2024年生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（5篇）

2024年生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文一、背景概述在當(dāng)前的工業(yè)化生產(chǎn)環(huán)境中，設(shè)備管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率與質(zhì)量的提升起著至關(guān)重要的作用。為了確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與維護(hù)，提升生產(chǎn)效率與安全性，制定并實(shí)施一套科學(xué)、合理的設(shè)備管理制度是必要的。二、設(shè)備管理目標(biāo)1.優(yōu)化設(shè)備利用率與生產(chǎn)效率，減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間，降低維修成本。2.降低設(shè)備故障率與事故率，保障員工的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。3.提升設(shè)備維修的及時(shí)性與效果，縮短維修周期，減少維修費(fèi)用。4.構(gòu)建設(shè)備管理的數(shù)字化與信息化體系，增強(qiáng)管理的科學(xué)性和精確性。三、設(shè)備管理基本原則1.全員參與：設(shè)備管理是所有員工的責(zé)任與義務(wù)，應(yīng)鼓勵(lì)全員參與設(shè)備管理活動(dòng)。2.預(yù)防為主：預(yù)防設(shè)備故障與事故是管理核心，通過(guò)定期檢查、保養(yǎng)與維修，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題。3.重視養(yǎng)護(hù)：設(shè)備的保養(yǎng)與養(yǎng)護(hù)對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備壽命至關(guān)重要，需制定完善的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與操作規(guī)程。4.數(shù)據(jù)化管理：通過(guò)建立設(shè)備檔案，收集設(shè)備數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析，以便及時(shí)調(diào)整管理策略。四、設(shè)備管理具體措施1.設(shè)備設(shè)施檔案化管理：a.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備基本信息、安裝驗(yàn)收記錄、維修保養(yǎng)記錄等。b.設(shè)備編碼分類(lèi)，便于查找與管理。c.定期更新設(shè)備檔案，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備巡檢與保養(yǎng)：a.制定設(shè)備巡檢與保養(yǎng)計(jì)劃，明確內(nèi)容與頻率。b.對(duì)關(guān)鍵設(shè)備與部件進(jìn)行嚴(yán)格巡檢保養(yǎng)，確保設(shè)備可靠性與安全性。c.詳細(xì)記錄巡檢保養(yǎng)情況，及時(shí)處理設(shè)備問(wèn)題。3.設(shè)備維修與故障處理：a.制定維修與故障處理流程和標(biāo)準(zhǔn)，保證維修工作的及時(shí)性和有效性。b.提供充足維修設(shè)備與工具，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)維修人員。c.對(duì)維修人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考核，確保維修質(zhì)量與效果。4.設(shè)備更新與升級(jí)：a.對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行定期評(píng)估分析，確定更新升級(jí)需求。b.制定設(shè)備更新升級(jí)計(jì)劃與預(yù)算，確保更新工作的及時(shí)與順利。c.加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通合作，確保更新設(shè)備的質(zhì)量與性能。5.設(shè)備臺(tái)賬與數(shù)據(jù)分析：a.建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備使用情況、維修記錄與故障情況，便于設(shè)備管理與問(wèn)題分析。b.定期收集與分析設(shè)備數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出管理問(wèn)題與不足，提出改進(jìn)措施。c.建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)采集與分析效率。五、設(shè)備管理制度執(zhí)行與監(jiān)督1.明確設(shè)備管理責(zé)任人，實(shí)行專(zhuān)人管理責(zé)任制，規(guī)定各級(jí)管理人員的職責(zé)與權(quán)限。2.定期召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，總結(jié)評(píng)估設(shè)備管理工作，解決存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)。3.建立設(shè)備管理考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與設(shè)備管理活動(dòng)。4.定期評(píng)估設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。以上為_(kāi)___年生產(chǎn)設(shè)備管理制度的主要內(nèi)容，通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)備管理制度，可提升企業(yè)生產(chǎn)效率與安全性，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與有效維護(hù)。2024年生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（二）生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定1.總則本規(guī)定旨在規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和安全使用，以保障生產(chǎn)效率和質(zhì)量。所有員工必須遵守相關(guān)規(guī)定，共同參與設(shè)備的管理工作。2.設(shè)備管理責(zé)任2.1企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，明確其管理職責(zé)和權(quán)限。2.2設(shè)備管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)工作。