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文檔簡介
現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù),,,
章,節(jié),目,備注
現(xiàn)代工程咨詢方法,現(xiàn)代工程咨詢方法概述,基本概念,現(xiàn)代工程咨詢服務(wù)范圍:政策咨詢、規(guī)劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢;
,,現(xiàn)代工程咨詢方法的特點,定性分析和定量分析相結(jié)合,重視定量分析;靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,重視動態(tài)分析;統(tǒng)計分析與預(yù)測分析相結(jié)合,重視預(yù)測分析;
,,現(xiàn)代工程咨詢方法框架,包括綜合分析、規(guī)劃咨詢、戰(zhàn)略分析、市場分析、項目評價、項目管理等六大類;每一大類中又包括若干具體方法;
,邏輯框架法,邏輯框架法的概念及模式,"LFA;概念化論述項目的方法,為項目策劃者和評價者提供一種分析框架,用以確定工作的范圍和任務(wù),并對項目目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)所需的手段進(jìn)行邏輯關(guān)系分析。
基本模式:邏輯框架矩陣表4*4矩陣;自下而上分別為項目的投入、產(chǎn)出、具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo)的四個層次;自左而右分布為各層次目標(biāo)文字?jǐn)⑹?、定量化指?biāo)、指標(biāo)的驗證方法和實現(xiàn)該目標(biāo)的必要假設(shè)及外部條件。"
,,邏輯框架法的邏輯關(guān)系,"垂直邏輯關(guān)系:三個相互連接的邏輯關(guān)系,用來闡述各層次的目標(biāo)內(nèi)容及其上下層次間的因果關(guān)系;
水平邏輯關(guān)系:通過主要驗證指標(biāo)和驗證方法來衡量一個項目的資源和成果;另一個邏輯關(guān)系是重要假設(shè)條件與不同目標(biāo)層次之間的關(guān)系。"
,,邏輯框架矩陣的編制,"步驟:
確定項目的具體目標(biāo);
確定為實現(xiàn)項目具體目標(biāo)所要實現(xiàn)的產(chǎn)出成果;
確定為達(dá)到每項產(chǎn)出成果所需要投入的活動;
確定項目的宏觀目標(biāo);
用“如果,那么”的邏輯關(guān)系自下而上檢驗縱向邏輯關(guān)系;
確定每一層次目標(biāo)的實現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;
依次確定項目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗證的指標(biāo);
確定指標(biāo)的客觀驗證方法;
確定各項投入活動的預(yù)算成本和驗證指標(biāo)及方法;
對整個邏輯框架的設(shè)計進(jìn)行對照檢查和核對;"
,,邏輯框架法應(yīng)用案例,
,層次分析法,層次分析法概述及優(yōu)缺點,將決策問題的有關(guān)元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定性分析和定量分析的一種決策方法。
,,層次分析法的基本步驟,"步驟:建立層次結(jié)構(gòu)模型、構(gòu)造比較判別矩陣、單準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗、層次總排序及其一致性檢驗;
1、建立層次結(jié)構(gòu)模型:決策的目標(biāo)、考慮的因素(評價準(zhǔn)則)和決策對象(行動方案)按相互關(guān)系分為最高層、中間層和最低層;
2、構(gòu)造比較判別矩陣:兩兩比較,正互反矩陣;
3、單準(zhǔn)則下層次排序及其一致性檢驗;和法和根法;和法【將判斷矩陣的列向量歸一化、按行求和、歸一化后求得權(quán)重向量、最大特征值】;根法【將判別矩陣的列向量歸一化、按行求根、歸一化后求得權(quán)重向量、最大特征值】;判斷矩陣一致性檢驗【CI一致性指標(biāo),RI平均隨機(jī)一致性指標(biāo),CR=CI/RI一致性比例,當(dāng)CR小于0.1時,認(rèn)為比較判斷矩陣的一致性可以接受。
4、層次總排序及其一致性檢驗:計算同一層次中所有元素對于最高層(總目標(biāo))的相對重要性標(biāo)度(又稱排序權(quán)重向量)稱為層次總目標(biāo)。"
,,層次分析法應(yīng)用案例,
,SWOT分析法,SWOT分析法模型,"優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅分析;
用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、政策制定、項目評價、規(guī)劃編制等方面;"
,,SWOT分析法的基本步驟,"步驟:分析環(huán)境因素、構(gòu)造SWOT矩陣、制定行動計劃;
制定行動計劃:發(fā)揮優(yōu)勢因素、克服劣勢因素、利用機(jī)會因素、化解威脅因素。"
,,SWOT分析法應(yīng)用案例,
,PEST分析法,PEST分析,"宏觀環(huán)境的分析,包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)分析四個方面;需要與SWOT方法等其他綜合分析法結(jié)合使用。
用于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、行業(yè)研究與發(fā)展規(guī)劃、項目可行性分析等方面。"
,,PEST分析法應(yīng)用案例,
,現(xiàn)代工程咨詢信息數(shù)據(jù)與知識管理,現(xiàn)代工程咨詢信息類型、來源、采集與管理,"信息資源;
信息采集:文案調(diào)查法(二手資料或文獻(xiàn)調(diào)查)、問卷調(diào)查法、實地調(diào)查法、實驗調(diào)查法;"
,,現(xiàn)代工程咨詢數(shù)據(jù)分析與挖掘,"數(shù)據(jù)分析:數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、時間數(shù)據(jù)分析;
數(shù)據(jù)挖掘:數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫挖掘、網(wǎng)絡(luò)挖掘;"
