《基于SWOT探析的宋城演藝經(jīng)營(yíng)策略評(píng)價(jià)》8600字（論文）

基于SWOT分析的宋城演藝經(jīng)營(yíng)策略評(píng)價(jià)目錄TOC\o"1-2"\h\u17896基于SWOT分析的宋城演藝經(jīng)營(yíng)策略評(píng)價(jià) 112113一、宋城演藝發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 131827（一）堅(jiān)持差異化的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) 126947（二）品牌優(yōu)勢(shì) 26333（三）低成本優(yōu)勢(shì) 34316（四）編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)新能力 46280（五）適時(shí)打造業(yè)務(wù)新形態(tài) 526204（六）科技驅(qū)動(dòng)與專利優(yōu)勢(shì) 528555二、宋城演藝發(fā)展的劣勢(shì) 622634（一）異地復(fù)制限制條件多，成功落地難度高 615162（二）收入來(lái)源不夠多元，用戶粘度較低 631341（三）融資渠道單一，風(fēng)險(xiǎn)較高 71567三、宋城演藝發(fā)展的機(jī)遇 718076（一）文化旅游市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng) 723576（二）國(guó)家對(duì)旅游演藝的政策支持 720926（三）夜游經(jīng)濟(jì)興起，為旅游文化演藝市場(chǎng)注入新活力 823980四、宋城演藝發(fā)展的挑戰(zhàn) 81453（一）提升應(yīng)對(duì)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)事件的能力 813050（二）提高同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提升整合發(fā)展思維 924849（三）降低獲客成本，提升品牌知名度 9771五、SWOT分析結(jié)果 9SWOT分析方法又稱為態(tài)勢(shì)分析法，分別指的是分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。該部分筆者使用SWOT分析方法，較為系統(tǒng)地分析出宋城演藝在發(fā)展過(guò)程中形成的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一、宋城演藝發(fā)展的優(yōu)勢(shì)（一）堅(jiān)持差異化的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)宋城演藝經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，在風(fēng)云變化的市場(chǎng)中摸爬滾打，通過(guò)不斷的嘗試與實(shí)驗(yàn)，探索出一條屬于自己獨(dú)特的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。將《宋城千古情》作為核心吸引物，將主題公園作為旅游演藝的配套設(shè)施，使主題公園和旅游演藝形成共生關(guān)系，演藝為主題公園豐富產(chǎn)品、吸引客流，主題公園則為演藝提供容客空間、打造消費(fèi)場(chǎng)景，兩者相互支持、雙向?qū)Я?，從而提高?xiàng)目的利潤(rùn)率。這就是幫助宋城演藝形成經(jīng)濟(jì)護(hù)城河的“主題公園+文化演藝”的差異化創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，單純做演藝的公司與單純做主題公園的數(shù)量不少，但是將“主題公園”與“文化演藝”有機(jī)結(jié)合是宋城演藝獨(dú)特的風(fēng)格，也是其堅(jiān)定不移要堅(jiān)持的路線。文化需求是多元化的，單純的主題公園更多的是吸引年輕人及孩童的游玩，單純的文化演藝節(jié)目，又使其失去了孩童或者是文化程度較低的受眾，但是宋城演藝的模式適應(yīng)的群體更加廣泛，無(wú)論男女老少都可以在其中找到樂(lè)趣。在景區(qū)內(nèi)游客們除了可以觀看節(jié)目，還可以通過(guò)園區(qū)設(shè)置的游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行玩耍。在演出結(jié)束后，演員們還會(huì)從臺(tái)上走到臺(tái)下，從劇場(chǎng)走到場(chǎng)外與游客們進(jìn)行沉浸式互動(dòng)。