2.3設(shè)備管理部門(mén)需制定詳細(xì)的設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)、保養(yǎng)等制度，并進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。3.設(shè)備購(gòu)置3.1設(shè)備采購(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)需求，提前制定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。3.2購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備必須具備合格證明，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求。3.3設(shè)備購(gòu)置需經(jīng)過(guò)審批，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和談判，以確保設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格合理性。4.設(shè)備驗(yàn)收4.1設(shè)備到貨后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的外觀、性能和安全性。4.2驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)書(shū)面記錄并報(bào)告，對(duì)不合格設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理，如退換或維修。4.3驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備檔案，包括設(shè)備參數(shù)、檢修記錄、維修資料等信息。5.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)5.1設(shè)備管理部門(mén)需制定設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃執(zhí)行。5.2設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作應(yīng)明確責(zé)任人，包括設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固等工作內(nèi)容。5.3維修過(guò)程中需遵守安全操作規(guī)程，并由專(zhuān)人監(jiān)督和記錄。6.設(shè)備檢修6.1設(shè)備管理部門(mén)需制定定期檢修計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維修。6.2檢修工作需遵循相關(guān)工藝規(guī)范和操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。6.3檢修完成后，設(shè)備需進(jìn)行試運(yùn)行和驗(yàn)收，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行。7.設(shè)備報(bào)廢處理7.1設(shè)備報(bào)廢需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的評(píng)估和審批，考慮設(shè)備的狀況、使用壽命、維修成本等因素。7.2報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行妥善處理，包括環(huán)保處理和更新設(shè)備檔案。7.3報(bào)廢設(shè)備的檔案應(yīng)歸檔保存，以供后續(xù)參考和分析。8.設(shè)備安全管理8.1設(shè)備管理部門(mén)需制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。8.2設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作和維護(hù)過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和程序。8.3發(fā)生設(shè)備安全事故時(shí)，需及時(shí)調(diào)查、整改，并進(jìn)行安全培訓(xùn)和警示。9.設(shè)備巡檢和監(jiān)控9.1設(shè)備巡檢應(yīng)定期進(jìn)行，檢查設(shè)備的外觀、性能和工作狀態(tài)，并做好記錄。9.2巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告并處理。9.3對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，以便及時(shí)獲取設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)和報(bào)警信息。10.附則10.1設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作，共同解決設(shè)備管理中的問(wèn)題。10.2違反本規(guī)定的行為將受到相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處分。10.3設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)本規(guī)定的修改和解釋權(quán)。以上為_(kāi)___年生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定的模板，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化。2024年生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（三）一、總則1.1為確保生產(chǎn)設(shè)備管理的規(guī)范性，提升設(shè)備利用效率，保障生產(chǎn)安全及產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。1.2本制度適用于公司全體員工及在公司范圍內(nèi)使用生產(chǎn)設(shè)備的所有外來(lái)人員。1.3公司主管部門(mén)負(fù)責(zé)該管理制度的具體實(shí)施與監(jiān)督執(zhí)行。二、設(shè)備保管2.1公司生產(chǎn)設(shè)備由具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的專(zhuān)職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)保管，確保設(shè)備能夠得到有效操作與維護(hù)。2.2設(shè)備應(yīng)存放于干燥、通風(fēng)、無(wú)腐蝕性氣體及震動(dòng)的環(huán)境中，并定期進(jìn)行清潔與檢查，以維持其良好狀態(tài)。2.3設(shè)備管理員需依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)，定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在故障。