園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)7-

景觀施工測量是把施工圖上已設(shè)計(jì)好的景點(diǎn)按照設(shè)計(jì)要求測設(shè)施工，保證符合設(shè)計(jì)要求。（1）施工總平面布置時(shí)，要與各方協(xié)調(diào)一致，選好點(diǎn)位，避免事后互相干擾。（2）設(shè)計(jì)總平面和施工平面布置，制定切實(shí)可靠的測量、放線方以防止發(fā)生差錯(cuò)。制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)避免超挖。□土應(yīng)自上而下水平分層分段進(jìn)行，每層0.3m左右，邊挖邊檢查坑（槽）底寬及坡度，不夠時(shí)及時(shí)修整?！蹩樱ú郏╅_挖時(shí)應(yīng)盡量防止對地基土的擾動(dòng)。墊層?！跆顣r(shí)應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行回填與夯實(shí)?！豕ご蚝磺皯?yīng)填土初平，打夯要按一定方向進(jìn)行，一夯壓半夯，向中間。（1）筋綁扎前的除污、除銹工作。（2）扎鋼筋時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留足保護(hù)層，迎水面鋼筋保護(hù)層厚度不應(yīng)小于50mm。應(yīng)以相同配合比的細(xì)石混凝土制成墊塊，將鋼筋墊起，以保證混凝土保護(hù)層厚度。（3）筋應(yīng)綁扎牢固，避免因碰撞、振動(dòng)使綁扣松散、鋼筋移們，造成露筋。于工程。合格的進(jìn)場材料應(yīng)按品種、規(guī)格妥善放置、專人保管。工程施所用的工具、機(jī)械、設(shè)備應(yīng)配備齊全。種材料用量，按碎石---水泥---砂的順序投入攪拌機(jī)。所用材料的品種、規(guī)格和用量,每工作班檢查不應(yīng)少于二次。每盤混凝土各組成材料計(jì)量結(jié)果應(yīng)符合下表的規(guī)定。劑時(shí)，應(yīng)根據(jù)外加劑的技術(shù)要求確定攪拌時(shí)間。度和含氣量的損失，同時(shí)要防止漏漿。較遠(yuǎn)時(shí)或氣溫較高時(shí)，摻入緩凝型減水劑。上層表面，必須用木抹找平，使表面密實(shí)平整。防水混凝土的養(yǎng)護(hù)對其抗?jié)B性能影響極大，特別是早期濕潤養(yǎng)掃干凈。如出現(xiàn)缺陷應(yīng)及時(shí)加以修補(bǔ)。檢，不合格的防水材料不得在建筑工程中使用。具、涂布工具等。及有關(guān)的技術(shù)要求，并編制防水施工方案或技術(shù)措施。涂料施工前，的技術(shù)措施、成品保護(hù)措施和安全注意事項(xiàng)等。同高度要合理安排施工段，先涂布距上料點(diǎn)遠(yuǎn)涂膜防水層施工前應(yīng)涂刷加鋪胎體增強(qiáng)材料的涂料進(jìn)行增強(qiáng)處理。否則會造成相互結(jié)合困難或互相侵蝕引起防水層短期失效。配合比。配料時(shí)要求計(jì)量準(zhǔn)確，主劑和因化劑的混保念頭不得大于±層的間隔時(shí)間。各種防水涂料都有不同的干燥時(shí)間（表干和實(shí)干因此涂刷前應(yīng)根據(jù)氣候條件經(jīng)試驗(yàn)確定每遍涂刷的涂料用量和間隔時(shí)間。薄質(zhì)涂料施工時(shí)，每遍涂刷必須待前遍涂膜實(shí)干后才能進(jìn)行，否則單組分涂料的底層水分或溶劑被封固在上層涂膜下不能及時(shí)揮滲入易沖刷或溶解涂膜層，破壞涂膜的整體性。泥。砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。振搗器、串桶或溜管、刮杠、木抹子、膠皮水管、鐵鏨子、鋼絲刷。大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進(jìn)行劃分。鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水次比為0.4～0.5然后從一端開始鋪設(shè)，由室內(nèi)向外退著操作。用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平堆，隨即用平板振搗器振搗。徑的1.5倍，做到不漏振，確?；炷撩軐?shí)。坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度做?！躔B(yǎng)護(hù)已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般石材的品種、規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。水泥：P.O32.5普通硅酸鹽水泥或白水泥。核對品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)要求。規(guī)格偏差過大，有裂紋、缺棱掉角的不得使用。施工前應(yīng)放出鋪設(shè)石材施工大樣圖。法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。材的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至不易破壞的地方。間的縫隙，核對板塊與各邊相對位置。用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出根據(jù)水平線定的找平層厚度。預(yù)先浸濕陰干后備用。在鋪好的干硬性水泥砂漿上行先試鋪合適后，墊板（不得用木錘直接敲擊大理石、花崗石、木紋石根據(jù)水平線隙應(yīng)將石板掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)再行安裝。2h后，用棉絲團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫，與地面擦平，同時(shí)將板面上水泥漿擦凈。然后面層加以覆蓋保護(hù)。泥，白水泥，水泥強(qiáng)度等級不應(yīng)低于32.5級。砂：砂應(yīng)采用潔凈無有機(jī)雜質(zhì)的特細(xì)砂，含泥量不大于2%。水泥砂漿：鋪設(shè)黏土磚、缸磚面層時(shí)，水泥砂漿采用體積比為有防腐蝕要求的磚面層采用的耐酸瓷磚、浸漬瀝有施工質(zhì)量通病現(xiàn)象，并應(yīng)清掃干凈。并事先在水中浸泡或淋水濕潤后晾干待用。的標(biāo)高，并注意檢測泛水。驗(yàn)等工作，以保證鋪貼面層質(zhì)量。作。同一批產(chǎn)品。等有害物質(zhì)。石子：規(guī)格品種應(yīng)符合要求，級配應(yīng)均勻，使用前用水洗凈，按一次到貨。顏料：應(yīng)用堿性和耐光性好的礦物質(zhì)顏料。結(jié)構(gòu)工程經(jīng)過驗(yàn)收后，且符合合格的標(biāo)準(zhǔn)。并責(zé)成專人把關(guān)。濕潤。