創(chuàng)宜傳統(tǒng)文化互動平臺

創(chuàng)宜非遺文化互動平臺20XX創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)宜非遺文化互動平臺20XX創(chuàng)業(yè)計劃書目錄項目摘要 4一、項目介紹 51.1項目簡介 51.2項目名稱 51.3項目理念 51.4項目功能 51.5項目服務 6二、市場分析 62.1市場背景 62.2發(fā)展前景 72.3項目優(yōu)勢 7三、項目營銷策略 93.1線上推廣 93.2線下推廣 93.3建立CRM 103.4盈利模式 10四、財務管理 114.1收入預測 114.2投資回收預測 12五、融資規(guī)劃 125.1資金來源 125.2股份分配 135.3利潤分配 135.4融資歸還 13六、風險控制 146.1風險分析 146.2風險管理 15七、團隊介紹 167.1部門結構 167.2成員介紹 177.3團隊管理 17

項目摘要認真貫徹落實國家、省、州關于實施民族民間文化遺產(chǎn)保護工程的通知精神，立足現(xiàn)實，把握機遇，趨利避害，循序漸進，努力營造文化遺產(chǎn)保護的輿論氛圍和社會環(huán)境，逐步建立全方位、多層次的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護體系，切實將我國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作引入全面規(guī)范的軌道，使民族民間文化得到有效保護、良好傳承和合理開發(fā)，努力為實施“民族文化強縣”戰(zhàn)略，積累文化資源，促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展。是一種在經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)生的以創(chuàng)造力為核心的新興產(chǎn)業(yè)，強調(diào)一種主體文化或文化因素依靠個人（團隊）通過技術、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式開發(fā)、營銷知識產(chǎn)權的行業(yè)。今年以來，中國文化消費快速增長。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國規(guī)模以上文化及相關產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入增長7.9%。而在國務院常務會議上，也專門針對促進文化消費，提出了推動消費惠民、豐富產(chǎn)品供給、完善市場監(jiān)管三項措施，鼓勵各地舉辦文化旅游消費季等活動，實施門票打折等政策。從故宮日歷等文創(chuàng)產(chǎn)品的火爆，到博物館、展覽館等文化游的流行，無不折射出文化消費市場的新氣象。文化消費已成擴大內(nèi)需新引擎。傳統(tǒng)文化，既有這歷史性也有這時代性，它的發(fā)展代表這中華民族在各個時期的局勢變化，也有著它自己的獨特性。如今的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)已不在輝煌，但它在中華歷史中留下的印記不會被磨滅，都是我們自己民族的文化，我們應該努力將它發(fā)揚光大，讓它歷久彌新，重塑輝煌。發(fā)揚中華民族傳統(tǒng)文化是我們每一個人必不可少的責任，對于外國的文化侵略，我們應該取其精華，去其糟粕，而不是一味的跟風，推崇。弘揚中華傳統(tǒng)文化，我們在行動。一、項目介紹1.1項目簡介創(chuàng)宜傳統(tǒng)文化互動平臺是一款傳統(tǒng)文化，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品交易平臺，這里有來自全國各地的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品，大家能通過關注平臺或作者了解最新的作品動態(tài)，并能直接通過項目進行交易。后期繼續(xù)發(fā)展微信公眾號+網(wǎng)上商城的售賣推廣方式。1.2項目名稱創(chuàng)宜傳統(tǒng)文化互動平臺1.3項目理念人生有很多的錯過，但非物質(zhì)文化遺產(chǎn)錯過了就是消亡。