電力工程施工組織措施 (一)

第四章施工組織措施

1工程管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置

1.1工程管理組織機(jī)構(gòu)

工程經(jīng)理部構(gòu)成：工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、平安員。

工程經(jīng)理部各職能部門職責(zé)：

1、工程經(jīng)理崗位

〔一〕負(fù)責(zé)實施工程承包合同，確保合同目標(biāo)的全面完成，對施工現(xiàn)

場生產(chǎn)、平安、設(shè)備、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

〔二〕組織工程部人員學(xué)習(xí)、貫徹、實施質(zhì)量體系文件，對本司質(zhì)量

體系在工程部的運行負(fù)全面責(zé)任。

〔三〕組織實施施工組織設(shè)計或工程質(zhì)量方案，實施進(jìn)度控制。

〔四〕負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同，指揮、協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確保

總的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

〔五〕定期將合同執(zhí)行情況及對分承包方的評價上報經(jīng)營處。

〔六〕負(fù)責(zé)組織對新進(jìn)場人員進(jìn)展職業(yè)道德、質(zhì)量意識和平安生產(chǎn)的

教育。

〔七〕組織編制、收集工程技術(shù)資料，做好工程竣工交付工作。

〔八〕負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量回訪和保修效勞。

〔九〕負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的實施。

2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位

〔一〕按工程處提出質(zhì)量目標(biāo)和要求，組織編制施工組織設(shè)計〔質(zhì)量

方案〕，審批通過后向工程有關(guān)人員進(jìn)展交底，并在施工中催促檢查。

〔二〕組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負(fù)責(zé)將

〃圖紙會審記錄〃中結(jié)論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋〃修改專

用111d早〃。

〔三〕參加工程中間驗收和竣工工程預(yù)驗收。

〔四〕參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一股不合格品的

評審和處置，負(fù)責(zé)向顧客通報并提出讓步申請。

〔五〕負(fù)責(zé)對一般不合格品糾正措施的驗證，提出有關(guān)預(yù)防措施，

〔六〕負(fù)責(zé)在特殊過程施工前向班組做好設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。

〔七〕對技術(shù)復(fù)雜和特殊產(chǎn)品的搬運，制訂搬運方案，對產(chǎn)品防護(hù)提

出要點和必要的技術(shù)間歇時間要求，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)展交底，

〔八〕協(xié)助材料員做好進(jìn)場材料中需要進(jìn)展復(fù)試的送檢工作。

3、工程施工員崗位

〔一〕熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

〔二〕編制質(zhì)量方案或施工組織設(shè)計、進(jìn)度控制方案和年、月生產(chǎn)方

案以及勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備需用量方案，并負(fù)責(zé)實施。

〔三〕負(fù)責(zé)對施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安交底和指導(dǎo)工作，并在施

工過程中嚴(yán)格檢查、監(jiān)視。

〔四〕做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質(zhì)質(zhì)量記錄。

〔五〕做好各類復(fù)查、技術(shù)復(fù)核工作。

〔六〕對分包單位、專業(yè)工種、施工班組做好協(xié)調(diào)工作，確保按照標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)展施工。

〔七〕負(fù)責(zé)施工聯(lián)系單的簽發(fā)和接收。

〔八〕負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問題整改的實施以及統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。

〔九〕負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的防護(hù)工作。

〔十〕負(fù)責(zé)分部、分項、單位工程的質(zhì)量自評工作，及時收集整理單

位工程的竣工驗收資料。

4、工程材料員崗位

〔一〕根據(jù)工程進(jìn)度方案，編制物資采購方案。

〔二〕負(fù)責(zé)進(jìn)場產(chǎn)品的檢驗、標(biāo)識、貯存、防護(hù)、分發(fā)工作并做好記

錄。

〔三〕編制顧客提供產(chǎn)品需用方案，負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的進(jìn)場檢驗、

搬運、貯存、標(biāo)識工作，并做好記錄，保存有關(guān)資料，竣工驗收后移

交工程處。

〔四〕將產(chǎn)品檢驗情況上報工程處。

〔五〕負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的保持和補救工作，收集好可追溯性質(zhì)量記錄。