,,現(xiàn)代工程咨詢知識管理,知識管理原則:積累原則、共享原則、交流原則;
規(guī)劃咨詢的主要理論與方法,區(qū)域發(fā)展基礎(chǔ)理論,城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)的空間分布,"中心地理論:中心地;
增長極與點軸開發(fā)理論:極化效應(yīng)、擴(kuò)散效應(yīng);
核心-外圍理論(核心-邊緣理論):
梯度轉(zhuǎn)移理論:工業(yè)生命周期經(jīng)歷創(chuàng)新、發(fā)展、成熟、衰退等四個階段;"
,,人口與產(chǎn)業(yè)集聚程度的衡量,"人口密度:人/平方公里、人/公頃;
城市首位度:二城市指數(shù)(2以上)、四城市指數(shù)(1左右)、十一城市指數(shù)(1左右);
區(qū)位熵:專門化率,用來分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚度和比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大于1可認(rèn)為該產(chǎn)業(yè)是區(qū)域的專門化部門;"
,,競爭優(yōu)勢理論與鉆石模型,波特鉆石模型,生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)狀況(包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭)四個因素,還有機(jī)會、政府兩個輔助因素。
,區(qū)域發(fā)展階段分析,工業(yè)化發(fā)展階段,"一、人均GDP劃分的工業(yè)化發(fā)展階段:
錢納里標(biāo)準(zhǔn)模型:三階段六個時期:初級產(chǎn)品生產(chǎn)階段、工業(yè)化階段(初期、中期、后期)、發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)階段(初級階段、高級階段);
世界銀行對發(fā)展階段的劃分:人均GNP(國民生產(chǎn)總值)、人均GNI(人國民收入),低收入、中下等收入、上中等收入、高收入四個等級,其中低收入和中等收入的稱為發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體、高收入的稱為發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體;
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)劃分的工業(yè)化發(fā)展階段:
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):各產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)值占國民生產(chǎn)總值的比例來表示;第一產(chǎn)業(yè)指農(nóng)林牧漁業(yè),第二產(chǎn)業(yè)指采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè),第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè);
2、就業(yè)結(jié)構(gòu):國民經(jīng)濟(jì)各部門中的就業(yè)人口占總就業(yè)人口的比例來表示,影響就業(yè)結(jié)構(gòu)的最大因素是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);
3、配第-克拉克定理與庫茲涅茨法則:配第-克拉克定理解釋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與人均國民收入之間關(guān)系的重要定理;在此基礎(chǔ)上,研究在不同人均產(chǎn)值下,三次產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值變動和就業(yè)結(jié)構(gòu)變動之間的關(guān)系,稱為庫茲涅茨法則;
4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化:劃分為前工業(yè)化、工業(yè)化(初期、中期、后期)和后工業(yè)化階段;
三、霍夫曼系數(shù)劃分的工業(yè)化發(fā)展階段:消費工業(yè)凈產(chǎn)值與資本凈產(chǎn)值比值,第一階段5±1、第二階段2.5±1、第三階段1±0.5、第四階段1以下;"
,,城鎮(zhèn)化發(fā)展階段,"城鎮(zhèn)化率,諾瑟姆曲線即城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎兀譃槌跗陔A段10%-30%、加速階段30%-70%、后期階段70%以上;
通過工業(yè)化率(工業(yè)總產(chǎn)值或工業(yè)增加值占國民生產(chǎn)總值的比重)、城鎮(zhèn)化率的比較判斷城鎮(zhèn)化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是否同步,同步的積極型城鎮(zhèn)化、不同步的消極型城鎮(zhèn)化(過度城鎮(zhèn)化、低度城鎮(zhèn)化);"
,,經(jīng)濟(jì)成長階段論,羅斯托模型、羅斯托起飛模型,傳統(tǒng)社會、準(zhǔn)備起飛、起飛、走向成熟、大眾消費、超越大眾消費階段;
,規(guī)劃預(yù)測與分析的常用方法,德爾菲法,"在專家個人判斷法和專家會議法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種專家調(diào)查法,適用于長期預(yù)測,特別是預(yù)測時間跨度長達(dá)10-30年;
步驟:建立預(yù)測工作組、選擇專家、設(shè)計調(diào)查表、組織調(diào)查實施、匯總處理調(diào)查結(jié)果。"
,,情景分析法,"前景描述法或腳本法,
步驟:確定關(guān)鍵問題、識別影響因素、情景構(gòu)建、情景分析、情景評價、確定發(fā)展戰(zhàn)略;"
,規(guī)劃編制工作流程方法,前期準(zhǔn)備階段,
,,調(diào)研階段,
,,規(guī)劃草案編制階段,
,,規(guī)劃銜接論證及送審階段,
,,規(guī)劃成果形式與要求,文本、附表、附圖、專題研究和論證報告、編制說明
資源環(huán)境承載力分析,資源環(huán)境承載力概述,資源環(huán)境承載力的內(nèi)涵,