餅，沖筋，分層裝檔抹平，用木抹子搓平，終凝后澆養(yǎng)護(hù)。平整，條線做到橫平豎直交圈對口。抹水泥豆子石漿面層：刮一道內(nèi)摻10%去表面水泥漿，一人緊跟用噴霧器（手壓泵由上往下順序噴水刷水分稍干后，起出分格條，并及時(shí)用水泥膏勾縫。以免洗石時(shí)將水泥漿噴濺到刷石面上，沾污后不易清刷。板塊進(jìn)場后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)光面相對、背面墊求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)，應(yīng)予剔除。搭設(shè)好加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)部分地面的施工大樣圖。冬期施工時(shí)操作溫度不得低于5□。層上，并引至不易被壞處，然后找出標(biāo)高線控制面層標(biāo)高。拼，試拼后按兩個(gè)方向編號排列，然后按編號碼放整齊。將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。性水泥砂漿（一般采用1□2～1□3的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜厚度控制在放上碎拼板塊時(shí)宜高出面層水□碎塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。不應(yīng)大于lmm在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。先試鋪即搬起碎塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊碎塊振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度可分段分區(qū)依次鋪砌。鑲邊處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。在碎塊鋪砌后l～2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)碎拼材料顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調(diào)成1□1稀水），用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時(shí)將板面上水泥漿擦凈，后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)小于7d。度必須適應(yīng)操作需要，并且有良好的保水性、拌合均勻。小時(shí)至4小時(shí)內(nèi)使用完畢，如施工期間最高氣溫超過30□,必須分別在拌成后2小時(shí)和3小時(shí)內(nèi)使用完畢。條件而定，要求能達(dá)到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜，防的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。（2）開始砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。臺階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。刀灰”鋼材低碳鋼熱軋盤圓條焊接件化鎂、二氧化硫、混凝土外加劑劑凝結(jié)時(shí)間差、收縮防水卷材拉伸強(qiáng)度、斷裂伸長率、低溫彎折率、抗?jié)B透性寸變化率、抗穿孔低碳鋼熱軋圓盤條：每批由同一牌號、同一爐罐號、同一等級、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每批重量不大于樣2根。以上為3張。砌塊及灰砂磚及加氣砼磚：不超過500m3為一批，每批6塊，隨機(jī)抽取。水泥：同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號編號為一批。每批為的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。材料的檢驗(yàn)方法主要有：結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。積極的作用。的用電量。新材料。化管理，六、確保工程進(jìn)度對專業(yè)分包單位管理。機(jī)械名稱使用123456789（平均）6工工6505788機(jī)操工66335工06666焊工66663粉刷工00工00修工00工6工55555質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。對本工程各工序，各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制、段。對工程項(xiàng)目所需的原材料、半成品、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，等。行處理和解決。至質(zhì)量符合要求為止。檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。修。工期抓上。首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量的完成。工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，以便操作人員心中有數(shù)從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。工意圖。度報(bào)告。識的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。（1）對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員，均要達(dá)到一定的技術(shù)級，具保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（2）加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，再質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。（3）施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對操作人操作者整改，（4）在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施作管理方式，以確保過程質(zhì)量。程所需采購的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，主要采取如下措施：品的采購原則。建立物質(zhì)評審小組，有材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。