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行政管理論文2000字行政管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容,是企業(yè)正常運營的可靠保障,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要影響作用。下文是店鋪為大家搜集整理的關(guān)于行政管理論文2000字的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!行政管理論文2000字篇1淺談企業(yè)行政管理存在的問題及創(chuàng)新摘要:隨著我國改革開放的全面深入,國家整體發(fā)展形勢大好,近三十年成立的企業(yè)和公司既是改革開放的產(chǎn)物,也是促進我國發(fā)展的動力。企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大,工作人員和企業(yè)的結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜,此時企業(yè)的行政管理在大型企業(yè)中的作用逐漸凸現(xiàn),傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不能適應(yīng)當今復(fù)雜的企業(yè),因此我們必須強化企業(yè)管理并且在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,才能適應(yīng)時代的發(fā)展。關(guān)鍵詞:加強;企業(yè)行政管理;創(chuàng)新一、前言就我國現(xiàn)在的發(fā)展來說,迎來了新時期,國家企業(yè)和私人企業(yè)都面臨著行政管理改革的重要任務(wù),完整的管理體系和人才管理的創(chuàng)新發(fā)展。本文主要研究了企業(yè)行政管理的重要性,分析了管理中的弊端,提出一些解決方法,希望對我國企業(yè)行政管理有所幫助,能夠促進我國社會進步。二、企業(yè)行政管理的主要內(nèi)容1.企業(yè)行政管理的概念企業(yè)行政管理是用來管理和調(diào)節(jié)整個企業(yè)中各個部門功能的機構(gòu),通過正確調(diào)節(jié)使企業(yè)能夠順應(yīng)時代的發(fā)展,同時將企業(yè)整體的最佳功能發(fā)揮出來。企業(yè)的行政管理與政府的職責和功能有所不同,企業(yè)的行政管理不是獨立存在的單位而是企業(yè)中的一部分,該部門的設(shè)立是由企業(yè)總裁來決定的,是企業(yè)生存發(fā)展的重要節(jié)點。2.強化企業(yè)行政管理的意義加強企業(yè)行政管理對企業(yè)發(fā)展有重要意義:第一能夠提高企業(yè)的適應(yīng)性,企業(yè)行政管理是適應(yīng)我國時代發(fā)展,促進企業(yè)進步而產(chǎn)生的,加強企業(yè)管理能夠提高企業(yè)的適應(yīng)性,防止企業(yè)跟不上社會的發(fā)展,出現(xiàn)落后衰退的結(jié)果。第二增加企業(yè)的競爭力,行政管理可以提高企業(yè)的工作效率和企業(yè)管理的彈性,使整個企業(yè)健康發(fā)展。在社會發(fā)展的新時期涌現(xiàn)出大量有競爭力的企業(yè),為了應(yīng)對當前巨大的競爭壓力只有加強企業(yè)的行政管理方能脫穎而出。第三我國在新時期提出可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,無論是人與自然之間還是企業(yè)與社會之間都應(yīng)該相互配合相互協(xié)調(diào),使整個社會呈現(xiàn)出和諧健康的發(fā)展形勢。三、企業(yè)行政管理的主要作用企業(yè)的行政管理的作用與其意義相同都是為了提高企業(yè)適應(yīng)性、競爭力以及促進企業(yè)健康發(fā)展。作為一個大型企業(yè),必須擁有強大的競爭力,強大競爭力源于企業(yè)的整體實力,一個企業(yè)實力不行根本談不上競爭力。企業(yè)實力強大的原因除了企業(yè)具有高端設(shè)備和大量人才資源以外就是高水平的行政管理,行政管理可以幫助企業(yè)管理者將企業(yè)建設(shè)成一個先進型、學(xué)習型和技術(shù)型的企業(yè),從而使企業(yè)在同一行業(yè)中具有強大競爭力,遙遙領(lǐng)先于其他企業(yè)。強大的競爭力是企業(yè)發(fā)展的核心,巨大的適應(yīng)力是企業(yè)發(fā)展的外部條件,企業(yè)的適應(yīng)能力強,就會順應(yīng)時代的發(fā)展調(diào)節(jié)自身的人才和技術(shù),建立科學(xué)的制度體系,為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻。行政管理部門十分優(yōu)秀會提高企業(yè)調(diào)節(jié)能力,從而提高企業(yè)整體的適應(yīng)性。