企業(yè)管理制度安全生產(chǎn)管理制度

{企業(yè)管理制度}最新安全生產(chǎn)管理制度 （1-3） （4-6） （7-8）4.施工設(shè)施、設(shè)備及臨時建（構(gòu)）筑物的 5.分包（供）安全生產(chǎn)管理制度 （10-11） 8.安全檢查和改進制度 （14-16）9.安全考核和獎懲制度 （17-18） （19-20） （37）安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)是安全管理工作的重要環(huán)節(jié)業(yè)人員安全生產(chǎn)和勞動保護基本知識的教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的安全意識、法制觀念和安全技術(shù)水平單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動技術(shù)操作規(guī)程的能力，安全行為，最終提高管理人員的安全管理水平和施工質(zhì)，有效防范事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)國家和地方政府的有關(guān)安全培訓(xùn)教育法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合本單位實際情從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度如下：經(jīng)?；⒅贫然?。相關(guān)安全部門分別主辦各類從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。第三條安全教育培訓(xùn)人員主要有：第四條安全教育與培訓(xùn)的基本要求安全教育與培訓(xùn)應(yīng)定期不定期進行，應(yīng)根據(jù)教育對象的各自特點有針對性地進行的教育效果。（1）領(lǐng)導(dǎo)干部的安全教育安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理的一個組成部分，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)法規(guī)、安全技術(shù)知識，提高安全意識和安全管理工作行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，言傳身教，在群眾中起示范帶主管理部門應(yīng)經(jīng)常對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進行安全生產(chǎn)工作核。建立健全經(jīng)理安全培訓(xùn)考核制度。（2）新工人的三級安全教育三級教育是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度。對新工人（包括新招收的合同工、臨時工、學(xué)徒工、農(nóng)民工及實習(xí)和代培人員）都必須進行公司、項目、全教育。三級安全教育一般由安全、教育和勞資部門配合組織進行。經(jīng)教育考試合格者才準許進入生產(chǎn)崗位；不合格者必須補課、補考。對新工人的三級安全教育情況、要建立檔案，如職工卡等，新工人工作一個階段后還應(yīng)進行重復(fù)性的安全強化安全意識。第五條三級安全教育的主要內(nèi)容：內(nèi)容如下：國家及省市的安全生產(chǎn)方針、政策上；和產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念；本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀律；本單位安全生產(chǎn)形勢及在歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行報內(nèi)容是：本單位施工（生產(chǎn)）基本知識；本單位（包括施工、生產(chǎn)場地）安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項；本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)等安全基本知識；識；防護用品發(fā)放標準及防護用具、用品使用的基本知識。（二安全員及指定的技術(shù)熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律教育，內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程；班組安全活動制度及紀律；愛護和正確使用一防護裝置（設(shè)施）及個人勞動防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使訓(xùn)特種作業(yè)是指：電工作業(yè)；鍋爐司爐；壓力容器操作；起重機械操作；爆破作業(yè)；金屬焊接；煤礦井下瓦斯檢驗；機動車輛駕駛、輪機操作；機動船舶駕駛；建筑登高架設(shè)作業(yè)；以及符合特種作業(yè)基本定義的其他作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門專門的安全教育技術(shù)核合格取得操作證者，才能獨立作業(yè)，同時，特種作1）進入施工區(qū)域的人員要戴好安全帽，并且要系好安全帽防止高處墜落物體砸在頭部或其他物體碰觸頭部造成傷害。此工區(qū)禁止光腳、高跟鞋或帶釘易滑鞋。傷亡事故。4）非本工種職工禁止亂摸、亂動各類機械電氣設(shè)備，擊事故。在樓層卸料平臺上，禁止把頭伸入層平臺處張望，防止吊籠切人事故。5）施工現(xiàn)場要注意車輛，不要鉆到車輛下休息，防止車輛軋人。方人員。