〔六〕負(fù)責(zé)對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。

5、工程質(zhì)檢員崗位

(-)以工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對工程質(zhì)量

進(jìn)展檢查和監(jiān)視。

〔二〕參加隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，對特殊施工過程中的質(zhì)量控制

點進(jìn)展檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質(zhì)量等級。

〔三〕檢查催促糾正和預(yù)防措施的實施滲加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析,

提出處理意見和防范措施。

〔四〕負(fù)責(zé)實施對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。

〔五〕負(fù)責(zé)技術(shù)資料檢查，做好與工程進(jìn)度同步。

6、工程平安員崗位

〔一〕平安員在工程總承包部和工程工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對平安生產(chǎn)、

文明施工的平安規(guī)定和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動保護(hù)規(guī)定，在本工程工程

實施，負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查。

〔二〕根據(jù)上級下發(fā)的平安目標(biāo)，制定本工程實現(xiàn)平安目標(biāo)的措施。

〔三〕組織開展三級平安教育培訓(xùn)。

〔四〕除開展不定期巡視平安檢查外，每半月組織一次對施工現(xiàn)場的

平安生產(chǎn)檢查。檢查中對發(fā)現(xiàn)危及我人身平安的重大事故隱患，報告

工程經(jīng)理，簽發(fā)整改通知書，限期整改，并監(jiān)視落實。

〔五〕陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題或上級檢查簽

發(fā)的事故隱患整改通知書，負(fù)責(zé)監(jiān)視落實，并將整改結(jié)果報告上級檢

查部門。

〔六〕建立班前平安活動制度，催促作業(yè)班組落實。

組織或參與本工程工程機(jī)械、電氣設(shè)備平安防護(hù)設(shè)施的平安性驗收。

〔七〕負(fù)責(zé)工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發(fā)生工傷事

故時協(xié)助事故調(diào)查組進(jìn)展調(diào)查處理。

〔八〕檢查監(jiān)視特種作業(yè)人員持證上崗制度的實施。

〔九〕催促施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置平安標(biāo)志。

〔十〕參加施工組織設(shè)計中平安生產(chǎn)局部的編制。

7、工程測量員崗位

(-)按施工組織設(shè)計要求，配備適宜的檢驗、測量和試驗設(shè)備，并

做好進(jìn)場記錄，使之滿足工程和產(chǎn)品的檢測需要。

〔二〕對計量設(shè)備進(jìn)展入庫登記，按A、B、C三種分類管理，貼上

標(biāo)志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規(guī)格、精度、

檢定周期、檢定時間、檢定狀態(tài)、編號、使用狀態(tài)，使用地點及使用

者等內(nèi)容。

〔三〕按工程處下達(dá)的檢定周期方案負(fù)責(zé)送檢和或自校檢測器具，

〔四〕負(fù)責(zé)保存有關(guān)計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、

校準(zhǔn)記錄及修理記錄。

〔五〕未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經(jīng)檢修后，檢定

仍不合格的計量器具，應(yīng)予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上

標(biāo)識。

〔六〕檢測器具暫不使用者，必須進(jìn)展封存，并貼上標(biāo)志。

〔七〕經(jīng)過檢定或自校的檢測器具，根據(jù)檢定或自校情況，按以下四

種形式加以標(biāo)識。

a、合格；b、準(zhǔn)用；c、禁用；d、封存。

8、工程機(jī)管員崗位

(-)負(fù)責(zé)建立工程部使用的機(jī)械設(shè)備臺張。

〔二〕在施工中要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中所選用的設(shè)備配備使用，

如有調(diào)整要有批準(zhǔn)手續(xù)。

〔三〕對特殊過程施工所選用的機(jī)械設(shè)備，要加以驗證是否適用，

〔四〕要實行機(jī)械操作證制度，不允許無證操作。

〔五〕要做好設(shè)備的維護(hù)工作，做好設(shè)備的保修記錄。

〔六〕合每個季度的設(shè)備檢查，對存在問題采取針對性改良措施，保

持設(shè)備有效地運行。

9、工程資料員崗位

〔一〕負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行中所有在工程部的質(zhì)量記錄的統(tǒng)一收集與匯

