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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁中國計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院《保險(xiǎn)理論與實(shí)務(wù)》
2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2023年1月1日以800萬元購入一項(xiàng)專利權(quán),預(yù)計(jì)使用年限為10年,法律規(guī)定的有效年限為8年。2023年12月31日,該無形資產(chǎn)的可收回金額為500萬元。則該無形資產(chǎn)2023年12月31日的賬面價(jià)值為()萬元。A.800B.600C.500D.4002、下列各項(xiàng)中,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)銀行存款日記賬余額大于銀行對(duì)賬單余額的是()A.企業(yè)已收,銀行未收B.企業(yè)已付,銀行未付C.銀行已收,企業(yè)未收D.銀行已付,企業(yè)未付3、某企業(yè)全年需要某零件18000件,每次訂貨成本為500元,每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算,企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨,則平均每次進(jìn)貨間隔期為()天。A.30B.36C.40D.454、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要初始投入400萬元,預(yù)計(jì)在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入:第一年120萬元,第二年150萬元,第三年180萬元,第四年200萬元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目內(nèi)部收益率的說法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0,項(xiàng)目就可行5、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券,實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元,債券面值50000萬元,每半年付息一次,到期還本,票面年利率為6%,實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.006、在財(cái)務(wù)管理中,企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)是()A.一致的B.相互矛盾的C.沒有關(guān)系的D.以上都不是7、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為40元,固定成本總額為5000元,產(chǎn)品單價(jià)為60元,要使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到多少件?()A.250B.375C.500D.6258、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)初始投資600萬元,運(yùn)營期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下:第一年100萬元,第二年150萬元,第三年200萬元,第四年200萬元,第五年150萬元,第六年100萬元。公司的資金成本為8%。請(qǐng)問該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少?()A.180萬元B.200萬元C.220萬元D.240萬元9、甲公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為10000萬元的債券,取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券,期限為4年,票面年利率為10%,每年12月31日支付當(dāng)年利息。該債券實(shí)際年利率為8%。債券發(fā)行價(jià)格總額為10662.10萬元,款項(xiàng)已存入銀行。廠房于2023年1月1日開工建造,2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出4600萬元。經(jīng)批準(zhǔn),當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債,取得投資收益760萬元。2023年12月31日工程()尚未完工,該在建工程的賬面余額為()萬元A.4692.97B.5452.97C.5600D.4906.2110、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元,票面年利率8%,期限5年,每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%,則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元?(P/A,5%,10)=7.7217,(P/F,5%,10)=0.6139()A.922.77B.924.16C.886.27D.884.4311、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%?!皦馁~準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元,收回前期已核銷的壞賬2萬元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元12、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬元,增值稅稅額為19.5萬元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元A.31B.46C.26D.1513、一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生了大量的邊角廢料,這些廢料以往都被當(dāng)作廢品處理,收入甚微。近期,企業(yè)考慮對(duì)這些邊角廢料進(jìn)行再加工,制成可銷售的副產(chǎn)品。在進(jìn)行成本核算時(shí),對(duì)于邊角廢料的成本分配,以下哪種方法最為合理?()A.直接計(jì)入當(dāng)期損益B.按照可變現(xiàn)凈值分配C.按照產(chǎn)量比例分配D.按照固定比例分配14、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)長期投資,投資額為100萬元,預(yù)計(jì)未來5年的現(xiàn)金流量分別為20萬元、30萬元、40萬元、30萬元和20萬元。若折現(xiàn)率為10%,則該投資的現(xiàn)值指數(shù)約為多少?()A.1.2B.1.3C.1.4D.1.515、某公司年初未分配利潤為80萬元,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤1200萬元,按凈利潤的10%提取法定盈余公積,按凈利潤的5%提取任意盈余公積,向投資者分配利潤500萬元。該公司年末未分配利潤為()A.570萬元B.650萬元C.710萬元D.830萬元16、會(huì)計(jì)科目是對(duì)()的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的項(xiàng)目A.會(huì)計(jì)對(duì)象B.會(huì)計(jì)要素C.會(huì)計(jì)賬戶D.會(huì)計(jì)報(bào)表17、一家企業(yè)在編制現(xiàn)金流量表時(shí),將支付的各項(xiàng)稅費(fèi)作為經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出項(xiàng)目。在本期,企業(yè)支付的增值稅為100萬元,所得稅為80萬元,其他稅費(fèi)為20萬元。同時(shí),企業(yè)收到的稅費(fèi)返還為10萬元。請(qǐng)問本期經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出中支付的各項(xiàng)稅費(fèi)是多少萬元?()A.190萬元B.210萬元C.180萬元D.200萬元18、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表組成部分的是()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表;E.財(cái)務(wù)情況說明書19、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制,本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下,為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本,以下哪種措施最為有效?()A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格,降低采購成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率20、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無殘值,按直線法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤10萬元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,(P/A,10%,10)=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.14二、簡答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)應(yīng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素,使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差,從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。企業(yè)可以通過合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要不斷適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。請(qǐng)深入探討數(shù)字化技術(shù),如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等,對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響,包括財(cái)務(wù)流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防控、決策支持等方面,并說明財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何提升自身能力以適應(yīng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的要求。3、(本題5分)請(qǐng)闡述企業(yè)在編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),需要進(jìn)行的主要調(diào)整和抵銷分錄有哪些,以及這些調(diào)整和抵銷的目的和原理。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)N1公司是一家醫(yī)藥流通企業(yè),庫存管理復(fù)雜,藥品有效期和存儲(chǔ)條件要求嚴(yán)格。在財(cái)務(wù)上,庫存周轉(zhuǎn)率較低,占用了大量資金。請(qǐng)分析N1公司應(yīng)如何加強(qiáng)庫存管理,提高庫存周轉(zhuǎn)率,降低資金占用成本。2、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不足,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。請(qǐng)分析原因,并提出提高創(chuàng)新意識(shí)的方法。3、(本題5分)某公司近年來營業(yè)收入持續(xù)增長,但凈利潤卻增長緩慢。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)其銷售費(fèi)用大幅增加,主要是廣告投放和市場(chǎng)推廣活動(dòng)增多,但效果不佳。同時(shí),存貨周轉(zhuǎn)率下降,部分產(chǎn)品積壓。請(qǐng)分析該公司在銷售策略和存貨管理方面存在的問題,并給出相應(yīng)的解決措施。4、(本題5分)某房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的一個(gè)大型項(xiàng)目,由于市場(chǎng)變化和政策調(diào)整,銷售進(jìn)度緩慢,資金回籠困難。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示項(xiàng)目的資金成本不斷上升,利潤空間受到擠壓。請(qǐng)分析該項(xiàng)目面臨的財(cái)務(wù)困境,提出解決資金問題和調(diào)整營銷策略的措施。5、(本題5分)某醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)收賬款賬期長,資金周轉(zhuǎn)困難。企業(yè)的物流配送
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