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設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù)流程一、制定目的及范圍為進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)效率,降低成本,確保合規(guī)性,特制定本流程。本流程適用于公司所有設(shè)備融資租賃項(xiàng)目,包括新設(shè)備租賃、二手設(shè)備租賃及相關(guān)服務(wù)。二、融資租賃的基本原則融資租賃應(yīng)遵循以下原則:1.租賃合同必須明確租賃物的所有權(quán)、使用權(quán)和租金支付等條款。2.租賃物應(yīng)具備良好的市場(chǎng)價(jià)值和使用價(jià)值,確保公司在租賃期內(nèi)的合法權(quán)益。3.租賃對(duì)象需經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估,確保資金的合理使用。三、融資租賃流程1.租賃需求確認(rèn)租賃需求由各部門提出,需填寫《設(shè)備租賃申請(qǐng)表》。申請(qǐng)表應(yīng)包含設(shè)備類型、數(shù)量、用途及預(yù)計(jì)租賃期限等信息。部門負(fù)責(zé)人審核后,將申請(qǐng)表提交至融資租賃管理部門。2.市場(chǎng)調(diào)研與設(shè)備選擇融資租賃管理部門接到申請(qǐng)后,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解設(shè)備市場(chǎng)情況,并提供至少三家供應(yīng)商的設(shè)備報(bào)價(jià)和相關(guān)信息。根據(jù)需求和預(yù)算,篩選合適的設(shè)備及供應(yīng)商。3.租賃方案設(shè)計(jì)對(duì)選定的設(shè)備進(jìn)行租賃方案設(shè)計(jì),方案應(yīng)包含租金、租賃期限、付款條款、售后服務(wù)及其他相關(guān)條款。設(shè)計(jì)方案后,進(jìn)行內(nèi)部審核,確保各項(xiàng)條款合理合規(guī)。4.合同簽署租賃方案經(jīng)內(nèi)部審核通過(guò)后,融資租賃管理部門與選定的供應(yīng)商進(jìn)行合同談判,明確合同條款。談判達(dá)成一致后,雙方簽署租賃合同,并存檔備查。5.租賃物交付與驗(yàn)收租賃物交付時(shí),融資租賃管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、型號(hào)、數(shù)量、功能等,確保設(shè)備符合合同要求。驗(yàn)收合格后,簽署《驗(yàn)收確認(rèn)書》。6.租金支付根據(jù)合同約定的付款條款,按時(shí)向供應(yīng)商支付租金。融資租賃管理部門需跟蹤租金支付情況,確保按時(shí)支付,避免逾期。7.使用管理與維護(hù)租賃物在合同期內(nèi)由使用部門負(fù)責(zé)日常管理與維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用部門需定期向融資租賃管理部門報(bào)告設(shè)備使用情況及維護(hù)記錄。8.合同續(xù)租或終止租賃合同到期前,融資租賃管理部門需提前與使用部門溝通,確認(rèn)是否需要續(xù)租或歸還設(shè)備。如需續(xù)租,需重新評(píng)估市場(chǎng)情況,制定新租賃方案并簽署新合同。如終止合同,按約定進(jìn)行設(shè)備歸還及清算。9.設(shè)備歸還與清算租賃期滿后,使用部門應(yīng)按合同要求將設(shè)備歸還給供應(yīng)商。歸還前應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的清潔和維護(hù),確保設(shè)備狀態(tài)良好。歸還后,融資租賃管理部門需與供應(yīng)商進(jìn)行清算,確認(rèn)無(wú)欠款及損壞情況。四、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制為降低融資租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),需建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。包括:1.信用評(píng)估:對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信用評(píng)估,確保其具備良好的信譽(yù)和穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力。2.合同審查:對(duì)租賃合同進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保合同條款清晰明確,保護(hù)公司的合法權(quán)益。3.使用監(jiān)督:定期對(duì)租賃設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保設(shè)備得到合理使用,減少損壞風(fēng)險(xiǎn)。4.保險(xiǎn)投保:根據(jù)設(shè)備類型和使用情況,適時(shí)為租賃設(shè)備投保,降低意外損失風(fēng)險(xiǎn)。五、備案與記錄管理所有租賃業(yè)務(wù)需進(jìn)行詳細(xì)備案,包括《設(shè)備租賃申請(qǐng)表》《租賃合同》《驗(yàn)收確認(rèn)書》《租金支付憑證》等文件。所有文件需分類存檔,以備日后查詢和審計(jì)。同時(shí),應(yīng)定期對(duì)租賃記錄進(jìn)行整理與分析,為后續(xù)決策提供依據(jù)。六、培訓(xùn)與反饋機(jī)制定期對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行融資租賃知識(shí)和流程培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),建立反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)租賃流程提出改進(jìn)建議,根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化流

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