLINK\l"br67"67第五章盛世華研總結(jié)..................................................................................................................................HYPERLINK\l"br68"68第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策略......................................................................................HYPERLINK\l"br68"68一、企業(yè)失敗的原因....................................................................................................................HYPERLINK\l"br68"68二、提高勝率的策略....................................................................................................................HYPERLINK\l"br69"69第二節(jié)盛世華研獨(dú)創(chuàng)五大決策研究體系..........................................................................................HYPERLINK\l"br70"70一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體系........................................................................................HYPERLINK\l"br70"70二、基于“周期”的研究與決策體系........................................................................................HYPERLINK\l"br70"70三、基于“人性”的研究與決策體系........................................................................................HYPERLINK\l"br70"70四、基于“變化”的研究與決策體系........................................................................................HYPERLINK\l"br71"71五、基于“趨勢(shì)”的研究與決策體系........................................................................................HYPERLINK\l"br71"71六、小結(jié)........................................................................................................................................HYPERLINK\l"br71"71第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝算......................................................................................................HYPERLINK\l"br72"72讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……42019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告第一章企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略概述如何把新產(chǎn)品成功推向市場，已成為企業(yè)發(fā)展的首要問題。新產(chǎn)品要為市場所接受，市場推廣工作是不可缺少的。把新產(chǎn)品的信息傳遞給目標(biāo)顧客，激發(fā)與強(qiáng)化其購買動(dòng)機(jī)，并促使其采取購買行為，這個(gè)過程所用的一系列的措施直接關(guān)系到新產(chǎn)品的成功與否。對(duì)于新產(chǎn)品來說，市場策略的制定是至關(guān)重要的。第一節(jié)研究報(bào)告簡介企業(yè)要想在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，更好的生存與發(fā)展，就必須盡可能全面準(zhǔn)確地了解與本行業(yè)有關(guān)的信息，從而做出最科學(xué)有效的決策。行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究是揭示行業(yè)發(fā)展的重要工具，通過深度的行業(yè)研究和戰(zhàn)略研究報(bào)告，及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、未來發(fā)展趨勢(shì)，及全面系統(tǒng)、實(shí)用高效的戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展與壯大，起著越來越重要而關(guān)鍵的作用。本射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量數(shù)據(jù)，綜合采用桌面研究法、行業(yè)訪談研究法、市場調(diào)查研究法等多種研究方法，結(jié)合盛世華研監(jiān)測數(shù)據(jù)及知識(shí)體系，在對(duì)我國射頻同軸電纜業(yè)市場發(fā)展進(jìn)行深入的調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，對(duì)射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理，并提煉出一套可落地執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)解決方案，為射頻同軸電纜行業(yè)企業(yè)經(jīng)營者及投資該領(lǐng)域的投資者提供重要的決策參考依據(jù)，為企業(yè)未來新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略提供可參考的路徑與方向。