,,資源環(huán)境承載力的特征,"以資源為支撐、以生態(tài)環(huán)境為約束、以社會經(jīng)濟(jì)正常運行和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的資源環(huán)境承載力分析體系;
區(qū)域性、客觀性、層次性、有限性、動態(tài)性、可控性;"
,,資源環(huán)境承載力分析的類型,"單要素資源環(huán)境承載力、資源環(huán)境綜合承載力;
土地資源承載力分析:以多少土地、糧食,養(yǎng)活多少人口;
水資源承載力分析;
礦產(chǎn)資源環(huán)境承載力分析;
環(huán)境承載力分析:環(huán)境容量進(jìn)行衡量,生態(tài)承載力和環(huán)境承載力在一起分析,統(tǒng)稱生態(tài)環(huán)境承載力;
資源環(huán)境綜合承載力分析:從自然資源支持力、環(huán)境生產(chǎn)支持力和社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平等角度,通過構(gòu)建綜合評價模型對區(qū)域資源環(huán)境承載狀況進(jìn)行評估;"
,,資源環(huán)境承載力分析框架,"基礎(chǔ)評價:全覆蓋評價,土地資源、水資源、礦產(chǎn)資源、環(huán)境、生態(tài);
專項評價:重點生態(tài)功能區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、城市化地區(qū);
步驟:
1、資源環(huán)境要素基礎(chǔ)評價;
2、區(qū)域資源環(huán)境承載力綜合評價:評估區(qū)域資源環(huán)境承載狀態(tài),為核定“生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線”提供決策支持;
3、制定差別化的資源環(huán)境政策;
4、提出空間開發(fā)適宜方向和最終規(guī)劃方案;"
,資源環(huán)境承載力分析方法體系,資源環(huán)境承載力分析方法,"從定性到定量、從單一到綜合、從靜態(tài)到動態(tài);
1、定性分析:情景分析法;
2、定量分析:
1)靜態(tài)分析:生態(tài)足跡法、因子分析法、能值分析法、層次分析法、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)法;
2)動態(tài)分析:系統(tǒng)動力學(xué)、遺傳算法、時間序列法;"
,,分析方法選用,"分析尺度:宏觀、中觀、微觀;
分析對象;
可選用分析方法;
典型案例;
應(yīng)用價值;"
,資源環(huán)境承載力常用分析方法,生態(tài)足跡法及應(yīng)用案例,"生態(tài)占用;度量可持續(xù)發(fā)展程度的方法;生態(tài)生產(chǎn)性土地面積的量化指標(biāo),化石能源地、可耕地、牧草地、森林、建筑用地、海洋(水域);
生態(tài)足跡EF,均衡因子*土地面積;
生態(tài)承載力EC,土地面積*均衡因子*產(chǎn)量因子,1-12%;
生態(tài)盈虧ED=EC-EF;
均衡因子:i類生物生產(chǎn)性土地的全球平均生產(chǎn)力/全球所有類別生物生產(chǎn)性土地的平均生產(chǎn)力;
產(chǎn)量因子:某區(qū)域i類生物生產(chǎn)性土地的平均生產(chǎn)力/全球i類生物生產(chǎn)性土地的平均生產(chǎn)力;
動態(tài)改進(jìn)——時間序列足跡模型;
過程改進(jìn)——投入產(chǎn)出足跡模型:比克內(nèi)爾,里昂惕夫矩陣;
成分法生態(tài)足跡模型:以人類的衣食住行為出發(fā)點,核算人口具體消費行為的生態(tài)影響;西蒙斯,兩步測算,生態(tài)足跡分成直接能源、原材料、廢棄物、食物、私人交通、水和建筑用地七種成分;采用物質(zhì)流動分析(MFA)法和生命周期分析(LCA)法收集數(shù)據(jù),"
,,層次分析法及應(yīng)用案例,"步驟:
1、找出影響區(qū)域資源環(huán)境承載能力的各資源、環(huán)境主要因素,建立目標(biāo)、因素和因子層次結(jié)構(gòu),建立指標(biāo)體系;
2、構(gòu)造比較判斷矩陣,進(jìn)行層次單排序,檢驗判斷矩陣的一致性,再進(jìn)行層次總排序,確定各因子的權(quán)重;
3、對各指標(biāo)進(jìn)行打分,計算出評價值;
生態(tài)環(huán)境承載力綜合評價法將評價體系分成三級,區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)潛在承載力評價、資源-環(huán)境承載力評價、壓力度評價三級;"
,,其他方法,"1、系統(tǒng)動力學(xué)方法:系統(tǒng)流圖設(shè)計、主要狀態(tài)方程描述與模型構(gòu)建、模型的仿真計算;
2、TOPSIS法,逼近理想解排序方法:構(gòu)建評價指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)化評價矩陣構(gòu)建、評價矩陣構(gòu)建、正負(fù)理想解確定、距離計算、計算評價對象與理想解貼近度;
3、模糊評價法:建立評價指標(biāo)集合(因素集U)、建立評語等級論域V、建立單因素評價、確定評價因素的模糊權(quán)向量W、模糊綜合評價的模型、對模糊評價結(jié)果向量進(jìn)行分析;
4、主成分分析法:度量多變量之間相關(guān)性的一種多元統(tǒng)計方法;
5、能值分析法:ESI能值可持續(xù)指標(biāo);
6、供給需求差量法;"
戰(zhàn)略分析,市場戰(zhàn)略基礎(chǔ),市場戰(zhàn)略類型,"對投資項目進(jìn)行市場戰(zhàn)略選擇一般由兩個方面的因素決定:一是行業(yè)長期盈利能力及其影響因素決定的行業(yè)吸引力;二是決定投資項目的企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的相對市場定位等。
1、總體戰(zhàn)略:穩(wěn)定戰(zhàn)略(防御性戰(zhàn)略)包括無變化戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略;發(fā)展戰(zhàn)略(進(jìn)攻性戰(zhàn)略、增長型戰(zhàn)略)包括新領(lǐng)域進(jìn)入戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略(縱向一體化、橫向一體化)、多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化、不相關(guān)多元化);撤退戰(zhàn)略(退卻型戰(zhàn)略)包括緊縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。