例如在九寨千古情的景區(qū)內(nèi)，在當(dāng)天節(jié)目結(jié)束后，優(yōu)秀的演員們來(lái)到景區(qū)內(nèi)，圍繞著景區(qū)燃起的篝火，與游客們牽起手來(lái)，載歌載舞，這樣的沉浸式方式拉近了與游客之間的距離，使游客感受到宋城人的熱情與文化，也消解了心中的疲憊，收獲了滿滿的感動(dòng)。同時(shí)，宋城演藝將這樣的模式在全國(guó)一線旅游城市，采用異地復(fù)制的形式拓展開(kāi)來(lái)，覆蓋面更加的廣泛，隨著時(shí)間的發(fā)展，去宋城演藝游玩可以成為人們到達(dá)一個(gè)旅游城市的重要選項(xiàng)，大大提升了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此堅(jiān)持差異化的創(chuàng)新運(yùn)作模式，將游玩與文化相結(jié)合，賦予了旅游新的生命力便是宋城演藝的優(yōu)勢(shì)之一。（二）品牌優(yōu)勢(shì)宋城演藝通過(guò)早期的營(yíng)銷活動(dòng)和渠道積累，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展目前已成為中國(guó)最大的旅游文化演藝集團(tuán)，被稱為中國(guó)版“迪斯尼”，“宋城”“千古情”以其影響力成為旅游演藝的代表性品牌。強(qiáng)大的品牌效應(yīng)使公司在項(xiàng)目拓展、市場(chǎng)拓展和吸引客源等方面全面受益。打響品牌知名度有利于宋城演藝緩解渠道壓力，優(yōu)化團(tuán)散結(jié)構(gòu)。強(qiáng)大的品牌影響力使得更多散客愿意入園游玩。不依托旅行社的返傭，宋城演藝能有效提高各園區(qū)的有效票價(jià)。至2019年，宋城演藝散客比例明顯提升，杭州宋城散客占比65%以上，三亞散客比例最高達(dá)80%左右，麗江受益于客棧終端布局，散客比例超過(guò)60%。桂林、張家界等新開(kāi)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)客比例較高，占比60%-70%；但隨著項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)越發(fā)成熟，品牌知名度打響，散客比例有望得到進(jìn)一步提升。打響知名度使得宋城演藝有能力從重資產(chǎn)模式走向輕資產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)品牌輸出、管理輸出、創(chuàng)作輸出。輕資產(chǎn)指的是企業(yè)緊抓核心業(yè)務(wù)而將非主營(yíng)業(yè)務(wù)外包。目前，宋城演藝已完成寧鄉(xiāng)、宜春兩項(xiàng)輕資產(chǎn)項(xiàng)目，另有新鄭項(xiàng)目正在籌備中。輕資產(chǎn)模式風(fēng)險(xiǎn)低、高利潤(rùn)率、復(fù)制快，且打破了宋城演藝過(guò)往項(xiàng)目的選址邏輯，布局在旅游資源不夠優(yōu)越但本地市場(chǎng)較大的三四線城市，這給宋城演藝未來(lái)更廣闊的項(xiàng)目拓展空間。輕資產(chǎn)項(xiàng)目已成為宋城演藝的新亮點(diǎn)，每個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目宋城演藝可以收取2.6億元一攬子服務(wù)費(fèi)并按該項(xiàng)目年可支配收入的20%收取管理費(fèi)。（三）低成本優(yōu)勢(shì)宋城演藝有效利用旅游演藝初始投資低的特點(diǎn)，挖掘企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)主題公園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、系列演出模塊化創(chuàng)作，宋城演藝降低了成本，同時(shí)提升項(xiàng)目的復(fù)制擴(kuò)張能力、強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。首先，宋城演藝的初始投資低。與需要投資大型游樂(lè)設(shè)備的游樂(lè)場(chǎng)式主題公園相比，主題公園旅游演藝初始投資額較低，基本在3-5億左右。