2022郵政企業(yè)提高服務質(zhì)量心得體會

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2020郵政服務質(zhì)量心得體會

郵政也可算是服務行業(yè)，要利于不敗之地，就要為集體服務為大家而服務，服務質(zhì)量越高，給大眾的好感也會逐漸增強，下面是這篇郵政服務質(zhì)量心得體會

郵政服務質(zhì)量心得體會

隨著市場競爭的日益激烈，”服務是影響顧客的關(guān)鍵因素”、”服務是降低經(jīng)營成本的有效途徑”已經(jīng)成為很多企業(yè)尤其是服務型企業(yè)的一種共識，當我們走進任何一個大型商場甚至是一個小店鋪，隨時隨地我們都能看到或是聽到諸如”顧客至上”、”顧客就是上帝”、”全心全意為顧客服務”、”一切讓顧客滿意”等等服務宗旨云云。但極具諷刺意味的是：盡管很多企業(yè)自詡為”懂得服務”和”重視服務”，甚至服務理念也與世界一流企業(yè)同出一轍，但遺憾的是不少企業(yè)的服務質(zhì)量仍然是如此的糟糕：假冒偽劣屢禁不止、價格欺詐隨處可見、虛假宣傳不斷翻新

服務質(zhì)量也已成為郵政企業(yè)在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。那是什么原因?qū)е铝似髽I(yè)的服務水平良莠不齊?是什么原因造成了顧客對服務質(zhì)量的評價有高低之分?郵政企業(yè)到底應該怎樣提高服務質(zhì)量?以下是筆者的膚淺的想法。

服務是為集體或別人工作，無論搞高科技還是擦皮鞋;無論是高級管理者還是一般工人，都是間接或直接地為人類或別人服務，只是服務層面不同。質(zhì)量就是服務對象的滿意度或同行認可度。所謂服務質(zhì)量是顧客對服務過程的一種”感知”，也就是說它是一種”主觀意識”。它是指企業(yè)”當前”所提供服務(或產(chǎn)品)的最終表現(xiàn)與顧客”當前”對它的期望、要求相比、吻合程度如何?如果顧客對企業(yè)提供的服務與他對這家企業(yè)的服務期望接近，他的滿意程度就會較高，因此他對這家企業(yè)的服務質(zhì)量評價就高，反之，如果他在這家企業(yè)感受到的服務與他的期望如果差距較大，他就會產(chǎn)生不滿，從而對這家企業(yè)的評價很差。這告訴我們服務質(zhì)量的好壞與兩個要素有關(guān)：一是顧客的”期望”，二是顧客感知的”結(jié)果”，而這種”結(jié)果”的感知來源于顧客對”服務過程”的體驗。綜上所述，我們的服務質(zhì)量就是態(tài)度、技術(shù)、責任心、硬件、管理、亮點、投訴、差錯8個要素的總和。構(gòu)成服務質(zhì)量的8個要素，即態(tài)度:對待用戶態(tài)度要熱情、周到、認真、仔細，而不是態(tài)度冷漠、頂撞、甚至更差;技術(shù):是指業(yè)務水平，包括理論知識和操作技能。應知識豐富，技能高超;責任心:就是關(guān)心、體貼、待用戶似親人，做到用戶事情無小事;硬件:則是設(shè)備、用郵環(huán)境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和財力去實現(xiàn)組織目標的過程;亮點:就是服務亮點，服務特色或特需服務，亮點能起到畫龍點睛的作用;投訴或差錯:是負數(shù)，越小越好。以上8個要素構(gòu)成我們的服務質(zhì)量。除硬件外，其他7個要素都可通過我們的努力而提高。

那么我們應該如何提高服務質(zhì)量呢?

