變電站設備驗收的環(huán)節(jié)和組織

變電站設備驗收的環(huán)節(jié)和組織電力設備驗收的分類及驗收的組織作者:郭文勝一、設備驗收的分類設備驗收分可研初設審查、廠內驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收、竣工（預）驗收、啟動驗收7個階段。第一節(jié)可研初設審查審查內容(一)系統(tǒng)部分：1.系統(tǒng)接入方案；2.短路電流計算及主要設備選擇，及設備更換選擇原則；3.電氣設備的絕緣配合及防止過電壓措施；4.確定電氣設備及絕緣子串的防污要求。(二)一次部分：1.變電站電氣主接線型式；2.變電站電氣主接線及主要電氣設備選擇原則主要參數(shù)要求；3.確定電氣設備總平面布置方案、配電裝置型式及電氣聯(lián)接方式；4.設備及建筑物的防雷保護方式；5.主變壓器的容量、臺數(shù)、卷數(shù)、接線組別、調壓方式(有載或無勵磁、調壓范圍、分接頭)及阻抗等參數(shù)；6.無功補償裝置的總容量及分組容量、型式、連接方式；7.選擇中性點接地方式，中性點設備電氣參數(shù)，對不接地系統(tǒng)電容電流進行評估；8.斷路器設備的選型及電氣參數(shù)；9.防誤系統(tǒng)的具體配置，遠方集控操作及電源供給要求。10.大型設備運輸方案；11.避雷器選型及其配置情況；12.接地系統(tǒng)設計方案、接地電阻控制目標值及接地裝置的敷設方式；13.站用負荷，站用電系統(tǒng)的接線方式、配電裝置的布置，外引站用電源；14.事故照明系統(tǒng)。(三)站用交直流電源系統(tǒng)：1.站用交直流一體化電源系統(tǒng)的結構、功能、監(jiān)控范圍；2.交直流系統(tǒng)接線方式；3.蓄電池及充電設備主要參數(shù)；4.直流負荷統(tǒng)計及計算；5.不停電電源系統(tǒng)接線配置。(四)輔助控制系統(tǒng)：1.系統(tǒng)聯(lián)動配合方案、設備配置、傳輸通道、主站接口；2.圖像監(jiān)視及安全警衛(wèi)子系統(tǒng)；3.全站圖像監(jiān)視、范圍及攝像設備布點方案；4.安全警戒設計；5.火災報警子系統(tǒng)結構、布線要求及主機、控制模塊、聯(lián)動方案；6.環(huán)境監(jiān)測子系統(tǒng)、結構、監(jiān)測范圍、傳感器配置布點；7.在線監(jiān)測等其他輔助電氣設施的配置及布置。(五)土建部分：1.站址所處位置、站址地理狀況和相關交通運輸條件；2.站區(qū)地層分布、地質構造，土壤情況；3.站外出線走廊規(guī)劃、周邊公共基礎設施、建構筑物、地下管溝、道路、綠化設施等布置方案、站區(qū)主要出入口與站外主道路的銜接及設備運輸情況；4.主要建構筑物基礎方案、型式及埋置深度、地基處理方案；5.站區(qū)所采取的抗震烈度。6.變電站用水解決方案。第二節(jié)廠內驗收參加廠內驗收工作應記錄相關驗收內容并存檔。一、關鍵點見證是按照技術監(jiān)督要求，在設備制造環(huán)節(jié)組織開展的質量監(jiān)督工作，監(jiān)督、檢查設備的生產制造過程是否符合設備訂貨合同、有關規(guī)范、標準的要求。二、關鍵點見證條件及要求（簡單介紹）(一)關鍵點見證由建設管理單位（部門）或物資部門組織，運檢部選派相關專業(yè)技術人員參加。(二)關鍵點見證過程應當形成記錄，交建設管理單位（部門）或物資部門督促整改，運檢單位保存記錄并跟蹤整改情況，重大問題報本單位運檢部協(xié)調解決。(三)運檢部門根據(jù)需要,可采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調解決。(四)關鍵點見證前期應做好以下工作：1.了解設備的技術要求，包括設計聯(lián)絡會、技術交底、設計變更等內容；2.