《公司管理開題報告:中國平安人壽保險員工培訓(xùn)存在的問題及對策探討》1800字_第1頁
《公司管理開題報告:中國平安人壽保險員工培訓(xùn)存在的問題及對策探討》1800字_第2頁
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開題報告設(shè)計(論文)名稱中國平安人壽保險員工培訓(xùn)存在的問題及對策探討設(shè)計(論文)類型理論研究指導(dǎo)教師學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)、班級工商管理一、選題依據(jù):(簡述研究現(xiàn)狀或生產(chǎn)需求情況,說明該設(shè)計(論文)目的意義。)1.研究需求2019年底,首先在湖北省武漢市出現(xiàn)了新冠肺炎疫情,此時恰逢春運期間務(wù)工人員返鄉(xiāng)高峰期,過高的人員流動和人口聚集,導(dǎo)致肺炎疫情全面爆發(fā),迅速傳播到了全國各省份,國外也陷入疫情的危機當中。許多行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動因為疫情的突然爆發(fā)直接陷入困境甚至停滯不前,社會陷入停頓,無法正常復(fù)工復(fù)產(chǎn),人民健康受到前所未有的巨大威脅,新冠疫情給國民經(jīng)濟造成沉重打擊,保險行業(yè)也未能幸免,面對面的線下保險銷售業(yè)務(wù)不能正常開展,面臨嚴峻挑戰(zhàn)。同時肺炎疫情的爆發(fā)拉動了人民對保險保障的需求,人民保險意識增強,也為線上保險銷售提供了發(fā)展條件。相較于傳統(tǒng)的線下面對面的銷售模式,線上銷售需要保險公司員工具備更高的專業(yè)度,擁有對產(chǎn)品更深入更全面的了解,同時具備良好的交涉能力和理解能力,所以員工培訓(xùn)是不可或缺的。到2020年為止,人壽保險在發(fā)展中逐漸趨于成熟,并取得了全球范圍市場。隨著全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,人壽保險逐漸成為遍及人民大眾的業(yè)務(wù),成為人們追求更美好生活的選擇。中國的保險市場也在起步中穩(wěn)步發(fā)展,并逐漸完善,更符合時代需求。需求的增加帶動銷售從業(yè)人員不斷增多,參保人數(shù)和參保項目不斷增加,人民對保險的需求不斷增長,昭示著中國保險業(yè)迎來新一輪的發(fā)展時機。員工培訓(xùn)是保險業(yè)取得長足發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)之一。新員工能否在公司長期穩(wěn)定地工作,能否為公司創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績,受員工培訓(xùn)的影響很大。保險公司必須擁有一套科學(xué)合理、行之有效、高瞻務(wù)實的員工培訓(xùn)體系,才能真正促進員工專業(yè)素養(yǎng)的提高、溝通交流與理解能力加強與個人績效的提升。中國平安人壽保險作為中國第一家股份制保險公司,在競爭日益激烈的宏觀環(huán)境中不斷順應(yīng)國內(nèi)保險行業(yè)的發(fā)展潮流,在經(jīng)營過程中結(jié)合宏觀的市場環(huán)境及時有效地變換員工培訓(xùn)策略,建立了科學(xué)的人才培養(yǎng)體制,樹立了優(yōu)秀的經(jīng)營管理理念,孕育了內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化,構(gòu)建了完善的員工培訓(xùn)體系,許多優(yōu)秀的保險從業(yè)人員在這里被培養(yǎng)出來,這些員工使其在保險業(yè)十分激烈的競爭仍能夠脫穎而出,保持長足穩(wěn)定的發(fā)展。2.研究目的和意義保險人員是保險公司的主要參與者,是保險公司的靈魂,保險人員要加強業(yè)務(wù)能力,增加專業(yè)知識的儲備能力,保險企業(yè)對員工的培訓(xùn)工作是至關(guān)重要的。員工培訓(xùn)是為了解決保險行業(yè)快速發(fā)展和員工能力參差不齊問題的矛盾而提出的,只有員工綜合能力提高了,才能更快地幫助公司在競爭壓力下提高發(fā)展水平,增強公司市場占有率。從發(fā)展趨勢看,積極開展員工培訓(xùn)、提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是全國范圍內(nèi)提升客戶滿意度、爭奪保險行業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的必然選擇。在2018年4月8日,保監(jiān)會和銀監(jiān)會正式合并為銀保監(jiān)會,保監(jiān)會和銀監(jiān)會退出大眾視野。銀、保監(jiān)會的合并使得銀行業(yè)和保險業(yè)的運行更加透明化、公開化,監(jiān)管力度進一步提升,整個保險行業(yè)得以更高效地支持國家的經(jīng)濟發(fā)展,未來也會發(fā)展得越來越好。員工培訓(xùn)對保險公司發(fā)展的重要作用,不僅在于員工本身,更在于它通過員工聯(lián)系客戶,對整個保險行業(yè)產(chǎn)生的巨大聯(lián)系與帶動作用。通過深入研究分析中國中國平安人壽保險員工培訓(xùn),找出其優(yōu)勢以及存在的問題,為保險公司員工培訓(xùn)的未來發(fā)展提出建設(shè)性意見,正是本文研究的目的之所在。二、設(shè)計(論文研究)思路及工作方法1.研究思路緒論——》員工培訓(xùn)相關(guān)概述——》中國平安人壽保險公司員工培訓(xùn)的概況——》員工培訓(xùn)存在的問題——》員工培訓(xùn)存在問題的對策——》結(jié)論——參考文獻2.工作方法(1)文獻研究法本文采用了文獻研究的方法,通過搜集查閱大量有關(guān)中國平安人壽保險員工培訓(xùn)的文獻資料,對已搜集文獻資料中的重要觀點和理論進行詳細的了解和整理,確定本文研究的核心理論與重點研究內(nèi)容。(2)訪談法筆者通過與部分平安人壽保險員工的訪談交流中,了解到一些關(guān)于平安人壽保險員工培訓(xùn)的基本情況和相關(guān)的專業(yè)問題,為論文的寫作提供一定的幫助。三、設(shè)計(論文研究)任務(wù)完成的階段內(nèi)容及時間安排。起止日期設(shè)計(論文)各階段名稱2022.11.10-2022.11.20查閱文獻2022.11.21-2022.11.30撰寫開題報告,確定設(shè)計(研究)方案2022.12.01-2023.03.05設(shè)計(研究)2023.03.06-2023.03.26撰寫畢業(yè)設(shè)計(論文)2023.04.08-2023.04.09

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