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數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊2不確定的世界人流量下降汽車由供由供應(yīng)推動的成本壓力商品傳感器/計傳感器/計算器的價格下降,工業(yè)勞動力操作敏捷性,以應(yīng)對任何形式的需求3創(chuàng)建一個數(shù)字雙胞胎作為數(shù)字基礎(chǔ)。啟用數(shù)字線創(chuàng)造一個持續(xù)改進的良性循環(huán)。商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿整個工廠45新工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,不只是一項技術(shù)器器務(wù):感儲算服本傳存計云安裝數(shù)以千計的機車從資產(chǎn)優(yōu)化到系統(tǒng)優(yōu)化新基礎(chǔ)設(shè)施=機會和顛覆蒸汽、鐵路物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI始成員。保護服務(wù)合同進攻(今天)關(guān)注生產(chǎn)率和新產(chǎn)品、市場和模型8我我們的角色“應(yīng)用程序”“應(yīng)用程序”“平臺”“生產(chǎn)率”我們我們?nèi)绾稳?能力和操作模型能力和操作模型改變游戲規(guī)則數(shù)據(jù)和已數(shù)據(jù)和已連接的基礎(chǔ)設(shè)施 利用平臺33合作伙伴生合作伙伴生態(tài)系共同努力,走得更遠44數(shù)字化人才和文數(shù)字化人才和文化構(gòu)建數(shù)字化DNA55商商業(yè)模式創(chuàng)新一切關(guān)于成果數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊操作模型和功能重新思考,為了成為一流的數(shù)字化公司,需要構(gòu)建什么能力,同時為了實現(xiàn)這一目標(biāo),需要組織什么能力示例:與示例:與一個數(shù)字團隊:如今已連接,以快速衡量并適應(yīng)業(yè)務(wù)需求數(shù)據(jù)和已連接的基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)你建立自己的體系時,大多數(shù)工作是非增值的構(gòu)建構(gòu)建定義用戶/移動訪問12個多月內(nèi)已完成的工作12個多月內(nèi)已完成的工作用于服務(wù)用于服務(wù)的已計量消耗/成本訂購模式物料清單從這里開始操作持續(xù)集成持續(xù)交付操作持續(xù)集成持續(xù)交付配對的編程運營中心業(yè)務(wù)運營開發(fā)運營微服務(wù)開發(fā)運營第三方創(chuàng)新降低風(fēng)險、最大限度降低成本、提高質(zhì)量、加快產(chǎn)品上市時間合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)變革我們的生態(tài)系統(tǒng)共同創(chuàng)新與開放創(chuàng)共同創(chuàng)新與開放創(chuàng)新模式基于貢獻的合作伙伴層次主動確定共同發(fā)展的區(qū)域一個合作伙伴計劃,涵蓋所有合作伙伴類別,在所有地區(qū),包括所有垂直行業(yè)傳統(tǒng)渠道模式所有“合作伙伴”均具有平等地位響應(yīng)供應(yīng)商的請求多個合作伙伴計劃,涵蓋多個合作伙伴類別,在不同地區(qū),包括許多垂直行業(yè)數(shù)字人才和文化發(fā)展和維持數(shù)字文化我我們?nèi)绾魏饬课覀兾覀內(nèi)绾挝覀內(nèi)绾巫鲆约拔覀冏鍪裁次覀兿嘈攀裁聪到y(tǒng)地提升成熟度曲線數(shù)字化轉(zhuǎn)型手冊濟收入收入數(shù)字集團數(shù)字化專業(yè)知識軟件開發(fā)人員和架構(gòu)?用戶體驗設(shè)計?產(chǎn)品管理?解決方案架構(gòu)數(shù)據(jù)科學(xué)?網(wǎng)絡(luò)安全分析人員工業(yè)專業(yè)知識料科學(xué)?計算機科學(xué)?物理學(xué)?產(chǎn)品管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖價值主張?戰(zhàn)略性地向希望構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖的客戶提供產(chǎn)品?深入的技術(shù)/運營發(fā)現(xiàn)、同行基準(zhǔn)、明確的
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