8）進入現(xiàn)場禁止打鬧，嚴禁酒后操作，防止意外事故。一、為加強房屋建筑工程施工安全管理，維護人身和財產(chǎn)安全，根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與辦法》等法規(guī)、文件的規(guī)定，制定本辦法。的必要投入而單獨設(shè)立的專項費用。的乘積計取，即在總工程中標價中安措費費用。制。工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的結(jié)果確定，達到合格者經(jīng)安監(jiān)監(jiān)理單位通知業(yè)主在一周內(nèi)劃撥給工程承包單位。六、分階段支付安措費的比例如下：監(jiān)機構(gòu)責(zé)令其改正，停止安措費劃撥，同時上報建設(shè)行政主管部門，據(jù)情況追究有關(guān)責(zé)任，并將企業(yè)和項目經(jīng)理的不良行譽檔案，與其量化考評辦法掛鉤。九、施工承包合同中應(yīng)明確規(guī)定安措費的額度、提款專用以及違反約定造成損失后賠償?shù)葪l款，否則，建設(shè)行政主管部門不予辦理施工許可證。十、監(jiān)理單位不審查和控制安措費?？顚Ｓ?，是為安監(jiān)機構(gòu)責(zé)令改正或提請建設(shè)行政管理部門對其進行業(yè)和項目總監(jiān)的不良行為錄入企業(yè)信譽檔案，與其量鉤。監(jiān)人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊行為離工作崗位。十二、目的：依據(jù)《安全生產(chǎn)法》要求為保證本單位安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入特制定本制度。十三、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。十四、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)按照項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，建立賬戶，保證專款專用，并督促其合理使用。企業(yè)主要負責(zé)人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用的投入、管理負主要責(zé)任。十五、安全費用應(yīng)當(dāng)用于以下安全生產(chǎn)事項：全通訊實施、防觸電、防雷、防噪聲、防粉塵實施的費用。10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出及相應(yīng)計劃工程量和計劃造價。272000元；），8)施工現(xiàn)場臨時用電（配電線路、配電箱、開關(guān)箱、接地保護裝置等）計463000元；9)臨邊洞口交叉高處作業(yè)防護（通道口、預(yù)留洞口、電梯井口、樓），10)其他彩旗、各種宣傳標語、檔案內(nèi)業(yè)、各種防護用品（安全帽、安全帶、絕緣鞋、絕緣膠靴、絕緣手套、工作服等計55900元。十六、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。十七、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。工程安全施工方案，并報公司安全部門審批。經(jīng)審批后，按施工組織設(shè)計要求組織實施，公司安全部門負責(zé)檢查實施情況。在施工過程中，遇到重大工程變更，應(yīng)及時相應(yīng)補充完善安全技術(shù)措施。工方法、各種施工設(shè)備、用電設(shè)施、施工中有毒有害等作業(yè)、施工場地及周圍環(huán)境等不同條件采取相應(yīng)的措施；施和季節(jié)性施工安全措施。一般工程安全技術(shù)措施的工條件、環(huán)境等不同條件，遵照有關(guān)規(guī)范、標準的規(guī)的施工經(jīng)驗教訓(xùn)，采取不同的措施。對特殊工程安全技術(shù)措施如：施工現(xiàn)場臨時用電，高空作業(yè)，腳手架搭拆，危險部要編制專項施工方案，要有詳細的設(shè)計依據(jù)字等要求。境、防火要求，并要加強管理，搞好文安工程。沒有的不能使用；要建立定期維修保養(yǎng)制度，檢修設(shè)防護裝置。用；使用期間要指定專人維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有變形、傾況，要及時加固整理。專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標志，夜間要設(shè)紅燈示警施、警告標志，未經(jīng)施工負責(zé)人批準，不得移動和拆除。逐級安全技術(shù)交底制，開工前，技術(shù)負責(zé)人要將工程法，安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底；工員要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行全交底；班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底，安全技術(shù)交底要嚴格履行雙方簽字確認。物中毒；冬季要防風(fēng)、防火、防凍、防寒，防止煤氣中毒；要防雷、雪過后要采取防滑措施。備足防火設(shè)施和滅火器材，要經(jīng)常檢查，保持良好狀態(tài)。為了發(fā)揮機械設(shè)備的效能，安全快速的完成規(guī)定的定額指標，努力降低消耗，根據(jù)上級的有關(guān)規(guī)定，特定此制度。保證運轉(zhuǎn)正常，安全保護（保險）裝置齊全有效。