2、基本競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和重點集中戰(zhàn)略。
3、職能戰(zhàn)略。"
,,產(chǎn)品生命周期,導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。其中成長期是進(jìn)入該行業(yè)的理想時機(jī)。
,競爭能力分析,行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析,"行業(yè)內(nèi)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模的分布,分為完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷。
1、五因素分析模型(波特五因素分析模型):包括潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、客戶討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭對手之前的抗衡。其中供應(yīng)商和購買者之間的討價還價可視為來自“縱向”的競爭,其他三種視為“橫向”的競爭。
2、行業(yè)吸引力分析(行業(yè)價值),是在行業(yè)特征分析和主要機(jī)會、威脅分析的基礎(chǔ)上,找出關(guān)鍵性的行業(yè)因素,然后根據(jù)每個關(guān)鍵因素相對重要程度定出各自的權(quán)重,再對每個因素按其對企業(yè)某項業(yè)務(wù)經(jīng)營的有利程度逐個評價,其中非常有利為5、有利為4、無利害為3、不利為2、非常不利為1,最后加權(quán)得出行業(yè)吸引力值。"
,,企業(yè)競爭能力分析,"基于企業(yè)內(nèi)部要素進(jìn)行分析評價。
1、競爭態(tài)勢矩陣CPM,通過行業(yè)內(nèi)關(guān)鍵戰(zhàn)略因素的評價比較,分析企業(yè)的主要競爭對手及相對于企業(yè)的戰(zhàn)略地位、所面臨的機(jī)會與風(fēng)險大小,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供競爭優(yōu)勢的分析工具。步驟:首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素;根據(jù)每個因素在該行業(yè)中成功經(jīng)營的重要程度,確定每個因素的權(quán)重;篩選出主要競爭對手,按每個指標(biāo)對企業(yè)進(jìn)行劃分(1最弱、2較弱、3相同、4較強(qiáng)、5最強(qiáng));將各因素的評價值與相應(yīng)的權(quán)重相乘,得出加權(quán)評分值;匯總得到企業(yè)的總加權(quán)分,通過比較確定處于競爭能力最強(qiáng)和最弱地位的企業(yè),以及被評價企業(yè)之間競爭優(yōu)勢的差異。
2、核心競爭能力分析:技術(shù)類、制造類、資源加工類、日用消費品制造、分銷類、服務(wù)類。"
,價值鏈分析,基本原理,邁克爾·波特
,,分析步驟,"1、識別企業(yè)價值活動??煞譃榛净顒印⑤o助活動兩大類,基本活動是指在物質(zhì)形態(tài)上制造產(chǎn)品、銷售和發(fā)送到客戶手中以及在售后服務(wù)中所包含的各種活動,它直接創(chuàng)造價值并將價值傳遞給客戶,包括原料配送、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品配送、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)。輔助活動為基本活動提供支撐條件,提高基本活動績效水平并相互支持的活動,它不直接創(chuàng)造價值,包括采購、研究與開發(fā)、人力資源管理、企業(yè)整體活動。
2、確定活動的價值。
3、改進(jìn)價值鏈活動。"
,,價值鏈分析應(yīng)用,應(yīng)用于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
,投資組合分析,波士頓矩陣,"成長-份額矩陣,以企業(yè)經(jīng)營的全部產(chǎn)品或服務(wù)的組合為研究對象,分析企業(yè)相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)之間現(xiàn)金流量的平衡問題,尋求企業(yè)資源的最佳組合。
橫坐標(biāo):企業(yè)相對市場份額,是企業(yè)市場份額與最大競爭對手市場份額的比率,1.5-1.0-0.1;
縱坐標(biāo):企業(yè)所在行業(yè)的增長率,0%-10%-20%;
波士頓矩陣將企業(yè)的業(yè)務(wù)劃分為明星業(yè)務(wù)、金牛業(yè)務(wù)、問題業(yè)務(wù)和瘦狗業(yè)務(wù)。應(yīng)用波士頓矩陣,企業(yè)可以采取三種不同的戰(zhàn)略:發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略。問題業(yè)務(wù)->明星業(yè)務(wù),明星業(yè)務(wù)->金牛業(yè)務(wù)。"
,,通用矩陣,"通用電氣和麥肯錫咨詢提出的改良分析矩陣,也稱為GE/麥肯錫矩陣或者行業(yè)吸引力-企業(yè)實力矩陣??v坐標(biāo)用行業(yè)吸引力代替行業(yè)成長速度,橫坐標(biāo)用企業(yè)實力代替相對市場份額,并增加中間等級。
通用矩陣可劃分為3個部分、9個方格,右下角3個格子產(chǎn)品吸引力相對較低,可采用利用或退出戰(zhàn)略;右上角到左下角對角線的3個格子產(chǎn)品吸引力中等,企業(yè)可采取區(qū)別對待戰(zhàn)略;左上角3個格子最具發(fā)展前途,企業(yè)應(yīng)采取積極的投資發(fā)展戰(zhàn)略。"
,平衡計分卡,基本概念,羅伯特·卡普蘭,以使企業(yè)的策略轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆佣l(fā)展出來的一種企業(yè)績效管理方法。
,,主要內(nèi)容,"四維度評價:財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長;
