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面點間崗位職責(zé)一、面點間主任崗位職責(zé)1.全面管理:負(fù)責(zé)面點間的整體運營,包括生產(chǎn)、質(zhì)量控制、人員管理和成本控制,確保面點的高質(zhì)量和高效率。2.生產(chǎn)計劃制定:根據(jù)市場需求和銷售情況,制定合理的生產(chǎn)計劃,確保面點的及時供應(yīng)。3.質(zhì)量監(jiān)督:定期檢查面點的生產(chǎn)過程,確保所有產(chǎn)品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量要求。4.人員培訓(xùn):負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)和工作效率。5.設(shè)備管理:定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),減少故障率。二、面點師崗位職責(zé)1.面點制作:根據(jù)菜單要求,獨立完成各類面點的制作,確保口味和外觀達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.原料管理:負(fù)責(zé)面點原料的采購、驗收和存儲,確保原料的新鮮和安全。3.工藝改進(jìn):根據(jù)市場反饋和自身經(jīng)驗,不斷改進(jìn)面點制作工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。4.衛(wèi)生管理:嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)程,保持工作環(huán)境的清潔,確保食品安全。5.團(tuán)隊協(xié)作:與其他崗位密切配合,確保生產(chǎn)流程的順暢,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。三、面點助理崗位職責(zé)1.輔助制作:協(xié)助面點師進(jìn)行面點的準(zhǔn)備和制作工作,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2.原料準(zhǔn)備:負(fù)責(zé)面點制作所需原料的清洗、切割和稱量,確保原料的準(zhǔn)確和新鮮。3.設(shè)備清潔:定期對生產(chǎn)設(shè)備和工作臺進(jìn)行清潔,保持工作環(huán)境的整潔。4.記錄管理:協(xié)助記錄生產(chǎn)過程中的各項數(shù)據(jù),包括原料使用量、生產(chǎn)時間等,便于后續(xù)分析和改進(jìn)。5.學(xué)習(xí)提升:積極向面點師學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)技能和制作水平。四、面點質(zhì)量檢驗員崗位職責(zé)1.質(zhì)量檢測:對生產(chǎn)出的面點進(jìn)行質(zhì)量檢測,確保其符合公司標(biāo)準(zhǔn)和食品安全要求。2.記錄分析:詳細(xì)記錄每批次面點的質(zhì)量檢測結(jié)果,分析數(shù)據(jù)并提出改進(jìn)建議。3.問題反饋:及時向面點師和主任反饋質(zhì)量問題,協(xié)助制定改進(jìn)措施。4.培訓(xùn)指導(dǎo):對新員工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測流程的培訓(xùn),確保團(tuán)隊對質(zhì)量的重視。5.衛(wèi)生檢查:定期檢查面點間的衛(wèi)生狀況,確保符合食品安全法規(guī)。五、面點間清潔工崗位職責(zé)1.環(huán)境清潔:負(fù)責(zé)面點間的日常清潔工作,包括地面、工作臺、設(shè)備等,確保工作環(huán)境的整潔。2.消毒工作:定期對工作區(qū)域進(jìn)行消毒,防止細(xì)菌滋生,保障食品安全。3.垃圾處理:及時清理工作區(qū)域的垃圾,保持環(huán)境衛(wèi)生。4.物品整理:對生產(chǎn)工具和原料進(jìn)行整理,確保物品擺放有序,方便使用。5.安全意識:遵守清潔工作中的安全操作規(guī)程,確保自身和他人的安全。六、面點間采購員崗位職責(zé)1.原料采購:根據(jù)生產(chǎn)需求,負(fù)責(zé)面點原料的采購,確保原料的質(zhì)量和供應(yīng)的及時性。2.供應(yīng)商管理:維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系,定期評估供應(yīng)商的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量。3.庫存管理:定期檢查庫存情況,合理控制庫存水平,避免原料過期或短缺。4.成本控制:關(guān)注市場價格變化,合理控制采購成本,確保公司利益最大化。5.記錄管理:詳細(xì)記錄采購流程和原料使用情況,便于后續(xù)分析和決策。七、面點間銷售員崗位職責(zé)1.客戶服務(wù):負(fù)責(zé)接待顧客,解答顧客咨詢,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
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