首先，增強服務意識的重要性。我們要改善服務態(tài)度，提倡主動服務。應該認識到只有加強服務，才能滿足用戶的需求;只有增強服務才能贏得用戶信賴;只有增強服務，才能提高病人滿意度;同時也只有增強服務，才能體現(xiàn)自身價值和滿足自身需要，因為你的服務得到贊同和市場認可，你就能在這個激烈競爭的市場中立于不敗之地。所以，一定要樹立用戶是上帝的理念，真正要把用戶當作上帝或親人來對待，做到關(guān)心、細心、熱

情、周到。但由于社會的多元化，我們的優(yōu)良服務有時不一定能得到應有的反應或認可，我們應想到，我們不僅是鴻雁，還是文明使者，有責任通過我們言行教育他們、影響他們。可能由于性格等緣故，有些用戶可能有不理智的表現(xiàn)。我們應理解他們。總之，碰到挫折不要氣餒，我們的付出，相信自有公論，一定會得到應有的回報。

其次，提高專業(yè)水平是關(guān)鍵。提高專業(yè)水平包括理論知識和操作技能都要終身學習，不斷提高。一定要以最豐富業(yè)務知識和最精湛的技術(shù)服務于每一位用戶。因為技術(shù)是構(gòu)成護理服務質(zhì)量關(guān)鍵所在，如果沒有過硬技術(shù)，那么最好的態(tài)度也不能使用戶滿意。因此，我們一定要高度重視技術(shù)的關(guān)鍵作用。

最后，服務要體現(xiàn)藝術(shù)性。服務的藝術(shù)性具體體現(xiàn)在要使服務對象感到舒適和滿意，樂意接受我們的服務。也就是說即要達到目的，并使人感到愉快高興。這有時也較難做到，我們只有在每一次服務中細心琢磨，好好體會，才能不斷改進。由于我們的服務對象是廣大群眾，而人是生理、心理、社會、精神、文化的統(tǒng)一整體，是動態(tài)的又是獨特的。人在不斷與環(huán)境進行能量、物質(zhì)、信息的交換，是一個開放系統(tǒng)，所以說，用戶是一個開放性的整體。也就是說，用戶是一個個整體人和社會人。所以，我們的服務更要講究藝術(shù)性。服務的藝術(shù)性主要包括:要靈活應用文明禮貌用語;講話要輕聲細語;語句要正確、婉轉(zhuǎn);語氣要親切柔和;要用平等口氣，不要居高臨下;要注意語速、語調(diào);動作要輕盈利速;要注意傾聽和引導，對老年人尤其要多作介釋;要將心比心，換位思考;要禮貌服務，尤其是在出現(xiàn)服務瑕疵時，更應禮貌服務，這樣可彌補不足，取得諒解。

鑒于郵政服務工作特點是直接服務于用戶。而且，營業(yè)員與用戶接觸時間較多。那么，用戶也就最能感受到我們的服務質(zhì)量好和差。同時，用戶的需求在與時俱進，理所當然，我們的服務也應緊緊跟上。未來的服務以窗口的優(yōu)質(zhì)服務為主題，目前同行業(yè)間的競爭焦點是誰善待用戶誰就會贏得市場。因此，我們一定要變被動服務為主動服務和優(yōu)質(zhì)服務。所謂優(yōu)質(zhì)服務就是以用戶滿意為標準。所以，我們一定要把各項工作做得好上加好。最后，我們一定要”以用戶為中心，以用戶滿意為目標”，全面提高郵政服務質(zhì)量。讓我們每位郵政人從自己做起，大家共同努力，相信我們的目標一定能實現(xiàn)。

