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設(shè)備維修維護(hù)管理制度相關(guān)推薦正文刪除線(xiàn)行內(nèi)代碼上標(biāo)下標(biāo)清除格式默認(rèn)字號(hào)默認(rèn)字體默認(rèn)行高左對(duì)齊右對(duì)齊居中對(duì)齊兩端對(duì)齊增加縮進(jìn)減少縮進(jìn)設(shè)備維修維護(hù)管理制度(通用7篇)在生活中,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的設(shè)備維修維護(hù)管理制度(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。???設(shè)備維修維護(hù)管理制度1為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,特制訂本制度。一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)1.信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、督促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。3.信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用規(guī)定1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。2.計(jì)算機(jī)操作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)知識(shí)。3.計(jì)算機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的順序;每次的開(kāi)、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。4.打印設(shè)備在使用時(shí)要注意電源線(xiàn)和打印線(xiàn)是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無(wú)卡紙,激光打印機(jī)注意硒鼓有無(wú)碳粉,噴墨打印機(jī)有無(wú)墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻止,否則很容易損壞打印機(jī)。三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。2.計(jì)算機(jī)使用者在操作的過(guò)程中,須熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。3.計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來(lái)的光盤(pán)、U盤(pán),以防止病毒的入侵。5.計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費(fèi)。四、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維修管理1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開(kāi)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時(shí),須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知本單位的維護(hù)維修責(zé)任人,維護(hù)維修責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障原因,并做出故障鑒定。3.“三包”期內(nèi)的計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)按照“三包”要求報(bào)修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機(jī)維修。4.一般零部件硬件損壞,由各科室購(gòu)買(mǎi),并及時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請(qǐng),并提出故障鑒定報(bào)告和維修方案建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由信息中心聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修點(diǎn)維修。5.計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費(fèi)用開(kāi)支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得維修單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。6.外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),須有管理人員陪同或認(rèn)可。7.涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備不得外出送修,出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)聯(lián)系保密管理部門(mén)處理。計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理及外來(lái)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)應(yīng)做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴(yán)格遵守國(guó)家保密有關(guān)規(guī)定。8.計(jì)算機(jī)及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)維修責(zé)任人需填寫(xiě)維修檔案,記載維修設(shè)備名稱(chēng)、故障內(nèi)容、維修點(diǎn)名稱(chēng)、維修情況、更換設(shè)備、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。五、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢管理1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、升級(jí)情況,組織鑒定,同意報(bào)廢處理的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。2.報(bào)廢的計(jì)算機(jī)及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。3.計(jì)算機(jī)報(bào)廢的條件:①主要部件嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)升級(jí)和維修價(jià)值;②修理或改裝費(fèi)用超過(guò)或接近同等效能價(jià)值的設(shè)備。設(shè)備維修維護(hù)管理制度2設(shè)備維修是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),包括各類(lèi)計(jì)劃修理和計(jì)劃外的故障修理及事故修理。為認(rèn)真貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針,推行定檢維制,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命,避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定設(shè)備維修管理制度。1.目的為確保檢修工作安全、有序地進(jìn)行,在檢修工作過(guò)程中避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有設(shè)備檢修。3.工作程序3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;具體部門(mén)有:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。3.1.1檢修計(jì)劃由主管副總批準(zhǔn)。3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修計(jì)劃、準(zhǔn)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排檢修時(shí)間,保證檢修按計(jì)劃進(jìn)行。3.1.4安??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司維修班負(fù)責(zé),車(chē)間配合完成。小修項(xiàng)目由車(chē)間自行組織安排時(shí)間,維修班協(xié)助完成。3.2檢修計(jì)劃管理3.2.1車(chē)間主管設(shè)備主任根據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障計(jì)劃好檢修的具體內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書(shū)、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人(單位)、安全管理工作負(fù)責(zé)人、安排檢修時(shí)間。3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專(zhuān)用工檢具、研具的圖紙和清單。準(zhǔn)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門(mén)落實(shí)。計(jì)劃組織備品、備件、工具、器材、安排檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。