表5.SEQ表\*ARABIC\s11宋城演藝初始投資對(duì)比集團(tuán)項(xiàng)目投資額開(kāi)業(yè)時(shí)間宋城演藝三亞千古情5億2013年華強(qiáng)方特蕪湖方特夢(mèng)幻王國(guó)20億2010年莫林娛樂(lè)上海樂(lè)高樂(lè)園40億左右預(yù)計(jì)2023年華僑城上海歡樂(lè)谷40億左2009年迪斯尼上海迪斯尼樂(lè)園340億2016年（數(shù)據(jù)來(lái)源：公司公告，方特網(wǎng)，觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)，新浪）其次，宋城演藝的創(chuàng)作及運(yùn)營(yíng)成本低?！扒Ч徘椤毕盗醒菟噭∧客ǔＳ?-6幕，時(shí)長(zhǎng)1小時(shí)，通過(guò)模塊化、去主角化的創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)歌舞、影視、雜技、武術(shù)等多種表演形式的有機(jī)結(jié)合，在降低創(chuàng)作成本、人工成本的同時(shí)，提升節(jié)目的可復(fù)制性。開(kāi)業(yè)后運(yùn)營(yíng)成本主要為演藝人員、管理人員薪酬，運(yùn)營(yíng)成本低；劇場(chǎng)多接待游客或者多增加表演場(chǎng)次對(duì)邊際成本影響較小。因此，宋城演藝多建設(shè)3000座位以上的超大劇場(chǎng)，在旺季頻繁增加演出場(chǎng)次，強(qiáng)化規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。表5.SEQ表\*ARABIC\s12宋城演藝投資項(xiàng)目對(duì)比地區(qū)項(xiàng)目初始投資額實(shí)際投資額千古情劇場(chǎng)規(guī)模（座）三亞三亞千古情景區(qū)4.9億5億左右4700麗江麗江千古情景區(qū)3.34億5億左右4700九寨溝九寨溝千古情景區(qū)2.98億2.46億3700桂林桂林千古情景區(qū)5億約4.3億3600張家界張家界千古情景區(qū)6億5億左右3000西安西安宋城演藝王國(guó)6億約2.3億3000-4000（數(shù)據(jù)來(lái)源：公司公告，方特網(wǎng)，觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)，新浪）再次，宋城演藝是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。宋城主題公園基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括“千古情”標(biāo)準(zhǔn)劇場(chǎng)、小劇場(chǎng)、室外秀場(chǎng)、標(biāo)志性廣場(chǎng)、民俗商業(yè)街等，在異地?cái)U(kuò)張時(shí)，主題公園根據(jù)地域文化換膚，能較容易地在標(biāo)準(zhǔn)化和地域特色之間取得平衡。最后，宋城演藝的產(chǎn)業(yè)鏈完整。宋城演藝擁有全資子公司宋城藝術(shù)團(tuán)、宋城科技，為主題公園和旅游演藝提供人才、技術(shù)支持。至今，宋城演藝基本實(shí)現(xiàn)選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資建設(shè)、導(dǎo)演編創(chuàng)、開(kāi)業(yè)策劃、運(yùn)營(yíng)管理、活動(dòng)策劃、票價(jià)體系設(shè)置、營(yíng)銷推廣等旅游演藝全產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，有助于公司進(jìn)一步控制成本、提升效率、增強(qiáng)盈利能力。（四）編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)新能力置、營(yíng)銷推廣等旅游演藝全產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，有助于公司進(jìn)一步控制成本、提升效率、增強(qiáng)盈利能力。（四）編創(chuàng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)新能力創(chuàng)新是一家文化演藝企業(yè)的生命，創(chuàng)新能力便是一家文化演藝企業(yè)的生命力的體現(xiàn)。百年宋城演藝依靠的不是一句空的口號(hào)，在創(chuàng)新能力培養(yǎng)上，公司花費(fèi)了巨大的心力。首先，宋城演藝有一支國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)可以自主進(jìn)行節(jié)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，堅(jiān)持節(jié)目?jī)?nèi)容的原創(chuàng)性、獨(dú)特性，保證差異化。