采購員2024年度工作總結(jié)

采購員2024年度工作總結(jié)

采購員2024年度工作總結(jié)第1篇

zz年我不但學(xué)到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了

自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應(yīng)該多與人溝通，

多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中，我都會積極努力，多多了解與工作相關(guān)的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，

方便在工作中快速靈活的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準(zhǔn)確，價格合理，及時完

成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反應(yīng)來配合領(lǐng)導(dǎo)完成每一項采購計劃。

在ZZZ的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學(xué)習(xí)著，我是一名快樂的工作

者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的不足之處，但是我

有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，而進(jìn)步的。我會多

多學(xué)習(xí)請教，如何更好的與人溝通，學(xué)習(xí)如何更好的，細(xì)致的，正確的完成每一

個任務(wù)。我會努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領(lǐng)導(dǎo)的安排，

虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的建議。多接觸人，多接觸事，多思考，增長見識，開闊眼界。多

觀察別人的優(yōu)點，多總結(jié)自己的不足，取長補短，方能使人進(jìn)步。

時間每一天都在和重復(fù)著，但人生不可能每天重復(fù)。我一定會讓自己活得有

意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧！

采購員2024年度工作總結(jié)第2篇

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑,

有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、

有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們

樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作

計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的

工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲

供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，

共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任

務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、

采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。

不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門

參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人

員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確

保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司IS09000質(zhì)量管理體系文件，

通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評

價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理

論基礎(chǔ)。

2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以

上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購

部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便

宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資

金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4、監(jiān)督機制基本形成。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技

術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材

料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證

貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利澗。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，

要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策

略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上

下浮5-8個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部

調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在

采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，

實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度

的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作

細(xì)節(jié)中得到燃練。

三、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)

的杰度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,

確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利F采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而

進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商

家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙

伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力

的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政

策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的

高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨立，比

如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因

此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，

又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和

服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼

集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司。

20xx采購部工作總結(jié)與20xx工作計劃士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從

而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持澳健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四、步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理

20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計

劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建

立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項

具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任

感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追

蹤。

六、將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、公司推行流程管理的契機，細(xì)化采購管理流程（10個）

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理戌

熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段

最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細(xì)化

采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

2、制定采購預(yù)算與估計成本。

制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和

預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理

的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資

金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。

有了采購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的

調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量,

從而達(dá)到控制采購成本的目的。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保

證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的'優(yōu)惠政策，降低物資的價格

和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根

據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的

規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。

采購員2024年度工作總結(jié)第3篇

時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,

雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上

也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高。

1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍斃公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事

業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于

忙碌之中。鑄鍛件在果購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，

忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的

下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄

鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)x業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事

請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、千方百計，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)

品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,

間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，

為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、

交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求

多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)

成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配

合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多

或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的叱

務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足。

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無法解

決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的鑄鍛件還不

能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的

看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,

比較被動。

今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求

以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)

驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到

自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)x,不斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)X,

多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)x,在學(xué)x中工作，不斷在實踐中增長知識

才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，面對國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢

公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此,

我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)x,努力的上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，與企

業(yè)共命運。

采購員2024年度工作總結(jié)笫4篇

一、20xx年任采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本皆門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,

主要完成以下工作

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及肘了解所采購商品市場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間

有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。

4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金

最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、

心里樹立公司的良好形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做

到心中有數(shù)。

7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源，保持的正

常營業(yè)。

8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商

的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不愉快，并

且解決了與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。

二、強化了團隊精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作

團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙贏.是

“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結(jié)就是力量”的強強聯(lián)合。所以

我們大伙抱著同一個思想和目標(biāo)，那就是為爭光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分

發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量,

力求取得優(yōu)異的成果.所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門

內(nèi)適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意

識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展

做出巨大貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所

以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認(rèn)真

的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。

三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題。

沉著應(yīng)對各種計劃外晴況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系

更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為節(jié)省采購成本。

四、工作中的不足

1、工作經(jīng)驗不足。

2、工作細(xì)致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標(biāo)

1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差

異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化

管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程，從而全面

提高采購管理水平。

2、加強采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠(yuǎn)是采購工

作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準(zhǔn)確的

掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的

工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)

業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新

的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我

部門將不斷搞好階段性總結(jié)；開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡

最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一致克服困難。為

公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。

相信采購部工作將會有更大的突破和改善更上一層樓！

采購員2024年度工作總結(jié)第5篇

XX年即將過去，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練

自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重

要環(huán)節(jié)，所以我很感資公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在

董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂

得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏

見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信作為

工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意

來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和

堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個

合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我

及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切

以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是

同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作

用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們

不得不千方百計去降詆成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的

原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公

司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨

費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：

“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心

中有數(shù)，從而成功降長了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項

稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公

司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好

商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,

并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供

他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌

“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知

道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)

驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難

的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的

腳步！

采購員2024年度工作總結(jié)笫6篇

轉(zhuǎn)眼x年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時間了，這是緊張又充實的一年，

見證了我從無到有。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的

過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職

員。面對這一年，XX公司所有人齊心協(xié)力，同心同德.，克服了今年市場經(jīng)濟低迷

的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受

住了考驗而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來XX公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是

人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系

到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我

放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步

都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快

速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：

“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理

論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論

知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在XX公司一

年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點一線

的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提

高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等

事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順

利。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會茫然。在

采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總

結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程

度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒

有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采

購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合

同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的

留心。在生活中只要卻留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去儂,

應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做

好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我

努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，

正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過

程至關(guān)重要。在有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也

不吝嗇熱情幫助，從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到

了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交

易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的

買賣關(guān)系并不簡單。,呆證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)

入，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。

特別采購是公司供應(yīng)縫中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求

為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，

是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會

通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，

我很快融入XX公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都

很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在

采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自

己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是

一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差

別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先

期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。

八月份公司###項目采購任務(wù)下來了，這個項目在鍍金件以及一些電子子元器件方

面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從

供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決

了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造

成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況

下才做決定，才不會造成損失。

對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購

材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我

們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任

務(wù)包裝有瑕疵不會彩響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電

子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有

不同觀點的供應(yīng)商改變了不正確的看法。電子有限公司，是我們公司在接插件方

面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在

來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。

但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物

料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合

格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一

個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器

件到貨不合格率降低到現(xiàn)以下，板金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正

常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮

到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操

作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是

哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供

應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量

不造成庫存積壓。

避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的枳壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀

的供應(yīng)商，例如，我司#曲項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購成本一直較高，而且原供應(yīng)

商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到電子有限公司，經(jīng)商談

發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從

原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。

十一月由電子供應(yīng)的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合

格率達(dá)到100%o降低了的項目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半

年金屬價格開始回落.我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購

成本降低了15%；還有##項目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措施，價格下降了20%。

如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思

考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)

技術(shù)工程師選型要求.及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，

同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進(jìn)市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗

積累是有很大幫助的。

三、存在不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作

的要求還存在一定的正高。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全

達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定

認(rèn)真克服，發(fā)揚成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置

于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,

以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀

采購的進(jìn)步。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,

是他們的協(xié)同和支持樊我成功。總之，x年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努

力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)

自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊

心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購員2024年度工作總結(jié)第7篇

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感

覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工

作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行

簡要的總結(jié)。

一、熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉

每個供應(yīng)商及供貨方式

在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了

解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物

料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)

商溝通，了解并熟悉比物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的

調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，

堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其

是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，

能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠(yuǎn)程

物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。

有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面

也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解

在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商

能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給

自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以

理想的價位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)

入這個采購的大門里面。

三、參與erp的工作錄入及整理

最想說的語，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到

每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料

都明白化，及精確化c所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點工作

讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解

零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能

消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

五、不足

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,

沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,

處理問黑沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行

車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自

己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望

明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。

通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面

上都得到充分的破煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以

我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

采購員2024年度工作總結(jié)第8篇

目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決

心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1）：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每

個供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自

己在笫一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，

能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確

的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。

方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到

萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨

事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多

的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明

年會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來

說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

2）年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進(jìn)入采購的

一個大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓

供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得

提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，

且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。

通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)

商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

3）：參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今

年最大的幫助了，通過ERP讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨

情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢,

有據(jù)可依。

4）：參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過

盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.

怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到

底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊

迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了

解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心

面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適

地。希望明年工作能責(zé)任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明

確。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的

事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個

方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所

以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

采購員2024年度工作總結(jié)第9篇

XX年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，

有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、

有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了

能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得

失，展望一下未來。

我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗

位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的

各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

2、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來

勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量），也沒有出現(xiàn)

大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

3、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),

盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。

5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。

6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

1、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時。

XX年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，

所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我

亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署:

1、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質(zhì)

量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

4、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。

5、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強做好積極準(zhǔn)

備。

6、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

7、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

8、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

10、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀

銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不

確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我優(yōu)部門變得強大的光茫，我將留

取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價

值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建

和諧、共創(chuàng)輝煌！

采購員2024年度工作總結(jié)第10篇

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練

自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重

要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在

董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年的采購工作，使我懂

得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最

基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人

偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購；堅持以誠信

作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己

有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易

中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個

合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我

及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一

切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱

得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、

作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們

不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的

原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證

公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提

貨費用。

在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝

謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中

有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,

為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。

XX年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公

司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好

商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝

通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，

以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。

對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌

“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知

道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)

驗和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難

的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的

腳步!