工程所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。確保工程施工質(zhì)量。工作；組織管理人員和施工隊(duì)伍開展各項(xiàng)質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動(dòng)。活動(dòng)，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求等級?？貭顟B(tài)。強(qiáng)化工程施工全過程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo):合格。各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后送監(jiān)理批準(zhǔn)方可使用。憑證。驗(yàn)收，上道工序不得施工。期復(fù)核檢查定位是否位移。果精度。書寫醒目的安全標(biāo)語。工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。落，場地四周應(yīng)長期保持清潔。垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。收、發(fā)明細(xì)帳。清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。存放時(shí)要嚴(yán)密覆蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺撒飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車輛清洗施工現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。施工過程中，有些分項(xiàng)、分部工程可能會提對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這作量，浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作:（1）首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施成的和部分完成的成品。（2）合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采用先遠(yuǎn)后近的流水順序有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做較遠(yuǎn)地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工，需對地面加以保護(hù)。成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。有:各易碰撞部位加防護(hù)條等保護(hù)措施；進(jìn)出口處全部墊磚或方木，搭腳手板過。蓋就是表面覆蓋，以防止堵塞、損傷。封就是局部封閉。充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次取有效的對策、措施外，還必須加強(qiáng)對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管。在成品交付建設(shè)單位使用前，項(xiàng)目經(jīng)理指派專人看護(hù)。標(biāo)的重要手段。本工程主要工作內(nèi)容及工期安排見附件施工進(jìn)度計(jì)劃。建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查周進(jìn)度；月巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度，周報(bào)和月報(bào)，以控制保證計(jì)劃層層落實(shí)。量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件加工，裝運(yùn)計(jì)劃并派人追蹤檢查物資保證。項(xiàng)目施工技術(shù)管理.件，科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。以一次完成優(yōu)質(zhì)良好的施工，獲取工期的縮短。良好的合作基礎(chǔ)，施工技術(shù)人員相對穩(wěn)定，不會因節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，做到勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。種配備中、小型機(jī)具。這些都是完成計(jì)劃的有力保證。本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問題金?？顚Ｓ秒S著工程各階段控制日期的的完成，及時(shí)兌現(xiàn)各種材料、保證。們的理解支持，并為施工提供方便條件。工進(jìn)度計(jì)劃要求。整，采取措施加以克服。短雨天露天作業(yè)時(shí)間。天施工用材料（特別是砂、石等水運(yùn)材料）必須根據(jù)預(yù)報(bào)提前儲備。坡的支護(hù)工作加強(qiáng)現(xiàn)場排水，按照施工現(xiàn)場總平面布置方案，采用明溝排水，的影響，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。季前要檢查庫房，防止?jié)B漏。磚要堆碼整齊，四周注意排水。1、工程管理人員一律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務(wù)（工種自覺接受各方面監(jiān)督。全體施工人員統(tǒng)一著裝，按規(guī)定色標(biāo)配戴安全帽。整齊張掛。病的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。片，辦理暫住證、務(wù)工證和計(jì)劃生育工作。做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。建筑施工對環(huán)境所造成的污染有施工澡聲、灰塵、夜間燈光、已經(jīng)闡述。本節(jié)另增添以下內(nèi)容：洗，更換。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，做到整潔、衛(wèi)生。（2）工地內(nèi)設(shè)置食堂、廁所和浴室，內(nèi)墻采用瓷磚磚。符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求。（3）食堂炊事人員均應(yīng)體檢合格并有健康有滅蚊蠅、蟑螂的措施。（4）廁所內(nèi)保持清潔，由專人每天打掃?，F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，違者重罰。（5）落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，工地內(nèi)做到排堵塞排水溝現(xiàn)象，防止蚊蠅孳生。