其次對(duì)于節(jié)目的編排，除了深度挖掘當(dāng)?shù)氐奈幕€不斷的跟隨市場(chǎng)的發(fā)展融入新鮮的元素，將傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合，不定期的對(duì)節(jié)目進(jìn)行更新?lián)Q代，公司堅(jiān)持“每月一小改，每年一大改”的目標(biāo)，確保游客每次觀看都能有新的體驗(yàn)。公司董事長(zhǎng)黃巧靈十分重視觀眾的節(jié)目觀感，在上演一些新的節(jié)目或者節(jié)目中新增一些創(chuàng)意設(shè)計(jì)時(shí)，其會(huì)在休息時(shí)間到洗手間獲取游客們觀看節(jié)目后的第一直觀反饋，再根據(jù)反饋進(jìn)行整改和提升。重視游客體驗(yàn)，就是重視公司的發(fā)展。同時(shí)在節(jié)目的服裝、道具、舞臺(tái)美術(shù)、燈光等方面邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)頂尖的人才進(jìn)行指導(dǎo)，用高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造高品質(zhì)的節(jié)目，使觀眾見(jiàn)所沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的舞美，賞觀眾所未見(jiàn)過(guò)的藝術(shù)。創(chuàng)新能力的提升，節(jié)目質(zhì)量的提升，都是提升觀眾和游客體驗(yàn)感的最大優(yōu)勢(shì)。例如在麗江千古情的演藝中，演員們會(huì)來(lái)到觀眾席從觀眾的身邊成群結(jié)隊(duì)的經(jīng)過(guò)，并伴隨著舞臺(tái)后方上空徐徐駛來(lái)的帷幔，加上會(huì)移動(dòng)的座位等都在節(jié)目中給了觀眾意想不到的體驗(yàn)。另外，在景區(qū)內(nèi)除了千古情的演出以外，還有《藏謎》《麗江戀歌》《大地震》等節(jié)目的演出，充分的延長(zhǎng)游客在景區(qū)的停留時(shí)間，豐富游客體驗(yàn)，使游客有一種票有所值的心理感受。《麗江戀歌》就曾在2019年的夏天頻頻登上了抖音短視頻的熱門?！洞蟮卣稹芬矊氪ǖ卣鹬械捏@險(xiǎn)與救援人員的偉大充分的體現(xiàn)了出來(lái)，救援人員飛檐走壁從舞臺(tái)的側(cè)方上空出現(xiàn)的時(shí)候，引來(lái)觀眾的連連驚嘆。創(chuàng)新是持久的，宋城演藝的持久創(chuàng)新能力為其快速發(fā)展、成為行業(yè)龍頭發(fā)揮了巨大作用。（五）適時(shí)打造業(yè)務(wù)新形態(tài)“主題公園+文化演藝”是宋城演藝的主要運(yùn)作模式，那么在業(yè)態(tài)上的細(xì)分也是宋城演藝的優(yōu)勢(shì)。在將來(lái)的發(fā)展中，宋城演藝不僅要在一線旅游城市繼續(xù)發(fā)展，同時(shí)將逐步的向城市演藝以及演藝谷的方向不斷探索，打造業(yè)務(wù)新形態(tài)，不斷擴(kuò)展市場(chǎng)，為公司發(fā)展謀求更多的可能性和更加廣闊的空間。2020年4月28日，宋城演藝在珠海投資150億元，打造珠?！に纬茄菟嚩燃賲^(qū)。該度假區(qū)的核心占地面積達(dá)1700畝，預(yù)計(jì)打造22個(gè)劇院和演出場(chǎng)所，共設(shè)計(jì)35臺(tái)劇目，將配備超過(guò)3萬(wàn)個(gè)觀眾席位。珠海項(xiàng)目的演出劇目依然保留著“千古情”主題系列，同時(shí)將推出驚悚劇、音樂(lè)劇、情景劇、沉浸式演出等表演形式。同時(shí)也為公司以外的藝術(shù)團(tuán)提供演出場(chǎng)所，全面打造演藝王國(guó)。預(yù)計(jì)2022年完成建設(shè)，該度假區(qū)將成為世界級(jí)別的演藝度假目的地，成為中國(guó)旅游文化演藝業(yè)的旗幟與標(biāo)桿。從宋城演藝當(dāng)下的發(fā)展規(guī)模和資源掌控能力來(lái)看，進(jìn)行融合發(fā)展是其進(jìn)一步做大做強(qiáng)的武器。當(dāng)下，宋城演藝不斷的探索融合發(fā)展的新道路，在旅游與文化融合、文化與科技融合、內(nèi)容與平臺(tái)融合、主題景區(qū)與演藝王國(guó)融合等多個(gè)方面進(jìn)行探索與發(fā)展，也是其自身的優(yōu)勢(shì)之一。