相信通過本報(bào)告對(duì)射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告全面深入的研究和梳理，您對(duì)行業(yè)及新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的了解和把控將上升到一個(gè)新的高度，這將為您經(jīng)營管理、戰(zhàn)略部署、成功投資提供有力的決策參考價(jià)值，也為您搶占市場先機(jī)提供有力的保證。與此同時(shí)，報(bào)告中還具有豐富的理論基礎(chǔ)、研究體系、知識(shí)體系、決策體系以及方法論等豐富內(nèi)容，讓您在了解行業(yè)的同時(shí)，也掌握研究的方法和技巧。讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……52019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告第二節(jié)研究原則與方法一、研究原則1、真實(shí)原則只有真實(shí)的信息資料才能做出正確的判斷，真實(shí)是研究分析的第一要素，因此我們?cè)谧鲅芯恐校枰q證的去對(duì)待信息，需要大致判斷信息來源的可靠性與真實(shí)性，尤其是對(duì)于過多的二手信息，我們需要篩選和確認(rèn)其信息的真實(shí)性。2、全面原則行業(yè)研究需要堅(jiān)持全面原則，所謂的全面指信息搜集的全面性、分析過程與方法的全面性、思考的內(nèi)容的全面性等等，只有做到全面思考與分析才能做出有價(jià)值的結(jié)論。3、客觀原則能夠客觀與準(zhǔn)確的描述行業(yè)發(fā)展的過去、現(xiàn)在與未來并不易，但做研究需要謹(jǐn)記研究的客觀是基礎(chǔ)，是能夠?yàn)橥顿Y者做決策的前提條件。4、邏輯原則條理與邏輯清晰是行業(yè)研究的靈魂，沒有邏輯的研究最多只能說是一堆資料的堆砌，毫無價(jià)值。只有在大的邏輯框架下，提供客觀真實(shí)全面的觀點(diǎn)支撐，才算是一個(gè)好的行業(yè)研究報(bào)告。5、思辨原則行業(yè)研究要在各種可能性中選擇未來必然性的結(jié)果，且在不斷被驗(yàn)證中，是一個(gè)很有挑戰(zhàn)的工作，行業(yè)研究的成果要經(jīng)得起推敲。世界是可知的，所有結(jié)果，都是人的行為產(chǎn)生的，數(shù)據(jù)也是結(jié)果，要把人的研究，特別順著產(chǎn)業(yè)從下游向上游邏輯順序。二、研究方法本射頻同軸電纜行業(yè)研究報(bào)告綜合采用歷史資料研究法、調(diào)查研究法、歸納與演繹法、比較研究法、倒推法和窮舉法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等多種研究方法，結(jié)合盛世華研監(jiān)測數(shù)據(jù)及知識(shí)體系，對(duì)射頻同軸電纜行業(yè)進(jìn)行深入研究。讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……62019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告本報(bào)告主要研究方法有：1、歷史資料研究法歷史資料研究法是通過對(duì)已有資料的深入研究，尋找事實(shí)和一般規(guī)律，然后根據(jù)這些信息去描述、分析和解釋過去的過程，同時(shí)揭示當(dāng)前的狀況，并依照這種一般規(guī)律對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是省時(shí)、省力并節(jié)省費(fèi)用；缺點(diǎn)是只能被動(dòng)地囿于現(xiàn)有資料，不能主動(dòng)地去提出問題并解決問題。只要是追溯事物發(fā)展軌跡，探究發(fā)展軌跡中某些規(guī)律性的東西，就不可避免地需要采用歷史資料研究法。各個(gè)行業(yè)都在不斷地發(fā)展，如果從一個(gè)行業(yè)的發(fā)展歷程來認(rèn)識(shí)它，更有助于較為全面深刻地認(rèn)識(shí)和理解該行業(yè)，并把握它的發(fā)展脈搏。2、調(diào)查研究法調(diào)查研究法是一項(xiàng)非常古老的研究技術(shù)，也是科學(xué)研究中一個(gè)常用的方法，在描述性、解釋性和探索性的研究中都可以運(yùn)用調(diào)查研究的方法。它一般通過抽樣調(diào)查、實(shí)地調(diào)研、深度訪談等形式，通過對(duì)調(diào)查對(duì)象的問卷調(diào)查、訪查、訪談獲得資訊，并對(duì)此進(jìn)行研究。調(diào)查研究是收集第一手資料用以描述一個(gè)難以直接觀察的群體的最佳方法。當(dāng)然，也可以利用他人收集的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，即所謂的二手資料分析方法，這樣可以節(jié)約費(fèi)用。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以獲得最新的資料和信息，并且研究者可以主動(dòng)提出問題并獲得解釋，適合對(duì)一些相對(duì)復(fù)雜的問題進(jìn)行研究時(shí)采用。缺點(diǎn)是這種方法的成功與否取決于研究者和訪問者的技巧和經(jīng)驗(yàn)。3、歸納與演繹法歸納法是從個(gè)別出發(fā)以達(dá)到一般性，從一系列特定的觀察中發(fā)現(xiàn)一種模式，在一定程度上代表所有給定事件的秩序。值得注意的是，這種模式的發(fā)現(xiàn)并不能解釋為什么這個(gè)模式會(huì)存在。演繹法是從一般到個(gè)別，從邏輯或者理論上預(yù)期的模式到觀察檢驗(yàn)預(yù)期的模式是否確實(shí)存在。演繹法是先推論后觀察，歸納法則是從觀察開始。