全操作規(guī)程。的施工隊伍承擔(dān)，無專業(yè)資質(zhì)的單位或個人，一律不準安裝和拆卸。4、特種機械設(shè)備必須經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門檢驗合格后或方可使用，否則一律不準使用。保證機械設(shè)備的附屬裝置性能可靠和安全。機械設(shè)備在運轉(zhuǎn)使用時，禁止維護和保養(yǎng)。責(zé)的單位或個人，由專業(yè)人員進行維修。分包工程的能力，并能夠?qū)Ψ职鼏挝贿M行有效控制，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分包定的分包單位均適用于本制度。第一條對工程分包單位資質(zhì)驗證：效期限。工程量。工人員核定數(shù)量。第二條對勞務(wù)分包單位核驗：持證要求。第三條分包合同簽訂要求：方的工具、設(shè)施、設(shè)備的安全、完好。分包單位應(yīng)對總包單位負責(zé)，分包單位必須服從總包單位安全管理。第四條分包隊伍進場：施工安全總交底。術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。留交底記錄。施和防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。第五條分包隊伍施工過程安全控制：人員，協(xié)助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。接受總包的監(jiān)督管理。明。第六條建立分包方評價檔案：料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。度安全業(yè)績評定。將給予處罰，或作清退處理。第一條分包單位人員資格要求：資格審查認可證后方可組織施工；考核。全生產(chǎn)考核證”后方準進入現(xiàn)場施工，如果分包單變動，必須提出計劃報告總包方，按規(guī)定進行教育方可上崗.4)分包單位的特種作業(yè)人員的配置必須滿足作業(yè)臨時操作證，持證上崗。第二條現(xiàn)場文明施工及其人員行為的管理：入、現(xiàn)場布置、人員管理等方面要符合總包規(guī)定執(zhí)行，在施工過程中，對其全體員工的一管理。或妨礙治安的行為，保持安定局面并且保護工程周圍受上述行為的危害，否則由此造成的一切損失和費用己負責(zé)。保衛(wèi)、環(huán)保衛(wèi)生、料具管理和環(huán)境保護等方面的各項管理規(guī)章制度，同時必須按照要求，采取有效的防擾民、防噪聲、防道路遺灑和垃圾清運等措施。員要舉止文明、行為規(guī)范、遵章守紀、對人有禮貌，切忌上班喝酒、尋釁鬧事。規(guī)定，配置相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員，專門負責(zé)生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查以及因工傷亡事故處理工作，分包理”的方針。保證其勞務(wù)人員的安全、衛(wèi)生、健康，在整個合同期在工人所在的施工現(xiàn)場和住所，配有醫(yī)務(wù)人員、緊急搶救人員和設(shè)備，并且采取適當(dāng)?shù)拇胧┮灶A(yù)防傳染病，并提供應(yīng)有的福利以及衛(wèi)生條件。為做好對突發(fā)公共事件應(yīng)急準備，提高對應(yīng)急反應(yīng)、控制和救援能力，堅持“以人為本、常抓不懈、重在預(yù)防”的安全思想，保障公路暢通，最大程度地保障人民生命、財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》結(jié)合管理與實際，根據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。進行完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。2、完善準備檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準備工作，做好應(yīng)急準備工作。案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。案，周密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》等規(guī)定，特定此制度。向項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。由項目部向有關(guān)部門按系統(tǒng)逐級上報。4、發(fā)生安全生產(chǎn)事故（按規(guī)定應(yīng)上報的不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅有關(guān)證據(jù)。5、報告的時限：輕傷不超過24小時，重傷不超過2小時，死亡立即上報。由自己負責(zé)任，并根據(jù)情況輕重，按有關(guān)項目部的規(guī)定給予處罰。1.為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，增強全員的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，特制定本制度.1.事故隱患排查治理的分類1)事故隱患排查治理分為：定期事故隱患排查治理包括：日常事故隱患排查治理治理；不定期事故隱患排查治理包括：季節(jié)性事故隱患排查故隱患排查治理。長（土建、木工、鋼筋工、架工、電工）等參加。