3.3檢修的安全措施和規(guī)定。3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門(mén)、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車(chē)間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定安全措施和規(guī)章制度。并由安全部指定安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。3.3.2小修項(xiàng)目由車(chē)間安全員,維修工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備安全操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好安全檢修記錄。3.3.3車(chē)間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)安全負(fù)總責(zé),安全員負(fù)具體責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的安全負(fù)總責(zé)。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全具體責(zé)任。3.3.4專(zhuān)職安全員對(duì)本項(xiàng)目檢維修的所有工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面安全檢查。做好記錄交安全環(huán)??茖徟蠓娇赏度胧褂?。3.3.5檢修項(xiàng)目車(chē)間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。3.4檢修類(lèi)別和時(shí)間3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的復(fù)雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車(chē)間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和干燥。3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:3.4.2.1更換成套部件。3.4.2.2清洗復(fù)雜部位零件。3.4.2.3更換部分磨損過(guò)限的軸承和軸瓦。3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線(xiàn)圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線(xiàn)圈進(jìn)行涂漆烘干。3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)到額定能力而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。3.4.3.2全部重繞電機(jī)線(xiàn)圈。3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。3.5檢修時(shí)間一般根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際情況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般根據(jù)設(shè)備設(shè)施使用具體情況隨時(shí)隨地進(jìn)行。3.6檢修規(guī)定和原則:在整個(gè)檢修過(guò)程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見(jiàn)天、三條線(xiàn)。五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。三不見(jiàn)天:潤(rùn)滑油脂不見(jiàn)天;洗過(guò)的機(jī)件不見(jiàn)天;拆的設(shè)備、管口不見(jiàn)天。三條線(xiàn):設(shè)備的零件擺放一條線(xiàn);材料物資擺放一條線(xiàn);工具機(jī)具擺放一條線(xiàn)。3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過(guò)程中,要配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車(chē)間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。3.9檢修任務(wù)完成后,必須清理干凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。3.10在檢修過(guò)程中應(yīng)積極推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。3.11驗(yàn)收:3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設(shè)備、安全、車(chē)間等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管副總主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位(維修工)、主管技術(shù)員和安全檢查員。3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修情況詳細(xì)記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。3.11.4檢修項(xiàng)目未達(dá)到工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。設(shè)備維修維護(hù)管理制度31、目的:使設(shè)備維修及報(bào)廢工作系統(tǒng)化、條理化,明確維修責(zé)任,加快維修速度,使設(shè)備維修及報(bào)廢工作處于受控狀態(tài),提高工作效率,減少乃至避免資產(chǎn)流失。2、適用范圍:適用于學(xué)院內(nèi)教學(xué)實(shí)操室(包括計(jì)算機(jī)房、電子電工實(shí)驗(yàn)室、琴房、財(cái)會(huì)模擬室、語(yǔ)音室、多媒體電教室等,下同)及辦公室內(nèi)電子類(lèi)辦公設(shè)備(簡(jiǎn)稱(chēng)辦公設(shè)備,下同)。3、職責(zé):3.1、辦公設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常使用保養(yǎng)及設(shè)備的及時(shí)報(bào)修。3.2、實(shí)操室設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)及設(shè)備的一級(jí)維修,一級(jí)維修仍不能解決問(wèn)題的設(shè)備,再報(bào)請(qǐng)信息設(shè)備處處理。3.3、信息設(shè)備處負(fù)責(zé)設(shè)備的二級(jí)維修。4、工作程序:4.1、《設(shè)備維修申請(qǐng)表》分為維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄、維修人員填寫(xiě)欄及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。4.2、設(shè)備發(fā)生故障,辦公設(shè)備責(zé)任人填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄報(bào)信息設(shè)備處;實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修未果后填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄報(bào)信息設(shè)備處。維修申請(qǐng)人填寫(xiě)欄內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備位置、使用部門(mén)、維修申請(qǐng)人、申請(qǐng)維修時(shí)間、要求修復(fù)時(shí)間、故障現(xiàn)象描述及緊急程度描述。4.3、信息設(shè)備處維修人員接到《設(shè)備維修申請(qǐng)單》后開(kāi)展維修工作,填寫(xiě)《設(shè)備維修申請(qǐng)單》維修人員填寫(xiě)欄,內(nèi)容包括故障原因分析、故障處理過(guò)程、結(jié)果及建議、更換零件清單。4.4、維修完成后由維修申請(qǐng)人確認(rèn)維修內(nèi)容及更換零件清單,填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄。4.5、維修人員二級(jí)維修仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備,由維修人員在“結(jié)果及建議”處填寫(xiě)“未能維修復(fù),須發(fā)外維修”交設(shè)備專(zhuān)員,由設(shè)備專(zhuān)員安排人員或交維修公司發(fā)外維修。4.6、被指派外出送修人員接到任務(wù)后,按指定時(shí)間外出送修,并負(fù)責(zé)跟蹤維修結(jié)果。設(shè)備返回后,由設(shè)備管理專(zhuān)員在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》上填寫(xiě)維修結(jié)果、更換零件及維修費(fèi)用,安排交付使用部門(mén),維修申請(qǐng)人在《設(shè)備維修申請(qǐng)單》驗(yàn)收?qǐng)?bào)告欄填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4.7、《設(shè)備維修申請(qǐng)單》由設(shè)備專(zhuān)員負(fù)責(zé)收集歸檔。作為統(tǒng)計(jì)維修費(fèi)用的依據(jù)。