在演繹法中，研究的角度就是用經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)每一個(gè)推論，看看哪一個(gè)在現(xiàn)實(shí)(研究)中言之有理，從而獲得理論的驗(yàn)證。而在歸納法中，研究的角度則是通過經(jīng)驗(yàn)和觀察試圖得到某種模式或理論。由此可見，邏輯完整性和經(jīng)驗(yàn)實(shí)證性兩者都不可或缺。一方面只有邏輯并不夠;另一方面，只有經(jīng)驗(yàn)觀察和資料搜集也不能提供理論或解釋。4、比較研究方法。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)公司都有人的行為產(chǎn)生，沒有普適的法則套用，通過比較研究方法，發(fā)現(xiàn)差別、解釋差別過程中對(duì)已經(jīng)發(fā)生的現(xiàn)象合理的解釋。同時(shí)研究影響結(jié)果的因素和讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……72019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告作用機(jī)制，探尋哪些因素在發(fā)生變化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)未來的預(yù)測。5、倒推法和窮舉法結(jié)合。首先假設(shè)有N種可能的結(jié)果，假設(shè)A結(jié)果發(fā)生，倒退A結(jié)果發(fā)生會(huì)有哪些具備條件，如果目前條件不具備，即可排除A結(jié)果。通過不斷篩選，得出最大可能性的判斷。同時(shí)，正推窮盡法和二叉樹三叉樹結(jié)合，與倒推法配合。第三節(jié)研究企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的意義一個(gè)企業(yè)如果想要永遠(yuǎn)利于不敗之地，它必須有自己持久的競爭優(yōu)勢(shì)和清晰的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力狀況，為求得生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，為不斷的獲得競爭優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃和參考；企業(yè)戰(zhàn)略是為了獲得持久優(yōu)勢(shì)而對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅以及內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的積極反應(yīng)。新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略中重要而必不可少的主要戰(zhàn)略之一，企業(yè)必須高度重視！除了有清晰的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略外，決定企業(yè)經(jīng)營成敗的一個(gè)極其重要的問題，還要看企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的選擇是否科學(xué)，是否合理?；蛘哒f，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高效經(jīng)營的目標(biāo)，關(guān)鍵就在于對(duì)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，如果經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略選擇失誤，那么企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)就必然會(huì)滿盤皆輸。所以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)際上是決定企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一個(gè)極其關(guān)鍵的和重要的因素。企業(yè)必須高度重視。通過對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的研究，將為企業(yè)建立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營發(fā)展模式提供指導(dǎo)，讓企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略更科學(xué)、合理、可行，減少失誤帶來的損失，有利于提高企業(yè)的整體水平和競爭能力。讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……82019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告第二章市場調(diào)研：2018-2019年中國射頻同軸電纜行業(yè)市場深度調(diào)研市場及競爭環(huán)境是制定企業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略的基礎(chǔ)市場及競爭環(huán)境分析包括行業(yè)現(xiàn)狀分析、市場需求分析、市場增長速度、客戶群分析、競爭態(tài)勢(shì)分析、技術(shù)發(fā)展、影響因素、發(fā)展趨勢(shì)分析、政策環(huán)境分析等各方面。第一節(jié)射頻同軸電纜概述一、射頻同軸電纜的基本結(jié)構(gòu)它的特點(diǎn)是線的各個(gè)部分都是在一個(gè)軸線上，從橫截面看過去，就是同心圓。（1）護(hù)套護(hù)套，即最外層的絕緣介質(zhì)，主要由不同成分的塑料制品構(gòu)成，其作用一般是對(duì)電纜起到保護(hù)作用，增強(qiáng)射頻同軸電纜對(duì)環(huán)境和氣候的適應(yīng)性，如耐高低溫、防腐防潮、抗彎曲度、美觀程度等性能。（2）外導(dǎo)體外導(dǎo)體，即屏蔽層，射頻同軸電纜的外導(dǎo)體有雙重作用，它既作為傳輸回路的導(dǎo)體，傳輸?shù)碗娖?；又具有屏蔽作用，以減少外部磁場干擾及本身的信號(hào)泄露。