當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)

營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管

理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚

至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的

來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司

的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們

最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣

那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳

的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的

補償要求。

對于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵，因此在上半年的工

作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心

全意的為明景服務(wù)，弛棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我門

希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的

大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無

缺陷的好方案。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,

是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，XX年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努

力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以

發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起同

心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！

采購員2024年度工作總結(jié)第11篇

回憶20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親熱關(guān)心和各位同事

的真情幫忙下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司收購辦理規(guī)則和實施細(xì)則，努力前進(jìn)自身收購

業(yè)務(wù)水平，準(zhǔn)時按量按質(zhì)的完結(jié)了皮邊收購作業(yè)?，F(xiàn)把一年來的作業(yè)狀況總結(jié)匯

報如下：

一、著眼作業(yè)需求，仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)知識

收購豬皮的好壞直接影響著咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深

感責(zé)任重大，使命光榮，務(wù)必不斷前進(jìn)自己的根底理論知識。一年來，我仔細(xì)學(xué)

習(xí)收購根底知識，仔細(xì)研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》，我謙虛求教，不斷向

周圍有經(jīng)歷的老收購學(xué)習(xí)，努力前進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透

過實踐摸索出貼合實踐的豬皮收購理論，以扎實地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷

前進(jìn)。

二、著眼使命牽引，全力完結(jié)收購任務(wù)

收購作業(yè)看似簡略，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支撐我公司生產(chǎn)及

其他經(jīng)營活動順利運作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用

心環(huán)繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素打開收購作業(yè)，按照供給計劃指標(biāo)，用心

開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完結(jié)豬

皮收購作業(yè)，圓滿完浩了本年度的收購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢

獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷前進(jìn)供給質(zhì)量

為了能收購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)絡(luò)親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，

多次跑、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任，以忠實回饋信賴，有時為了下降收購本錢，不惜

動用自己的關(guān)系，乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得

知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地下降收購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審

查和不熟悉的供給商做買賣存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我使用

節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司收購?fù)鼗牧艘粭l不錯

的進(jìn)貨渠道。幾年來.我在收購作業(yè)中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好

形象，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司全局為重，以自身的人格為重，做到了不迷

失自我。

收購作業(yè)是個艱苦的作業(yè)，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔走錯失飯點更是常

有的事，但我既然選我了這個職業(yè)，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項作業(yè)干

好。一份春華，一份秋實，在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水，但收獲的卻

是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有作業(yè)是高興的，收購作業(yè)在給我艱辛的同時，更給了我不斷地生長與收荻。

新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼

續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷前進(jìn)自己的責(zé)任心，不斷減少作業(yè)失誤，前

進(jìn)作業(yè)效率，并使用業(yè)余時間充實前進(jìn)自己，參與國家注冊收購師資格訓(xùn)練，把

自己的前進(jìn)與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò)在一齊，前進(jìn)本錢概念，利潤思想、風(fēng)險

意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正的優(yōu)秀收購員。

采購員2024年度工作總結(jié)第12篇

在20xx上半年，因為市場形勢劇變，市場產(chǎn)出嚴(yán)重縮水，收款周期比較長，

采購部的工作經(jīng)歷了;匕較嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴(yán)格實行要求我門

盡量降低采購成本，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上

要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件，總體說來，20xx

年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力

支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務(wù)，按公司規(guī)定支付相關(guān)款項，做

到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時，維護(hù)了公司

建立的采購物流渠道，維護(hù)了公司的美譽度和信譽度。現(xiàn)將我的工作詳細(xì)匯報如

下：

一、主要工作成績

（一）采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量

完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正

常進(jìn)行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券

丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附

屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；項目以及華龍證券設(shè)備供應(yīng)等采購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購，

在20xx上半年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目

以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜

電等設(shè)備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的,

這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力，

全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了

我的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息

和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密,在20xx上半年，我們根據(jù)公

司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購渠道，同時，定期為市

場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付，保證

了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所

以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和

供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制做的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在20xx

年，我直接負(fù)責(zé)證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款

等能較好的完成，取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的

商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

上半年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是證券的應(yīng)收款工作，在過

去的一年里，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，經(jīng)過

我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要

提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴

越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是

我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以

及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采殿周周期，保證項目的供貨的科

學(xué)合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今

后努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上

市的大好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公

司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

采購員2024年度工作總結(jié)第13篇

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些

過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將個人工作

總結(jié)陳述如下：

一、主要工作成績

（一）采購部分

1、嚴(yán)格按照公司詢價、核價、采購管理制度，嚴(yán)格控制采購成本，保質(zhì)保量

完成項目采購任務(wù)，全年完成采購項目共計330萬元，保證了公司項目實施的正

常進(jìn)行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部UPS、發(fā)電機設(shè)備；健橋證券

丹陽營業(yè)部建設(shè)項目所需設(shè)備；華龍證券日常設(shè)備供應(yīng)；湖南省農(nóng)行小型機以及附

屬設(shè)備；銀河證券西安集中交易所需設(shè)備；健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設(shè)備