（1）工地主要大門及臨街的施工圍墻按“亮燈工程”的要求進(jìn)行專門的策劃和布置。設(shè)置巨幅彩色工程效果圖。語；工地內(nèi)設(shè)置黑板報(bào)，及時(shí)反映工地內(nèi)的各類動(dòng)態(tài)。（3）工地實(shí)行封閉式管理。主要進(jìn)口安排保安人員建立門衛(wèi)管理制度，禁止無故外來人員進(jìn)入現(xiàn)場。（4）場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪，并對工地。（5）做好整個(gè)場地的排水網(wǎng)絡(luò)，排水溝必水通過專門的窨井，有組織地排放。廁所設(shè)置專門的化糞池。（6）建筑材料和周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按場布圖分類堆放，做到整齊清潔、（7）建筑垃圾集中堆放，及時(shí)外運(yùn)；生活垃圾一律裝袋外運(yùn)余材料和使用結(jié)束的設(shè)備及時(shí)退場。的施工現(xiàn)場。解和支持。□項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員要確立“業(yè)主是上帝”的觀念，把建設(shè)單位主滿意?！踉谑┕み^程中，在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)更改、分包協(xié)調(diào)等所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處，盡最大努力滿足業(yè)主的意愿?！醵ㄆ谙驑I(yè)主提供工程進(jìn)度、質(zhì)量狀況、文明施工情況報(bào)告，使業(yè)主能及時(shí)、全面掌握工程進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，使整個(gè)工程處于受控狀態(tài)?！蹰_工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工?！蹰_工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審定?！醺黝悪z測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場情況向監(jiān)理申報(bào)，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明?！跏┕び酶黝惤ㄖ牧暇虮O(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)不進(jìn)行變更。□隱蔽工程完成，在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前12小時(shí)書面通知監(jiān)理驗(yàn)收?！跞舯O(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時(shí)，項(xiàng)目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便?！跫皶r(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告?！跞舭l(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。□工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。□在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。（1）及時(shí)匯同有關(guān)部門辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、安容、治安、消防等手續(xù)，并嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。（2）自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國關(guān)方針、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。間的關(guān)系。（4）一切項(xiàng)目管理活動(dòng)都須遵紀(jì)守法。（5）主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對于工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。（6）主動(dòng)與市容監(jiān)察部門聯(lián)系，搞好施工生。（7）主動(dòng)與交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的暢通。（8）主動(dòng)與公安部門取得聯(lián)系，及時(shí)辦理暫住證等必要的手續(xù)，搞好現(xiàn)場的治安工作。居民的支持與諒解。（2）對受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的圍單位和居民們的利益。（3）認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”制度，保持場內(nèi)外道路清潔。（4）積極參加社會公益活動(dòng)，對抗臺、抗洪等突發(fā)性自然災(zāi)害，只要當(dāng)?shù)匦枰?，?xiàng)目部義不容辭派人派物支持。項(xiàng)目經(jīng)理部的社會影響力。（1）在與設(shè)計(jì)單位的合作中，在開工前就整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。（2）及時(shí)與供電局、自來水廠、氣象部門握供電、供水及天氣變化的情況。（3）與其他協(xié)作單位合作中，在遵守合同和法律的協(xié)商合作。（四）總承包對分包有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)（1）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。（2）完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。（3）開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技作。（4）特殊工種必須持證上崗。（5）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查整改事宜。（6）發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。（1）開展消防與治安的教育工作。（2）配合總承包做好治安管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。