（六）科技驅(qū)動(dòng)與專利優(yōu)勢(shì)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言，科技驅(qū)動(dòng)是其實(shí)現(xiàn)文化高品質(zhì)呈現(xiàn)的重要因素，可以幫助企業(yè)不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。高科技在烘托演出氛圍、提升觀眾感官上的沖擊、增強(qiáng)體驗(yàn)感方面發(fā)揮著巨大的作用。宋城演藝深知企業(yè)發(fā)展要依靠科技的力量，在20余年的奮斗歷程中，從未停止對(duì)科技的探索。首先，宋城演藝主要產(chǎn)品的核心技術(shù)都具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，截止至2020年末，已擁有67項(xiàng)著作權(quán)，其中包含30項(xiàng)設(shè)計(jì)著作權(quán)、29項(xiàng)軟件著作權(quán)和8項(xiàng)劇本著作權(quán)。其次，在劇院演出方面，宋城演藝將3D全息投影、三維虛擬現(xiàn)實(shí)等行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)融入其中，跨行業(yè)地與舞臺(tái)進(jìn)行配合創(chuàng)造，從舞美、燈光、道具、音響等多個(gè)方面加入智能設(shè)備，使現(xiàn)實(shí)與虛擬在同一個(gè)情境中出現(xiàn)，增強(qiáng)代入感與新鮮感，提升演藝的整體質(zhì)量，呈現(xiàn)出超現(xiàn)實(shí)的觀感。除了現(xiàn)場(chǎng)的布置，在演藝的后臺(tái)控制方面，宋城演藝也研發(fā)并且應(yīng)用了一鍵播控的系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)可以預(yù)先設(shè)定舞臺(tái)流程，確保演員在每一場(chǎng)演出中的所有環(huán)節(jié)預(yù)先設(shè)定，提升節(jié)目整體的流暢性，降低了演出失誤率和演出風(fēng)險(xiǎn)，也降低了人工成本，從而達(dá)到呈現(xiàn)完美舞臺(tái)的目的。然后，除了針對(duì)演藝的科技應(yīng)用外，在景區(qū)內(nèi)也設(shè)置了科技館，在展館內(nèi)游客可以體驗(yàn)科技所帶來(lái)的樂(lè)趣。例如《麗江千古情》景區(qū)科技館內(nèi)可以體驗(yàn)的暴風(fēng)眼項(xiàng)目，暴風(fēng)眼采用仿真模型道具,虛實(shí)結(jié)合，輔助廣電系統(tǒng)，加上風(fēng)、水、霧等聲音效果，使游客在寧?kù)o的山谷當(dāng)中去感受突如其來(lái)的臺(tái)風(fēng)。宋城景區(qū)也推出了《太虛幻境》項(xiàng)目，屬于全新的大型騎乘式互動(dòng)VR項(xiàng)目，使用先進(jìn)的VR虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，讓游客進(jìn)入超現(xiàn)實(shí)的虛擬世界當(dāng)中，去感受仙魔妖界的驚險(xiǎn)與刺激。該項(xiàng)目推出后受到了年輕游客群體的喜愛(ài)。最后，宋城演藝也不斷的使用先進(jìn)的技術(shù)去做好配套服務(wù)，比如對(duì)散客、團(tuán)隊(duì)的銷售系統(tǒng)不斷升級(jí)，可以實(shí)現(xiàn)自助購(gòu)票及人臉識(shí)別系統(tǒng)的使用等，從而簡(jiǎn)化了入園流程，給入園游客便捷的服務(wù)體驗(yàn)，與此同時(shí)也降低了成本。二、宋城演藝發(fā)展的劣勢(shì)宋城演藝在發(fā)展過(guò)程中，自身也存在著一些影響其發(fā)展的問(wèn)題。（一）異地復(fù)制限制條件多，成功落地難度高宋城演藝在國(guó)內(nèi)擁有著較強(qiáng)的綜合能力，但是其在進(jìn)行異地建造項(xiàng)目時(shí)，依然會(huì)因?yàn)楦鞣N問(wèn)題造成項(xiàng)目的停滯、虧損或者失敗。宋城演藝的首批啟動(dòng)項(xiàng)目為8個(gè)，最終實(shí)際落地的只有4個(gè)項(xiàng)目，分別是三亞、麗江、九寨溝和吳越千古情項(xiàng)目；以失敗告終的項(xiàng)目是杭州大本營(yíng)的《吳越千古情》?！秴窃角Ч徘椤?012年5月正式開(kāi)演，宣傳投資額達(dá)2.5億元，但是在正式開(kāi)演后，平均上座率僅為30%左右，不得不于2012年末停演，最終以失敗告終。究其原因，主要是因?yàn)樗纬茄菟噷?duì)于項(xiàng)目前期的投資調(diào)查做的不夠深入和準(zhǔn)確。