自流灌區(qū)防洪工程施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施_第1頁(yè)
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自流灌區(qū)防洪工程施工質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量目標(biāo)(1)本合同段的工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(2)分項(xiàng)工程優(yōu)良品率達(dá)到85%以上,主要分項(xiàng)和主要分部工程優(yōu)良品率100%,分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格達(dá)到100%。1.2質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,建立完善并能夠有效運(yùn)作的質(zhì)量保證體系是關(guān)鍵,我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)本合同段工程質(zhì)量的管理工作。見(jiàn)附表《質(zhì)量管理體系框圖》質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行定期不定期的質(zhì)量跟蹤檢查,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良目標(biāo)。在指揮安排生產(chǎn)的同時(shí),制訂各分項(xiàng)工程施工的質(zhì)量保證措施。項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度安排,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)交底工作,隨同下達(dá)質(zhì)量指標(biāo),使工程施工從一開(kāi)始就處于嚴(yán)格的質(zhì)量控制中。一、主要部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)(1)測(cè)量班:由長(zhǎng)期擔(dān)任測(cè)量工作的工程師擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),負(fù)責(zé)本合同段各主要控制點(diǎn)(交點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、構(gòu)造物控制點(diǎn))的復(fù)測(cè)、加密和保護(hù),以保證全線使用統(tǒng)一的滿足精度的制度點(diǎn)進(jìn)行放樣和施工控制,并對(duì)各工序完成情況進(jìn)行幾何檢評(píng)。(2)中心試驗(yàn)室:由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé),充分發(fā)揮試驗(yàn)室的檢測(cè)、試驗(yàn)等職能。負(fù)責(zé)本標(biāo)段的全部材料的試驗(yàn)工作,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工作應(yīng)符合《技術(shù)規(guī)范》和試驗(yàn)規(guī)程。堅(jiān)持按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測(cè)頻率,現(xiàn)場(chǎng)取樣,抽檢,并反饋抽檢技術(shù)參數(shù),用以指導(dǎo)施工。定期對(duì)各施工隊(duì)的工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢查指導(dǎo)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)關(guān)。(3)各專業(yè)施工隊(duì)伍:根據(jù)各自所承擔(dān)的工作內(nèi)容,嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)定的工藝流程施工,并配合各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行工作,在每道工序進(jìn)行時(shí)做到隨時(shí)有質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng),并通過(guò)制度把質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到班組和個(gè)人。二、認(rèn)真執(zhí)行工程施工監(jiān)理程序,聽(tīng)取監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)及整改措施,充分發(fā)揮質(zhì)檢人員的作用,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的自檢、專檢和互檢制度,把工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組及個(gè)人。三、建立各項(xiàng)規(guī)章制度1、建立嚴(yán)格的工序交接制度,逐工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。上道工序沒(méi)有進(jìn)行交驗(yàn)或上道工序達(dá)不到計(jì)劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的決不允許進(jìn)行下道工序。該項(xiàng)工作,由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師和各專業(yè)施工隊(duì)專職質(zhì)檢人員組織實(shí)施檢驗(yàn)。2、建立施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度。重點(diǎn)是:工程用材料是否經(jīng)過(guò)試驗(yàn)室檢測(cè)并經(jīng)監(jiān)理工程師審核,批復(fù)手續(xù)是否齊全;施工項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)批準(zhǔn);施工工藝是否符合《技術(shù)規(guī)范》及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的試驗(yàn)工藝成果;是否按《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行取樣、檢測(cè);施工配合比是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的一致;以及結(jié)構(gòu)尺寸,平面位置等技術(shù)指標(biāo)是否滿足《設(shè)計(jì)文件》要求等。3、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度:建立與行政管理相配套的經(jīng)濟(jì)管理制度,是質(zhì)量管理工作的經(jīng)濟(jì)保證。對(duì)優(yōu)良工程及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不合格的工程重罰,除扣回返工損失以外,還要對(duì)主要責(zé)任人處以行政處分,以加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)。四、建立原始資料的積累和保存制度1、要有一套完整的質(zhì)量保證文件和原始記錄。文件包括:施工組織計(jì)劃、工作計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、采購(gòu)的技術(shù)要求以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一切資料的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。