五項平衡:財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)的平衡;企業(yè)的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)的平衡;結(jié)果性指標(biāo)與動因性指標(biāo)之間的平衡;企業(yè)內(nèi)部群體與外部群體的平衡;先行指標(biāo)與滯后指標(biāo)之間的平衡。
分析架構(gòu):依據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu),將企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為企業(yè)各責(zé)任部門在財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營流程、學(xué)習(xí)與成長等四個層面的系列具體目標(biāo),并設(shè)置相應(yīng)的四張計分卡;計量可具體操作的目標(biāo),設(shè)置一一對應(yīng)的績效評價指標(biāo)體系;將各項指標(biāo)預(yù)算值與實際值進(jìn)行比較,設(shè)定不同的評分值,以綜合評分形式,定期考核執(zhí)行情況。"
,,操作流程,"通過圖、卡、表來實現(xiàn)戰(zhàn)略的規(guī)劃,圖是戰(zhàn)略地圖、卡是平衡計分卡、表是行動計劃表。
愿景-使命-戰(zhàn)略-【目標(biāo)-指標(biāo)-目標(biāo)值-行動方案】-平衡計分卡報告-反饋;"
,,應(yīng)用案例,平衡計分卡包括兩個方面,一是四個層面及其目標(biāo)之間在縱向上因果關(guān)系與戰(zhàn)略地圖的一致性,二是目標(biāo)、指標(biāo)、目標(biāo)值、行動方案和預(yù)算之間的橫向推導(dǎo)關(guān)系。
市場分析,市場分析概述,市場預(yù)測方法分類,"定性預(yù)測:類推預(yù)測法、專家預(yù)測法、征兆指標(biāo)法、點面聯(lián)想法;
定量預(yù)測:
1、因果分析法:回歸分析法(一元回歸、多元回歸、非線性回歸)、消費系數(shù)法、彈性系數(shù)法、購買力估算法;
2、延伸預(yù)測法:移動平均法(簡單移動平均、加權(quán)移動平均)、指數(shù)平滑法(一次指數(shù)平滑、多次指數(shù)平滑)、成長曲線模型;
3、其他方法:投入產(chǎn)出法、系統(tǒng)動力模型、計量經(jīng)濟(jì)模型、馬爾科夫鏈;"
,,市場預(yù)測方法選用,對采用定性預(yù)測與定量預(yù)測相結(jié)合的方法
,定性預(yù)測法,類推預(yù)測法,"適用于新產(chǎn)品、新行業(yè)和新市場的需求預(yù)測;
產(chǎn)品類推預(yù)測法、行業(yè)類推預(yù)測法、地區(qū)類推預(yù)測法;"
,,專家預(yù)測法,專家個人判斷法、專家會議法(頭腦風(fēng)暴法、交鋒式會議法、混合式會議法)、混合式會議法、德爾菲法;
,,征兆指標(biāo)預(yù)測,內(nèi)在因果關(guān)系、外在因果關(guān)系、外在現(xiàn)象關(guān)系;
,,點面聯(lián)想法,適用于相似事件、接近事件和具有其他某種關(guān)系事件的定性預(yù)測;
,因果預(yù)測法,線性回歸分析,"b回歸系數(shù)、a回歸常數(shù);一元線性回歸預(yù)測流程;回歸檢驗(方差分析、相關(guān)檢驗、t檢驗等);
點預(yù)測與區(qū)間預(yù)測;"
,,彈性系數(shù)法,"彈性;
1、收入彈性=購買量變化率/收入變化率;
2、價格彈性=購買量變化率/價格變化率;
3、能源需求彈性=能源消費量變化率/國內(nèi)生產(chǎn)總值變化率;"
,,消費系數(shù)法,消費系數(shù)e=某部門產(chǎn)品消費量/該部門產(chǎn)品的產(chǎn)量;
,,購買力估算法,預(yù)測期某種商品的需求量=預(yù)期居民商品購買力*(用于購買某類商品的支出/購買商品總支出)*(用于購買某種商品的支出/購買某類商品的支出);
,延伸預(yù)測法,簡單移動平均法,n選擇,適用于短期預(yù)測;
,,指數(shù)平滑法,"指數(shù)加權(quán)平均法;指數(shù)平滑法公式:一次指數(shù)平滑、二次指數(shù)平滑、三次指數(shù)平滑和高次指數(shù)平滑;
平滑系數(shù)a:一般情況下,觀測值呈較穩(wěn)定的水平發(fā)展,a值取0.1-0.3之間;觀測值波動較大時,a值取0.3-0.5之間,觀測值波動較大時,a值取0.5-0.8之間;
初始值F0的確定;"
現(xiàn)金流量分析,資金時間價值與等值換算,現(xiàn)金流量與現(xiàn)金流量圖,現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、凈現(xiàn)金流量
,,資金時間價值與資金等值,"利息、利率;
名義利率i=r/m;有效利率i=(1+r/m)m-1;折現(xiàn)率"
,,常用的資金等值換算公式,"現(xiàn)值、終值、年值、等值;
1、一次支付:F=P(1+i)n;
2、多次支付:F=A[(1+i)n-1]/i;
各期的等額支付A,均發(fā)生在各期期末;"
,現(xiàn)金流量分析指標(biāo)及應(yīng)用,現(xiàn)金流量分析的原則,
,,現(xiàn)金流量分析指標(biāo)計算,"1、靜態(tài)分析指標(biāo)、動態(tài)分析指標(biāo);時間性指標(biāo)(投資回收期)、價值性指標(biāo)(凈現(xiàn)值、凈年值)、比率性指標(biāo)(內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值率、效益費用比等);
2、靜態(tài)投資回收期Pt=累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量;
3、凈現(xiàn)值NPV=(CI-CO)t(1+i)-t;大于等于0,則該項目在經(jīng)濟(jì)上可以接受;
4、凈年值NAV=NPV(A/P,i,n);
5、內(nèi)部收益率IRR:(CI-CO)t(1+IRR)-t=0;
6、凈現(xiàn)值率NPVR=NPV/Ip,按設(shè)定折現(xiàn)率求得的項目計算期的凈現(xiàn)值與其全部投資現(xiàn)值的比率;"
,,現(xiàn)金流量分析指標(biāo)應(yīng)用,
,,基準(zhǔn)收益率的測算和選取,資金成本、機(jī)會成本、投資風(fēng)險、通貨膨脹;
工程項目投資估算,建設(shè)投資簡單估算法,單位生產(chǎn)能力估算法,用于投資機(jī)會研究階段;Y2=Y1/X1*X2*CF;
,,生產(chǎn)能力指數(shù)法,可行性研究中有時用于;Y2=(X2/X1)n*CF;