（3）絕緣介質(zhì)絕緣介質(zhì)，射頻同軸電纜的內(nèi)外導(dǎo)體間的支撐介質(zhì)，主要起耐壓絕緣作用，絕緣介質(zhì)的質(zhì)量與讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……92019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告信號(hào)傳輸中的衰減、阻抗和回波損耗有很大關(guān)系，絕緣介質(zhì)決定著射頻同軸電纜的許多電特性和機(jī)械特性。目前，絕緣介質(zhì)的材料大致可分成三類：一是聚乙烯類；二是氟塑料類；三是二氧化硅類。聚乙烯類產(chǎn)品只能滿足普通的射頻信號(hào)傳輸；而用于航空航天和軍用電子等領(lǐng)域的高端射頻同軸電纜，則需要氟塑料類或二氧化硅類絕緣介質(zhì)才能滿足性能要求。（4）內(nèi)導(dǎo)體內(nèi)導(dǎo)體通常由一根實(shí)心導(dǎo)體或多根經(jīng)過正規(guī)絞合構(gòu)成，其主要材料是高導(dǎo)電率的金屬，射頻同軸電纜內(nèi)導(dǎo)體一般采用銅線、銅包鋁線或銅管。內(nèi)導(dǎo)體質(zhì)量的高低對(duì)信號(hào)傳輸質(zhì)量的影響明顯：一方面，內(nèi)導(dǎo)體的電阻會(huì)導(dǎo)致信號(hào)的衰減；另一方面，其表面的不均勻會(huì)導(dǎo)致回波損耗。因此，內(nèi)導(dǎo)體應(yīng)符合無雜質(zhì)、表面干凈、平整、光滑、直徑穩(wěn)定等要求。二、射頻同軸電纜的分類射頻同軸電纜按類別主要分為細(xì)微射頻同軸電纜，極細(xì)射頻同軸電纜，半柔、半剛射頻同軸電纜，穩(wěn)相微波射頻同軸電纜，軋紋射頻同軸電纜，低損射頻同軸電纜，以及其他射頻同軸電纜。上述射頻同軸電纜根據(jù)不同的產(chǎn)品特性適用于不同的應(yīng)用領(lǐng)域。射頻同軸電纜按照應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行分類，也可以分為以下幾類：（1）用于電子通信終端領(lǐng)域的射頻同軸電纜應(yīng)用于該領(lǐng)域的電纜產(chǎn)品主要為細(xì)微射頻同軸電纜、極細(xì)射頻同軸電纜兩大類，該類電纜產(chǎn)品多用于手機(jī)、筆記本電腦、路由器等電子通信終端產(chǎn)品，具有橫截面小、耐熱、耐燃、耐老化、抗干擾能力強(qiáng)、信號(hào)傳輸穩(wěn)定、彎曲性能好等特點(diǎn)，加工工藝要求較高。其中，極細(xì)射頻同軸電纜由于具有線徑細(xì)、抗干擾能力強(qiáng)、耐彎折性、耐震性優(yōu)越的特點(diǎn)，已經(jīng)開始逐步應(yīng)用于高端手機(jī)、筆記本電腦、或帶有高清顯示需求的終端設(shè)備的高速數(shù)據(jù)傳輸部分以及彩色超聲波診斷儀等醫(yī)療設(shè)備。（2）用于移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域的射頻同軸電纜應(yīng)用于該領(lǐng)域的電纜產(chǎn)品主要為半柔射頻同軸電纜、半剛射頻同軸電纜、軋紋射頻同軸電纜、低損射頻同軸電纜四大類，該類電纜產(chǎn)品多用于移動(dòng)通信基站、雷達(dá)系統(tǒng)等通信基礎(chǔ)設(shè)備領(lǐng)域，具有傳輸功率大、低損耗、信號(hào)穩(wěn)定等特點(diǎn)。其中，半柔射頻同軸電纜主要用于移動(dòng)通信基站天線及饋線，半剛射頻同軸電纜主要用于微波信號(hào)發(fā)射和接收設(shè)備內(nèi)部連接，低損射頻同軸電纜主要用于移動(dòng)基站饋線系統(tǒng)、微波通信系統(tǒng)，上述三類電纜對(duì)傳輸頻率、衰減度、耐候性等具有較高的要求，因此加工工藝相對(duì)復(fù)雜；而軋紋射頻讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……102019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告同軸電纜主要用于基站內(nèi)部連接、移動(dòng)通信室內(nèi)覆蓋，目前國內(nèi)具備生產(chǎn)該種電纜能力的廠家也較多。（3）用于高端民用通信、測試儀器儀表、航空航天和軍用電子領(lǐng)域的射頻同軸電纜應(yīng)用于該領(lǐng)域的電纜產(chǎn)品主要為穩(wěn)相微波射頻同軸電纜，主要用于高端民用通信、測試儀器儀表、軍艦、預(yù)警飛機(jī)、戰(zhàn)斗機(jī)、雷達(dá)等航空航天和軍用電子領(lǐng)域，具有低損耗、高屏蔽、防輻射、在溫度變化和機(jī)械彎曲時(shí)相位角變化小等特點(diǎn)，加工工藝要求極高，目前國內(nèi)只有極少數(shù)廠家具備生產(chǎn)穩(wěn)相微波射頻同軸電纜的能力。除適用于上述領(lǐng)域的射頻同軸電纜產(chǎn)品之外，目前還有用于移動(dòng)通信等民用領(lǐng)域的其他軍標(biāo)系列電纜，以及用于廣播電視領(lǐng)域的CATV電纜等。三、射頻同軸電纜產(chǎn)品的應(yīng)用從產(chǎn)品應(yīng)用范圍和市場領(lǐng)域來看，細(xì)微射頻同軸電纜、極細(xì)射頻同軸電纜、穩(wěn)相微波射頻同軸電纜等應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦、航天雷達(dá)等內(nèi)部電子組件中；半柔、半剛射頻同軸電纜主要應(yīng)用于移動(dòng)通信基站、射頻設(shè)備和各種其他電子設(shè)備等內(nèi)部電子組件中。射頻同軸電纜與射頻同軸連接器通過裝配或焊接組成射頻同軸電纜組件，射頻同軸電纜組件主要應(yīng)用于通信天線、饋線及電子設(shè)備內(nèi)部信號(hào)傳輸線，主要功能為發(fā)射、接收、傳輸射頻信號(hào)。射頻同軸電纜產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦、臺(tái)式電腦、平板電腦（Pad器、數(shù)碼相機(jī)、游戲機(jī)、3G、4G移動(dòng)通信基站、精密醫(yī)療設(shè)備，以及“神舟”系列地面發(fā)射系統(tǒng)配套信號(hào)傳輸器件、軍工測量船等軍用硬件或系統(tǒng)的信號(hào)傳輸組件，應(yīng)用范圍主要包括以下幾個(gè)領(lǐng)域：讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……112019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告第二節(jié)我國射頻同軸電纜行業(yè)發(fā)展概況一、行業(yè)主管部門及行業(yè)監(jiān)管體制射頻同軸電纜產(chǎn)品主要運(yùn)用于下游的電子信息產(chǎn)業(yè)，電子信息產(chǎn)業(yè)的主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)射頻同軸電纜行業(yè)的企業(yè)影響顯著。