1.4項目功能A、弘揚民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，進行非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品買賣交易（如拍賣，直售等）；B、每天推送精美藝術作品(如分享，展示等）；C、標注作品的作者，遇到喜歡的作品可以看到所屬作者的相關作品，關注喜歡的作者、收藏感興趣的專題；D、建立定制版塊，買家根據(jù)自己的需求尋求定制服務（如，服裝、飾品，藝術作品等）；E、社區(qū)交流，讓用戶進行討論，增加使用者之間的情感交流。F、視頻教學版塊，發(fā)視頻教用戶創(chuàng)作，用戶可以觀看感興趣的視頻或直播（例如5分鐘學會制作，5分鐘了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等）1.5項目服務創(chuàng)宜傳統(tǒng)文化互動平臺是一款定位于傳統(tǒng)文化藝術家作品交易和社交的項目。這里匯集了民間文學、民間音樂、民間舞蹈、民間戲劇、民間曲藝、雜技與競技、民間美術、手工技藝、文化民俗等等精彩紛呈，帶給你有溫度的共鳴。通過分享、展示、拍賣、直售、定制等多種功能玩法，幫助非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藝術家以及愛好的人群立了一個高效、開放、自由的藝術共享平臺，實現(xiàn)傳統(tǒng)文化的價值。二、市場分析2.1市場背景近年來人們的生活水平逐步提高，居住環(huán)境、工作環(huán)境得到極大的改善。從過去簡單的要求住得寬敞、住得舒適，到現(xiàn)在通過居住環(huán)境來體現(xiàn)個人的生活品位、展示自己精神層面上的追求，不難看出人們對生活環(huán)境的要求已經(jīng)有了質(zhì)的改變。但是對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的了解越來越少，傳統(tǒng)作品作為高級的、獨具文化內(nèi)涵的藝術品品，應該繼續(xù)流傳下去，不能消失在我們這一代人手里。2.2發(fā)展前景非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品在創(chuàng)作的時候，它的藝術性是擺在首位的，而一旦創(chuàng)作完成走向市場，它就會變成一件商品，藝術品只有成為商品，才能更好地融入到生活中。然而，藝術品又是一件特殊的商品，它包含著藝術家個人對世界、對生命、對藝術的認知每一幅作品都有著它獨特的文化內(nèi)涵，它具有唯一性、原創(chuàng)性，有別于批量生產(chǎn)、只具備普通意義的裝飾品，所以它是一個具有特殊意義的商品，我們在向市場推廣這樣的商品時，就要強調(diào)它的唯一性和原創(chuàng)性。傳統(tǒng)作品要與市場結合，關鍵還在于培育。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品這個商品是特殊的，是老祖宗留下來的，還能滿足人們精神上的追求，在我們的生活里是不可替代的，已經(jīng)有越來越多的民眾認識到這一點。因此就需要長期的、持續(xù)性的舉辦各類宣傳活動，通過各類作品的現(xiàn)世把市場慢慢培育起來，商品繁榮了，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藝術市場才能繁榮。2.3項目優(yōu)勢（1）讓真正好的傳統(tǒng)文化產(chǎn)品走進千家萬戶項目是致力于向普通消費者提供優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)產(chǎn)品展示與交易的平臺，倡導高雅藝術，鑄造品質(zhì)生活，提升城市家庭非物質(zhì)文化遺產(chǎn)產(chǎn)品鑒賞力，建立市場與消費者間的渠道，讓其走進普通消費者的生活。希望通過努力，讓消費者更加關注非物質(zhì)文化遺產(chǎn)帶給人們的精神享受，而不單單是它的價格體現(xiàn)。讓消費者通過接觸，在生活中使用和感受，更多地得到精神上的共鳴和心理的愉悅和滿足，從而推動大眾去追求。讓傳統(tǒng)藝術回歸它真正的價值，使用戶在生活中感受其魅力。（2）項目保障：1.專業(yè)承諾：項目簽約百位名家，并與知名傳統(tǒng)文化機構和傳統(tǒng)文化學院、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)發(fā)揚類組織建立合作關系。承諾所售產(chǎn)品均為藝術家真跡，并依照項目在線賠償原則假一賠十。不斷提高項目專業(yè)度。為藝術家和大眾搭建交流、溝通平臺，并逐步推出有潛力的藝術新人。2.保值承諾：項目對所售特定藝術品進行回購政策。項目所有作品均為藝術家原創(chuàng)真跡。3.