品說明和保管說明提供給總承包，并根據(jù)自身特點(diǎn)制定有效的防火、防盜、防爆的措施。（1）按總承包指令做好場容場貌管理工作整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。（2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防擴(kuò)設(shè)施的完好；（3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。（1）專業(yè)分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及（2）須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。（3）專業(yè)分包單位應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力防與治安方面的教育工作。（4）所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。（5）各專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府地進(jìn)行。（1）各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。（2）各專業(yè)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。（3）專業(yè)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。（4）分包單位所屬作業(yè)人員，進(jìn)場前及施位范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。（5）專業(yè)分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，載。（6）各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的總承包將由分包單位承擔(dān)。（7）特殊工種必須持證上崗，復(fù)印件匯總后上報(bào)總承包。（8）重大傷亡事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，場。作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場。（一）建筑工程的布局占成本主體方向。投資，節(jié)約建筑材料和勞動(dòng)消耗，減輕建筑自重，提高抗震能力。價(jià)相應(yīng)地越低，施工也經(jīng)濟(jì)。量的高低，從而影響工程造價(jià)。約。我們強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)，要求在合同里明確規(guī)定成本控制目標(biāo)。括概算書，則視為設(shè)計(jì)成本文件不完整。乙方在提交各階段匡算書、指標(biāo)，乙方必須自行調(diào)整設(shè)計(jì)，直到乙方認(rèn)為滿足限額指標(biāo)要求時(shí)，再予以提交。性及真實(shí)性負(fù)責(zé)，具體范圍及要求詳見各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書。解釋并積極配合。進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計(jì)概算的計(jì)價(jià)規(guī)則為，執(zhí)行《湖北省建筑工程概算定額》（2005乙方進(jìn)行施工圖概算書的計(jì)劃規(guī)則為，執(zhí)行《湖北省建筑說明各設(shè)計(jì)階段的概算書應(yīng)視為設(shè)計(jì)成果文件的一部分（具體要甲方有權(quán)要求乙方對方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到限額指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。如下要求：1積21㎡2積㎡1㎡2積㎡1㎡2積㎡1㎡2㎡序號1234層內(nèi)1□65g/㎡2□0.48m3/㎡1□62kg/㎡2□0.48m3/㎡1□180kg/㎡2□1.20m3/㎡標(biāo)，則按以下原則執(zhí)行：施前20天內(nèi)完成設(shè)計(jì)調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容設(shè)計(jì)承包方須做經(jīng)濟(jì)性分析及評估，設(shè)計(jì)調(diào)整后需滿足成本限額指標(biāo)的要求。實(shí)施前20天內(nèi)完成設(shè)計(jì)調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容設(shè)計(jì)承包方須做經(jīng)濟(jì)性分析可?？钪械木唧w限制，乙方應(yīng)無條件對施工圖進(jìn)行優(yōu)化修改。找出問題的原因，乙方并對相應(yīng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改優(yōu)化。指標(biāo)的要求后，才按每階段的設(shè)計(jì)成果付款。(三)甲方設(shè)計(jì)階段成本控制的具體程序是：專題調(diào)研—---設(shè)計(jì)任務(wù)書—---方案設(shè)計(jì)—---施工圖任務(wù)書—---施工圖設(shè)計(jì)—---圖紙會審。（以上共計(jì)六個(gè)節(jié)點(diǎn)，其中四個(gè)節(jié)點(diǎn)是要求甲方完成的）完成。在確定項(xiàng)目技術(shù)方案的同時(shí)，確定成本控制目標(biāo)。專題調(diào)研：項(xiàng)目公司當(dāng)?shù)乜疾欤l(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況較好，多采用筏板基礎(chǔ)。最終確定筏板基礎(chǔ)。鍵。(四)設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)是：(五)甲方設(shè)計(jì)技術(shù)管理重點(diǎn)是：入手可以對項(xiàng)目總成本進(jìn)行較大優(yōu)化。核對電算的基本信息如抗震分類、抗震的重要性類別、場地類否有誤，有無刻意放大。檢查輸出信息中各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否均衡，盡可能接近規(guī)范限值。對細(xì)部做法的要求及做法控制對造價(jià)的影響也非常大。（1）□級鋼的應(yīng)用由于□級鋼強(qiáng)度高、延性好可以明顯地降低含鋼量，因此大量的在我司一些成本控制較好的項(xiàng)目中廣泛采用結(jié)構(gòu)平面及構(gòu)件分類太少含鋼量會上升，但分類太多不利于施工控制。