企業(yè)管理制度某公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度

{企業(yè)管理制度}某公路工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度責(zé)任，敬業(yè)開(kāi)拓，追求一流業(yè)績(jī)的行動(dòng)和決心！作，為公司為個(gè)人的明天而不懈努力！謝謝！管理上，公司遵循公正、公開(kāi)和公平的基本原則，但堅(jiān)決否設(shè)性意見(jiàn)時(shí)，可以口頭或書(shū)面陳述建議，也可以越級(jí)匯報(bào)，公司鼓勵(lì)員工的主人翁意識(shí)與行為，公司不會(huì)讓能人、功臣、第十三條：?jiǎn)T工要文明辦公，遵守工作紀(jì)律：不遲到、不早退、工作時(shí)間不串崗、不辦私事、不在電話(huà)中聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事；不在禁煙區(qū)吸煙、不私拿或損壞公物，不潔，工作時(shí)間著工裝，戴工牌，男職工忌留長(zhǎng)發(fā)、胡須，女第十六條：質(zhì)量是公司的品質(zhì)，是全體員工的自尊心。第十八條：項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目生命周期全過(guò)程的管理， 方式。全體員工必須牢固樹(shù)立跨部門(mén)實(shí)行團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的理念，細(xì)化的規(guī)定。公司的規(guī)章制度是本的精神內(nèi)涵做守則的重要組制度，對(duì)違反規(guī)讓放細(xì)化的規(guī)定。公司的規(guī)章制度是本的精神內(nèi)涵做守則的重要組制度，對(duì)違反規(guī)讓放我飛們思一想起的高束飛縛的發(fā)展需要，適時(shí)修改或補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。守則的解釋權(quán)歸 論何人推薦介紹，必須進(jìn)入公司人事部門(mén)進(jìn)行面試及按 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步考核。經(jīng)主管人事副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可進(jìn)入公司。新進(jìn)公司人員必須要簽定勞動(dòng)合同書(shū)， 何種情況必須要有試用期，以便公司進(jìn)一步對(duì)該人員的 三、公司所屬項(xiàng)目部工作需要招聘人員時(shí)，也必須按規(guī)定， 2.項(xiàng)目經(jīng)理簽字后上報(bào)公司人事部，由主管人事副總經(jīng)2.每年年末或者某個(gè)工程項(xiàng)目竣工時(shí)，對(duì)干部及員工進(jìn)三、工作時(shí)間為得有出勤不出力出工不出力的現(xiàn)象發(fā)五、言行舉止要講文明禮貌，不準(zhǔn)罵人，打人的現(xiàn)象6.學(xué)習(xí)其它各項(xiàng)管理制度，以規(guī)范自我，7.了解崗位職責(zé)，以8.學(xué)習(xí)和強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，以提高工作能2.保證有效工作日和工作時(shí)間是每個(gè)員工進(jìn)步的加9.如確因工作需要提前上工地或因公外出辦事不能簽名1122334455667788992、如提前上工地或因公外出辦事不能及時(shí)簽到的，要向項(xiàng)目部辦公室告知并在單位：海口繞城公路工程第九標(biāo)段項(xiàng)目部監(jiān)制：4567892、如提前上工地或因公外出辦事不能及時(shí)簽到的，要向項(xiàng)目部辦公室告知并在上午下午休班餐2.人人平等，每個(gè)人對(duì)伙食的管理都享有建議權(quán)。但所提意見(jiàn)和建議要實(shí)事求是，顧全大局，講究少數(shù)5.嚴(yán)把數(shù)量關(guān),減少因不良商販缺斤少兩所造成的損10.留心每天人員變動(dòng)情況,量人而做,以解決浪費(fèi)和吃14.不得使用腐爛變質(zhì)原料物品，各種食品要燒熟燒池、抹布等用具，要及時(shí)清洗，并嚴(yán)格做到生熟分19.盛放副食調(diào)料的容器要經(jīng)常擦洗，做到物還本色，24.養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣，不圍著菜桌邊聊天邊吃飯。25.杜絕無(wú)節(jié)制消費(fèi)伙房的生食食品和以菜代飯的不14.凡違反以上制度對(duì)車(chē)輛和個(gè)人造