合理價格承諾：項目平臺在充分尊重和考量藝術家智慧、藝術經(jīng)驗及文化積淀的基礎上，制定合理的銷售價格，讓真正好的藝術品走進普通消費者的生活。建立藝術品市場與消費者間的渠道，將藝術品交易透明化、公開化、專業(yè)化、市場化，杜絕價值評估模糊、把控風險，影響和構建消費者家庭藝術氛圍及藝術品消費習慣。三、項目營銷策略3.1線上推廣（1）、熱點營銷：項目平臺的線上宣傳方案為定期或不定期進行營銷氛圍炒作活動。定期促銷活動為每年國內(nèi)重點時間、國際通用節(jié)日在主界面及其他顯著位置做主題炒作，保持客戶使用新鮮感。（2）、基礎上線：各大搜索引擎、平臺、網(wǎng)站覆蓋安卓，蘋果版本發(fā)布渠道。（3）、運營商渠道推廣：中國移動、中國聯(lián)通、中國電信用戶基數(shù)較大，可以將項目預裝到運營商網(wǎng)站，軟件進行鏈接版塊推行，借力于第三方?jīng)]有的能力，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負責與運營商溝通合作，出方案進行項目跟蹤。（4）、刷榜推廣：將網(wǎng)站直接排在搜索前幾名的位置，當然可以快速獲得用戶的關注，同時獲得較高的真實瀏覽量。3.2線下推廣利用宣傳經(jīng)費印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報，做宣傳。1、介紹海報：在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳。2、宣傳單：與合作商家商議，將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。3、地推卡傳單：制作精美地推卡，在辦公區(qū)域相對集中的地方、商場發(fā)布宣傳卡。3.3建立CRM建立CRM客戶數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，一方面劃分客戶級別和客戶類型，實現(xiàn)精準推送；另一方面分析用戶行為，挖掘用戶消費動向，一遍及時調(diào)整運營策略。3.4盈利模式1、內(nèi)部增值功能收益（1）、進行非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作品買賣交易（如拍賣，直售等）；（2）、定制版塊收費，買家根據(jù)自己的需求尋求定制服務（如，服裝、飾品，藝術作品定做等）；（3）、視頻教學版塊收費，發(fā)視頻教用戶創(chuàng)作（例如5分鐘學會商品制作，5分鐘了解某項傳統(tǒng)文化等）2、廣告模式利用網(wǎng)頁上投放的各種廣告收取代理費，包括橫幅廣告，按鈕廣告，插頁廣告等。總體上看，廣告不拒所占空間較少，不拒設計較為合理，體現(xiàn)出了內(nèi)容簡介，可視性強的特點。而且主頁上也還有若干公益廣告，可以讓用戶了解更過的技術行業(yè)信息。3、第三方業(yè)務各家商戶及第三方平臺進駐，根據(jù)商戶不同級別，給予不同的免費額度，并對超出部分收取手續(xù)費從而獲得穩(wěn)定收入。4、其他服務建立網(wǎng)站向運營商、下載平臺收取服務手續(xù)費。5、用戶大數(shù)據(jù)支付系統(tǒng)運作后將在法律范圍內(nèi)逐步系統(tǒng)間接收集了用戶的個人數(shù)據(jù)，然后評估出用戶的各類數(shù)據(jù)結果，由此以往，可以和國家的相關機構進行綜合數(shù)據(jù)的開發(fā)利用。四、財務管理4.1收入預測單位（萬元）2020年2021年2022年2023年2024年平臺用戶量50萬200萬500萬650萬800萬月均交易量400450600700900月均收入255083.3116.6166.6增值服務費44.5679B2C收入3.55.58.59.516.6廣告收入0.513152.3323.332運營商1.252231.54462.1大數(shù)據(jù)服務052032.845.6年收入3006001000140020004.2投資回收預測單位（萬元）2020年2021年2022年2023年2024年年收入300600100014002000租金5050505050設備成本6010303035研發(fā)成本100205060100裝修601010經(jīng)營費用1805070130150管理費用80606080100成本430170220290345利潤-13043078011101655營業(yè)稅366084120所得稅7.21216.824凈利潤-230326.8678949.21411五、融資規(guī)劃5.1資金來源因公司發(fā)展初期，融資50萬-100萬，轉讓5-10%的股份5.2股份分配序號股東出資入股形式股份占比備注1創(chuàng)始人30萬出資+技術90%2投資人100萬出資10%不享受經(jīng)營權5.3利潤分配公司在年終結算后，將盈利的一部分作為股息按股額均等分配給股東。