篇二：郵政速遞增強優(yōu)質(zhì)服務意識之心得體會范文

郵政速遞增強優(yōu)質(zhì)服務意識之心得體會范文

作為現(xiàn)代社會人，網(wǎng)購經(jīng)歷必不可少，即使我這個郵政人，也是熱衷于網(wǎng)購，而網(wǎng)購達人們對快遞業(yè)“送貨快、服務差”的經(jīng)歷都不陌生。目前在國內(nèi)的快遞市場，與郵政ems爭奪市場份額的除了為數(shù)眾多的民營快遞公司外，還有實力雄厚的國際快速巨頭，如敦豪(dhl)、聯(lián)邦快遞(fede)、聯(lián)合包裹(ups)、天地快運(tnt)等。據(jù)了解，目前中國快遞業(yè)務以每年30%的速度遞增，每年產(chǎn)值達50億元，原本在國內(nèi)快遞市場占據(jù)老大地位的中國郵政ems，其市場份額在以每年4%的速度遞減，但四大國際快速巨頭的營業(yè)額年增長速度卻保持在20%以上?！八俣葹橥酢币巡辉偈呛饬靠爝f行業(yè)的唯一標尺，提供優(yōu)質(zhì)服務成為搶占市場、克敵制勝的惟一法寶，為用戶提供最好的服務，才能爭取和挽留更多的用戶，從而增加利潤。

當前ems服務意識薄弱，部分員工沒有樹立為用戶服務的意識，更沒有把服務作為中心工作來考慮;同時ems比較側(cè)重于經(jīng)營，服務管理相對較弱，對于客戶服務管理仍是ems參與市場競爭的短板，一是郵件的跟蹤查詢手段落后，目前ems的查詢系統(tǒng)更多的是關(guān)注郵件處理上機率、信息錄入準確率、信息錄入及時率等問題，客戶難以掌握郵件的實時狀況，影響ems美譽度;二是不重注客戶關(guān)系管理，ems缺乏專業(yè)分析部門，未能定期分析客戶的結(jié)構(gòu)、需求、意見等信息;三是不善于維系客戶關(guān)系，ems的客戶服務中心還只注重于客戶的郵件受理要求、處理客戶投訴等基本功能，未能充分利用客戶數(shù)據(jù)庫對客戶進行主動的關(guān)懷行動，未能系統(tǒng)地、有意識地鞏固企業(yè)與客戶之間的關(guān)系。

優(yōu)質(zhì)服務追求的是顧客主觀感受的滿意，通過改善服務的各處理環(huán)節(jié)，使顧客感知的服務與預期相吻合，甚至超越顧客的期待，達到顧客滿意的目的。主動關(guān)懷客戶，針對流失的客戶進行電話回訪，圍繞客戶對服務的滿意度、對速遞產(chǎn)品的滿意度、不滿意的原因、客戶不再致電的原因以及客戶的忠誠度等開展問卷調(diào)查，消除客戶的誤解與成見。注重對重點客戶提供差異化服務，成立vip客服專組，培養(yǎng)出專家型的座席代表，專門負責受理速遞vip客戶來電，為vip客戶提供一站式和私人顧問式服務，提升ems服務品牌。精細控制服務全過程，處理客戶意見實行回訪制，在接聽客戶意見后，對于有明文規(guī)定的意見馬上可以給予明確的答復，爭取客戶理解，對于那些需要由具體業(yè)務部門與客戶溝通了解

而靈活處理的個性要求，則錄入客戶意見閉環(huán)處理系統(tǒng)并跟進。提高郵政服務從業(yè)人員素質(zhì)，加強管理者掌握行業(yè)政策、法律法規(guī)的能力和行政管理能力，更新一般從業(yè)人員業(yè)務知識和專業(yè)技能。開展“百日優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新活動”，設(shè)立”創(chuàng)新服務網(wǎng)站”，通過用戶點評的方式，對服務窗口和服務人員態(tài)度進行評價，推動ems服務質(zhì)量的提升。開展“優(yōu)質(zhì)服務窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務標兵”評比活動，激發(fā)系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)服務的熱情和積極性，建立季度考評、年度考核制度，對“優(yōu)質(zhì)服務窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務標兵”采取動態(tài)管理。