2.4為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及延長(zhǎng)使用壽命，設(shè)備管理員應(yīng)實(shí)施定期維護(hù)計(jì)劃。三、設(shè)備使用3.1操作人員在使用設(shè)備前，須接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作方法及安全注意事項(xiàng)。3.2在設(shè)備使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持設(shè)備周?chē)h(huán)境整潔，避免雜物干擾設(shè)備正常運(yùn)行。3.3設(shè)備操作應(yīng)嚴(yán)格遵循設(shè)備使用手冊(cè)規(guī)定的工作參數(shù)，禁止隨意更改或調(diào)整設(shè)備參數(shù)。3.4設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)立即關(guān)閉電源，并整理歸位周邊工具與材料。3.5如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?；蚬收?，操作人員應(yīng)立即停止使用，并立即上報(bào)設(shè)備管理員，按照公司既定流程進(jìn)行處理。四、設(shè)備維修4.1設(shè)備管理員需根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)及維修記錄，制定并執(zhí)行設(shè)備維修計(jì)劃，及時(shí)更換消耗品。4.2組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與檢修，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行及高效工作。4.3維修過(guò)程中應(yīng)使用符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的配件與工具，并詳細(xì)記錄維修過(guò)程及結(jié)果，形成維修報(bào)告。4.4確保設(shè)備維修工作得到及時(shí)處理，以恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。五、設(shè)備報(bào)廢5.1設(shè)備管理員應(yīng)定期檢查設(shè)備使用壽命及狀況，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及時(shí)提出報(bào)廢申請(qǐng)。5.2設(shè)備報(bào)廢需遵循公司相關(guān)程序與規(guī)定，經(jīng)專(zhuān)門(mén)部門(mén)審核確認(rèn)后進(jìn)行登記與處理。5.3報(bào)廢設(shè)備的處理應(yīng)符合環(huán)保要求，對(duì)可能產(chǎn)生環(huán)境污染的設(shè)備需依法依規(guī)進(jìn)行妥善處理。六、違紀(jì)與處罰6.1對(duì)于違反本管理制度的行為，公司將依據(jù)員工紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理，包括但不限于口頭警告、書(shū)面警告、記過(guò)、記大過(guò)及開(kāi)除等。6.2對(duì)于故意破壞設(shè)備或未按要求操作設(shè)備導(dǎo)致事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的行為，公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。七、附則7.1本管理制度自發(fā)布之日起正式實(shí)施。7.2本管理制度的最終解釋權(quán)歸公司主管部門(mén)所有。本管理制度已經(jīng)公司主管部門(mén)審定通過(guò)，自____年XX月XX日起正式施行。2024年生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（四）設(shè)備管理規(guī)定第一部分總則1.1為規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理，提升設(shè)備使用效率，確保生產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護(hù)活動(dòng)。1.3設(shè)備管理應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性、安全性、環(huán)保性的原則。1.4設(shè)備管理的核心任務(wù)是強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、檢修、維修及更新，以保證設(shè)備正常運(yùn)行，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。1.5應(yīng)逐步淘汰老舊低效設(shè)備，引進(jìn)新型高效生產(chǎn)設(shè)備，以提升生產(chǎn)效率。1.6設(shè)備管理人員需具備專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵循既定規(guī)章制度執(zhí)行工作。1.7設(shè)立專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，統(tǒng)一組織與實(shí)施。1.8所有員工需嚴(yán)格遵守設(shè)備管理規(guī)定，增強(qiáng)設(shè)備保護(hù)與維修意識(shí)。第二部分設(shè)備分類(lèi)及管理職責(zé)2.1生產(chǎn)設(shè)備分為固定設(shè)備和移動(dòng)設(shè)備兩類(lèi)。2.2固定設(shè)備指安裝在固定位置、不可隨意移動(dòng)的生產(chǎn)用設(shè)備，如生產(chǎn)線(xiàn)、機(jī)械設(shè)備等。2.3移動(dòng)設(shè)備指可移動(dòng)、用于生產(chǎn)的設(shè)備，包括搬運(yùn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等。2.4設(shè)備管理員負(fù)責(zé)固定設(shè)備的管理與維護(hù)，包括保養(yǎng)、檢修、維修等。2.5使用人員負(fù)責(zé)移動(dòng)設(shè)備的管理與維護(hù)，包括日常保養(yǎng)、故障申報(bào)等。2.6設(shè)備管理員需建立并維護(hù)設(shè)備檔案，包括設(shè)備基本信息、維護(hù)記錄、維修記錄等。2.7使用人員需定期接受設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)，提升維護(hù)意識(shí)與技能。2.8設(shè)備管理員需制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行設(shè)備維護(hù)工作。2.9設(shè)備管理員需定期進(jìn)行設(shè)備檢查與巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。2.10設(shè)備管理員需制定設(shè)備維修計(jì)劃，迅速處理設(shè)備故障并記錄維修過(guò)程。