洗煤廠管理處罰規(guī)定模板

洗煤廠管理懲罰規(guī)定模板第一章總則第一條目的和依據(jù)為了有效管理洗煤廠的生產(chǎn)過程，保障生產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)活動的正常進行，維護企業(yè)的穩(wěn)定運行，特訂立本管理懲罰規(guī)定模板。本規(guī)定模板的訂立依據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合洗煤廠生產(chǎn)管理的實際情況，旨在明確管理職責、規(guī)范管理行為、訂立相應懲罰措施，以確保洗煤廠的安全生產(chǎn)和良好秩序。第二條適用范圍本管理懲罰規(guī)定模板適用于洗煤廠內(nèi)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營、管理人員，包含但不限于企業(yè)負責人、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)工作人員等。第三條懲罰原則依法合規(guī)原則：懲罰活動必需依據(jù)國家有關法律法規(guī)進行，而且符合洗煤廠生產(chǎn)管理的實際要求。公正公平原則：懲罰活動必需公正公平，不得有任何鄙視性和不合理的差別對待。先行教育原則：對于首次犯錯或違規(guī)的人員，在符合法律法規(guī)要求的前提下，應采取教育和警告等措施，并予以必需的引導。懲戒和嘉獎相結合原則：對于屢教不改，惡意違規(guī)，或造成嚴重后果的人員，要予以適當?shù)膽徒洌粚τ诒憩F(xiàn)出色，樂觀履職的人員，要予以適當?shù)募为劇５诙逻`規(guī)行為及相應懲罰第四條違反勞動紀律的懲罰遲到、早退：第一次警告，第二次扣除當天工資的10%，第三次除扣除當天工資的20%外，視情況予以停職處理。曠工：第一次扣除當月工資的30%，第二次扣除當月工資的50%，第三次除扣除當月工資的100%外，視情況予以解雇處理。違反工作時間要求：第一次警告，第二次扣除當天工資的10%，第三次扣除當天工資的20%并視情況予以停職處理，多次違反者除上述懲罰外，視情況予以解雇處理。不遵守工作服裝要求：第一次口頭警告，第二次記過處分，第三次降低職級，視情況予以解雇處理。不按規(guī)定使用勞動防護用品：第一次警告，第二次扣除當天工資的10%，第三次扣除當天工資的20%，視情況予以停職處理。私自調整工作崗位：第一次口頭警告，第二次警告，第三次記過處分，視情況予以解雇處理。第五條違反安全生產(chǎn)規(guī)定及造成事故的懲罰未經(jīng)授權或無有效證照從事特種設備操作：第一次口頭警告，第二次扣除當天工資的20%，第三次扣除當天工資的50%并視情況予以停職處理，情節(jié)嚴重者視情況予以解雇處理，同時報警處理。違反安全操作規(guī)程：第一次口頭警告，第二次記過處分，第三次降低職級，視情況予以解雇處理，并進行安全培訓。嚴重違反安全操作規(guī)程并造成安全事故：視情節(jié)輕重，依法追究刑事責任，對直接負責的管理人員進行停職、革職或解雇處理，并進行安全培訓。第六條違反生產(chǎn)管理規(guī)定的懲罰不按要求提報生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度：第一次警告，第二次警告并視情況予以停職處理，第三次記過處分，視情況予以解雇處理。生產(chǎn)記錄不真實或有意竄改：第一次口頭警告，第二次記過處分，第三次降低職級，并視情況予以解雇處理。違反質量管理規(guī)定：第一次警告，第二次扣除當天工資的10%，第三次扣除當天工資的20%并視情況予以停職處理，情節(jié)嚴重者視情況予以解雇處理，并進行質量管理培訓。未參加工作會議或培訓活動：第一次口頭警告，第二次警告，第三次記過處分，并扣除肯定比例的績效獎金。第三章違規(guī)行為處理流程第七條違規(guī)行為處理程序發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為：違規(guī)行為應由有權人員在工作過程中及時發(fā)現(xiàn)，并記錄相關證據(jù)。提起申訴或辯解：被懲罰人員有權在規(guī)定期限內(nèi)向有權上級申請申訴或辯解，并供應相關證據(jù)。處理決議：相關部門依據(jù)違規(guī)行為的性質、情節(jié)和證據(jù)，訂立懲罰決議，并報批上級。通知及執(zhí)行：懲罰決議書應當在規(guī)定期限內(nèi)書面通知到被懲罰人員，人力資源部門負責記錄和執(zhí)行懲罰決議。不服申訴：被懲罰人員有權在規(guī)定期限內(nèi)向公司紀委或相關行政機關提起申訴。第四章附則第八條生產(chǎn)管理部門的職責訂立并更新生產(chǎn)管理規(guī)定、制度和標準；監(jiān)督和檢查生產(chǎn)過程的合規(guī)性，及時發(fā)現(xiàn)并記錄違規(guī)行為；對違規(guī)行為進行調查、核實，并提出處理決議；幫助人力資源部門執(zhí)行懲罰決議，并跟蹤整改情況；定期組織生產(chǎn)管理