了解《關鍵節(jié)點見證實施方案》相關內容；3.了解合同中明確需見證的關鍵點。(五)關鍵點見證主要工作方法：1.調閱監(jiān)造日志和記錄（含圖片、視頻等信息）；2.抽樣檢查主要材料，如變壓器電磁線抽檢；3.抽樣檢查關鍵工藝的檢驗記錄，如抽樣檢查突發(fā)短路試驗。(六)關鍵點見證主要內容：1.審查供應商的質量管理體系及運行情況；2.查驗主要生產工序的生產工裝設備、操作規(guī)程、檢測手段、測量試驗設備；3.查驗有關人員的上崗資格、設備制造和裝配場所環(huán)境；4.查驗外購主要原材料、組部件的質量證明文件、試驗、檢驗報告；5.查驗外協(xié)加工件、材料的質量證明以及供應商提交的進廠檢驗資料，并與實物相核對；6.在制造現(xiàn)場對主要及關鍵組部件的制造工序、工藝和制造質量進行監(jiān)督和見證；7.查驗在合同中約定的產品制造過程中擬采用的新技術、新材料、新工藝的鑒定資料和實驗報告；8.掌握設備生產、加工、裝配和試驗的實際進展情況；9.做好見證信息的記錄工作，在15個工作日內完成關鍵點見證工作總結并提交物資管理部門。(七）出廠驗收是指按照設備訂貨合同、對在制造廠內安裝好的設備進行驗收。（八）出廠驗收條件及要求(1)出廠驗收由物資部門組織，運檢部選派相關專業(yè)技術人員參加。(2)出廠驗收應當由物資部門通知，參加驗收過程應當形成記錄，交物資部門督促整改，運檢單位保存記錄并跟蹤整改情況，重大問題報本單位運檢部協(xié)調解決。(3)運檢部門根據(jù)需要,可采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調解決。(九)出廠驗收內容：1.應檢查見證報告，見證項目應符合合同規(guī)定；2.所有附件出廠時均應按實際使用方式經(jīng)過整體預裝；3.檢查組部件、材料、安裝結構、試驗項目是否符合技術要求；4.是否滿足現(xiàn)場運行、檢修要求；5.制造中發(fā)現(xiàn)的問題及時得到消除；6.出廠試驗結果應合格，訂貨合同或協(xié)議中明確增加的試驗項目應進行；7.其它型式試驗項目、特殊試驗項目應提供合格、有效的試驗報告；8.出廠驗收不合格產品及整改內容未完成產品出廠后不得進行到貨簽收。第三節(jié)到貨驗收一、驗收條件及要求(1)運檢單位（部門）提出需參加到貨驗收的設備清單，并在開工前向建設管理單位（部門）提交，建設管理單位（部門）在驗收前5個工作日通知運檢單位，運檢部選派相關專業(yè)技術人員參與。(2)運檢單位參加驗收過程應形成記錄并保存，發(fā)現(xiàn)問題交建設管理單位（部門）協(xié)調督促整改，重大問題報本單位運檢部協(xié)調解決。(3)運檢部門根據(jù)需要,可采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調解決。(4)運檢部必要時應派員參與對大件設備、易損設備、重要設備出廠運輸方案的審查。(5)主要設備到貨后，制造廠、運輸部門、用戶三方人員應共同驗收。(6)到貨驗收應檢查運輸過程是否引起貨物質量的損壞，并審核設備、材料的質量證明。(7)到貨后，應檢查設備運輸過程記錄，查看包裝、運輸安全措施是否完好。(8)設備運抵現(xiàn)場后應檢查確認各項記錄數(shù)值是否超標。(9)設備運輸應嚴格遵照設備技術規(guī)范和制造廠家要求，同時落實各項反措要求。(10)檢查實物與供貨單及供貨合同一致。(11)隨產品提供的產品清單、產品合格證（含組附件）、出廠試驗報告、產品使用說明書（含組附件）等資料齊全完整。第四節(jié)隱蔽工程驗收一、驗收條件及要求(1)運檢單位（部門）明確需參加驗收的隱蔽工程清單，并在開工前向建設管理單位（部門）提交。(2)工程建設管理單位（部門）在工程隱蔽前5個工作日內通知運檢單位（部門），運檢單位（部門）應組織相關人員及時參加隱蔽工程驗收。(3)相關單位應提供工程實體質量工藝情況及設計變更、施工記錄、旁站記錄、試驗報告等管理技術資料。