,,比例估算法,"1、以擬建項目的設(shè)備購置費為基數(shù)進(jìn)行估算;C=E(1+f1P1+f2P2)+I;
2、以擬建項目的工藝設(shè)備投資為基數(shù)進(jìn)行估算;C=E(1+f1P’1+f2P’2+f3P’3+…)+I;"
,,系數(shù)估算法,"1、朗格系數(shù)法:建設(shè)投資C=E(1+∑Ki)KC,其中E設(shè)備購置費、Ki管線儀表建筑物等費用估算系數(shù)、KC管理費合同費應(yīng)急費等間接費在內(nèi)的總估算系數(shù);建設(shè)投資與設(shè)備購置費之比為朗格系數(shù)Kl=(1+∑Ki)KC;
2、設(shè)備及廠房系數(shù)法:"
,,估算指標(biāo)法,俗稱擴(kuò)大指標(biāo)法,以單項工程或單位工程為對象,主要適用于初步可行性研究階段。
,建設(shè)投資分類估算法,估算步驟,"對構(gòu)成建設(shè)投資的各類投資,即工程費用(含建筑工程費、設(shè)備購置費和安裝工程費)、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費(含基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費)分類進(jìn)行估算。
1、分別估算建筑工程費、設(shè)備購置費和安裝工程費;
2、匯總建筑工程費、設(shè)備購置費和安裝工程費,得出分項的工程費用,然后加總得出項目建設(shè)所需的工程費用;
3、在工程費用的基礎(chǔ)上估算工程建設(shè)其他費用;
4、以工程費用和工程建設(shè)其他費用為基礎(chǔ),估算基本預(yù)備費;
5、在確定工程費用分年投資計劃的基礎(chǔ)上,估算漲價預(yù)備費;
6、加總求得建設(shè)投資。"
,,工程費用估算,"1、建筑工程費估算:單位建筑工程投資估算法、單位實物工程量投資估算法、概算指標(biāo)投資估算法;
2、設(shè)備購置費估算:國內(nèi)設(shè)備購置費估算(設(shè)備原價、設(shè)備運雜費)、進(jìn)口設(shè)備購置費估算(進(jìn)口設(shè)備貨價、進(jìn)口從屬費用及國內(nèi)運雜費)、備品備件和工器具及生產(chǎn)家具購置費估算;
進(jìn)口設(shè)備貨價:離岸價FOB;
進(jìn)口從屬費用:國外運費、國外運輸保險費、進(jìn)口關(guān)稅(進(jìn)口設(shè)備到岸價*人民幣外匯牌價*進(jìn)口關(guān)稅稅率)、進(jìn)口環(huán)節(jié)消費稅【組成計稅價格=(關(guān)稅完稅價格+關(guān)稅)/(1-消費稅稅率)】、進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅(組成計稅價格=關(guān)稅完稅價格+關(guān)稅+消費稅)、外貿(mào)手續(xù)費、銀行財務(wù)費(進(jìn)口設(shè)備貨價*人民幣外匯牌價*銀行財務(wù)費費率)、國內(nèi)運雜費(進(jìn)口設(shè)備離岸價*人民幣外匯牌價*國內(nèi)運雜費費率)
3、安裝工程費估算;"
,,工程建設(shè)其他費用估算,"1、工程建設(shè)其他費用包含的費用項目:建設(shè)用地費用【征地補(bǔ)償費(土地補(bǔ)償費、安置補(bǔ)助費、地上附著物和青苗補(bǔ)償費、征地動遷費、其他稅費)、土地使用權(quán)出讓(轉(zhuǎn)讓)金、在建設(shè)期采用租用的方式獲得土地使用權(quán)所發(fā)生的租地費用,以及建設(shè)期臨時用地補(bǔ)償費】、建設(shè)管理費、前期工作咨詢費、研究試驗費、工程勘察設(shè)計費、招標(biāo)代理費、工程監(jiān)理費、環(huán)境影響評價費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費、引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備其他費用、工程保險費、市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補(bǔ)償費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、安全生產(chǎn)費用、專利及專有技術(shù)使用費、生產(chǎn)準(zhǔn)備費、辦公及生活家居購置費;
2、工程建設(shè)其他費用形成的資產(chǎn):固定資產(chǎn)其他費用、無形資產(chǎn)費用、其他資產(chǎn)費用;"
,,預(yù)備費估算,"1、基本預(yù)備費估算,工程建設(shè)不可預(yù)見費,基本預(yù)備費率;
2、漲價預(yù)備費估算,PC=∑It[(1+f)t-1];"
,,關(guān)于建設(shè)投資中的增值稅進(jìn)項稅額,
,,建設(shè)投資匯總及建設(shè)投資合理性分析,建設(shè)投資的合理性分析;建設(shè)投資構(gòu)成的合理性分析;
,建設(shè)期利息估算,建設(shè)期利息估算的前提條件,
,,建設(shè)期利息的估算方法,"有效利率計息;
1、發(fā)生在各年年初,利息Q=∑[(Pt-1+At)*i];
2、發(fā)生在各年年內(nèi)均衡發(fā)生,利息Q=∑[(Pt-1+At/2)*i];"
,流動資金估算,擴(kuò)大指標(biāo)估算法,初步可行性研究階段;
,,分項詳細(xì)估算法,"最低周轉(zhuǎn)天數(shù);年周轉(zhuǎn)次數(shù)=360天/最低周轉(zhuǎn)天數(shù);
流動資產(chǎn)估算:存貨估算;應(yīng)收賬款估算=年經(jīng)營成本/應(yīng)收賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù);現(xiàn)金估算;預(yù)付賬款估算=預(yù)付的各類原材料、燃料或服務(wù)年費用/預(yù)付賬款年周轉(zhuǎn)次數(shù);
流動負(fù)債估算:應(yīng)付賬款估算;預(yù)收賬款估算;"
,,流動資金估算應(yīng)注意的問題,"1、投入物和產(chǎn)出物采用不含增值稅銷項稅額和進(jìn)項稅額的價格時,流動資金估算中應(yīng)注意將銷項稅額和進(jìn)項稅額分布包含在相應(yīng)的收入和成本支出中;
2、增量流動資金;
3、運營期各年流動資金不能簡單按100%運營負(fù)荷下的流動資金乘以投產(chǎn)期運營負(fù)荷估算;"
,項目總投資與分年投資計劃,項目總投資估算表的編制,
,,分年投資計劃表的編制,
