工程項目管理-001-國開機考復(fù)習(xí)資料

本文檔的說明：文檔是由網(wǎng)絡(luò)收集整理而來！僅供同學(xué)考前復(fù)習(xí)用單選題問題1:下列哪個不是智慧工地系統(tǒng)的應(yīng)用？（）選項:吊塔安全監(jiān)控系統(tǒng)選項:周界防范紅外對射系統(tǒng)選項:PM系統(tǒng)選項:勞務(wù)實名制信息化系統(tǒng)參考答案是：PM系統(tǒng)問題2:在國際上，設(shè)計、采購和建造任務(wù)綜合的承包被簡稱為（）。選項:EPC承包選項:BOT承包選項:D+B承包選項:CM總承包參考答案是：EPC承包問題3:按照（）方式，可將項目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項目管理、施工方的項目管理等。選項:建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同選項:建設(shè)工程項目不同參與方的權(quán)利和責任的不同選項:建設(shè)工程項目不同參與方的利益的不同選項:建設(shè)工程項目不同參與方的地位的不同參考答案是：建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同問題4:在（）組織機構(gòu)中，項目管理班子的成員接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。選項:職能式選項:矩陣式選項:直線式選項:項目式參考答案是：矩陣式問題5:當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S形曲線的垂直距離表示工程項目（）。選項:實際拖欠的任務(wù)量選項:實際進度超前的時間選項:實際進度拖后的時間選項:實際超額完成的任務(wù)量參考答案是：實際進度超前的時間問題6:利用工作的自由時差（）。選項:不會影響緊后工作，也不會影響總工期選項:不會影響緊后工作，但會影響總工期選項:會影響緊后工作，但不會影響總工期選項:會影響緊后工作，也會影響總工期參考答案是：不會影響緊后工作，也不會影響總工期問題7:虛工作的特點是（）。選項:需要消耗時間和資源選項:只消耗時間而不消耗資源選項:不消耗時間而只消耗資源選項:既不消耗時間，也不消耗資源參考答案是：既不消耗時間，也不消耗資源問題8:網(wǎng)絡(luò)計劃的（）就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的標號值。選項:要求工期選項:計算工期選項:計劃工期選項:指令工期參考答案是：計算工期問題9:在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果某項工作拖延時間超過自由時差，則（）。選項:該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作選項:必定影響其緊后工作的最早開始時間選項:對其后續(xù)工作及工程總工期無影響選項:必定影響總工期參考答案是：必定影響其緊后工作的最早開始時間問題10:質(zhì)量活動的主體是（）。選項:材料選項:方法選項:人選項:管理參考答案是：人問題11:將直方圖與質(zhì)量標準比較，質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標準中心重合，實際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標準上下界限之間有一定余地，說明（）。選項:生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)選項:加工過于精細，不經(jīng)濟選項:已出現(xiàn)不合格品選項:散差太大，產(chǎn)生許多廢品，過程能力不足參考答案是：生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)問題12:在工程驗收過程中，發(fā)現(xiàn)個別檢驗批試塊強度不滿足要求，但是請具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定后，鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求，這種情況下（）。選項:認為通過驗收選項:不能通過驗收選項:由建設(shè)單位決定是否通過驗收選項:需要返工參考答案是：認為通過驗收問題13:工程質(zhì)量直方圖分析中雙峰分布是指（）。選項:由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的選項:由于分組的組數(shù)不當選項:由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成選項:抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致參考答案是：抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致問題14:施工項目（）是施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)，貫穿于施工項目從投標階段開始到項目竣工驗收的全過程，是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。選項:成本預(yù)測選項:成本分析選項:成本控制選項:成本考核參考答案是：成本控制問題15:利用掙值分析法則費用偏差用公式（）求得。選項:已完成工作預(yù)算費用-計劃完成工作預(yù)算費用選項:己完成工作預(yù)算費用-己完成工作實際費用選項:計劃完成工作預(yù)算費用-已完成工作實際費用選項:己完成工作實際費用-己完成工作預(yù)算費用參考答案是：己完成工作預(yù)算費用-己完成工作實際費用問題16:“費用目標”對業(yè)主而言是（）。