(4)運檢單位參加隱蔽工程驗收后應形成記錄（并保存。發(fā)現(xiàn)不符合項需現(xiàn)場整改，直至合格后方可隱蔽。(5)運檢部門根據(jù)需要,可采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調解決。(6)隱蔽工程驗收主要項目：1.變壓器（電抗器）器身檢查；2.變壓器（電抗器）冷卻器密封試驗；3.變壓器（電抗器）密封試驗；4.組合電器設備封蓋前檢查；5.高壓配電裝置母線（含封閉母線橋）隱蔽前檢查；6.站用高、低壓配電裝置母線隱蔽前檢查；7.直埋電纜(隱蔽前)檢查；8.屋內、外接地裝置隱蔽前檢查；9.避雷針及接地引下線檢查；10.其他有必要的隱蔽性驗收項目。第五節(jié)中間驗收一、驗收條件及要求(一)中間驗收分為主要建（構）筑物基礎基本完成、土建交付安裝前、投運前（包括電氣安裝調試工程）等三個階段。(二)變電工程必須開展的中間驗收，與竣工（預）驗收不得合并進行。(三)中間驗收前，應完成需驗收內容的施工單位三級自檢及監(jiān)理初檢。(四)中間驗收中影響電氣安裝的問題未整改完成前，不得進行后續(xù)安裝工作。(五)運檢單位參加中間驗收應形成記錄并保存，發(fā)現(xiàn)問題交建設管理單位（部門）協(xié)調督促整改。(六)運檢部門根據(jù)需要,可采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調解決。第六節(jié)竣工（預）驗收一、驗收條件(一)施工單位完成三級自檢并出具自檢報告。(二)監(jiān)理單位完成驗收并出具監(jiān)理報告，明確設備概況、設計變更和安裝質量評價。(三)現(xiàn)場設備生產準備完成。(四)現(xiàn)場應具備各類生產輔助設施（包括安全工器具、專用工器具、備品備件等）。(五)施工圖紙、交接試驗報告、單體調試報告及安裝記錄等完整齊全，滿足投產運行的需要。(六)設備的技術資料（包括設備訂貨相關文件、設計聯(lián)絡文件、監(jiān)造報告、設計圖紙資料、供貨清單、使用說明書、備品備件資料、出廠試驗報告等）齊全。二、驗收準備(一)建設管理單位（部門）提前一個月將驗收計劃提交運檢部，運檢部審核工程是否具備驗收條件，并結合綜合生產計劃確定竣工（預）驗收計劃。(二)運檢部審查確認工程具備竣工（預）驗收條件后，建設管理單位（部門）成立竣工（預）驗收工作組，下發(fā)竣工（預）驗收通知。(三)竣工（預）驗收組組長由各級建設管理單位（部門）擔任，成員由各級運檢部、建設部、調度、安監(jiān)、信通、運檢單位、設計、施工、調試、監(jiān)理等單位（部門）人員組成。(四)變電運檢專業(yè)可分成土建檢查組、電氣一次檢查組、電氣二次檢查組、站用電及直流系統(tǒng)檢查組、資料檢查組、生產準備組開展驗收工作。(五)運檢專業(yè)人員根據(jù)各類設備驗收要求編制相關竣工（預）驗收標準卡。三、驗收內容(一)工程質量管理體系及實施。(二)主設備的安裝試驗記錄。(三)工程技術資料，包括出廠合格證及試驗資料、隱蔽工程檢查驗收記錄等。(四)抽查裝置外觀和儀器、儀表合格證。(五)電氣試驗記錄。(六)現(xiàn)場試驗檢查。(七)技術監(jiān)督報告及反事故措施執(zhí)行情況。(八)工程生產準備情況。三、現(xiàn)場驗收(一)變電運檢專業(yè)現(xiàn)場驗收成員須熟悉竣工（預）驗收方案，掌握竣工（預）驗收標準卡內的驗收標準、安裝、調試、試驗數(shù)據(jù)等內容。(二)現(xiàn)場驗收過程必須持卡標準化作業(yè)，逐項打勾，關鍵試驗數(shù)據(jù)要記錄具體測試值，異常數(shù)據(jù)需向各專業(yè)組長匯報，必要時可組織專家開會討論，或者要求重新測試等。