面對廣大客戶不斷變化的需求，郵政ems必須緊跟市場、苦練內(nèi)功，進一步強化服務質(zhì)量、服務能力和服務形象，進而保持在同業(yè)中的領(lǐng)先位置，以“更快、更好、更放心”的服務來回報廣大客戶，讓最好的服務留在郵政。

資料來源：http:///data/xdth/

篇三：郵政企業(yè)關(guān)于進步服務質(zhì)量的心得體會

本文作者：XHJW原創(chuàng)投稿

隨著市場競爭的日益劇烈，“服務是影響顧客的關(guān)鍵因素”、“服務是下降經(jīng)營本錢的有效途徑”已成為很多企業(yè)特別是服務型企業(yè)的一種共鳴，當我們走進任何一個大型商場乃至是一個小店鋪，隨時隨地我們都能看到或是聽到諸如“顧客至上”、“顧客就是上帝”、“全心全意為顧客服務”、“一切讓顧客滿意”等等服務宗旨云云。但極具諷刺意味的是：固然很多企業(yè)自詡為“知道服務”和“重視服務”，乃至服務理念也與世界一流企業(yè)同出一轍，但遺憾的是很多企業(yè)的服務質(zhì)量依然是如此的糟：假冒偽劣屢禁不止、價格訛詐隨處可見、虛假宣傳不斷翻新??

服務質(zhì)量也已成為郵政企業(yè)在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證。那是甚么緣由導致了企業(yè)的服務水平良莠不齊?是甚么緣由造成了顧客對服務質(zhì)量的評價有高低之分?郵政企業(yè)到底應當怎樣進步服務質(zhì)量?以下是筆者的浮淺的想法。

服務是為集體或他人工作，不管弄高科技還是擦皮鞋;不論是高級管理者還是一般工人，都是間接或直接地為人類或他人服務，只是服務層面不同。質(zhì)量就是服務對象的滿意度或同行認可度。所謂服務質(zhì)量是顧客對服務進程的一種“感知”，也就是說它是一種“主觀意識”。它是指企業(yè)“當前”所提供服務(或產(chǎn)品)的終究表現(xiàn)與顧客“當前”對它的期望、要求相比、吻合程度如何?假如顧客對企業(yè)提供的服務與他對這家企業(yè)的服務期望接近，他的滿意程度就會較高，因此他對這家企業(yè)的服務質(zhì)量評價就高，反之，假如他在這家企業(yè)感遭到的服務與他的期望假如差距較大，他就會產(chǎn)生不滿，從而對這家企業(yè)的評價很差。這告知我們服務質(zhì)量的好壞與兩個要素有關(guān)：一是顧客的“期望”，二是顧客感知的“結(jié)果”，而這類“結(jié)果”的感知來源于顧客對“服務進程”的體驗。綜上所述，我們的服務質(zhì)量就是態(tài)度、技術(shù)、責任心、硬件、管理、亮點、投訴、過失8個要素的總和。構(gòu)成服務質(zhì)量的8個要素，即態(tài)度:對待用戶態(tài)度要熱情、周到、認真、仔細，而不是態(tài)度冷漠、頂撞、乃至更差;技術(shù):是指業(yè)務水平，包括理論知識和操縱技能。應知識豐富，技能高超;責任心:就是關(guān)心、體貼、待用戶似親人，做到用戶事情無小事;硬件:則是設(shè)備、用郵環(huán)境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和財力去實現(xiàn)組織目標的進程;亮點:就是服務亮點，服務特點或特需服務，亮點能起到一語道破的作用;投訴或過失:是負數(shù)，越小越好。以上8個要素構(gòu)成我們的服務質(zhì)量。除硬件外，其他7個要素都可通過我們的努力而進步。

那末我們應當如何進步服務質(zhì)量呢?

首先，增強服務意識的重要性。我們要改善服務態(tài)度，提倡主動服務。應當熟悉到只有加強服務，才能滿足用戶的需求;只有增強服務才能贏得用戶信賴;只有增強服務，才能進步病人滿意度;同