供應(yīng)等采購任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設(shè)備采購，

在一年，我們接洽一些比較新的項目，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖

南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設(shè)項目設(shè)計的防雷防靜電等設(shè)

備采購，項目品種十分豐富和復(fù)雜，好多設(shè)備都是我們以前沒有接觸過的，這對

我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn)，在總公司幫跳下，我們經(jīng)過積極的努力，全

面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施，同時鍛煉了我的能力拓寬了我

的知識面，對后期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和最新設(shè)備信息，為市場提供產(chǎn)品信息

和支持。采購的工作和市場業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)十分緊密，在一年，我們根據(jù)公司的經(jīng)

營計劃和市場部的業(yè)務(wù)拓展計劃，積極拓寬了采購柒道，同時，定期為市場部提

供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。

4、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期，嚴(yán)格控制款項支付，保證

了公司的正常運營，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼?yīng)收款任務(wù)比較艱巨，所

以應(yīng)付款這塊控制比較嚴(yán)格，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉，通過我們和

供應(yīng)商的良好溝通和多年關(guān)系的積累，付款的控制散的比較好。

5、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務(wù)工作，取得一定的好成績，在—年，

我直接負(fù)責(zé)華龍證券的日常設(shè)備采購和供應(yīng)，從商務(wù)談判、到供貨以及后期收款

等能較好的完成，取潺客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設(shè)備采購項目的

商務(wù)談判工作，取得了項目的成功。

（二）協(xié)助公司完成的其它工作

在一年，我協(xié)助公司主要完成應(yīng)收款工作，主要是華龍證券的應(yīng)收款工作，

在過去的一年里，我攻回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作，

經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應(yīng)收款指標(biāo)。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要

提高，目前，產(chǎn)品的品種越來越豐富，分類也越來越細(xì)，采購工作對技術(shù)的依賴

越來越大，所以提高基本技術(shù)能力，對今后的工作具有十分重要的意義。這也是

我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和市場部以

及工程部門的溝通，嚴(yán)格控制采購供貨時間和采購周期，保證項目的供貨的科學(xué)

合理，爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解，尋求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我今

后努力的方向。

以上就是我20_年主要完成的工作情況，有成績也有不足，在公司上市的大

好時機鼓勵下，我一定會努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和綜合技能，為公司的發(fā)

展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

采購員2024年度工作總結(jié)第14篇

回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事

的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，努力提高自身采購

業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯

報如下：

一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我毛司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員，深感

職責(zé)重大，使命光榮.務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)

采購基礎(chǔ)知識，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實用手冊》，我虛心求教，不斷向周

圍有經(jīng)驗的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過

實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)

步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及

其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用

心圍繞價、質(zhì)、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應(yīng)計劃指標(biāo)，用心

開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成豬

皮采購工作，*完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道，

多次跑、下，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜

動用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年X月，我從一個朋友那里得

知有物美價廉的豬皮供應(yīng)，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審

查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用

節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯

的進(jìn)貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好

形象，在應(yīng)對各種困難時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷

失自我。

采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常

有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項工作十

好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻

是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。

新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼

續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減少工作失誤，提

高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn)，把

自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風(fēng)險

意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購員2024年度工作總結(jié)第15篇

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為

這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到

要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在20_年來臨之際，回顧20_年的工作，

具體總結(jié)如下：

一、倉庫保管員的工作

1.負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作

及做好各項記錄。

2.負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各

項工作及記錄。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好相關(guān)

記錄。對于不合格品堅決不準(zhǔn)入庫，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識明晰，嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對倉庫衛(wèi)生進(jìn)行清理，對倉庫物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè)備等相關(guān)制度。

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1.倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作，只

有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫達(dá)到目視化

管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

2.對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備、

配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材

料會計開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。

3.對于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記號，并進(jìn)行

分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時通知設(shè)備部并組織專

人進(jìn)行維修，并設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇維修后的零部件，對

無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評估小組評估進(jìn)行處理。

4.每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉

庫物資，如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應(yīng)及時上報處理。

三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。

五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計

機物料入庫：1433

機物料出庫：5453

固定資產(chǎn)出庫：12

倉庫重新建立以日換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各

種制度。

1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱（翻新報廢

箱）使倉庫更加整齊。

2.報廢設(shè)備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫，并建立賬目。

3.廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的

記號，定期將舊配件評估報廢處理。

4.勞保倉庫的整理將海化、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標(biāo)識，

以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉庫帳、物、卡相

符。

6.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便

發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)

人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組（3人以上），對設(shè)備的各項指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，

達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)后，及時辦理相關(guān)入庫手續(xù)，方可安裝使用（驗收要有相關(guān)記錄并存

檔）。

2.每月協(xié)助