公司根據(jù)股東出資比例或持有的股份，按照股東大會決議將公司盈余保留用于未來發(fā)展后的固定比例后（20%），向股東以現(xiàn)金的形式派發(fā)紅利，天使投資人還將享受10%的收益。5.4融資歸還股東不得抽逃其股份。公司的法人財產(chǎn)獨立于股東，股東一旦出資，用于出資的財產(chǎn)的所有權即轉移至公司，每個股東都是公司的所有者，以其出資額為限對公司負有限責任，承擔風險，分享利益。股東僅享有股權，公司則以其全部財產(chǎn)獨立地對外承擔責任，股東不得抽回出資。在未來公司的發(fā)展中，項目將盡力地維護和擴大合伙人的利益，包括以下幾種方式：融資款項作為貨款，清償合伙人所需產(chǎn)品進價金額。中途退出，將支付違約金，公司收回其股份。股權回購：公司盈利穩(wěn)定、有充足現(xiàn)金的狀況下，公司可以向投資者提出回購股權的申請，由雙方協(xié)商確定；股權轉讓：投資者可以隨時將所擁有的公司股權轉讓給其他投資者。六、風險控制6.1風險分析（1）、市場風險電商行業(yè)也中出現(xiàn)了明顯的馬太效應——強者越強，弱者越弱。但是，作為一家市場利基者，首先面臨的問題就是怎樣實現(xiàn)特色化經(jīng)營。由于規(guī)模較小，公司在初期無法使大量人力財力經(jīng)營各大城市線下推廣，還要更符合當?shù)氐氖袌?，更貼近當?shù)氐目蛻?，這對項目前期推廣無疑是巨大考驗。（2）、網(wǎng)絡安全風險網(wǎng)絡支付的業(yè)務及風險控制工作均是由電腦程序和軟件系統(tǒng)完成，故網(wǎng)上支付系統(tǒng)的安全是網(wǎng)絡支付面臨的重要風險。雖然簡愛的網(wǎng)絡支付系統(tǒng)平臺設計有多層安全系統(tǒng)，并將不斷開發(fā)和應用具有更高安全性的技術及方案，以保護支付平臺的平穩(wěn)運行。但從總體來說，其安全系統(tǒng)仍面臨著巨大的風險。這種風險可來自計算機內(nèi)部，比如系統(tǒng)停機、磁盤損壞等不確定因素，也會來自網(wǎng)絡外部的黑客攻擊，以及計算機病毒破壞等因素。安全風險主要體現(xiàn)在三個方面:一是數(shù)據(jù)傳輸過程中遭到攻擊，威脅用戶資金安全；二是網(wǎng)上應用系統(tǒng)本身存在的安全設計上的缺陷可能被黑客利用，危害整個系統(tǒng)的安全，造成重大損失；三是計算機病毒可能突破網(wǎng)絡防范，入侵網(wǎng)上支付的主機系統(tǒng)，造成數(shù)據(jù)丟失等嚴重后果。（3）、內(nèi)部操作風險內(nèi)部操作風險是指項目內(nèi)部工作人員違規(guī)操作或操作失誤造成用戶或商戶機構資金損失，或者工作人員利用職務之便，與不法分子勾結、串通作案，引起用戶或商戶機構資金損失的風險。與外部欺詐風險和中介機構交易風險相比，此類風險不具有普遍性，但是由于是內(nèi)部專業(yè)人員作案，手段更加隱蔽，對網(wǎng)絡支付企業(yè)聲譽的影響、社會危害性也更嚴重。6.2風險管理風險管理是項目管理的有機組成部分，通過風險分析，有效地控制風險，減少項目實施過程中的不確定性，保證項目的順利實施。（1）、市場風險管理針對市場風險，項目將不斷加強企業(yè)營銷網(wǎng)絡的建設，直接面向各地客戶，深入挖掘當?shù)厥袌龅那袑嵭枨?，以更好的為其提供?yōu)質(zhì)服務。同時聘用精通當?shù)卣?、?jīng)濟、法律事務、市場營銷等方面的人才，以洞悉當時市場的需求和變化，同時減少與當?shù)匚幕臎_突，從而實現(xiàn)順利進入鄭州、上海及其他城市的市場。（2）、網(wǎng)絡安全風險管理針對網(wǎng)絡安全風險，項目首先將加大支付系統(tǒng)技術的研究，建立網(wǎng)絡安全防范體系，從防火墻、濾波、加密技術、網(wǎng)絡使用記錄檢查評定技術、人體特征識別技術等方面保證支付系統(tǒng)信息流通和操作安全。其次，項目將加強制度的建設，從制度流程上保證支付系統(tǒng)的安全性。（3）、內(nèi)部操作風險管理一方面，項目積極完善網(wǎng)絡安全業(yè)務內(nèi)控制度，提高制度執(zhí)行力。另一方面，項目將從各類風險事件中吸取教訓，建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機制，確保內(nèi)控制度的落實，把網(wǎng)絡安全納入到內(nèi)部審計工作的整體計劃中，結合案件專項治理工作，建立合規(guī)