《The State of Fashion 2025》教學(xué)應(yīng)用說明

報告由麥肯錫公司（McKinsey&Company）與時尚商業(yè)媒體T(BoF)合作完成，探討了2025年時尚行業(yè)的現(xiàn)狀和未來時尚行業(yè)在2025年將繼續(xù)面臨增長緩慢的局面，預(yù)計收入增長將穩(wěn)定在個位數(shù)的低水盡管奢侈品近年來在價值創(chuàng)造方面領(lǐng)先，但預(yù)區(qū)域差異將變得更加明顯，特別是在中國消費者支出的不確定性增加的情況下，品牌需消費者對價格更加敏感，對品牌忠誠度下降，更傾向于尋找品牌需要通過本地化市場模式、擴大價格范圍和聚焦品牌定位來吸引越來越重視價值的“銀發(fā)族”（50歲以上消費者）將成為時尚消費的重要力量，品牌需要關(guān)注這一群體。宏觀經(jīng)濟壓力和價格上漲促使消費者更注重性價比，推動了二手市場、折扣店和仿制品銷售的人文層面變得重要，品牌需要通過提升店內(nèi)體驗來重新點燃消費者對實體店購物時尚行業(yè)需要集體行動來推動影響，盡管消費者對可持續(xù)產(chǎn)品的支付意愿不高，但氣候該指數(shù)顯示，盡管行業(yè)經(jīng)濟利潤達到創(chuàng)紀錄水平，但市場動態(tài)正在變化，非奢侈品玩家報告強調(diào)，盡管面臨挑戰(zhàn)，但品牌仍有機會在動蕩的市場中找到增長點，關(guān)鍵在于靈活適應(yīng)市場變化。報告還提出了一系列執(zhí)行優(yōu)先事項，包括建立AI基礎(chǔ)思考客戶細分等，以幫助品牌在競爭激烈的市場中取得成功。報告中提到的增長緩慢（sluggishgrowth）是指時持在較低的個位數(shù)水平。這意味著與前幾年相比，行業(yè)的增長速度將會放緩，特別是在經(jīng)歷了疫情之后的市場反彈之后。具體來說，這種增長緩慢體現(xiàn)在以下幾個方面：1.行業(yè)整體增長預(yù)期：預(yù)計全球時尚市場的增長將會是低個位數(shù)，這反映了在疫情后市場2.區(qū)域增長差異：不同地區(qū)的增長情況將有所不同，例如，歐洲可能會因為通貨膨脹下降3.消費者信心和購買意愿：消費者對于經(jīng)濟前景的不確定性和對價格上漲的敏感性可能會導(dǎo)致他們減少在時尚產(chǎn)品上的支出，從而影響4.市場飽和和競爭：隨著市場競爭的加劇和消費者購買行為的變化，品牌需要更加努力地爭奪市場份額，而不是簡單地從市場的整體增5.經(jīng)濟環(huán)境的影響：全球經(jīng)濟環(huán)境的不確定報告指出，盡管增長放緩，但仍有機會存在，特別是對于那些能夠迅速適應(yīng)市場動蕩的品牌。品牌需要通過差異化、本地化市場策略、優(yōu)化產(chǎn)品組合和提升客戶體驗等手段來捕捉設(shè)計一個模擬時尚品牌的經(jīng)營環(huán)境，讓學(xué)生在模擬環(huán)境中體驗如何應(yīng)對報告中提到的增開發(fā)案例研究，讓學(xué)生分析特定品牌如何應(yīng)對宏觀經(jīng)濟壓力和消費者行為變化，以及這引導(dǎo)學(xué)生探討如何通過同理心思維理解消費者需求，以及如何運用批判性思維評估市場組織小組討論，讓學(xué)生探討報告中提到的亞洲新增長引擎，以及如何利用系統(tǒng)性思維來通過小組合作項目，讓學(xué)生設(shè)計一個針對“銀發(fā)族”市場的時尚品牌，強調(diào)跨世代的吸引4.應(yīng)用于引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注科技前沿和市場趨勢：通過講座和研討會，讓學(xué)生了解AI在時尚產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，如個性化推薦、庫存管理引導(dǎo)學(xué)生研究數(shù)字化技術(shù)如何改變時尚產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，包括電子商務(wù)、社交媒體營銷5.