總。

〔二〕負(fù)責(zé)工程工程資料的收集與整理，按技術(shù)資料、保證資料和驗

評資料三大類分冊交工程處歸檔。

〔三〕負(fù)責(zé)登記與收回外借的質(zhì)量記錄。

10、工程計量員崗位

(-)協(xié)助測量員各子分項的計量工作，負(fù)責(zé)工程各子分項核算，按

期向監(jiān)理、業(yè)主申報。

11、工程財務(wù)人員崗位

(-)本錢控制，保證資金，工程款?？顚Ｓ?。

〔二〕配合工程人員保證農(nóng)民工資發(fā)放。

1.2工程經(jīng)理的資質(zhì)、業(yè)績

提供簡歷表

1.3工程總工程師的資質(zhì)、業(yè)績

提供簡歷表

1.4工程主要管理人員的配置

提供簡歷表

1.5工程主要技術(shù)管理人員的配置

提供簡歷表

1.6工程主要施工技術(shù)骨干的配置

提供明細(xì)表

2施工綜合進(jìn)度

2.1工程里程碑進(jìn)度

序號里程碑節(jié)點開工時間完工時間

1土方回填完畢及廠內(nèi)四

通一平完畢、第一方已澆

2021.7.202021.8.1

筑完畢

2各部位根底父安，施工完2021.8.22021.8.17

畢

3主體驗構(gòu)造交安艇工完2021.8.182021.9.14

畢

4一次構(gòu)造交安施工完畢2021.9.152021.9.21

5裝修及安裝工程施工完2021.9.222021.10.12

畢

6相關(guān)設(shè)備安裝完畢2021.10.262021.11.9

2.2制定工程進(jìn)度方案

要求用P3軟件編制的工程三級進(jìn)度方案。

要求用P3軟件編制的工程二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案。

2.3圖紙交付進(jìn)度

序號內(nèi)容交付日期

1裝置總布置圖及地基處理方案2021.9.15

2樓層上設(shè)備布置，設(shè)備根底外形尺2021.9.25

寸，設(shè)備根底上埋件，錨栓孔，二次

灌漿等數(shù)據(jù)

3驗主體配筋構(gòu)造圖2021.10.20

4根本建筑尺寸平面圖2021.10.20

5建筑物門、窗、樓梯的布置及室內(nèi)裝2021.11.10

修的要求

6煙道框架根底、構(gòu)造圖2021.11.20

7電氣安轉(zhuǎn)工程施工圖2021.11.20

2.4主要設(shè)備交付進(jìn)度

序號設(shè)備名稱交付時間

1玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)(T35-11NO2.8)2021.11.1

2防爆玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)2021.11.1

[T35-11NO2.8]

3玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)〔T35-11NO3.55〕2021.11.2

4玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)〔T35-11NO4.0〕2021.11.2

5玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)(T35-11NO5.6)2021.11.3

6玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)(T35-11NO6.3)2021.11.4

7玻璃鋼軸流風(fēng)機(jī)〔T35-11NO7.1〕2021.11.4

2.5綜合勞動力和主要工種勞動力安排方案

勞動力組織主要按土方施工、根底施工、碎構(gòu)造施工、裝修工程

施工、設(shè)備安裝工程施工等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質(zhì)

量、提高效率，便于核算，作業(yè)隊伍應(yīng)保持相對穩(wěn)定，并隸屬于工程

經(jīng)理部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。

1、土方施工階段：針對土方工程量較小，根本僅需局部回填的特點,

勞動力安排12人，主要工種包括機(jī)械操作工〔載重汽車、挖掘機(jī)等〕，

普工等。

2、根底施工階段：安排勞動力約32人，主要工種包括木工、鋼筋

工、碎工、泥工、焊工、普工等。

3、碎構(gòu)造施工階段：安排勞動力安排約46人，主要工種包括木工、

鋼筋工、碎工、泥工、焊工、普工等。

4、裝修工程施工階段：安排勞動力約30人，主要工種包括水泥，工，

普工等。

5、設(shè)備安裝工程施工階段：安排勞動力約10人，主要工種包括電

工、專業(yè)安裝工等。

6、各階段勞動力組織情況參見勞動力方案表。

勞動力方案表

按工程施工階段投入勞動力情況〔人〕

清

碎構(gòu)造設(shè)備安裝

工種土方施工根底施_1_裝修工程理

施工階工程

階段階段施工階段退

段施工階段

場

機(jī)操工6222

土方工3

鋼筋_L58

模板工57

泥工778

架子工25

焊工445

水電工383

普工37109215

專業(yè)設(shè)備

5

安裝工

匯總123246301017

2.6主要施工機(jī)械設(shè)備配置及進(jìn)場方案

為確保本工程順利施工，我司將在工程部中指定一人專門負(fù)責(zé)機(jī)