各級管理層次按照規(guī)定的事故隱患排查治理周期、事故隱患排和范圍定期進行事故隱患排查治理，公司級事故隱患排查治理每月開展一次，公司級事故隱患排查治理由公司安全生產(chǎn)管理部門（安全技術(shù)部）負責(zé)組織，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理部門的負責(zé)人、專（兼）安全生產(chǎn)管理人員以及其他部門負責(zé)人和技術(shù)人員參加。4)季節(jié)性事故隱患排查治理各管理層次在季節(jié)更替時，根據(jù)雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣、冬雪天氣組織開展對下級單位、項目部實施的突擊性事故隱患排查治理。5)節(jié)假日前事故隱患排查治理節(jié)假日事故隱患排查治理主要是確保公司節(jié)假日期間各工地的的節(jié)前節(jié)后的事故隱患排查治理工作，由各管理層次在節(jié)假日放假束后，開展對下級、各項目部進行的事故隱患排查治理。2.事故隱患排查治理內(nèi)容a.項目部安全生產(chǎn)管理事故隱患排查治理應(yīng)包括此項主要由執(zhí)行經(jīng)理薛恩項目作業(yè)人員安全技術(shù)交底是否執(zhí)行到位，安確使用到位；安全技術(shù)措施如大模板、塔式起重機、施工升降機、臨時用電等案的現(xiàn)場執(zhí)行情況；生產(chǎn)場地平整、清潔、無危險建筑及設(shè)施，搶修工地附線是否了解清楚，措施是否落實到位；所用的材料、原料，使用的用品、工具堆、擺放符合安全要求；特種作業(yè)人員是否持證上崗；消防設(shè)施、器材、工具按要求配備，保管完好，是否定期進行了檢驗維修，維修保養(yǎng)責(zé)任是否落實到人，實行掛標識是否按要求懸掛張貼。b.施工班組各崗位安全生產(chǎn)管理事故隱患排查治理應(yīng)包括此項主要由執(zhí)行等）、機械（塔式起重機、施工升降機等）、工具、用具是否齊備完好；有無破損斷裂，連接是否正確牢固；安全帽、安全帶、其他防護用品、防護欄桿是否齊全并正確使用；是否連接到位；操作是否符合施工安全規(guī)范；電氣、焊接等作業(yè)的勞動防護用品是否齊備完好。c.辦公場所事故隱患排查治理應(yīng)包括此項主要由安全負責(zé)人洪永柱進行檢消防通道消防設(shè)施是否堵塞占用，消防器材是否完好；是否擅自拉結(jié)臨時線路，電器設(shè)備是否有電線發(fā)熱、老化破損或情況；取暖器等大功率電器是否正常；進場大門（包括電子門）、室內(nèi)門窗等是否完好；其它設(shè)施有無隱患和缺陷，如照明、低壓電器及線路，等方面有無隱患等，下班離開辦公室是否關(guān)閉用電設(shè)備。a.公司安全生產(chǎn)管理專項事故隱患排查治理應(yīng)包括此項主要由安全處長陳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，開展安全生產(chǎn)活動的情況；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、人員配備是否健全，是否認真執(zhí)行管理制度；安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作是否完善和扎實；要害部位、薄弱環(huán)節(jié)有無隱患和缺陷、重大危險源的管理；各項安全生產(chǎn)措施和隱患整改是否落實；臺賬及事故隱患排查治理是否健全，是否按要求開展各動；發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照規(guī)定及時報告并處理；半年和年終時開展安全生產(chǎn)檢查總結(jié)。b.項目部安全生產(chǎn)管理事故隱患排查治理應(yīng)包括此項主要由執(zhí)行經(jīng)理薛恩項目部安全生產(chǎn)管理制度是否健全，各崗位操作規(guī)程是否完善；是否建立各類事故應(yīng)預(yù)案等；各項安全生產(chǎn)措施和隱患整改是否落實；班組級安全生產(chǎn)教育工作是否落實到位；職工生活區(qū)和工程分包方的施工納入日常的檢查范圍；特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)、“三級安全生產(chǎn)教長培訓(xùn)、各類安全生產(chǎn)活動等是否有效開展；各項消防管理制度是否健全，消防設(shè)施、器材是否布局合理；c.各管理層次對施工設(shè)施設(shè)備專項事故隱患排查治理此項主要由安全負責(zé)各類工程工地：對臨時用電設(shè)施、鋼筋切斷機、鋼筋調(diào)直機、鋼筋彎曲機、電焊機、精密裁板鋸、塔式起重機、施工升降機等設(shè)備治理；施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案執(zhí)行和落實情況；安全交底工作是否落實到位；現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員是否履職到位；交叉作業(yè)是否有專人負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；項保護措施是否按照規(guī)范使用；臨時用電是否符合國家護記錄是否齊全；勞動防護用品安全帽、安全帶及其他防護用品是否正確穿戴；三寶、四口、五臨邊防護情況。d.安全管理檔案資料的專項事故隱患排查治理內(nèi)容應(yīng)包括此項主要安全檢查及隱患整改記錄；隱患整改通知單及整改完畢回復(fù)；安全檢查通報及處罰通知；施工落地腳手架、懸挑腳手架、卸料平臺驗收表；模板支撐系統(tǒng)驗收表；塔式起重機、施工升降機安裝、頂升、加節(jié)驗收表及每月的自檢報告；施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視記錄；施工機具驗收表；基坑支持驗收表、基坑監(jiān)測記錄；高空作業(yè)（洞口臨邊）驗收表；安全會議記錄或紀要；4.