2022市場(chǎng)部經(jīng)理工作參考總結(jié)范文

2021市場(chǎng)部經(jīng)理工作參考總結(jié)范文精選市場(chǎng)部經(jīng)理工作總結(jié)(一)一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)治理心態(tài)，嚴(yán)格要求。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀?？梢月犎∠聦賳T工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的協(xié)助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的潛規(guī)則，高速開展期(目前混凝土行業(yè)確實(shí)是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的今后，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越劇烈，假設(shè)沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有才能養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)小孩，照顧父母，這些才能需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)開展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速開展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把本人提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰笕匀灰粋€(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的才能，假設(shè)你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求本人，本人范圍的事都做不好，如何能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老總會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。二、營(yíng)建良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。在我的工作中，我積極主張如此一個(gè)理念:積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)治理中，我會(huì)通過各種途徑樹立一個(gè)積極的典范，讓每個(gè)員工都有一把衡量本人的標(biāo)尺，都有一個(gè)努力的方向。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我盡力主張過往不究，不追查員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能協(xié)助每一個(gè)員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必需要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能獲得成功。但凡違犯紀(jì)律的一定要遭到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站搜集堅(jiān)守本人的原則，一旦有一次你沒有遵守你本人的原則，那么你將變成一個(gè)沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必定會(huì)有少數(shù)員工關(guān)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該立即進(jìn)展疏導(dǎo)工作，這確實(shí)是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失、態(tài)度，該確信的就確信，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);該否認(rèn)的就否認(rèn)，并給予適當(dāng)?shù)呐泻徒逃?，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成一種可以扶持正氣、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體言論。這種集體言論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論根底上，具有同一性、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在詳細(xì)施行的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等方式讓每一個(gè)員工都明白本人每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理明晰清晰。以上是我工作以來的總結(jié)，感激。參考市場(chǎng)部經(jīng)理工作總結(jié)(二)轉(zhuǎn)眼間，20xx年的銷售工作已經(jīng)圓滿完成，銷售目的順利達(dá)成，現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào)，懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提寶貴的意見和建議。我市場(chǎng)部主要是以業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期確實(shí)是通過我們打出去的每一個(gè)，來尋找意向客戶。為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)展交流、溝通。讓其從心底感遭到我們不管何時(shí)都是在為他們效勞，是以協(xié)助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。如此，在業(yè)務(wù)工作根本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的效勞贏得他們的信任。獲得下次合作的時(shí)機(jī)。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的特別好，絲毫不受外界要素的干擾，就能做四處在某個(gè)特別階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤仍然效勞，仍然可以堅(jiān)持用心、用質(zhì)量去做。2021年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必定的。相信即便是在以后的過程中遇到征詢題，我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來處理。20xx年，在懵明白中走過來。我本人也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的協(xié)助和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要要素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里關(guān)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。過去的已通過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開始。在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，不管是在專業(yè)知識(shí)方面，仍然在營(yíng)銷策略方面，采取多樣化方式，多找書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識(shí)。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適宜本人的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績(jī)的表達(dá)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和開展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必需要提高本人的才能、素養(yǎng)、業(yè)績(jī)的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)”為己任，要站在前年、去年所獲得的經(jīng)歷根底之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí)，讓每個(gè)人的才能、素養(yǎng)都有提升，都要鍛煉出本人獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作才能。今后不管是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不管做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì)用本人的頭腦去做事，學(xué)會(huì)用本人的智慧去處理征詢題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)本人的一個(gè)責(zé)任。