械設(shè)備的調(diào)度。各施工班組需要使用施工機(jī)械時，應(yīng)提前與工程部聯(lián)

系，提出用機(jī)時間和數(shù)量。工程部根據(jù)公司施工機(jī)械使用情況，及時

安排。各種施工機(jī)械設(shè)備在使用前7天必須安裝就位，接通電路，調(diào)

試正常。做好配備、購置維修工作，確保施工機(jī)械在施工前到位。工

程經(jīng)理部應(yīng)備用機(jī)械維修人員，并要及時保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好。

特別是大中型機(jī)械設(shè)備應(yīng)制訂維修保養(yǎng)方案。定期進(jìn)展檢查，確保滿

足工程的施工需要。

序設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量鄲11產(chǎn)地進(jìn)場時間

號

1挖土機(jī)PC2004日本2021.7.19

2自卸卡車15T2上海2021.7.19

3物料提升機(jī)SC200/202湖南2021.8.30

0

4混凝土攪拌機(jī)JZC3502湖北2021.7.25

機(jī)

5灰漿攪拌機(jī)200L2湖北2021.7.30

6發(fā)電機(jī)2上海2021.7.18

7鋼筋彎曲機(jī)GJB7-40B2洛陽2021.7.25

8鋼筋切CQ401中國2021.7.25

9全站儀DI20021日本2021.7.15

10灑水機(jī)EG1092F1西安2021.7.25

11電BX3003中國2021.7.30

12沖擊電鉆252中國2021.7.20

2.7工程進(jìn)度方案的實施和控制

1、施工準(zhǔn)備方案

〔一〕組織準(zhǔn)備

組建工程工程經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)歷豐富、且具有國

家相應(yīng)工程經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)歷豐富，

技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成工程班子，迅速到位展開各項準(zhǔn)備

工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場，邊開工邊

根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。

〔1〕施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備

進(jìn)場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)展布置，認(rèn)真組織搭設(shè)

好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施,以利于

施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。

⑵勞動力組織

我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關(guān)，在

本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來，并配備過硬的施工

員、安裝工、涂料工等工種，形成人員構(gòu)造合理、素質(zhì)過硬的施工隊

伍。

在工程開工前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、平安員和工人進(jìn)展專門的節(jié)能

改造崗位培訓(xùn)，對施工人員進(jìn)展平安三級教育。

⑶物資配備

做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場方案。對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)

具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。

〔4〕施工設(shè)備

現(xiàn)場主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我

們充分考慮到該工程的諸多特點，結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢

和特點，以滿足該工程施工中的需要。

〔二〕臨時生產(chǎn)設(shè)施

根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫及

機(jī)具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

〔三〕與業(yè)主協(xié)調(diào)

(U施工隊伍進(jìn)場，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信。

(2)張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大

致時間。

2、技術(shù)準(zhǔn)備

〔一〕組建強有力的工程管理班子，委派具有國家相應(yīng)工程經(jīng)理資質(zhì)

的工程經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)展現(xiàn)場平安圍

護(hù)，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。

〔二〕做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員

要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，

準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此根底上進(jìn)

展測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員

提出各種材料方案，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。施工員應(yīng)對

各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、平安交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證

資料形成及時可靠。

〔三〕做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按方案組織材料、機(jī)械進(jìn)場,

并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。

〔四〕建立現(xiàn)場質(zhì)量、平安生產(chǎn)保證體系和工程人員崗位責(zé)任制，制

訂出各項管理制度措施。

〔五〕進(jìn)展工人進(jìn)場平安、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞

好平安文明施工重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、平安意識，文明施

工意識。

〔六〕圖紙審查管理制度：

(1)收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進(jìn)展登記，及時發(fā)放

給工程部。

(2)相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情

況進(jìn)展審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各

專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提

出。

(3)對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反應(yīng)，并收集

相關(guān)信息，確保工程JII頁利進(jìn)展。

[4]施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上

標(biāo)注并實施。

〔5〕竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

〔七〕技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前

了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)展施工。在單

位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)交底工作。技

術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變

更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和平安措施等,

對于新構(gòu)造、新材料、新技術(shù)那么應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用

口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在承受交底后，應(yīng)

