隧道施工成本控制要點(diǎn)

隧道施工成本控制要點(diǎn)合同編號(hào)：__________合同雙方：甲方：（全稱）乙方：（全稱）鑒于甲方委托乙方進(jìn)行隧道工程施工，為確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，共同遵守。第一條工程概況1.1工程名稱：（全稱）1.2工程地點(diǎn)：（詳細(xì)地址）1.3工程內(nèi)容：隧道工程施工，包括但不限于隧道開挖、支護(hù)、襯砌、排水、通風(fēng)、照明等。1.4工程規(guī)模：（詳細(xì)描述）1.5工程工期：自開工之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止。第二條成本控制目標(biāo)2.1乙方應(yīng)按照甲方提供的工程量和單價(jià)，計(jì)算工程總成本。2.2乙方應(yīng)制定成本控制計(jì)劃，并提交甲方審批。2.3乙方應(yīng)確保工程實(shí)際成本不超過(guò)經(jīng)甲方審批的成本控制計(jì)劃。第三條成本控制措施3.1乙方應(yīng)建立健全成本核算制度，明確成本核算人員和職責(zé)。3.2乙方應(yīng)按照甲方提供的工程量和單價(jià)，準(zhǔn)確計(jì)算工程成本。3.3乙方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、人工等資源的管理，降低浪費(fèi)。3.4乙方應(yīng)合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完成。3.5乙方應(yīng)積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高工程質(zhì)量，降低成本。3.6乙方應(yīng)定期向甲方報(bào)告成本控制情況，對(duì)成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。第四條成本控制獎(jiǎng)勵(lì)4.1若乙方實(shí)際成本低于經(jīng)甲方審批的成本控制計(jì)劃，甲方將按照實(shí)際節(jié)約成本的一定比例獎(jiǎng)勵(lì)乙方。4.2獎(jiǎng)勵(lì)比例和計(jì)算方法由雙方另行商定。第五條違約責(zé)任5.1若乙方未能按照本合同約定進(jìn)行成本控制，導(dǎo)致實(shí)際成本超過(guò)經(jīng)甲方審批的成本控制計(jì)劃，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。5.2違約責(zé)任的具體賠償金額和計(jì)算方法由雙方另行商定。第六條其他6.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至工程竣工驗(yàn)收合格之日止。6.2本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。6.3本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）簽訂日期：__________一、附件列表：1.工程量和單價(jià)明細(xì)表2.成本控制計(jì)劃表3.成本核算制度4.技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)報(bào)告5.成本控制情況報(bào)告二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未能按照本合同約定進(jìn)行成本控制，導(dǎo)致實(shí)際成本超過(guò)經(jīng)甲方審批的成本控制計(jì)劃。2.乙方未按照甲方提供的工程量和單價(jià)，準(zhǔn)確計(jì)算工程成本。3.乙方未加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、人工等資源的管理，導(dǎo)致浪費(fèi)。4.乙方未合理安排施工進(jìn)度，導(dǎo)致工程延期。5.乙方未積極開展技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。三、法律名詞及解釋：1.甲方：指委托乙方進(jìn)行隧道工程施工的一方。2.乙方：指承擔(dān)隧道工程施工的一方。3.工程量：指隧道工程施工中所需完成的各項(xiàng)工作量。4.成本控制計(jì)劃：指為達(dá)到工程成本控制目標(biāo)而制定的計(jì)劃。5.成本核算制度：指對(duì)工程成本進(jìn)行核算和管理的制度。四、執(zhí)行中遇到的問(wèn)題及解決辦法：1.問(wèn)題：實(shí)際成本超過(guò)成本控制計(jì)劃。解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)成本核算和管理，優(yōu)化資源配置，控制成本。2.問(wèn)題：工程延期。解決辦法：乙方應(yīng)合理安排施工進(jìn)度，確保工程按期完成。3.問(wèn)題：工程質(zhì)量下降。解決辦法：乙方應(yīng)積極開展技術(shù)創(chuàng)