選項:招標目標選項:投資目標選項:計劃目標選項:成本目標參考答案是：投資目標問題17:施工項目成本核算的對象為（）。選項:施工項目選項:施工客體選項:生產(chǎn)費用承擔的客體選項:單位工程參考答案是：生產(chǎn)費用承擔的客體問題18:（）是通過對施工過程中產(chǎn)量、利潤、成本的分析，尋找到提高利潤的途徑的方法。選項:價值工程分析選項:掙值分析法選項:百分比法選項:量本利分析法參考答案是：量本利分析法問題19:在工程項目定標程序中，中標人確定的條件不包括以下哪一項？()選項:能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準選項:能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且投標價格最低選項:投標價格低于成本選項:評標委員會成員全部同意參考答案是：評標委員會成員全部同意解析:中標人的投標應(yīng)當符合的條件包括：能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準（A項），或者能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低（B項）。但是，投標價格低于成本的除外（C項）。評標委員會成員的同意并不是中標人確定的直接條件，而是評標委員會根據(jù)招標文件和投標情況推薦中標候選人（D項）。問題20:招標文件發(fā)售后，招標人要在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)組織投標人踏勘現(xiàn)場，了解工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，并對潛在投標人針對（）及現(xiàn)場提出的問題進行答疑。選項:設(shè)計圖紙選項:招標文件選項:地質(zhì)勘察報告選項:合同條款參考答案是：招標文件問題21:在工程合同履行過程中，若因國家政策及法律、法規(guī)變更導(dǎo)致承包人施工費用增加，承包商可以基于何種原因向發(fā)包人提出索賠？()選項:業(yè)主違約選項:不可抗力事件選項:國家政策及法律、法規(guī)變更選項:監(jiān)理工程師的指令、通知參考答案是：國家政策及法律、法規(guī)變更解析:國家政策及法律、法規(guī)變更通常是指直接影響到工程造價的某些政策或法規(guī)的變更，這類情況屬于承包商可以向發(fā)包人提出索賠的原因之一。問題22:根據(jù)工程項目定標程序，以下關(guān)于中標候選人公示的說法正確的是？()選項:中標候選人公示是可選的，不是必須的選項:中標候選人公示期不得少于3日選項:中標候選人公示期間，招標人可以暫停招投標活動選項:中標候選人公示期間，投標人不能提出異議參考答案是：中標候選人公示期不得少于3日解析:依法必須進行招標的項目，招標人應(yīng)當自收到評標報告之日起3日內(nèi)公示中標候選人，公示期不得少于3日（B項）。中標候選人公示是法律規(guī)定的程序，不是可選的（A項錯誤）。在中標候選人公示期間，投標人或者其他利害關(guān)系人對評標結(jié)果有異議的，應(yīng)當在此期間提出。招標人應(yīng)當自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當暫停招投標活動（C項和D項錯誤）。問題23:在工程合同履行的過程中，哪一項不是導(dǎo)致合同變更的常見原因？()選項:業(yè)主提出新的建筑要求選項:政府部門對工程提出新的環(huán)保要求選項:承包商提高了工程質(zhì)量標準選項:施工單位擅自更改施工計劃參考答案是：承包商提高了工程質(zhì)量標準解析:合同變更的原因通常包括業(yè)主的新要求、政府部門對工程的新要求等，這些都是外部因素導(dǎo)致的合同變更。而承包商提高了工程質(zhì)量標準，屬于承包商自身的施工行為，并非合同變更的常見原因。施工單位擅自更改施工計劃，如果未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理人同意，可能會構(gòu)成違約，而非合同變更。問題24:根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，建造師執(zhí)業(yè)范圍不包括以下哪項？（）選項:擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理選項:從事其他施工活動的管理工作選項:法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)選項:代表業(yè)主方進行項目整體規(guī)劃參考答案是：代表業(yè)主方進行項目整體規(guī)劃問題25:項目的一個實例是（）。選項:管理一個公司選項:提供技術(shù)支持選項:開發(fā)一種新的計算機選項:提供金融服務(wù)參考答案是：開發(fā)一種新的計算機問題26:注冊建造師的主要職責不包括以下哪一項？()選項:擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理選項:從事其他施工活動的管理工作選項:負責工程項目的財務(wù)管理選項:法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)參考答案是：負責工程項目的財務(wù)管理解析:建造師的執(zhí)業(yè)范圍包括擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理、從事其他施工活動的管理工作以及法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。