組織工人進(jìn)展認(rèn)真討論，保證施工要求。

〔八〕材料驗收制度：材料進(jìn)場驗收，現(xiàn)場必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照

公司的方法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、

設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作，防止以次

充好、數(shù)量缺乏及缺平安裝置的機(jī)械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)

量驗收方面，砂含泥量；膠結(jié)材料質(zhì)量；塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)

是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形

式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，

造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%

的經(jīng)濟(jì)處分，并內(nèi)部通報。

〔九〕工程質(zhì)量檢查和驗收制度：

為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的?建筑安裝

工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)?逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝

工程特點，按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交

工工程進(jìn)展技術(shù)復(fù)核及檢查和驗收。

〔1〕工程質(zhì)量檢查：

工程質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進(jìn)展巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時

糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)視力度，并及時做好記錄。上級主管部門

每月對工程施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于

一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整

改書，現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。

[2]質(zhì)量驗收制度：

主控工程：

建筑工程中的對平安、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用

的檢驗工程。

返修：對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體

系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。

建筑工程應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)展施工質(zhì)量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和

設(shè)備應(yīng)進(jìn)展現(xiàn)場驗收。凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工

程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師〔建立單位技術(shù)負(fù)

責(zé)人〕檢查認(rèn)可。

建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按以下要求進(jìn)展險收：①工程施工質(zhì)量應(yīng)符

合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)

計文件的要求。③參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資

格。④工程質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的根底上進(jìn)展。⑤隱

蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)展驗收,并應(yīng)形成驗收

文件。⑥試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展見證取樣檢測⑦檢驗批

的質(zhì)量應(yīng)按主控工程和一般工程驗收。⑧對涉及使用功能的重要分部

工程應(yīng)進(jìn)展抽樣檢測。⑨承當(dāng)見證取樣檢測及有關(guān)構(gòu)造平安檢測的單

位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查，并應(yīng)

共同確認(rèn)。

〔十〕工程技術(shù)檔案制度：

建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，保

證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依

據(jù)一定的原那么和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建

立全過程中具有保存價值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理，以

便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包

括:由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有施工組織設(shè)計及經(jīng)歷總結(jié);

新構(gòu)造、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)歷總結(jié)；重大質(zhì)量、

平安事故情況分析及其補救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)歷總結(jié)及重要技

術(shù)決定；施工日志以及臨時設(shè)施施工圖?？⒐を炇战挥山挝槐４?/p>

的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工工程一覽表〔竣工工程

名稱、位置、構(gòu)造、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等〕；

圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單；材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明

及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗認(rèn)定和事故記

錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設(shè)計單位提出的使用考前須知的文

件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。

〔十一〕技術(shù)復(fù)核制度：

技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計要

求的復(fù)核。

〔1〕技術(shù)文件復(fù)核，由現(xiàn)場工程技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙設(shè)計、變更設(shè)計

對其以下內(nèi)容的復(fù)核：各專業(yè)設(shè)計間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝

可行性、設(shè)計有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計間有無矛盾、變更及時性、不詳

之處的闡述。

〔2〕現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建立單位一同對施工

過程進(jìn)展復(fù)核。

〔十二〕技術(shù)責(zé)任制度：建立從總工程師到工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級技

術(shù)責(zé)任制度。以下級向上級負(fù)責(zé)，上級對下級布控指導(dǎo)的工作方法。

堅持各項技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度,按建立工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

組織好工程各階段的施工。

2、施工進(jìn)度保證措施

〔一〕具體措施

本工程在人力、物力、財力技術(shù)上充分保證，各職能部門積極配

合，全力效勞。加強政治思想工作，調(diào)開工程部各成員的積極性，樹

立為企業(yè)爭光的責(zé)任感?，F(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)

責(zé)任。

加強公司、工程部與業(yè)主的聯(lián)系，并強化工程部內(nèi)部管理，及對

供貨商的管理，減少一切不利于工期進(jìn)展的因素。

采用先進(jìn)的計算機(jī)管理系統(tǒng)，編制科學(xué)、詳細(xì)的施工組織設(shè)計、

施工總進(jìn)度方案、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中嚴(yán)格按照施

工方案執(zhí)行。并根據(jù)編制施工總體進(jìn)度方案，工程部根據(jù)總體進(jìn)度方

案，編制每月施工方案和形象進(jìn)度。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照進(jìn)度方案安排