第三部分設(shè)備保養(yǎng)與維修3.1設(shè)備保養(yǎng)旨在對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)與檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.2設(shè)備保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)。3.3設(shè)備管理員與使用人員需定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等操作，保持設(shè)備清潔與功能正常。3.4設(shè)備管理員需制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備特性與使用情況確定保養(yǎng)周期與內(nèi)容。3.5設(shè)備管理員需建立設(shè)備保養(yǎng)檔案，詳細(xì)記錄每次保養(yǎng)情況。3.6設(shè)備維修指設(shè)備發(fā)生故障時(shí)的修理與更換工作。3.7設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)上報(bào)，由設(shè)備管理員組織維修人員進(jìn)行維修，嚴(yán)格遵守維修程序，禁止私自拆解修理。3.8設(shè)備維修后需進(jìn)行試運(yùn)行與驗(yàn)收，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。第四部分設(shè)備更新與報(bào)廢4.1設(shè)備更新是根據(jù)生產(chǎn)需求，逐步淘汰老舊低效設(shè)備，引入新型高效設(shè)備。4.2設(shè)備管理員需定期進(jìn)行設(shè)備更新評(píng)估，確定更新設(shè)備并提交上級(jí)審批。4.3設(shè)備報(bào)廢指設(shè)備達(dá)到使用壽命或無(wú)法修復(fù)，無(wú)法繼續(xù)使用。4.4設(shè)備管理員需編制設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，提交上級(jí)審批，確保報(bào)廢過(guò)程安全無(wú)害。4.5報(bào)廢設(shè)備需進(jìn)行清理與固定，防止對(duì)人員與環(huán)境造成影響，通過(guò)拍賣(mài)、捐贈(zèng)、報(bào)廢銷(xiāo)毀等方式進(jìn)行處理。第五部分管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督5.1全體員工應(yīng)支持并執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定。5.2設(shè)備管理員需定期檢查設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.3上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需定期評(píng)估設(shè)備管理工作，對(duì)管理不力的設(shè)備管理員進(jìn)行指導(dǎo)與教育。5.4設(shè)備管理員需定期向上級(jí)匯報(bào)設(shè)備管理情況，接受監(jiān)督。第六部分附則5.5本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，所有設(shè)備管理員與使用人員必須嚴(yán)格遵守。5.6對(duì)違反本規(guī)定的行為，將依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。5.7本規(guī)定解釋權(quán)歸企業(yè)所有，如有問(wèn)題或建議，可向相關(guān)部門(mén)提出。2024年生產(chǎn)設(shè)備管理制度例文（五）生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)定第一條總則為強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的管控，提升設(shè)備使用效率與維修效能，保障生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)設(shè)施，包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀器儀表等。第三條管理目標(biāo)設(shè)備管理的主要目標(biāo)是確保設(shè)備安全運(yùn)行，提高設(shè)備使用率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低維修成本，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。第四條管理依據(jù)設(shè)備管理應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全、環(huán)保和節(jié)能要求。第二章設(shè)備管理基本原則第五條設(shè)備采購(gòu)需依據(jù)使用需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定設(shè)備數(shù)量、型號(hào)和規(guī)格，通過(guò)比較、選擇和招投標(biāo)程序進(jìn)行。第六條設(shè)備安裝應(yīng)遵循技術(shù)規(guī)范，確保設(shè)備可正常投入使用，并保證操作和維修的便利性。第七條設(shè)備使用需遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，禁止超負(fù)荷使用、違規(guī)操作和損壞設(shè)備。第八條設(shè)備維護(hù)應(yīng)定期進(jìn)行，包括日常保養(yǎng)、檢修和大修，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和良好狀態(tài)。第九條設(shè)備維修應(yīng)迅速、有效，重視維修記錄，分析故障原因，優(yōu)化維修計(jì)劃和方法。第十條設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用年限和損耗，及時(shí)處理報(bào)廢設(shè)備，確保設(shè)備的更新與替換。第三章設(shè)備管理責(zé)任第十一條企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全和維修工作的順利進(jìn)行。第十二條設(shè)備管理員為具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理與維護(hù)，制定管理計(jì)劃和維修方案，保持設(shè)備臺(tái)賬和記錄的準(zhǔn)確性。第十三條設(shè)備管理員應(yīng)具備相關(guān)技術(shù)知識(shí)和管理能力，定期接受培訓(xùn)，了解最新技術(shù)和設(shè)備管理策略。第四章設(shè)備管理流程第十四條設(shè)備采購(gòu)流程包括需求確定、設(shè)備評(píng)估、招投標(biāo)等步驟，經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu)。第十五條設(shè)