(三)驗收完成后，各現(xiàn)場驗收人員應當詳細記錄驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成記錄存檔，并在驗收卡上簽字。(四)建設管理單位（部門）應組織設計、施工、監(jiān)理單位配合做好現(xiàn)場竣工（預）驗收工作。(五)竣工（預）驗收開始時間，由運檢單位與建設管理單位根據(jù)實際情況溝通，并保證充足的驗收時間。參考如下：500（330）kV變電站基建工程提前計劃投運時間20個工作日；220kV變電站基建工程提前計劃投運時間15個工作日；110（66）kV及以下變電站基建工程提前計劃投運時間10個工作日。四、驗收缺陷整改及復驗(一)工程驗收實行閉環(huán)管理。驗收組針對工程（預）驗收發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題，并綜合前期廠內驗收、到貨驗收、隱蔽工程驗收、中間驗收等環(huán)節(jié)的遺留問題，統(tǒng)一編制竣工（預）驗收及整改記錄，交建設管理單位（部門）協(xié)調督促整改。(二)運檢部門根據(jù)需要,可采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調解決。(三)建設管理單位（部門）對竣工（預）驗收意見提出的缺陷組織整改，由工程設計、施工、監(jiān)理單位具體落實。(四)缺陷整改完成后，運檢單位（部門）進行現(xiàn)場復驗確認，未按要求完成的，由建設管理單位（部門）繼續(xù)落實缺陷整改。(五)運檢單位應保存相關驗收及整改記錄，責任可追溯、可考核。(六)竣工預驗收完成所有的缺陷閉環(huán)整改后，應出具竣工預驗收報告，向啟委會申請啟動驗收。第七節(jié)啟動驗收一、啟動投運(一)工程啟動投運前，應按照項目管理關系組織成立啟動驗收委員會，并下設工程驗收組，工程驗收組組長由建設管理單位（部門）和運維檢修單位（部門）共同擔任。(二)驗收及消缺完成后，工程驗收組向啟動驗收委員會提交工程啟動驗收報告，并向啟動委員會匯報工程具備啟動條件，經(jīng)工程啟動委員會批準投運。(三)啟動期間，應按照啟動試運行方案進行系統(tǒng)調試，對設備、分系統(tǒng)與電力系統(tǒng)及其自動化設備的配合協(xié)調性能進行的全面試驗和調整，工程驗收組進行確認。(四)試運行期間（不少于24小時），由運維單位、參建單位對設備進行巡視、檢查、監(jiān)測和記錄。(五)試運行完成后，運維單位、參建單位對各類設備進行一次全面的檢查，并對發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常情況進行處理，由驗收組再行驗收。二、移交(一)工程完成啟動、調試、試運行后，驗收組提出移交意見。由啟委會決定辦理工程向生產運行單位移交。(二)辦理設備移交手續(xù)前，由建設管理單位（部門）和運維單位共同確認工程遺留問題，形成工程遺留問題記錄落實責任單位及整改計劃，運維單位跟蹤復驗。(三)建設管理單位（部門）組織項目施工單位編制基于固定資產目錄的設備移交清冊。(四)建設管理單位（部門）在投運前向運檢單位移交專用工器具和備品備件。在投運后3個月內移交工程資料清單（包括完整的竣工紙質圖紙和電子版圖紙）。(五)新設備投運后1年內發(fā)生的因建設質量問題導致的設備故障或異常事件，由建設管理單位（部門）組織處理。二、設備驗收的組織（簡要講解）1.驗收組織機構及職責1.1驗收領導組織機構組長：主任書記副組長：副主任成員：專責、班長、副班長、技術員職責：負責220kV**變電站驗收工作，對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關部門提出，并督促整改。1.2一次設備驗收組長：副組長：成員：職責：負責組織220kV**站變電站一次設備驗收工作1.3二次設備驗收組長：副組長：成員：職責：負責組織220kV**變電站綜自、保護、通訊、直流、五防