行業(yè)的主管部門為國家工業(yè)和信息化部，其主要職責(zé)包括：擬訂并組織實(shí)施通信業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)，推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合；制定并組織實(shí)施工業(yè)、通信業(yè)的行業(yè)規(guī)劃、計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策；提出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)的政策建議，起草相關(guān)法律、法規(guī)草案，制定規(guī)章；擬訂行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作。讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……122019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告射頻同軸電纜的行業(yè)自律組織主要有：中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)光電線纜分會(huì)、中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)、中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)。中國電子元件行業(yè)協(xié)會(huì)光電線纜分會(huì)為行業(yè)協(xié)會(huì)，其主要職能包括：協(xié)助政府搞好行業(yè)管理，承辦政府部門委托辦理的事項(xiàng)；協(xié)調(diào)本行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)與相關(guān)行業(yè)間的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作；研究國內(nèi)外技術(shù)經(jīng)濟(jì)市場，預(yù)測產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；開展國際間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流活動(dòng)；為企業(yè)提供信息服務(wù)、技術(shù)咨詢、技術(shù)合作和商務(wù)服務(wù)。中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)為行業(yè)協(xié)會(huì)，其主要職能包括：協(xié)助政府部門對(duì)電子元件行業(yè)進(jìn)行行業(yè)管理；參與制修訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前期調(diào)研和中期評(píng)估；維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境；根據(jù)授權(quán)進(jìn)行行業(yè)統(tǒng)計(jì)；收集、發(fā)布行業(yè)信息；開展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、市場等咨詢服務(wù)；組織人才、技術(shù)、管理、法規(guī)等培訓(xùn)工作；幫助企業(yè)開拓市場；組織新產(chǎn)品鑒定、科研成果評(píng)審、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂和質(zhì)量監(jiān)督等工作。中國電子工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)協(xié)會(huì)為行業(yè)協(xié)會(huì)，其主要職能包括：推廣標(biāo)準(zhǔn)化成果，組織電子信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)技術(shù)交流；為政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策提供建議；接受委托協(xié)調(diào)有關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重大技術(shù)問題，或提出建議；開拓信息技術(shù)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作；開展有關(guān)信息技術(shù)領(lǐng)域的國際標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等。二、行業(yè)主要相關(guān)法律、法規(guī)與政策讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……132019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……142019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告三、上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性及影響射頻同軸電纜行業(yè)的上游行業(yè)為銅材、塑料材料行業(yè)等。射頻同軸電纜行業(yè)的下游行業(yè)為便攜式通信設(shè)備、汽車電子、航天軍工、醫(yī)療器械等行業(yè)。射頻同軸電纜行業(yè)與上、下游行業(yè)的關(guān)系如下：1、與上游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響射頻同軸電纜行業(yè)的上游行業(yè)主要為銅材、塑料材料行業(yè)。