股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案_第1頁(yè)
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案_第2頁(yè)
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案一、股權(quán)激勵(lì)的目的1、完善公司治理結(jié)構(gòu),健全激勵(lì)約束機(jī)制;2、吸引優(yōu)秀人才、留住人才,穩(wěn)定中高層管理團(tuán)隊(duì)和核心員工;3、實(shí)現(xiàn)股東、公司和員工“利益共同體”向“事業(yè)共同體”發(fā)展;4、激勵(lì)約束管理層平衡短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),保證公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。二、管理機(jī)構(gòu)1、集團(tuán)股東會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議、批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施、變更和終止;2、集團(tuán)公司董事會(huì)下設(shè)立“股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)”(可以合并入“薪酬與考核委員會(huì)”),管理委員會(huì)負(fù)責(zé)股權(quán)激勵(lì)方案的具體執(zhí)行。對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),向董事會(huì)匯報(bào)工作。包括:(1)制定激勵(lì)對(duì)象標(biāo)準(zhǔn),審核匯總激勵(lì)對(duì)象人員名單,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審批;(2)研究對(duì)股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行考核并提出建議,審查激勵(lì)對(duì)象的資格;(3)制定股權(quán)激勵(lì)方案,包括激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)執(zhí)行方式、個(gè)人分配系數(shù)等;(4)定期對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行修改和完善,在發(fā)生重大事件時(shí)可以建議變更或終止股權(quán)激勵(lì)方案。3、“股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)”組成:可與薪酬委員會(huì)一致5-9人主任:董事長(zhǎng)副主任:成員:董事、監(jiān)事、高管及董事會(huì)選定的部門(mén)負(fù)責(zé)人等辦公室:設(shè)在董事會(huì)辦公室三、激勵(lì)對(duì)象1、在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施時(shí),**集團(tuán)及其子公司在職的員工,在**集團(tuán)入職在規(guī)定年限以上,而且屬于下列范圍的人員:(1)、**集團(tuán)及子公司在職董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員:具有一年(含)以上本集團(tuán)工作服務(wù)年限,擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等);(2)、**集團(tuán)及子公司在職的中層管理人員:具有二年(含)以上本集團(tuán)工作服務(wù)年限,擔(dān)任中層管理職務(wù)的人員;(3)、**集團(tuán)及子公司在職的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員:具有三年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,并獲得兩次以上“公司優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)的員工,或者擁有獨(dú)特專(zhuān)業(yè)技能、處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員工(如銷(xiāo)售骨干、培訓(xùn)師等)。(4)、經(jīng)管理委員會(huì)提報(bào),董事會(huì)批準(zhǔn)的對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)的人員;2、激勵(lì)對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)和考核要求,按照《股權(quán)激勵(lì)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。3、入職時(shí)間達(dá)不到規(guī)定年限要求的,由股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)提報(bào),董事會(huì)批準(zhǔn),方可作為激勵(lì)對(duì)象。違反國(guó)家法律法規(guī),損害公司利益人員以及董事會(huì)認(rèn)為不適合的人員不能成為的股權(quán)激勵(lì)對(duì)象。4、首次股權(quán)激勵(lì)對(duì)象由集團(tuán)總裁提名。5、年度激勵(lì)對(duì)象由股權(quán)激勵(lì)管理委員會(huì)在激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi),個(gè)人年度崗位績(jī)效考核合格的人員中,提名激勵(lì)對(duì)象人選,報(bào)董事會(huì)審批。四、股權(quán)的來(lái)源及預(yù)留1、股權(quán)來(lái)源擬設(shè)立“****實(shí)業(yè)有限公司(擬定名稱(chēng))”,注冊(cè)資本1億元人民幣,投資人為“****集團(tuán)有限公司”。同時(shí)擬成立****工會(huì)”作為職工持股平臺(tái),集團(tuán)將擬設(shè)立公司的40

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論