融資方案分析,資金成本分析,資金成本的構(gòu)成,資金成本=資金占用費+資金籌集費;通常以資金成本率來表示;∑[(Ft-Ct)/(1+i)t]=0;i為資金成本率;
,,權(quán)益資金成本分析,"1、優(yōu)先股資金成本,Kp=Dp/(P-F);Dp為公司每年支付的優(yōu)先股股利、P為優(yōu)先股的發(fā)行價格、F為優(yōu)先股發(fā)行費;
2、普通股資金成本:
①采用資本資產(chǎn)定價模型法:Ks=Rf+β(Rm-Rf);Rf社會無風(fēng)險投資收益率、β項目的投資風(fēng)險系數(shù)、Rm市場投資組合預(yù)期收益率;
②采用稅前債務(wù)成本加風(fēng)險溢價法:Ks=Kb+RPc;Kb稅前債務(wù)資金成本、RPc投資者比債務(wù)人承擔(dān)更大風(fēng)險所要求的風(fēng)險溢價;
③采用股利增長模型法:Ks=D1/P0+G;G股利期望增長率;"
,,債務(wù)資金成本分析,"1、所得稅前的債務(wù)資金成本:
借款資金成本;
債券資金成本;
融資租賃資金成本;
2、所得稅后的債務(wù)資金成本:
此類融資所得稅后資金成本=所得稅前資金成本*(1-所得稅稅率);
考慮利息和本金的不同抵稅作用后的稅后資金成本;
考慮免征所得稅年份影響后的稅后資金成本:P0(1-F)=∑[Pi+Ti*(1-T)]/(1+Kd)i;
3、扣除通貨膨脹影響的資金成本:=(1+未扣除通貨膨脹影響的資金成本)/(1+通貨膨脹率)-1"
,,加權(quán)平均資金成本,I=∑it*ft;
,資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化比選,比較資金成本法,"1、初始融資的資金結(jié)構(gòu)決策;
2、追加融資的資金結(jié)構(gòu)決策;"
,,息稅前利潤-每股利潤分析法,"EBIT-EPS分析法;每股利潤無差別點法;
[(EBIT-I1)(1-T)-DP1]/N1=[(EBIT-I2)(1-T)-DP2]/N2"
,資產(chǎn)證券化方案分析,資產(chǎn)證券化概念和特點,ABS
,,資產(chǎn)證券化模式設(shè)計,"1、企業(yè)資產(chǎn)證券化運作中所涉及的主要參與者包括發(fā)起人、特殊目的實體(SPV)、服務(wù)人、受托人、承銷商、信用評級機(jī)構(gòu)、信用增級機(jī)構(gòu)、投資者。
2、基本流程是發(fā)起人將證券化資產(chǎn)出售給一家特殊目的實體SPV,或者由SPV主動購買可證券化的資產(chǎn),然后將這些資產(chǎn)匯集成資產(chǎn)池,再以該資產(chǎn)池所產(chǎn)生的現(xiàn)金流為支持,在金融市場上發(fā)行有價證券融資,最后用資產(chǎn)池產(chǎn)生的持續(xù)現(xiàn)金流來清償所發(fā)行的有價證券。"
,,資產(chǎn)證券化定價模型及其應(yīng)用,"確定折現(xiàn)率;
1、靜態(tài)現(xiàn)金流折現(xiàn)模型:證券價格P=∑CFt/(1+y)t,CFt為第t期現(xiàn)金流、y為投資者期盼的收益率;
2、蒙特卡洛模擬模型:
3、期權(quán)調(diào)整利差法:"
,,PPP項目資產(chǎn)證券化,"1、以收益權(quán)作為基礎(chǔ)資產(chǎn):使用者付費、政府付費、可行性缺口補(bǔ)助;
2、PPP項目資產(chǎn)證券化三種模式:
資產(chǎn)支持專項計劃;
資產(chǎn)支持票據(jù);
資產(chǎn)支持計劃;"
,并購融資及債務(wù)重組,并購融資方式,"1、內(nèi)源融資:自有資金、應(yīng)付息稅、未使用或未分配專項基金;
2、外源融資:
權(quán)益融資:普通股融資、優(yōu)先股融資;
債務(wù)融資:銀行貸款融資、債券融資;
混合融資:可轉(zhuǎn)換債券融資、認(rèn)股權(quán)證融資;"
,,公允價值估值方法,"1、收益法:
企業(yè)持續(xù)經(jīng)營前提下,年金法、分段法;
企業(yè)有限持續(xù)經(jīng)營的假設(shè)下,評估思路與分段法類似;
2、市場法:參考企業(yè)比較法、并購案例比較法;
3、成本法:凈資產(chǎn)評估值=流動資產(chǎn)+非流動資產(chǎn)-流動負(fù)債-非流動負(fù)債;"
工程項目財務(wù)分析,財務(wù)分析概述,財務(wù)分析的作用,
,,財務(wù)分析的內(nèi)容,"1、選擇分析方法;
2、識別財務(wù)效益與費用范圍;
3、測定基礎(chǔ)數(shù)據(jù),估算財務(wù)效益與費用;
4、編制財務(wù)分析報表和計算財務(wù)分析指標(biāo)進(jìn)行財務(wù)分析,包括盈利能力分析、償債能力分析和財務(wù)生存能力分析;
5、在對初步設(shè)定的假設(shè)方案(稱為基本方案)進(jìn)行財務(wù)分析后,還應(yīng)進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析;"
,,財務(wù)分析的步驟,"投資估算和融資方案是財務(wù)分析的基礎(chǔ)。
1、融資前的項目投資現(xiàn)金流量分析,用于項目決策以及方案或項目的必選;
2、可以,進(jìn)一步考慮融資方案,進(jìn)行項目融資后分析,包括項目資本金現(xiàn)金流量分析、償債能力分析和財務(wù)生存能力分析等,融資后分析是比選融資方案,進(jìn)行融資決策和投資者最終出資的依據(jù);"
,,財務(wù)分析的基本原則,1、費用與效益計算范圍的一致性原則;2、費用與效益識別的有無對比原則;3、動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的原則;4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)確定的穩(wěn)妥原則;
,財務(wù)分析的價格及選取原則,財務(wù)分析的價格體系,"1、基價(固定價格);
2、時價(以基價為基礎(chǔ),考慮時價上漲率);
3、實價(由時價中扣除物價總水平波動的影響);"
,,財務(wù)分析的取價原則,財務(wù)分析應(yīng)采用預(yù)測價格;現(xiàn)金流量分析原則上采用實價體系;償債能力分析和財務(wù)生存能力分析原則上采用時價體系;對財務(wù)分析采用價格體系的簡化;
,財務(wù)現(xiàn)金流量的估算,項目計算期的分析確定,建設(shè)期、運營期
,,營業(yè)收入與補(bǔ)貼收入估算,1、合理確定運營負(fù)荷(也稱生產(chǎn)能力利用率、開工率,兩種方式:經(jīng)驗設(shè)定法、營銷計劃法);
,,成本與費用估算,"1、將管理費用、財務(wù)費用和營業(yè)費用三項期間費用與生產(chǎn)成本合并為總成本費用;生產(chǎn)成本加期間費用法;