從主要原材料銅材的供給來看，我國長期以來一直是精銅冶煉、銅材加工和銅產(chǎn)品消費(fèi)的大國，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球制造業(yè)產(chǎn)能不斷的轉(zhuǎn)移，包括基礎(chǔ)設(shè)施、裝備制造、電力、電器、通信、電子等行業(yè)對(duì)銅金屬材料的需求逐年增長。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，國內(nèi)銅材的產(chǎn)量從2007年的662.6萬噸增長至2014年的1,784萬噸，年復(fù)合增長率達(dá)到15.20%。銅材的穩(wěn)定生產(chǎn)和供應(yīng)有力地保證了本行業(yè)的生產(chǎn)需求。從主要原材料塑料材料的供給來看，除了少部分高性能材料需要進(jìn)口外，目前國產(chǎn)射頻同軸電纜塑料材料基本可以滿足國內(nèi)射頻電纜產(chǎn)品制造的需要，已經(jīng)基本達(dá)到國產(chǎn)化，在充分滿足塑料材料需求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低了我國射頻同軸電纜的制造成本。從上游原材料的價(jià)格方面來看，原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)行業(yè)的盈利水平有一定影響。在射頻同軸電纜產(chǎn)品中，銅材等導(dǎo)體材料、塑料材料等絕緣材料合計(jì)占營業(yè)成本比重較高，因此原材料的價(jià)格波動(dòng)會(huì)給射頻同軸電纜企業(yè)帶來一定的影響。銅、氟塑料（主要原料為聚四氟乙烯）的價(jià)格走勢(shì)圖如下：目前，包括銅、氟塑料等在內(nèi)的主要原材料價(jià)格有所波動(dòng)，但射頻同軸電纜行業(yè)內(nèi)的主要生產(chǎn)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……152019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告商往往能通過與客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過提高產(chǎn)品技術(shù)含量，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有效地規(guī)避了原材料價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而保證了產(chǎn)品毛利率的相對(duì)穩(wěn)定。2、與下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性及影響射頻同軸電纜行業(yè)的下游行業(yè)主要為便攜式通信設(shè)備、電腦、汽車電子、移動(dòng)通信、航天軍工、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。隨著消費(fèi)類電子產(chǎn)品逐步推廣，以及通信設(shè)備、高科技儀器的加速升級(jí)，射頻同軸電纜行業(yè)已成為工業(yè)發(fā)展中不可缺少的配套產(chǎn)業(yè)。未來，隨著便攜式通信設(shè)備、汽車電子、移動(dòng)通信、航天軍工、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的小型化、智能化、無線化發(fā)展，以及其他更多新型無線產(chǎn)品如無線充電、無線電視等的普及，射頻同軸電纜市場容量將呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢(shì)。在技術(shù)發(fā)展方向上，隨著下游行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代，其對(duì)射頻同軸電纜在電氣性能、機(jī)械性能等方面也將提出更高的要求，進(jìn)一步促使本行業(yè)產(chǎn)品在質(zhì)量及各項(xiàng)指標(biāo)方面不斷提升。因此，本行業(yè)與下游行業(yè)相互促進(jìn)、循環(huán)發(fā)展。第三節(jié)中國射頻同軸電纜行業(yè)發(fā)展情況分析一、全球射頻同軸電纜市場發(fā)展概況射頻同軸電纜產(chǎn)品最初主要應(yīng)用于軍事工業(yè)領(lǐng)域，隨著電視、手機(jī)、筆記本電腦等家庭消費(fèi)類電子產(chǎn)品的逐步普及，以及移動(dòng)通信的迅猛發(fā)展，射頻同軸電纜也由早期的軍事用途，迅速拓展到有線電視、電腦、移動(dòng)通信、軌道交通等領(lǐng)域，相應(yīng)的研究和開發(fā)也隨著下游產(chǎn)品的增長及更新?lián)Q代得到了迅猛發(fā)展。射頻同軸電纜行業(yè)在過去十幾年里經(jīng)歷了一系列的變遷。由于全球電子產(chǎn)業(yè)在2000年進(jìn)入高峰期，作為電子產(chǎn)業(yè)一部分，射頻同軸電纜市場規(guī)模也達(dá)到歷史的高峰期。在隨后的三年內(nèi)，隨著全球經(jīng)濟(jì)增長率進(jìn)入低谷，射頻同軸電纜產(chǎn)業(yè)也隨著下游需求的萎縮而進(jìn)入低迷期，直到2003年下半年才出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。從2004年開始，全球射頻同軸電纜行業(yè)進(jìn)入新一輪的增長期。進(jìn)入2008年，受到國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，行業(yè)增速放緩，然而，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，以及未來下游領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)展，全球射頻同軸電纜行業(yè)的市場發(fā)展前景依然看好。國際射頻電纜市場集中度高，美國百通（BeldenGoreHabia國時(shí)代微波（TimesNexansSumitomoHitachi）等企業(yè)占據(jù)了大部分市場。