企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)行政管理部門。我國的大部分企業(yè)都沒有獨立的行政管理部門,當企業(yè)需要做出巨大調(diào)整或者規(guī)劃時由幾個主要領(lǐng)導(dǎo)組成臨時的行政管理進行工作,這極大耽誤了企業(yè)的正常運行。企業(yè)的行政管理部門單獨成立可以在企業(yè)發(fā)展的全過程調(diào)動各個部門相互配合工作,解決企業(yè)各種問題,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。四、目前企業(yè)行政管理中存在的問題1.不重視企業(yè)行政管理當下的許多企業(yè)管理人員缺乏與時俱進的觀念,思想落后不能隨著時代發(fā)展做出一些改變,企業(yè)中的管理體系仍舊沿用著過去的條例,適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展,嚴重阻礙了企業(yè)進一步發(fā)展。有的企業(yè)行政管理部門形同虛設(shè),只做做表面功夫,不能深入研究企業(yè)發(fā)展方向和如何調(diào)控企業(yè)的發(fā)展。甚至有的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)行政管理部門作用不大,可以取消。2.企業(yè)行政管理部門工作效率低下在一個大型企業(yè)中有多個行政管理部門,管理部門需要密切配合才能保證企業(yè)的健康發(fā)展。但是有很多企業(yè)的行政管理部門聯(lián)系不夠密切,總是相互推脫責任或者問題擱置,導(dǎo)致企業(yè)工作效率低下。例如,企業(yè)中的一些問題既可以由這個行政管理部門解決,也可以由另一個行政管理部門解決使,兩個部門相互推脫,誰也不主動來解決,導(dǎo)致解決方案遲遲不下發(fā),影響工作進度。有的問題在各個行政管理部門討論解決后,個別部門因為利益或者其他問題不同意解決方案,導(dǎo)致問題擱置,企業(yè)運轉(zhuǎn)出現(xiàn)障礙,對企業(yè)的工作效率產(chǎn)生了巨大的負面影響。3.企業(yè)行政管理人員水平低下企業(yè)行政管理也是近些年來才逐漸得到重視,過去行政管理人才十分匱乏,大多數(shù)行政管理部門人員都是非專業(yè)人員,對行政管理方面知識了解的比較少,水平不高,不能把握好企業(yè)發(fā)展的方向,在調(diào)控企業(yè)工作人員方面也缺乏經(jīng)驗,因此在工作中經(jīng)常出現(xiàn)失誤。近幾年來國家培養(yǎng)的行政管理人員有所增加,面對巨大的人才需要,這些新走出校門的工作人員供不應(yīng)求,在很大程度上阻礙了我國企業(yè)的發(fā)展。在某些企業(yè)中資歷深工作能力不強的工作人員經(jīng)常會排擠新參加工作的行政管理人才,導(dǎo)致新的行政管理政策實施不了,企業(yè)發(fā)展緩慢。五、加強企業(yè)管理的創(chuàng)新企業(yè)在發(fā)展,管理思路方面也應(yīng)該與時俱進,創(chuàng)新是新時代的要求,也是企業(yè)發(fā)展的要求,因此我們必須加強企業(yè)管理的創(chuàng)新,主要方式有以下幾個方面。1.健全企業(yè)管理體系企業(yè)要想發(fā)展必須有一個科學(xué)完整的管理體系,這個體系是用來規(guī)范行政管理人員行為的,是用來調(diào)控企業(yè)工作效率的。就目前形勢來看,許多企業(yè)由于機構(gòu)龐大各個部門復(fù)雜,工作人員數(shù)量冗余,導(dǎo)致企業(yè)的工作任務(wù)和人員比例失調(diào)??茖W(xué)的管理體系有利于管理人員理清復(fù)雜的工作人員,能夠最大限度調(diào)動工作人員使整個企業(yè)的工作人員都有利用價值,將沒有價值的人員裁掉,節(jié)省資金。2.引進和利用好管理人才當今世界是知識的競爭,是人才的競爭,企業(yè)要重視管理人才,引進國內(nèi)外的管理人才,同時要積極推廣他們的管理策略和理念,使整個企業(yè)都能夠積極配合管理人員提出的重要策略。注重發(fā)展管理人才,多給管理人員提供學(xué)習的機會,使其掌握豐富的管理經(jīng)驗促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)主管部門應(yīng)該協(xié)調(diào)好老員工和引進人才之間的關(guān)系,讓老員工給新員工傳授一些實際的工作經(jīng)驗,使老員工開闊思路,接受新鮮的管理理念,使二者相互配合,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。六、結(jié)束語我國在不斷前進,國內(nèi)的經(jīng)濟在不斷發(fā)展,我國企業(yè)應(yīng)抓住機會,積極進取。本文研究了企業(yè)發(fā)展問題的根源,分析了行政管理方面的因素,為我國企業(yè)發(fā)展掃清了障礙,對企業(yè)的發(fā)展有重要意義。希望企業(yè)

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