但并未提到負責工程項目的財務(wù)管理，因此C項不屬于注冊建造師的主要職責。問題27:項目管理的核心任務(wù)是（）。選項:成本控制選項:質(zhì)量控制選項:目標控制選項:進度控制參考答案是：目標控制問題28:項目中的三大限制是（）。選項:時間、費用和獲利性選項:組員需求、發(fā)起人的參與和資金選項:時間、費用和質(zhì)量選項:日程、設(shè)施和資金參考答案是：時間、費用和質(zhì)量問題29:投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%~1%，該階段為（）。選項:投資機會研究選項:初步可行性研究選項:詳細可行性研究選項:項目的評估和決策參考答案是：投資機會研究問題30:國民經(jīng)濟評價的主要指標不包括（）。選項:投資回收期選項:投資利潤率選項:投資利稅率選項:經(jīng)濟內(nèi)部收益率參考答案是：經(jīng)濟內(nèi)部收益率問題31:項目財務(wù)效益評估的內(nèi)容不包括（）。選項:盈利能力分析選項:清償能力分析選項:勞動能力分析選項:財務(wù)外匯效果分析參考答案是：勞動能力分析問題32:在生產(chǎn)過程中，如果僅僅存在偶然性原因，而不存在系統(tǒng)性原因的影響，這時生產(chǎn)過程處于()。選項:系統(tǒng)波動選項:異常波動選項:穩(wěn)定狀態(tài)選項:隨機波動參考答案是：穩(wěn)定狀態(tài)問題33:孤島分布是指（）。選項:由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的選項:由于分組的組數(shù)不當選項:由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成選項:抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好，是兩個分布混淆在一起所致參考答案是：由于少量材料不合格，短期內(nèi)工人操作不熟練所造成問題34:應(yīng)急預(yù)案的目的是什么？()選項:提高工作效率選項:減少生產(chǎn)成本選項:預(yù)防和減少可能引發(fā)的混亂及職業(yè)健康安全和環(huán)境影響選項:促進項目進度參考答案是：預(yù)防和減少可能引發(fā)的混亂及職業(yè)健康安全和環(huán)境影響解析:編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是保證一旦緊急情況發(fā)生時能按照合理的響應(yīng)流程采取適當?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能引發(fā)的混亂及職業(yè)健康安全和環(huán)境影響?！币虼?，正確答案是C。問題35:在工程項目風險中，哪種風險是由于法律不健全、有法不依、執(zhí)法不嚴、相關(guān)法律內(nèi)容的頻繁變化等因素及其可能造成的損失？()選項:經(jīng)濟風險選項:政治風險選項:法律風險選項:社會風險參考答案是：法律風險解析:法律風險的定義是法律不健全、有法不依、執(zhí)法不嚴、相關(guān)法律內(nèi)容的頻繁變化以及未能全面、正確地理解相關(guān)法律，導(dǎo)致工程中出現(xiàn)觸犯法律等行為及其可能造成的損失。選項C直接對應(yīng)了這一概念，因此是正確答案。問題36:下列哪項不屬于工程項目后評價的作用？()選項:提高項目決策水平選項:控制工程造價與調(diào)整信貸政選項:對比實際效益狀況與預(yù)測狀況的偏差選項:制定詳細的施工方案參考答案是：制定詳細的施工方案解析:制定詳細的施工方案是項目實施階段的工作內(nèi)容，而非工程項目后評價的作用，所以正確答案為D。問題37:項目后評價設(shè)計階段的主要任務(wù)是什么？()選項:收集和處理數(shù)據(jù)選項:形成結(jié)論并提出建議選項:確定后評價問題、方法和指標選項:成立后評價小組、制定評價計劃參考答案是：確定后評價問題、方法和指標解析:后評價的設(shè)計，主要是確定后評價的問題，選擇后評價的方法和確定后評價的指標，為具體實施后評價做準備。因此，項目后評價設(shè)計階段的主要任務(wù)是確定后評價問題、方法和指標，答案為C。問題38:工程項目后評價一般在什么時間進行？()選項:項目實施過程中選項:項目竣工驗收時選項:項目建成交付使用一段時間之后選項:項目前期準備階段參考答案是：項目建成交付使用一段時間之后解析:工程項目后評價是在工程項目建成交付使用一段時間之后進行，因此正確答案為C。問題39:在建設(shè)項目全過程的回顧與總結(jié)中，以下哪個階段不包含在后評價的工作范圍內(nèi)？()選項:建設(shè)項目前期策劃決策選項:建設(shè)項目建設(shè)準備選項:建設(shè)項目施工實施的具體過程選項:建設(shè)項目投產(chǎn)運營參考答案是：建設(shè)項目施工實施的具體過程解析:建設(shè)項目全過程的回顧與總結(jié)一般分為四個階段：建設(shè)項目前期策劃決策、建設(shè)項目建設(shè)準備、建設(shè)項目建設(shè)實施、建設(shè)項目投產(chǎn)運營。后評價的工作是對這四個階段進行總結(jié)和評價。而“建設(shè)項目施工實施的具體過程”并不在這四個階段中明確列出，因此不屬于后評價的工作范圍。問題40:在建設(shè)項目準備階段的總結(jié)評價中，以下哪項不屬于對勘察設(shè)計單位的評價內(nèi)容？()選項:勘察設(shè)計單位的選定方式和程序選項:勘察設(shè)計單位的能力和資信情況選項:勘察設(shè)計單位的設(shè)計方案實施效果選項:勘察設(shè)計單位的設(shè)計收費標準參考答案是：勘察設(shè)計單位的設(shè)計收費標準解析:對勘察設(shè)計單位的評價內(nèi)容包括選定方式和程序、能力和資信情況以及效果。