4.8、設(shè)備報(bào)廢:實(shí)操室設(shè)備管理員在進(jìn)行一級(jí)維修后判斷為要報(bào)費(fèi)的設(shè)備,可直接填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交信息設(shè)備處初審;維修人員在進(jìn)行二級(jí)維修或發(fā)外維修后仍未能解決問(wèn)題的設(shè)備,可根據(jù)具體情況填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》交設(shè)備專(zhuān)員初審,800元以上的固定資產(chǎn)還須主管院長(zhǎng)和資產(chǎn)中心復(fù)審?!对O(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》的報(bào)廢原因要詳細(xì)填寫(xiě)。設(shè)備維修維護(hù)管理制度4總則第一條為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作,防止國(guó)有資產(chǎn)的無(wú)形流失,特制定本辦法。第二條設(shè)備報(bào)廢工作屬設(shè)備基礎(chǔ)管理工作的一部分,納入年終設(shè)備管理工作考評(píng)范疇。第一章設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)第三條凡是運(yùn)輸設(shè)備使用10年,施工機(jī)械使用14年,無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值,并且提足折舊,可以申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢后不準(zhǔn)繼續(xù)使用。第四條對(duì)于未達(dá)到使用年限,而屬于下列情況之一的設(shè)備,可以申請(qǐng)報(bào)廢。(一)經(jīng)有資質(zhì)部門(mén)檢測(cè),大修后技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。(二)設(shè)備老化,技術(shù)性能落后,耗能高,效率低,經(jīng)濟(jì)效益差。(三)大修后雖可恢復(fù)精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)。(四)嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)。(五)因?yàn)?zāi)害、事故、生產(chǎn)任務(wù)變更、本單位不適用其它單位也不需要,及其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的設(shè)備。第五條凡屬報(bào)廢設(shè)備,未提足折舊的,應(yīng)一次性提清。第六條A類(lèi)、B類(lèi)設(shè)備要有完備的技術(shù)檔案,無(wú)檔案或檔案主要內(nèi)容不全,不予報(bào)廢,無(wú)實(shí)物的設(shè)備不予報(bào)廢。第二章設(shè)備報(bào)廢程序第七條設(shè)備報(bào)廢工作一般在每年十月進(jìn)行。第八條設(shè)備使用單位在每年九月份對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)普查,初步確定報(bào)廢對(duì)象。第九條初步確定報(bào)廢設(shè)備對(duì)象后,在九月底前報(bào)本單位機(jī)械管理部門(mén)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表”和“固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)表”,上報(bào)總公司資產(chǎn)部。第十條總公司資產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部門(mén)和基層有經(jīng)驗(yàn)的人員組成三結(jié)合鑒定小組,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)擬報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行鑒定,填寫(xiě)鑒定意見(jiàn)。提交總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論。第十一條總公司經(jīng)理辦公會(huì)討論同意報(bào)廢的設(shè)備,由總公司資產(chǎn)部形成“總公司年度設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)”上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。第十二條上級(jí)主管部門(mén)批復(fù)同意報(bào)廢后,憑總公司批準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》設(shè)備方可報(bào)廢消帳。第三章報(bào)廢設(shè)備的處置第十四條報(bào)廢設(shè)備除尚可利用的部件外,一律交國(guó)營(yíng)物資回收部門(mén)回收。第十五條設(shè)備的報(bào)廢處置,由總公司資產(chǎn)部歸口承辦,基層單位無(wú)權(quán)私自處置批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備。貨款按財(cái)務(wù)規(guī)定入總公司財(cái)務(wù),各單位自購(gòu)設(shè)備報(bào)廢處置后的殘值,由總公司財(cái)務(wù)足額返還設(shè)備所屬單位。第十六條由于特殊原因,設(shè)備雖已批復(fù)報(bào)廢,但未處置,使用單位建立臺(tái)帳,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。設(shè)備維修維護(hù)管理制度5一、目的設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。二、范圍1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),潤(rùn)滑油品的使用,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。2、本制度適用于硫磺車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑管理。三、職責(zé)1、車(chē)間職責(zé)1.1、車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬。1.2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。1.3、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額,按時(shí)提出年、季、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。1.4、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí)。1.5、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng)。本裝置的潤(rùn)滑必須有專(zhuān)人管理。1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理。1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。2、班組長(zhǎng)職責(zé)2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車(chē)間潤(rùn)滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平。2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄。2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。3、操作人員職責(zé)3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”。3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專(zhuān)油專(zhuān)具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng)、低油位不開(kāi)車(chē)。3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。3.5、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,認(rèn)真交接,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。3.7、常用閥門(mén)絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤(rùn)滑,不常用的要用油脂封閉。3.8、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。四、潤(rùn)滑油(脂)儲(chǔ)存和保管1、車(chē)間下設(shè)潤(rùn)滑站,潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔2、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示4、入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車(chē)間入庫(kù)的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,注明名稱(chēng)、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間,并作好分類(lèi)、分組保管。