這些跨國企業(yè)具有資金、技術(shù)、研發(fā)、營銷等方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場需求變化和技術(shù)更新的反映較為迅速，具有較強(qiáng)競爭力。讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……162019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告二、中國射頻同軸電纜市場發(fā)展概況我國的射頻同軸電纜行業(yè)起步較晚，整體技術(shù)水平相對(duì)較低。近些年來，國內(nèi)少數(shù)具有較強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力的企業(yè)開始在半柔、半剛、低損、穩(wěn)相微波、細(xì)微、極細(xì)等產(chǎn)品領(lǐng)域開發(fā)出具有競爭性的射頻同軸電纜產(chǎn)品，批量投入市場并替代進(jìn)口產(chǎn)品。與此同時(shí)，國外廠家為了鞏固在中國市場中的地位，也紛紛在國內(nèi)直接投資設(shè)廠，利用國內(nèi)勞動(dòng)力與原材料的低成本降低其生產(chǎn)運(yùn)輸成本和交貨周期。從發(fā)展歷程來看，射頻同軸電纜主要用于傳輸高頻信號(hào)，其最初主要應(yīng)用于軍用電子領(lǐng)域，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國射頻同軸電纜也由早期的軍事用途，逐漸擴(kuò)展到移動(dòng)通信、微波通信、廣播電視、隧道通信、通信終端、軍用電子、航空航天等多個(gè)領(lǐng)域。隨著我國信息產(chǎn)業(yè)、航空航天及國防工業(yè)的快速發(fā)展，射頻同軸電纜行業(yè)將有廣闊的發(fā)展前景。就射頻同軸電纜產(chǎn)品系列來講，有一些規(guī)格種類的產(chǎn)品，比如極細(xì)、細(xì)微射頻同軸電纜等，國內(nèi)制造工藝水平還處于發(fā)展階段；但另一些系列的產(chǎn)品，比如半柔、半剛射頻同軸電纜產(chǎn)品等的質(zhì)量和產(chǎn)能，國內(nèi)少數(shù)企業(yè)已逐步接近歐美企業(yè)的整體生產(chǎn)水平，未來在全球市場仍有進(jìn)一步發(fā)展的潛力。目前，中國國內(nèi)企業(yè)在極細(xì)射頻同軸電纜及穩(wěn)相微波射頻同軸電纜上的占有率并不高。比如，目前國內(nèi)大部分的穩(wěn)相微波射頻同軸電纜產(chǎn)品仍需進(jìn)口；細(xì)微、極細(xì)等高端射頻同軸電纜的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量仍較少。第四節(jié)2018-2019年我國射頻同軸電纜行業(yè)競爭格局分析一、全球競爭格局國際射頻同軸電纜的市場集中度較高，美國百通（BeldenGore（HabiaTimesNexansSumitomo（Hitachi）等企業(yè)是射頻同軸電纜的主要生產(chǎn)商。上述國外大型企業(yè)在品牌、資金、技術(shù)、研發(fā)等多方面具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場需求變化和技術(shù)更新具有迅速的市場反應(yīng)能力，因此市場競爭力較強(qiáng)。近年來，少數(shù)國內(nèi)企業(yè)通過技術(shù)交流、研發(fā)、積累，逐步縮小了與國外大型企業(yè)之間的差距，并且憑借成本優(yōu)勢(shì)，在國際市場中的份額處于穩(wěn)步提升趨勢(shì)。讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……172019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告二、國內(nèi)競爭格局①低端產(chǎn)品市場的同質(zhì)化所帶來的價(jià)格競爭國內(nèi)的射頻同軸電纜行業(yè)起步較晚，目前絕大多數(shù)企業(yè)以生產(chǎn)諸如軋紋射頻同軸電纜等加工工藝要求不高的射頻同軸電纜為主，整體技術(shù)含量不高，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)產(chǎn)品的同質(zhì)化較為明顯，因此價(jià)格競爭成為其市場競爭的主要手段，產(chǎn)品毛利率水平較低。②高端產(chǎn)品市場以替代進(jìn)口為目標(biāo)所形成的穩(wěn)步增長國內(nèi)射頻同軸電纜行業(yè)的諸如極細(xì)、細(xì)微等射頻同軸電纜產(chǎn)品市場長期被國外廠商所占據(jù)，近年來，我國少數(shù)具有較強(qiáng)研發(fā)實(shí)力的企業(yè)憑借技術(shù)開發(fā)、積累，已在極細(xì)、細(xì)微、穩(wěn)相等高端射頻同軸電纜產(chǎn)品領(lǐng)域開發(fā)出具有競爭力的高端產(chǎn)品并開始批量生產(chǎn)，逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品。同時(shí)，隨著國際廠商在國內(nèi)投資建廠，國內(nèi)市場的競爭已不僅局限于國內(nèi)企業(yè)之間，更因國際廠商的加入轉(zhuǎn)變?yōu)閲鴥?nèi)、國際間的產(chǎn)品競爭。三、行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)（1）細(xì)微、極細(xì)射頻同軸電纜市場①日本住友電氣工業(yè)株式會(huì)社日本住友電氣工業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)立于1897年，在汽車、信息通信、電子、電線/機(jī)械材料/能源、產(chǎn)業(yè)資料等5個(gè)領(lǐng)域提供產(chǎn)品。住友電氣工業(yè)株式會(huì)社在世界各國設(shè)有200多家子公司，在中國設(shè)有近10家分支機(jī)構(gòu)。住友電氣工業(yè)株式會(huì)社的產(chǎn)銷量位于世界前列，尤其是在細(xì)微、極細(xì)射頻同軸電纜產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì)。②日本日立電線株式會(huì)社日本日立電線株式會(huì)社成立于1956年，是日立集團(tuán)的核心企業(yè)，其自創(chuàng)立之初便致力于極細(xì)同軸電纜領(lǐng)域，專注于其下游的筆記本電腦與醫(yī)療設(shè)備市場。