對設(shè)計(jì)高層項(xiàng)目中構(gòu)件的細(xì)部做法，設(shè)計(jì)部進(jìn)行了梳理，有利于施工圖的規(guī)范。由于建筑產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)型、物業(yè)類型的多樣性，結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性鋼量目標(biāo)。結(jié)構(gòu)成本監(jiān)控過程的分階段控制要求設(shè)計(jì)周期尤其是擴(kuò)初、施工較，才能保證設(shè)計(jì)成果準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)。房地產(chǎn)的開發(fā)模式應(yīng)該有一個(gè)新的改革。(六)甲方設(shè)計(jì)管理流程是：注重先進(jìn)的開發(fā)管理模式，那些以文化牌善長的地產(chǎn)品牌，專業(yè)化、規(guī)模化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備更強(qiáng)大和成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。xx上市公司的產(chǎn)品開發(fā)模式：具體產(chǎn)品注重概念創(chuàng)新，對土地程品質(zhì)管理于具較高性價(jià)比的中高社區(qū)。（1）善于借用城市文脈的元素與成熟生活藍(lán)本的嫁接，形成度身定做的概念規(guī)劃。（2）布局以街區(qū)式圍合為主線，注重街道特色的組團(tuán)設(shè)計(jì)?；諊?。線，但氛圍較濃、運(yùn)用歐式風(fēng)情生活基本是強(qiáng)項(xiàng)。（2）建筑形態(tài)以多層為主線，小高層為輔不多見，且層數(shù)不高，風(fēng)格以文化生活藍(lán)本為主。多。（4）戶型設(shè)計(jì)研發(fā)力較強(qiáng)，戶型設(shè)計(jì)新穎、創(chuàng)新功能多。（5）戶型的觀景性，通透性更強(qiáng)。境也賦于文化主題。（2）建筑景觀重社區(qū)，情趣街道的建筑景觀與環(huán)境融合。（4）景觀環(huán)境強(qiáng)調(diào)的層次，使建筑物從景觀環(huán)境中“生長”出來。到私密的過渡。合理---在科學(xué)、準(zhǔn)確的分析基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘成本管理空間，控制、減少無效成本的發(fā)生。有序----通過精細(xì)化的成本管理，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)，使可研成本測算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本與結(jié)算成本相互印證并大體一致，公司對成本的發(fā)生具有較強(qiáng)的事前控制能力。部門工作的隱形管理者,是項(xiàng)目成本總體控制的先驅(qū)組織者和最終成本效果的責(zé)任者之一。孫子說，善于作戰(zhàn)的名將，一打仗就能取勝，能建立顯赫功勛，中溝通的有效性往往能決定該階段工作的成敗。目內(nèi)、外部環(huán)境之間的有關(guān)信息的溝通，獲得對自己有價(jià)值的信息，并依據(jù)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行項(xiàng)目的決策和計(jì)劃。依據(jù)，才能有效地提高工程項(xiàng)目組織的效能。依據(jù)，才能有效地提高工程項(xiàng)目組織的效能。同情與友誼的重要手段。暢通的信息溝通，可以減少人與人的沖突，改善人與人、人與組織之間的關(guān)系。員是通過各種途徑將意圖傳遞給下級人員并使下級人員理解和執(zhí)行?？茖W(xué)的戰(zhàn)略決策，以求得在不斷變化的環(huán)境中得以生存和發(fā)展。甚至堵塞了，那么任何一個(gè)管理者的任何管理活動(dòng)都無法實(shí)施。共同工作，一定要分享信息，否則工作將無法進(jìn)行。的了解，改善相互之間的關(guān)系。遞和使用情報(bào)信息是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。所在。故前期咨詢溝通中有三個(gè)重點(diǎn)問題：可能產(chǎn)生的時(shí)間變化等?，F(xiàn)該項(xiàng)目實(shí)質(zhì)是含改造翻建、新建、追加擴(kuò)建三大塊。因?yàn)槿绨凑招陆ㄒ粋€(gè)項(xiàng)目，結(jié)合該單位的人員定額及財(cái)力現(xiàn)狀，顯然有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都大大超過國家有關(guān)規(guī)定及相關(guān)立項(xiàng)批文（有部分建設(shè)資金需省級財(cái)政撥款可研的結(jié)果只能是不可行，不能獲得主管部門的支持，項(xiàng)目也無法繼續(xù)進(jìn)行。針對這一客觀事實(shí)，我們及時(shí)與業(yè)主溝通，從專業(yè)角度挖掘業(yè)主的模糊需求，建議該項(xiàng)目按實(shí)際情況一次規(guī)劃分期實(shí)施，追加擴(kuò)建部分的資金自籌解決，明確了業(yè)主的需求，同時(shí)建議評審，順利獲準(zhǔn)通過。周后成果提交，經(jīng)有關(guān)專家評審，順利獲準(zhǔn)通過。對咨詢意見進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整。使用部門領(lǐng)導(dǎo)及配套工藝的專業(yè)技術(shù)人員全部到場和我院計(jì)劃部門順利獲準(zhǔn)通過。業(yè)主在招標(biāo)過程中在未有設(shè)計(jì)方參與的前提下就自行做主選定了電安裝電梯造成返工發(fā)生實(shí)際損失達(dá)16萬元，工期也不能保證。溝通現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)做好以下工作：（1）明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo)，并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排。（2）考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況，包括溝通的背景、社會環(huán)境、人的環(huán)境以及過去溝通的情況等，以便溝通的信息符合環(huán)境要求。（3）確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧。（4）引起相關(guān)人員的興趣，應(yīng)盡可能取得他人的意見，與他人商議，既可以獲得更深入的看法，也易于獲得其積極的支持。來，共同發(fā)揮它們的積極作用。