執(zhí)行，由現(xiàn)場工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，催促檢查，實行工程進(jìn)度目標(biāo)管理,

做好長方案短安排。天天有檢查，月月有分析，及時解決施工中的問

題。

劃分科學(xué)合理的施工流水段，加強各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，以保證各

分部及各班組之間的平等和穿插施工，以確保工程進(jìn)度。

以主任工程師為首組織強有力的技術(shù)班子，對圖紙進(jìn)展仔細(xì)研

究，將施工中可能出現(xiàn)的問題提早出現(xiàn)，以加快工程進(jìn)度，防止返工、

浪費。

發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，本著資源共享、優(yōu)化配制的原那么，足額配

置各種周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備。加強機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量，確保機(jī)械完

好率，提高機(jī)械使用率，注意機(jī)械設(shè)備的配套使用，提高綜合機(jī)械水

平，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。

健全各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕違章指揮和作業(yè)杜絕重大事故

發(fā)生，確保施工作業(yè)有序地正常進(jìn)展。

與業(yè)主及監(jiān)理部門配合、共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及

施工條件的及時供給，為生產(chǎn)提供先決條件。

加強政治思想工作，調(diào)開工程組成員的積極性，樹立為業(yè)主效勞、

為企業(yè)爭光的責(zé)任感?，F(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組，共同分擔(dān)責(zé)

任。

資金方面做到?？顚Ｓ茫慌沧鏊?，必要時可啟動公司備用金

支持工程部重點分項工程的建立。

每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長負(fù)責(zé)檢查，催促完成，并且

在完工后立即向工程總工匯報，并領(lǐng)取第二天工作方案安排。每項工

序交接應(yīng)互簽手續(xù)認(rèn)可。

根據(jù)工程進(jìn)度方案安排，充分利用好各施工段的作業(yè)面，合理高

度人、材、物，把握好時間、空間的穿插作業(yè)。在月旬方案安排上要

做到有預(yù)見性，做好雨天等防護(hù)措施，提前做好準(zhǔn)備工作，確保綜合

進(jìn)度的實現(xiàn)。

做好物資器材、建材的備料工作，各種材料提前訂貨，按方案及

時供給，注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場方案，明

確構(gòu)件分期分批進(jìn)場的時間、數(shù)量，不得拖工程施工進(jìn)度的后腿，

協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系，確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)的供給及創(chuàng)造良

好的施工條件，為施工生產(chǎn)提供保障。

〔二〕進(jìn)度控制的方法

〔1〕按施工階段分解，突出控制節(jié)點。

以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)方案中心起止里程碑為

控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)那么。到達(dá)

保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。

〔2〕按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。

以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任

書落實分包責(zé)任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確?？偰繕?biāo)的實現(xiàn)。

〔3〕按專業(yè)工種分解，確定交接時間。

在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)展綜合平衡，并強調(diào)相

互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工

程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控

制到達(dá)保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

[4]按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案的時間要求，將施工總進(jìn)度方案分解為季度、

月度和旬期進(jìn)度方案。

〔三〕強化進(jìn)度方案管理

〔1〕工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)建立單位的工期要求，提出工程總

進(jìn)度方案，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等

問題，進(jìn)展認(rèn)真細(xì)致論證。

(1)在工程施工總進(jìn)度方案的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編

制出具體的工程施工方案和工作安排，并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)展認(rèn)

真的推敲。

(3)工程方案執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程方案，必須及時

檢查分析原因，立即調(diào)整方案和采取補救措施，以保證工程施工總進(jìn)

度方案的實現(xiàn)。

〔四〕施工方案控制

施工進(jìn)度方案的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)

場的條件和情況千變?nèi)f化，工程經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進(jìn)度

有關(guān)的各種信息、，不斷將實際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)

度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。

(1)建立嚴(yán)格的?工序施工日記?制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)