記錄包括:施工技術(shù)資料、各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄、質(zhì)量檢測(cè)記錄、不合格品記錄(質(zhì)量事故報(bào)表)、返工及處理結(jié)果記錄等。2、質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)有分項(xiàng)工程(分部工程或單位工程)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理,工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。3、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè),竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。承包人同時(shí)保留一份完整的文件記錄按規(guī)定存檔。五、嚴(yán)把材料采購(gòu)、進(jìn)貨驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)材料供應(yīng)管理人員的質(zhì)量意識(shí),了解工程的特點(diǎn),掌握工程用材的性質(zhì)、品種、規(guī)格。按照《技術(shù)規(guī)范》的要求,與監(jiān)理工程師及規(guī)定的其他人員共同驗(yàn)收。必須堅(jiān)持“三證”齊全,嚴(yán)格禁止未經(jīng)批準(zhǔn)的材料進(jìn)庫(kù)。六、職責(zé)分明,制度落實(shí)。以《工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》為指針,健全工程質(zhì)量管理制度,做到崗位有職責(zé),工作有檢查,質(zhì)量有目標(biāo),獎(jiǎng)罰有兌現(xiàn)。各類技術(shù)人員持證上崗,分工明確,責(zé)任到人。1.3質(zhì)量保證技術(shù)措施本工程施工時(shí),把“建精品工程,創(chuàng)文明工地”放在各項(xiàng)工作首位,并將成果好壞與全體職工收入掛鉤,工程施工中我們將以IS09002標(biāo)準(zhǔn)、安全施工規(guī)程、文明施工達(dá)標(biāo)要求,建立健全質(zhì)量安全文明施工組織體系。配備專職管理人員,設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室和成立質(zhì)檢小組,把工程工期、效益建立在可靠質(zhì)量保證體系上,以確保實(shí)現(xiàn)我公司承諾的優(yōu)良工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為確保施工質(zhì)量?jī)?yōu)良,必須進(jìn)行目標(biāo)控制,施工人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家施工規(guī)范,三級(jí)檢驗(yàn)制度和經(jīng)過(guò)會(huì)審的施工圖精心施工,必須遵照施工要領(lǐng)組織施工,內(nèi)容為:(1)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人在工程施工前,必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,首先在內(nèi)部進(jìn)行圖紙會(huì)審,以便將設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題在多方會(huì)審時(shí)以書(shū)面形式向建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位提出,圖紙會(huì)審后及時(shí)把圖紙持審記錄整理好,經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方會(huì)簽后下發(fā)有關(guān)施工人員指導(dǎo)施工。(2)嚴(yán)格按照施工程序組織施工,并對(duì)主要分部分項(xiàng)工程編制具體的駕史工作業(yè)方案指導(dǎo)施工,實(shí)行分階段各級(jí)技術(shù)交底制度,對(duì)工期、工程量、勞動(dòng)力組合、操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵要害部位的質(zhì)量保證措施、作業(yè)安全事項(xiàng)及措施進(jìn)行詳細(xì)交底。(3)切實(shí)做好分部分項(xiàng)工程施工前的準(zhǔn)備工作,施工人員、測(cè)量人員必須熟悉、掌握?qǐng)D紙要求和施工規(guī)范規(guī)定,確保工程施工準(zhǔn)確無(wú)誤。(4)施工中要配備專職人員進(jìn)行質(zhì)量控制,配合有關(guān)工種測(cè)量定位,放線定標(biāo)高,確保結(jié)構(gòu)軸線,幾何尺寸,形狀,標(biāo)高位置正確。(5)認(rèn)真做好各種翻樣圖、表、單或樣板,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后,才能上過(guò)班組進(jìn)行配料及施工。(6)認(rèn)真做好工種與工種,工序與工序之間的自檢、互檢、交接檢工作,并做好記錄,若前道工序不合格必須經(jīng)處理符合要求后,才能進(jìn)行下道工序施工。(7)嚴(yán)格把好材料及半成品質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)材料、半成品必須有產(chǎn)品合格證,材料抽樣試驗(yàn)必須按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,只有經(jīng)驗(yàn)收合格的材料才能用于工程。(8)工長(zhǎng)及有關(guān)管理人員對(duì)各種施工資料(設(shè)計(jì)變更資料、圖低會(huì)審記錄、測(cè)量定位、驗(yàn)收、隱蔽工程記錄、技術(shù)復(fù)核、自互檢記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表、施工日記、混凝土配比單、混凝土澆筑許可令及混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、沉降觀測(cè)記錄、材料質(zhì)量保證書(shū)及材料復(fù)試資料等)的管理和收集,必須與施工進(jìn)度同步,確保工程技術(shù)資料的完整、準(zhǔn)確。(9)工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn),防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題的積累和延續(xù),減少人力物力操作方法,操作及管理上的問(wèn)題,及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn),保持工序施工有良好的工作環(huán)境。(10)質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系:(1)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)表現(xiàn)的,但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,因此必須以質(zhì)量為中心,質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)優(yōu)先考慮質(zhì)量,在保證質(zhì)量的前提下,加快進(jìn)度,從好中求快。(2)處理好技術(shù)和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)

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