五、潤(rùn)滑器具管理與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn)1、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤(pán)、過(guò)濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。3、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接4、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng),由車(chē)間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油(脂)必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類(lèi)、不同牌號(hào)的油品時(shí),必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。6、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng),一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目,二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目。六、潤(rùn)滑油使用1、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū)。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行2、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車(chē)間不得隨意更改。3、潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以?xún)?yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。4、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。5、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定。6、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間,經(jīng)檢驗(yàn)合格,方可試車(chē)或投入運(yùn)行。7、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,以備查詢(xún)。8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,上報(bào)車(chē)間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),應(yīng)該在車(chē)間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。七、設(shè)備潤(rùn)滑加油(脂)標(biāo)準(zhǔn)1、油潤(rùn)滑加油以刻度線(xiàn)為準(zhǔn),無(wú)刻度線(xiàn)時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定。1.1、循環(huán)潤(rùn)滑正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。1.2、油環(huán)帶油潤(rùn)滑1.2.1、油環(huán)內(nèi)徑D=25~40mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/4。1.2.2、油環(huán)內(nèi)徑D=45~60mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/5。1.2.3、油環(huán)內(nèi)徑D=70~130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)D/6。1.3、浸油潤(rùn)滑1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑a.、n、>、3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。b.、n=1500~3000r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。c.、n、<、1500r/min時(shí),油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體。1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍。b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬。c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個(gè)齒高。1.4、強(qiáng)制潤(rùn)滑應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。2、脂潤(rùn)滑2.1n>3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3。2.2n≤3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/2。八、廢油品回收1、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車(chē)間應(yīng)采取積極措施,排放及更換下的.廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生、和處理工作。2、車(chē)間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),廢油用于螺栓等保養(yǎng)。設(shè)備維修維護(hù)管理制度6為了強(qiáng)化班組管理,提高設(shè)備檢修水平,保障文明生產(chǎn),參照《績(jī)效考核的管理(試用)方法》及部門(mén)管理制度,特制定本辦法:一、生產(chǎn)方面:1、檢查設(shè)備時(shí),各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì),在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障,經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人,一次扣績(jī)效考核10分,獎(jiǎng)金考核50元。3、在任何場(chǎng)合,檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則,杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分,檢修完畢后,都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清,凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象,按時(shí)上下班,不遲到、不早退。1、遲到;未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元,班車(chē)遲到不計(jì)。2、早退;未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開(kāi)辦公地點(diǎn),并且沒(méi)有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者,績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:003、請(qǐng)假;有事請(qǐng)假1小時(shí)以?xún)?nèi)扣0.5分;2小時(shí)以?xún)?nèi)扣1分,超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分;無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分;如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次,績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核50元。三、其他方面:1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理,若發(fā)生衛(wèi)生差,扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分,獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分,獎(jiǎng)金考核30元。2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出,勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作,班組將酌情給予加分。注:1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門(mén)考核的將加倍;2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的,按照上級(jí)制度為準(zhǔn);3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。設(shè)備維修維護(hù)管理制度7一、工作職責(zé)及處罰辦法1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。3、車(chē)間(部門(mén))加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對(duì)其罰
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