應(yīng)用于將先進經(jīng)驗、創(chuàng)新成果、真實需求豐富通過與企業(yè)的合作項目，讓學(xué)生參與到真實的時尚產(chǎn)品設(shè)計、市場推廣和可持續(xù)發(fā)展策鼓勵學(xué)生在課后進行反思，撰寫關(guān)于時尚產(chǎn)業(yè)未來趨勢的論文，以及這些趨勢如何影響他們的職業(yè)規(guī)劃。設(shè)計拓展學(xué)習(xí)任務(wù)，如閱讀相關(guān)書籍、參加行業(yè)會議和網(wǎng)絡(luò)研討會，以深化對時尚產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)學(xué)生進行市場調(diào)研，了解消費者對可持續(xù)時尚產(chǎn)品的態(tài)度和支付意愿，以及這些因通過挑戰(zhàn)性問題和設(shè)計思維工作坊，激發(fā)學(xué)生開發(fā)創(chuàng)新的時尚產(chǎn)品和商業(yè)模式，以應(yīng)對利用報告中的數(shù)據(jù)和分析工具，教授學(xué)生如何進行市場分析和財務(wù)預(yù)測，提高他們的數(shù)通過模擬聯(lián)合國氣候變化會議，讓學(xué)生扮演不同國家代表，討論和協(xié)商時尚產(chǎn)業(yè)的全球通過這些教學(xué)活動的設(shè)計，學(xué)生不僅能夠獲得專業(yè)知識和技能，還能培養(yǎng)出對社會責(zé)任、批判性思維在時尚產(chǎn)業(yè)教育中的實際應(yīng)用案例可以包括以下幾個方面：案例：讓學(xué)生分析時尚產(chǎn)業(yè)中的快時尚趨勢及其對環(huán)境和社會的影響。通過研究快時尚的生命周期、生產(chǎn)成本、環(huán)境影響以及消費者行為，學(xué)生可以批判性地評估這種商業(yè)模式案例：探討時尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的勞工問題，如童工、低工資和不安全的工作環(huán)境。學(xué)生可以研究特定品牌或國家的供應(yīng)鏈，評估其倫理標準，并提出改善供應(yīng)鏈透明度和工人權(quán)案例：分析時尚產(chǎn)業(yè)中使用可持續(xù)材料（如有機棉、再生聚酯）的案例。學(xué)生可以評估4.文化挪用與多樣性：案例：討論時尚設(shè)計中的文化挪用問題，以及如何通過設(shè)計促進文化多樣性和包容性。學(xué)生可以分析特定品牌的設(shè)計案例，批判性地評估其文化敏感性，并提出尊重和慶祝多元案例：研究時尚品牌如何通過市場營銷策略影響消費者行為。學(xué)生可以分析廣告、社交媒體營銷和名人代言等策略，批判性地評估其案例：探討時尚產(chǎn)業(yè)如何利用數(shù)字化技術(shù)（如虛擬現(xiàn)實、3D品設(shè)計、生產(chǎn)和零售。學(xué)生可以評估這些技術(shù)的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，并探討如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與案例：分析不同時尚品牌如何針對不同市場細分（如年輕人、銀發(fā)族、環(huán)保消費者）進行定位。學(xué)生可以批判性地評估這些定位策略的有效性，并提出新的市場細案例：研究時尚產(chǎn)業(yè)中的知識產(chǎn)權(quán)、版權(quán)和商標問題。學(xué)生可以分析時尚設(shè)計中的抄襲案例，探討如何保護設(shè)計師的創(chuàng)意產(chǎn)權(quán)，并提案