2、總成本費用,生產(chǎn)要素估算法=外購原材料、燃料及動力費+工資或薪酬+折舊費+攤銷費+修理費+利息支出+其他費用;
3、固定資產(chǎn)折舊:
年限平均法【年折舊率=(1-預(yù)計凈殘值率)/折舊年限;年折舊額=固定資產(chǎn)原值*年折舊率】;
工作量法【單位里程折舊額=固定資產(chǎn)原值*(1-預(yù)計凈殘值率)/總行駛里程】、【工作小時折舊額=固定資產(chǎn)原值*(1-預(yù)計凈殘值率)/總工作小時】;
雙倍余額遞減法【年折舊率=2/折舊年限;年折舊額=年初固定資產(chǎn)原值*年折舊率】;
年數(shù)總和法【(年折舊率=折舊年限-已使用年數(shù))/折舊年限*(折舊年限+1)/2;年折舊額=(固定資產(chǎn)原值-預(yù)計凈殘值)*年折舊率】;
4、其他費用(其他制造費用、其他管理費用和其他營業(yè)費用這三項費用,指由制造費用、管理費用和營業(yè)費用中分別扣除工資或薪酬、折舊費、攤銷費和修理費等以后的其余部分;
5、利息支出,建設(shè)投資借款利息、流動資金借款利息、短期借款利息;其中建設(shè)投資借款利息有等額還本付息方式,等額還本、利息照付方式;
等額還本付息方式【等額本金A=Ic*i(1+i)n/(1+i)n-1,其中Ic為還款起始年年初的借款余額,含未支付的建設(shè)期利息,每年支付利息=年初借款余額*年利率,每年償還本金=A-每年支付利息】;
等額還本、利息照付方式【第t年還本付息額=每年償還本金額Ic/n+第t年支付利息額Ic*[1-(t-1)/n]*i】;
6、經(jīng)營成本作為運營期內(nèi)的主要現(xiàn)金流出,經(jīng)營成本=外購原材料、燃料及動力費+工資或薪酬+修理費+其他費用;總成本費用-折舊費-攤銷費-利息支出;
7、固定成本與可變成本;
8、成本與費用估算的有關(guān)表格:總成本費用估算表、各分項成本費用估算表。"
,,稅費估算,"財務(wù)分析時應(yīng)說明稅種、征稅方式、計稅依據(jù)、稅率等,如有減免稅優(yōu)惠,應(yīng)說明減免依據(jù)及減免方式,在會計處理上,消費稅、資源稅、土地增值稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附件和地方教育附加等包含在“稅金及附加”科目中;
增值稅:13%、10%、6%、0%;
消費稅、土地增值稅、資源稅、企業(yè)所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅(7%、5%、1%)、教育費附加(3%)和地方教育附加(2%)(以應(yīng)納增值稅為基數(shù))、關(guān)稅"
,,改擴(kuò)建項目現(xiàn)金流量分析的特點,"1、效益與費用的數(shù)據(jù):五套數(shù)據(jù),現(xiàn)狀數(shù)據(jù)、無項目數(shù)據(jù)、有項目數(shù)據(jù)、新增數(shù)據(jù)、增量數(shù)據(jù);無項目數(shù)據(jù)是增量分析的關(guān)鍵;
沉沒成本,機(jī)會成本;"
,財務(wù)盈利能力分析,動態(tài)指標(biāo)分析,"項目投資現(xiàn)金流量分析是融資前分析,項目資本金現(xiàn)金流量分析和投資各方現(xiàn)金流量分析是融資后分析;項目投資現(xiàn)金流量表計算項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率FIRR、項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV;
項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV=∑(CI-CO)t(1+ic)-t;項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率∑(CI-CO)t(1+FIRR)-t=0;
所得稅前分析與所得稅后分析,政府投資和政府關(guān)注項目必須進(jìn)行所得稅前分析;財務(wù)基準(zhǔn)收益率;"
,,靜態(tài)指標(biāo)分析,"靜態(tài)指標(biāo)分析的內(nèi)容都是融資后分析,投資回收期;
總投資收益率=年息稅前利潤/項目總投資;其中息稅前利潤=利潤總額+支付的全部利潤,或等于營業(yè)收入-稅金及附加-經(jīng)營成本-折舊和攤銷;
項目資本金凈利潤率=年凈利潤/項目資本金;
靜態(tài)指標(biāo)計算所依據(jù)的報表主要是項目總投資使用計劃與資金籌措表、利潤表;"
,,改擴(kuò)建項目盈利能力分析的特點,
,償債能力分析和財務(wù)生存能力分析,相關(guān)報表編制,借款還本付息計劃表、財務(wù)計劃現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表;
,,償債能力分析,"利息備付率=息稅前利潤/應(yīng)付利息額,分年計算,一般不宜低于2;
償債備付率=(息稅折舊攤銷前利潤-所得稅)/應(yīng)還本付息額,分年計算,一般不宜低于1.3;
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額;
流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債,2.0;
速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債,其中速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨,1.0;"
,,財務(wù)生存能力分析,
工程項目經(jīng)濟(jì)分析,經(jīng)濟(jì)分析概述,經(jīng)濟(jì)分析的主要作用,"財務(wù)分析是從企業(yè)和投資者的角度考察項目的財務(wù)效益,經(jīng)濟(jì)分析是從宏觀經(jīng)濟(jì)角度對投資項目進(jìn)行決策分析與評價;
1、正確反映項目對社會福利的凈貢獻(xiàn),評價項目的經(jīng)濟(jì)合理性;合理反映社會資源的配置效率,為政府審批或核準(zhǔn)項目提供重要依據(jù);合理必選和優(yōu)化方案,為財務(wù)效益較差的基礎(chǔ)性公益性項目提供制定財務(wù)方案的依據(jù);"
,,經(jīng)濟(jì)分析的基本方法,"采用有無對比方法識別項目的效益和費用;
采用經(jīng)濟(jì)價格(或計算價格),通常以影子價格替代,估算各項效益和費用;
采用費用效益分析或費用效果分析方法,尋求以最小的投入
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