季節(jié)性事故隱患排查治理的內(nèi)容5.事故隱患排查治理程序施工安全檢查標準》的要求，策劃所需的《安全檢查表》，明確檢查項目及檢查部位、檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查方法。1）各管理層次按照檢查頻次、周期要求實2）對安全檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達《隱患3）收到《隱患整改通知單》的責(zé)任部門和人員應(yīng)及并實施，填寫整改結(jié)果或附上整改照片，及時反饋給檢查部門核查整改效果。6.隱患整改1.各管理層次、特別是項目部、施工班組對查出的隱患應(yīng)做到“三定”(即定措施、定專人、定期限)，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，安全技術(shù)部門應(yīng)列入安措、技措或檢修計劃，限期解決。2.項目部對各班組檢查出的安全隱患問題要及時下發(fā)整改通知書，限期整改，項目部有關(guān)人員復(fù)查，如沒有按期整改的，或整改不到位的班組或個人，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予罰款，罰款的一句是獎懲條例。為了進一步促進公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實施，維護公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常秩序，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標管理，根據(jù)獎勵先進、懲罰落后的機制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。1、公司安全生管理部門主持和實施對公司各管理崗位和部門及項目部的安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促項目部對相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。2、考核周期：每月對安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進行一次全面的考核。3、考核評定按照《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求進行量化考核。1、項目部成立以項目負責(zé)人劉鶴為組長，安全負責(zé)人洪永柱為副組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組。2、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組的主要責(zé)任是對項目安全生產(chǎn)責(zé)任制中所涉及的相關(guān)方、各職能部門及個人進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核。（三）考核原則與獎懲1、考核實行公開、公平、公正的原則進行，并將考核的結(jié)果進行公示。終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)。3、對公司考核結(jié)果為差的部門，由部門責(zé)任人寫出糾正措施，一年內(nèi)連續(xù)2次不及格的部門給予全公司內(nèi)通報批評，并要求部門負責(zé)人離崗。4、對項目評定等級為不合格者，要求其進行糾正并視其情節(jié)的輕個人給予調(diào)離工作崗位處罰。5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在當(dāng)月份的效益工資中及時兌現(xiàn)。為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我全線安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。員會議時間和地點，召集管理人員以及各班組（土建班、木工班、鋼筋班、電工班、水暖班、架工班等）相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神；研究、制定安全生產(chǎn)工作的進度、工序及措施；生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全生產(chǎn)工作的重著點。全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。作考核的重要依據(jù)。10、安全生產(chǎn)工作會議做出的決議、工作部署或工作安排，安全部負責(zé)督辦、檢查。11、安全生產(chǎn)工作會議部署的工作實施情況，由安全部洪永柱匯總上報。12、項目部必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；⒄J真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題。為加強重大危險源的安全生產(chǎn)管理，消除事故苗頭，特制定本制度。1、綜合管理項目部負責(zé)對現(xiàn)場重大危險源的管理，專場重大危險源管理負責(zé)人。2、綜合管理項目部負責(zé)現(xiàn)場重大危險源的申報備案、建檔管理；對現(xiàn)場重大危險源定期進行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質(zhì)愛情技術(shù)說明書，根據(jù)說明書要求配置應(yīng)急器材，并根據(jù)《事故應(yīng)急預(yù)案》至少每半年一次對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練。