宋城演藝初期預(yù)判杭州樂(lè)園的《吳越千古情》與《宋城千古情》在受眾定位、文化背景和演出的內(nèi)容上存在差異，會(huì)增加游客的觀看量，但是事實(shí)證明最后出現(xiàn)了“同室操戈”的局面。雖然杭州具有龐大的客流量，但單純以演藝秀的形式來(lái)吸引游客也只是能分蛋糕，并不是將蛋糕做大。武夷山項(xiàng)目的失敗，主要原因是項(xiàng)目位置距離核心景區(qū)較遠(yuǎn)。泰山項(xiàng)目是輕資產(chǎn)項(xiàng)目，在泰安當(dāng)?shù)氐膭≡貉莩?，雖然產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但可預(yù)期的發(fā)展前景并不樂(lè)觀，最后還是以終止托管告終。因此在項(xiàng)目投資中，來(lái)自內(nèi)部決策和外部限制的種種原因，為宋城演藝的異地復(fù)制增添了諸多困難。因此公司在進(jìn)行擴(kuò)張時(shí)，應(yīng)更加謹(jǐn)慎對(duì)待，加大對(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)研和分析，減少不必要的損失。（二）收入來(lái)源不夠多元，用戶粘度較低宋城演藝的主要收入來(lái)源是演藝主業(yè)和數(shù)字娛樂(lè)，其中演藝主業(yè)占主要部分。由此可以看出，宋城演藝的收入主要依靠門票，且用戶粘度不高。門票收入基于游客數(shù)量，局限性較大，一次性的門票收入可以滿足游客在園中度過(guò)半天或是一天的時(shí)光，表演多數(shù)情況下看一次就夠了，用戶的粘度也不夠強(qiáng)。究其原因還是其產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具有局限性，表演的附加值較低，無(wú)法轉(zhuǎn)換成更多的價(jià)值。以迪士尼樂(lè)園來(lái)說(shuō)，其除了主題公園的門票收入外，還打造了許多的卡通動(dòng)漫人物IP，通過(guò)動(dòng)漫IP，可以從多方面進(jìn)行盈利，比如電影收入、卡通玩偶收入、IP專利等等收入較多，產(chǎn)業(yè)鏈條更加的全面。再看宋城演藝，近幾年也在不斷的探索與學(xué)習(xí)如何將產(chǎn)業(yè)鏈條做的更加完善的問(wèn)題。2020年宋城演藝也提出在未來(lái)的發(fā)展方向上進(jìn)行模式的升級(jí)，從“景區(qū)+演藝的產(chǎn)品型公司”向“聚合+內(nèi)容的平臺(tái)型公司”方向發(fā)展，以多元化的內(nèi)容推動(dòng)多票制銷售的實(shí)現(xiàn)。（三）融資渠道單一，風(fēng)險(xiǎn)較高在前文，筆者通過(guò)對(duì)宋城演藝年報(bào)的分析得出，宋城演藝的資產(chǎn)負(fù)債率較低，擁有一定的資金儲(chǔ)備量。但是單純分析其融資渠道，宋城演藝上市進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，采取的是高股權(quán)低負(fù)債的融資戰(zhàn)略。2015年宋城演藝改變了自身的融資戰(zhàn)略，在股權(quán)融資的基礎(chǔ)上增加了長(zhǎng)期債務(wù)，但是依然保持著以股權(quán)融資為主的方式。股權(quán)投資的重視會(huì)導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)杠桿的非充分利用，降低了資金的使用和配置效率，從而影響公司的業(yè)績(jī)；同時(shí)融資渠道過(guò)于單一也會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)，降低公司的融資能力。2020年由于新冠肺炎的影響，宋城演藝在上半年基本處于未營(yíng)業(yè)狀態(tài)，但是同時(shí)公司仍要支付運(yùn)營(yíng)成本，雖然其具有一定的資金儲(chǔ)備，但是也不得不意識(shí)到融資渠道的重要性。宋城演藝自身的資產(chǎn)負(fù)債率較低，但是適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)負(fù)債的存在可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用。宋城演藝在自身的強(qiáng)盈利性與具備充沛現(xiàn)金流的情況下，也應(yīng)重視對(duì)長(zhǎng)短期借款的利用，適時(shí)發(fā)行債券等方式方法來(lái)拓寬融資的渠道，以降低企業(yè)的融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。