通過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感遭到了公司必定要向前開展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是明晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì)帶著市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的開展適時(shí)的調(diào)整本人，及時(shí)正確的找到本人的角色和位置。為公司在蓬勃開展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力?；厥走^去，我們熱情洋溢;展望今后，我們斗志昂揚(yáng)。新的一年，新的祝愿，新的期待：今天，市場(chǎng)一部由于在此工作而驕傲;明天，市場(chǎng)一部會(huì)讓公司由于我們的工作而驕傲!經(jīng)典的市場(chǎng)部經(jīng)理工作總結(jié)(三)現(xiàn)就本人所治理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20××年年初至今工作進(jìn)展情況，所存在征詢題，及下一步工作開展向公司做以匯報(bào)。一、杭州市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)情況20××年初至今，在公司效益運(yùn)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部按照片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵照了公司效益，慎重、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確推斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期操縱在最低，因此新開店根本都略有贏利。現(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際運(yùn)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份往常的35萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬左右，遞增率為57左右，市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。二、杭州市場(chǎng)部治理現(xiàn)狀片區(qū)治理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)運(yùn)營(yíng)情況對(duì)工作主次清晰，有條不紊地開展，在回款、客情維護(hù)、促銷員治理、促銷活動(dòng)開展等根天分執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)治理，把工作重點(diǎn)放在信息搜集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。三、大區(qū)后勤治理情況1、倉庫通過一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動(dòng)淘汰品牌所構(gòu)成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所構(gòu)成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的協(xié)助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬操縱在120萬左右。2、品牌梳理通過調(diào)整和消化，開始逐步構(gòu)成適宜本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員根本盡職盡責(zé)，各司其職，完本錢職工作和公司交辦的事項(xiàng)。四、存在征詢題及分析1、大客戶大包袱，20××年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷運(yùn)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40多，成了市場(chǎng)效益運(yùn)營(yíng)的大包袱。緣故有以下幾個(gè)方面:a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)展了有效溝通，客戶已容許第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作由因此門店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有，但是銷售提高要素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來終止虧損。3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源治理和市場(chǎng)銷售工作帶來特別大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性遭到阻礙，因此建議公司，梳理構(gòu)成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經(jīng)成為阻礙公司效益的一個(gè)要素，即期品構(gòu)成緣故:a、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員注重不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以按照的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)，因此建議公司在倉庫的陳列貨品的發(fā)放和治理季節(jié)性產(chǎn)品的備貨即期品治理和處理，產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè)，讓每一位倉管有可遵照根本按照，而不是每人按本人方法治理，5、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家，競(jìng)爭(zhēng)白熱化，對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付，導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中盡管最早獲取信息，但最終由于費(fèi)用支付征詢題流失特別多店，并在市場(chǎng)開發(fā)中寸步難行，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。下一步工作開展1、接著堅(jiān)持效益運(yùn)營(yíng)方針，貫穿在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)開發(fā)治理中和倉庫貨品治理及物流配送辦公等。2、對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20××年12份往常完成，經(jīng)常下倉庫理解催促檢查。3、虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20××年12月份往常調(diào)整完畢4、即期品處理，按覺察一個(gè)處理一個(gè)，不使征詢題停留和積壓，嚴(yán)格操縱季節(jié)性單品要貨數(shù)量。5、堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā)，保證不斷地提升。6、對(duì)公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù)爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出奉獻(xiàn)。市場(chǎng)部經(jīng)理工作總結(jié)模板(四)轉(zhuǎn)眼之間，今年已通過了一半，伏案沉思，半年來，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理，我不斷堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門治理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“營(yíng)銷經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，從2021年7月?lián)?*事業(yè)部營(yíng)銷副總，進(jìn)入**事業(yè)部后，首先要做的第一項(xiàng)工作確實(shí)是理清歷年來遺留下來的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷售情況。然而，在清理的過程中，卻覺察成立不到半年的事業(yè)部運(yùn)營(yíng)情況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬元(根本上無法收回)，應(yīng)收款遺留**萬元，在這種情況下，我應(yīng)該立即去做確實(shí)實(shí)是帶動(dòng)營(yíng)銷人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)展大力的催討。在集團(tuán)各部門的配合下，我們獲得了特別大的進(jìn)展，收回了**、**、**應(yīng)收款共計(jì)**萬元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)展溝通交涉，通過深化的交談，站在客戶的角度處理征詢題，在**的理解、支持、配合下，至2021年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，直截了當(dāng)給企業(yè)降低損失**萬元。