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文檔簡介

2、評價施工單位在合同執(zhí)行過程中的優(yōu)缺點，作為合格供方評價的依1施工單位項目組織情況、技術力量配備、勞務組織狀況、工程質量、工程進度、安全文明施工、2物業(yè)交付產品質量、保修期內整改配合及整改質34圖紙深化（優(yōu)化）能力，出圖的進度、質量5是否存在客戶投拆、是否影響營銷工作正常進行各部門相關經辦人對被考評單位進行評價打分→部門經理及分管領導簽字確認→計劃品施工單位評價表項目名稱1、施工單位人員配備是否到位、人員資質是否符合55括周轉材料等3分，發(fā)現(xiàn)一次不合格或不按合同約54、對監(jiān)理、甲方的質量要求、指令的響應程度，公5、施工期間對材料及成品保護情況（3分，優(yōu)秀：1、是否存在惡意拖延工期，主要工程節(jié)點是2、上報的周、月進度計劃執(zhí)行情況，是否及時采取1、現(xiàn)場安全文明是否按公司及政府要求，公司2、工地出現(xiàn)一次重大人員傷亡安全事故，該項得分2、對甲供材料/甲方指定分包的配合服務及管理（555持力度5百分制得分小計（如有不需要打分的項，則需將實際得分按應得評價得分施工單位評價表項目名稱評價內容百分制得分小計（如有不需要打分的項，則需將實際得分按應得評價得分施工單位評價表項目名稱百分制得分小計（如有不需要打分的項，則需將實際得分按應得評價得分施工單位評價表項目名稱評價內容面影響良好：21~27分；合格：18~21分；差百分制得分小計（如有不需要打分的項，則需將實際得分按應得評價得分施工單位評價表項目名稱評價內容百分制得分小計（如有不需要打分的項，則需將實際得分按應得評價得分施工單位評價總

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