而“勘察設(shè)計單位的設(shè)計收費標準”并不在列出的評價內(nèi)容中，因此不屬于評價范圍。多選題問題1:施工進度計劃調(diào)整的方法有（）。選項:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間選項:組織搭接工作選項:組織平行工作選項:將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作選項:改變工作之間的邏輯關(guān)系參考答案是：壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間參考答案是：改變工作之間的邏輯關(guān)系問題2:投標保證金的形式通常包括（）。選項:交付現(xiàn)金選項:口頭保證選項:銀行保函選項:可撤銷信用證選項:支票參考答案是：交付現(xiàn)金參考答案是：銀行保函參考答案是：支票問題3:工程項目國際化管理中，為了減少失誤和損失最需要注意的有（）。選項:加強與國際團隊合作選項:嚴格管理合同選項:加強對工程項目現(xiàn)場的管理選項:與國際標準接軌選項:實施全過程的風險管理參考答案是：嚴格管理合同參考答案是：加強對工程項目現(xiàn)場的管理參考答案是：實施全過程的風險管理問題4:以下屬于項目目標事前控制的是（）。選項:收集項目目標的實際值選項:定期進行項目目標的計劃值與實際值比較選項:事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素選項:針對可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施選項:當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏參考答案是：事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素參考答案是：針對可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施問題5:竣工驗收的依據(jù)是（）。選項:施工圖紙選項:施工合同選項:設(shè)備技術(shù)說明書選項:監(jiān)理合同選項:設(shè)計變更通知書參考答案是：施工圖紙參考答案是：施工合同參考答案是：設(shè)備技術(shù)說明書參考答案是：設(shè)計變更通知書問題6:施工安全技術(shù)措施的實施保證體系包括安全教育，具體有哪些安全教育()。選項:新進施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進行進場安全教育選項:變換工種時，要進行新工種的安全技術(shù)教育選項:進行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育選項:加強對全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育選項:堅持班前安全活動、周講評制度參考答案是：變換工種時，要進行新工種的安全技術(shù)教育參考答案是：進行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育參考答案是：加強對全體施工人員節(jié)前和節(jié)后的安全教育問題7:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖由（）等基本要素組成。選項:工作時間選項:工作選項:節(jié)點選項:線路選項:箭線參考答案是：工作參考答案是：節(jié)點參考答案是：線路問題8:正式溝通的主要方式（）。選項:編制并利用項目手冊選項:各種書面文件選項:協(xié)調(diào)會議選項:工程成果檢查驗收選項:口頭溝通參考答案是：編制并利用項目手冊參考答案是：各種書面文件參考答案是：協(xié)調(diào)會議參考答案是：工程成果檢查驗收參考答案是：口頭溝通問題9:我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對建造師的執(zhí)業(yè)范圍規(guī)定為（）。選項:擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理選項:擔任所有項目的項目經(jīng)理選項:從事其他施工活動的技術(shù)工作選項:從事其他施工活動的管理工作選項:法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)參考答案是：擔任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理參考答案是：從事其他施工活動的管理工作參考答案是：法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)問題10:根據(jù)可行性研究深度的不同，可以把可行性研究分為（）4個階段。選項:機會研究選項:勘察可行性研究選項:初步可行性研究選項:詳細可行性研究選項:項目評估與決策參考答案是：機會研究參考答案是：初步可行性研究參考答案是：詳細可行性研究參考答案是：項目評估與決策問答題問題1:名詞解釋：施工安全控制解析:施工安全控制是生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進行的管理活動。問題2:簡述竣工結(jié)算與施工圖預(yù)算的主要區(qū)別。解析:竣工結(jié)算與施工圖預(yù)算的主要區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個方面：1.定義與目的：施工圖預(yù)算是在施工前根據(jù)施工圖紙