我們也深深的明白，客戶是企業(yè)生存的生命線，我們也認(rèn)識(shí)到按照目前的運(yùn)營(yíng)方式，不能只局限于已有的成熟的老客戶，為了拓展我們的市場(chǎng)，也應(yīng)該積極的對(duì)新用戶進(jìn)展拓展，在各部門的積極的配合下,在**新開發(fā)的客戶中，成功地處理好了同**的關(guān)系，也獲得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同，目前合作的特別愉快，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在通過我們的積極的訪征詢和通力的合作下，努力滿足客戶的各種需求，目前也獲得了他們的認(rèn)可，獲得了令人欣慰的成績(jī);在和**公司的合作也有了本質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶的滿意度。按照市場(chǎng)的需求，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程，通過阿里巴巴宣傳我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場(chǎng)需求，目前客戶詢價(jià)不斷，為提高我們今后的市場(chǎng)占有率打下了特別好的根底。另外，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過程中，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)**事業(yè)部的指示，為***事業(yè)部運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了一定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后，在運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也獲得了可喜的成績(jī)，今年1-6月份產(chǎn)品銷售額同比去年同期增長(zhǎng)了145.2%?？偠灾?，這離不開集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔(dān)任**事業(yè)部營(yíng)銷副總以后，我堅(jiān)持以臥龍“誠、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來處理各種關(guān)系。在穩(wěn)定老用戶的根底上，努力拓展新用戶市場(chǎng)。在各個(gè)部門的配合下，老用戶**公司產(chǎn)品、法國**產(chǎn)品、**產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而**的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。下半年，遵照*總“努力拓展新客戶，新市場(chǎng)”的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng)、串激電機(jī)市場(chǎng)(外資廠的電開工具)、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)展有效的拓展，重點(diǎn)對(duì)有意向的**、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電開工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)展有效的拓展，為2021年**事業(yè)部的開展奠定堅(jiān)實(shí)根底。其次，加強(qiáng)治理，標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要要素。我首先將本人獲取的相關(guān)知識(shí)通過各種方式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)工作自覺性;其次通過跟訪、市場(chǎng)調(diào)查、平時(shí)工作調(diào)查等方式標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域經(jīng)理訪征詢行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與缺乏，鼓吹亮點(diǎn)、指導(dǎo)缺乏，盡量使全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)全面提升;為使區(qū)域經(jīng)理訪征詢真正有價(jià)值，我通過實(shí)際跟訪尋找最適宜的訪征詢方法，杜絕了蜻蜓點(diǎn)水現(xiàn)象，提升了訪征詢質(zhì)量;目前由于國外市場(chǎng)的不斷打開，國內(nèi)市場(chǎng)面臨著特別大的壓力，因此我就特別強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶訪銷效勞到位的情況下大力開展新市場(chǎng)，減小市場(chǎng)盲點(diǎn);注重客戶投訴，將之與客戶經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，加強(qiáng)自我催促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排，互相監(jiān)視，使工作逐步向程序化開展。通過一系列治理措施，使區(qū)域經(jīng)理根本明白應(yīng)該做什么、如何樣做。我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)本人的企業(yè)，對(duì)本人從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)本人的工作和企業(yè)，按照營(yíng)銷經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求本人，盡心盡責(zé)做好本職工作;當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不猶豫放棄個(gè)人利益。關(guān)于今后的努力方向，我對(duì)本人做了如下的計(jì)劃:1、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重“”，迎接挑戰(zhàn);2、加強(qiáng)動(dòng)腦考慮才能，在工作中多想方法、出點(diǎn)子;3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)才能;4、帶著營(yíng)銷提升效勞水平，協(xié)助客戶贏利，提高客戶忠誠度;5、接著加強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)開拓工作。以上是我的匯報(bào)，有認(rèn)識(shí)缺乏的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和協(xié)助，我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍，**事業(yè)部開展的歷史進(jìn)程中，以我們的老實(shí)、勤奮和智慧制造我們美妙的生活，為臥龍的開展添磚加瓦。感激!優(yōu)秀的市場(chǎng)部經(jīng)理工作總結(jié)(五)一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)治理心態(tài)，嚴(yán)格要求，市場(chǎng)部經(jīng)理工作總結(jié)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀?？梢月犎∠聦賳T工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對(duì)他們苛刻，而是在真正的協(xié)助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，我在給機(jī)修班開會(huì)時(shí)說過:每一個(gè)行業(yè)都逃不過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展的潛規(guī)則，高速開展期(目前混凝土行業(yè)確實(shí)是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的今后，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越劇烈，假設(shè)沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人，男人最根本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有才能養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)小孩，照顧父母，這些才能需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)開展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速開展期這個(gè)機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把本人提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰笕匀灰粋€(gè)機(jī)修，希望你們都能有獨(dú)擋一面的才能，假設(shè)你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求本人，本人范圍的