日立電線株式會(huì)社是日本最大的電線電纜專業(yè)公司之一，也是上市公司。其在1994年正式進(jìn)入中國，分別在上海，蘇州等地建有9個(gè)生產(chǎn)基地，為高鐵等國家重點(diǎn)工程提供產(chǎn)品。③樂庭（LTK）集團(tuán)有限公司樂庭是美國百通全資擁有的子公司，成立于1981年，為全球首家取得ULRoHS綠色認(rèn)證的電纜生產(chǎn)商。樂庭在亞洲擁有五家世界級(jí)生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品涵蓋細(xì)微、極細(xì)同軸電纜等多個(gè)系列，提讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……182019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告供廣泛系列的線材產(chǎn)品，市場地位顯著。（2）半柔、半剛射頻同軸電纜市場①深圳金信諾高新技術(shù)股份有限公司深圳金信諾高新技術(shù)股份有限公司前身是成立于2002年4月2日的深圳市金信諾電纜技術(shù)有限公司，于2011年在深圳證券交易所掛牌上市。金信諾的主導(dǎo)產(chǎn)品包括半柔電纜、低損電纜、軍標(biāo)系列電纜、軋紋電纜等，廣泛應(yīng)用于移動(dòng)通信、微波通信、廣播電視等領(lǐng)域。金信諾的半柔射頻同軸電纜在國內(nèi)的市場占有率位居前列，其2015年?duì)I業(yè)收入為15.32億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤13,853.66萬元。②瑞典哈博電纜公司瑞典哈博電纜公司（Habia1941年成立于瑞典，其主要產(chǎn)品包括：傳感器電纜，工業(yè)照明電纜，汽車用線纜，鐵路應(yīng)用的電纜，檢查及測量電纜，機(jī)器人電纜，工業(yè)電動(dòng)工具電纜，軍工電纜，核電電纜，國防應(yīng)用電纜，海軍用導(dǎo)線和電纜。2000年，瑞典哈博電纜公司在江蘇成立了哈博（常州）電纜有限公司，在國內(nèi)半柔、半剛射頻同軸電纜市場占有率較高。③美國時(shí)代微波系統(tǒng)公司美國時(shí)代微波系統(tǒng)公司（Times）前身為1948年成立的時(shí)代電線電纜公司。作為一家工程主導(dǎo)公司，美國時(shí)代微波系統(tǒng)公司專精于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)高性能柔性及半剛同軸電纜、電纜接頭，以及通過微波頻率從高頻產(chǎn)生射頻傳輸?shù)碾娎|組件。美國時(shí)代微波系統(tǒng)公司在半柔、半剛射頻同軸電纜行業(yè)中的市場占有率占據(jù)領(lǐng)先地位。④法國耐克森公司法國耐克森公司（Nexans）前身為創(chuàng)建于1898年的阿爾卡特（Alcatel）公司，法國耐克森公司以能源為發(fā)展核心，涉及全球基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、建筑業(yè)和局域網(wǎng)（LAN）四大領(lǐng)域。法國耐克森公司提供全系列的電纜和電纜系統(tǒng)，工業(yè)生產(chǎn)分布在40個(gè)國家，業(yè)務(wù)遍及全球各地。法國耐克森公司80年代中期進(jìn)入中國市場，并與中國、新加坡、日本和韓國的主要造船廠建立了良好的商業(yè)關(guān)系。⑤瑞士灝訊集團(tuán)瑞士灝訊集團(tuán)（Huber+Suhne）是一家在蘇黎世SIX瑞士股票交易所上市的公司，成立于1969年。灝訊集團(tuán)是電氣和光學(xué)連接技術(shù)元器件和系統(tǒng)領(lǐng)域的生產(chǎn)廠商，其產(chǎn)品應(yīng)用于電信、工業(yè)及運(yùn)讓每個(gè)人都能成為戰(zhàn)略專家、管理專家、行業(yè)專家、投資專家、成功企業(yè)家……192019-2025年中國射頻同軸電纜行業(yè)新產(chǎn)品進(jìn)入市場策略研究報(bào)告輸業(yè)領(lǐng)域，灝訊（中國）公司于1999年成立,主要生產(chǎn)各類低頻電纜、電纜線束，其中在常州的生產(chǎn)基地是灝訊集團(tuán)在亞太地區(qū)最大的生產(chǎn)基地。（3）穩(wěn)相微波射頻同軸電纜市場①美國戈?duì)柟久绹隊(duì)柟荆℅ore）成立于1958年，是一家私有制的公司，其總部位于特拉華州紐瓦克市。戈?duì)柟驹啻伪弧敦?cái)富》雜志評(píng)為“全美100家最佳工作場所。戈?duì)柟灸隊(duì)I業(yè)收入達(dá)27億美元，主要產(chǎn)品為含氟聚合物產(chǎn)品、電纜系統(tǒng)和部件等。②美國Micro-Coax公司美國Micro-Coax公司涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括國防、通信和測量，生產(chǎn)射頻電纜和微波傳輸系列產(chǎn)品，是世界領(lǐng)先的高頻穩(wěn)相微波電纜生產(chǎn)商。四、企業(yè)分析：神宇股份公司產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦、臺(tái)式電腦、平板電腦（Pad相機(jī)、游戲機(jī)、3G、4G移動(dòng)通信基站、精密醫(yī)療設(shè)備，以及“神舟”系列地面發(fā)射系統(tǒng)配套信號(hào)傳輸器件、軍工測量船等軍用硬件或系統(tǒng)的信號(hào)傳輸組件，應(yīng)用范圍主要包括消費(fèi)類電子、移動(dòng)通信、微波通信等民用領(lǐng)域，以及航天、電子等軍用領(lǐng)域。公司是國內(nèi)射頻同軸電纜品種較為齊全，且具有較強(qiáng)品牌影響力的生產(chǎn)企業(yè)之一。通過長期在技術(shù)、生產(chǎn)、管理方面的積累和創(chuàng)新，以及所采用的“研發(fā)+設(shè)計(jì)+服務(wù)（MPP）的經(jīng)營理念，公司已經(jīng)具備較強(qiáng)的研發(fā)創(chuàng)新和快速反應(yīng)能力，能夠?yàn)榭蛻籼峁┻m用于不同最終產(chǎn)品的差異化產(chǎn)品解決方案。經(jīng)過多年努力，公司已經(jīng)在跨國企業(yè)占領(lǐng)的高