三、宋城演藝發(fā)展的機(jī)遇（一）文化旅游市場(chǎng)持續(xù)高速增長(zhǎng)2019年我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展依然迅速。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年我國(guó)國(guó)內(nèi)的旅游人數(shù)達(dá)到60.06億人次，較上年同期增長(zhǎng)率為8.4%；出入境的旅游總?cè)藬?shù)達(dá)3億人次，同比增長(zhǎng)3.1%；全年的旅游總收入為6.63萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)了11%。旅游業(yè)對(duì)于國(guó)家的GDP的貢獻(xiàn)為10.94萬(wàn)億元，占GDP總量的11.05%[30]。由此數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)旅游市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)。2020年全球受到新冠肺炎的影響，旅游業(yè)進(jìn)入冰冷期，上半年旅游經(jīng)濟(jì)基本處于停滯狀態(tài)，但是疫情是短暫的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，整個(gè)旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)的生機(jī)是蓬勃的，人們對(duì)于文化旅游的需求是存在的。（二）國(guó)家對(duì)旅游演藝的政策支持近年來(lái)，我國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家與政府的大力扶持。2017年發(fā)布《“一帶一路”文化發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》、《“十三五”時(shí)期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，都對(duì)我國(guó)旅游演藝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了政策支持。2019年3月文化和旅游部發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)旅游演藝發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，推進(jìn)旅游演藝的轉(zhuǎn)型升級(jí)，分別從財(cái)稅政策、土地政策、投融資政策等方面為支持旅游演藝的發(fā)展提出了一系列的政策措施。文中明確，將推進(jìn)旅游演藝的轉(zhuǎn)型升級(jí)作為首要任務(wù)，提質(zhì)增效。鼓勵(lì)各級(jí)各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體在大眾旅游時(shí)代到來(lái)的時(shí)代背景下，抓住與文化和旅融合發(fā)展的新契機(jī)，積極主動(dòng)的參與到旅游文化演藝的發(fā)展大潮中。同時(shí)還鼓勵(lì)發(fā)展中小型、主題類、具有特色的演藝項(xiàng)目。以上政策優(yōu)勢(shì)都為宋城演藝的發(fā)展提供了機(jī)遇。2019年8月，國(guó)務(wù)院辦公廳先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快發(fā)展流通促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)的意見(jiàn)》，都對(duì)文旅投資和消費(fèi)進(jìn)行了鼓勵(lì)和引導(dǎo)[31]。（三）夜游經(jīng)濟(jì)興起，為旅游文化演藝市場(chǎng)注入新活力在前文對(duì)我國(guó)旅游文化演藝進(jìn)行分析時(shí)已談及，夜間旅游對(duì)于旅游文化演藝的興起具有巨大的推動(dòng)作用。近年來(lái)，我國(guó)的夜游經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，夜間經(jīng)濟(jì)正在崛起，夜間消費(fèi)不斷提升。2019年春節(jié)期間，我國(guó)的夜間消費(fèi)統(tǒng)計(jì)中，游客的消費(fèi)占了近三成，各個(gè)旅游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的夜游產(chǎn)品訂單也穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的夜游經(jīng)濟(jì)中，文化體驗(yàn)已經(jīng)是十分重要的部分。