3、當(dāng)班人員負責(zé)現(xiàn)場重大危險源的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。4、凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育才能進入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要綜合管理項目部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。5、維修及動火作業(yè)必須辦理動火審批，在區(qū)域內(nèi)必須簽動火審批表。實行誰施工作業(yè)誰負責(zé)，達不到安全要求不作業(yè)。6、綜合管理項目部對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負責(zé)，采取定期檢查和抽查結(jié)合，保障設(shè)施正常運轉(zhuǎn)使用。7、嚴格控制現(xiàn)場重大危險源的屋子儲存量，使風(fēng)險降到最低限度。運輸物資需采用有危險品運輸資質(zhì)的單位承運，進入本現(xiàn)場重大危險源區(qū)域的運輸車輛必須落實相關(guān)安全措施后方可入內(nèi)。8、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，項目部將給予獎勵100-500元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)期完成整改并進行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。為了真正能使勞動保護用品在安全生產(chǎn)中起著防護作業(yè)人員的安全、健康的必要措施，特定此制度。作業(yè)人員必須要正確使用。責(zé)批準，對購買的勞動用品的質(zhì)量必須保證，特別是“三寶”用品，施工用電材料和絕緣的鞋、手套、靴子、焊把等。根據(jù)生產(chǎn)實際需要適時發(fā)放。的有關(guān)規(guī)定進行處理和罰款。規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)條款的要求，制定此制度。部門的安全作業(yè)資格培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可從事本崗位工作。其它人員，進行必要的安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。經(jīng)理部登記存查。要求定期復(fù)審，過期不審視為無證。根據(jù)國家政策和法律法規(guī)及集團公司管理制度的相關(guān)規(guī)定，為了規(guī)范管理安全生產(chǎn)檔案，加強痕跡資料的管理，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，結(jié)合省三建公司的實際情況，特制定本制度。1、收集整理企業(yè)法定證照，企業(yè)負責(zé)人、安全管理人人員上崗資格證照，從業(yè)人員登記表及上崗證。2、收集整理安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置文件，逐步建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層3、收集整理各項安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。1、本機構(gòu)的安全生產(chǎn)檔案，由安全部門負責(zé)收集、整理、保管；班組的安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改等資料，統(tǒng)一整理交由安全部門保存。2、存入安全生產(chǎn)檔案的資料，要分類整理，按照時間先后順序疊放，制作目錄，成套成盒保存，不得雜亂無章。3、安全生產(chǎn)檔案系保密資料，除有關(guān)主管部門在依法檢查時可以查閱外，其他無關(guān)人員，外借人員均不得借閱。若因工作需要查檢的，須經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準。查閱結(jié)束后，檔案管理人員應(yīng)及時收回檔案室保存。4、檔案室應(yīng)隨時保持通風(fēng)干燥，嚴防蟲蛀、鼠咬、嚴防潮濕、水浸，嚴防火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)首先將檔案資料安全轉(zhuǎn)移。為了貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，必須認真做好安全技術(shù)交底，做好監(jiān)督檢查工作，物定此制度。專項安全技術(shù)措施和進行交底。程，必須制定專項安全措施，進行嚴密細致的分部、分項進行安全技術(shù)交底。3、在施工過程中，安全措施編制人、技術(shù)負責(zé)人、施工員、安全員都要隨時檢查安全技術(shù)措施是否落實，有違反安全技術(shù)措施的行為和安全技術(shù)措施不足的方面，要及時補充和完善交底工作。術(shù)措施和交底工作一方面，要根據(jù)工程特點、施工進度、現(xiàn)場實際情況進行警示性宣傳，使從業(yè)人員按施工程序和操作規(guī)程規(guī)定去作業(yè)。編制人（技術(shù)負責(zé)人）——審核人（安全負責(zé)人）