在我國(guó)夜游經(jīng)濟(jì)中，高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品仍十分稀缺，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，對(duì)于夜游經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全國(guó)兩萬(wàn)多家旅游景區(qū)中，真正的夜游類型旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)占比還不足百分之十。白天景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈，夜間旅游才剛剛興起，因此旅游演藝行業(yè)借助夜游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展東風(fēng)，呈現(xiàn)出新的增長(zhǎng)活力。宋城演藝所開(kāi)發(fā)的節(jié)目已經(jīng)獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，可借助夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步填補(bǔ)夜游市場(chǎng)空白，發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍者。四、宋城演藝發(fā)展的挑戰(zhàn)（一）提升應(yīng)對(duì)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)事件的能力據(jù)《2020年宋城演藝上半年報(bào)》顯示，宋城演藝的營(yíng)業(yè)收入較上年同期降低80.04%，凈利潤(rùn)較上年同期降低94.92%。之所以有這樣的大幅度下降，是因?yàn)?020年年初新型冠狀病毒肺炎在全球的蔓延，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)造成了巨大的影響。宋城演藝作為文化旅游企業(yè)，其上半年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本停止，導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響不可避免?？v觀宋城演藝的發(fā)展歷程，這已經(jīng)不是第一次面對(duì)這樣的危機(jī)。宋城演藝成立的20余年中，先后經(jīng)歷了東南亞金融危機(jī)、非典、08年的金融危機(jī)以及2020年的新型冠狀病毒，這對(duì)于一個(gè)文化旅游企業(yè)來(lái)均構(gòu)成為巨大的挑戰(zhàn)。一個(gè)經(jīng)得住時(shí)間檢驗(yàn)的企業(yè)，要在一次次的挑戰(zhàn)中，塑造自己應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。從宋城演藝內(nèi)部講，在疫情期間雖然關(guān)停了對(duì)外的演藝項(xiàng)目，但是也借此機(jī)會(huì)進(jìn)行內(nèi)部整頓，從節(jié)目質(zhì)量到園區(qū)升級(jí)都進(jìn)行了研究。公司計(jì)劃在園區(qū)內(nèi)新增更多的戶外演出場(chǎng)所，以應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)戶外演出場(chǎng)所的投資和技術(shù)要求也相對(duì)較低，更容易實(shí)現(xiàn)。從整個(gè)演藝行業(yè)來(lái)看，這次疫情使一些缺乏資金實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出了市場(chǎng)，經(jīng)不住風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)者也退出了市場(chǎng)，一些新入者也較為謹(jǐn)慎地持觀望態(tài)度。從競(jìng)爭(zhēng)意義上講，這次疫情對(duì)宋城演藝而言，是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。疫情后，人民群眾對(duì)于文化和追求美好生活的需求并沒(méi)有降低。隨著我國(guó)疫情控制的態(tài)勢(shì)變好，國(guó)家逐漸放開(kāi)文化旅游業(yè)的控制