量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須

記錄的有關(guān)問題。

(2)堅持每周定期召開一次，由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工

程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題

的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有

關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的方案調(diào)整意見。

〔3〕各級領(lǐng)導(dǎo)必須〃干一觀二方案三"，提前為下道工序的施工做

好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。

對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管

理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以

確保工程總進(jìn)劃的實現(xiàn)。

〔五〕保證工期的技術(shù)措施

(1)在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、

資金、機(jī)械。材料、人力。水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證

目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克制上述影響進(jìn)度的

諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。

設(shè)計變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變局部工程

的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或

補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至

停頓。針對這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)展

自審、會審和與設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)

控，把影響降到最低。

〔2〕保證資源配置:

勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級

和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)

鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。

材料配置：按照施工進(jìn)度方案要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施

工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公

司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供給部門。

機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中

小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做

好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。

資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表，根據(jù)合同條

款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，

使施工能順利進(jìn)展。

后勤保障：后勤效勞人員要作好生活效勞供給工作，重點抓

好吃、住兩大難題。

〔三〕技術(shù)因素：

(1)實行工種流水穿插，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班

作業(yè)。

(2)發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣〃三新工程"〔新

材料、新技術(shù)、新工藝〕、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計算機(jī)等現(xiàn)代化的管理

手段或工具為本工程的施工效勞。

3施工總平面布置

3.1施工區(qū)域劃分和施工用地面積指標(biāo)

施工區(qū)域劃分圖

鋼筋加工區(qū)施工建筑B

15m2

8748m2

混凝

MM十2土攪

砂石?占

施工建筑A攪拌

20ni2

正上

6820m2

<___________

生活區(qū)及工程部（內(nèi)設(shè)臨時生活設(shè)施）

1750m2

〔一〕交通暢通原那么：施工期間保證對工程周邊市政道路交通不產(chǎn)

生較大影響，保證交通的正常運行；

〔二〕易實施性原那么:施工期間交通組織應(yīng)結(jié)合現(xiàn)狀城市交通特點,

兼顧施工工期、工藝工序、施工組織等技術(shù)要求。合理組織安排交通

運輸，讓交通組織方案具體可行，在盡量減小對市政交通產(chǎn)生影響的

情況下，保證工程施工的順利進(jìn)展。

〔三〕交通平安原那么：合理進(jìn)展施工現(xiàn)場的防護(hù)圍擋，設(shè)置必要的

平安設(shè)施和交通引導(dǎo)標(biāo)志標(biāo)線，合理規(guī)劃行車線路，配置交通疏導(dǎo)人

員，保證行人、車輛交通的平安運行。

2、交通運輸組織

〔一〕場外交通運輸組織：在交通頂峰期，要盡量避讓。在場地大門

處各安排一名交通協(xié)管員，以幫助指揮疏導(dǎo)交通。

〔二〕場內(nèi)交通運輸組織：進(jìn)入施工場地內(nèi)的車輛，必須有專人指揮

引導(dǎo)。按指定路線行駛。場地內(nèi)施工道路做到連續(xù)貫穿，便于車輛轉(zhuǎn)

彎調(diào)頭，方便通行。車輛出場時必須沖洗干凈，做到凈車出場，減小

對場外馬路的污染。

3、防止交通擁堵措施

(-)各工程車輛選擇合理的時間進(jìn)場，盡量避開早晚上下班頂峰和

周一到周三以及周五的交通流量頂峰。

〔二〕澆筑大體量混凝土前兩天，通過與交警部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，了解

澆筑混凝土當(dāng)日是否存在臨時的交通管制，并根據(jù)此調(diào)整相應(yīng)的施工

時間。

3.3施工管線平面布置

1、應(yīng)與場地總平面布置統(tǒng)一進(jìn)展

(-)管線布置與場地總平面的建筑、道路、綠化、豎向布置項協(xié)調(diào)。

〔二〕與城市管線妥善銜接。

〔三〕合理選擇管線的走向。

〔四〕盡量減少管線的穿插。

2、地下管線與道路紅線、中心線按一定順序平行敷設(shè)。一般來說，

各種地下管線從建筑紅線或道路紅線向道路中心線方向平行布置的

次序為：電信電纜、電力電纜、配水管線、電信管線、燃?xì)馀錃夤芫€、

熱力管線、輸氣管線、輸水管線、雨水管線、污水管線。

3、處理好管線綜合的各種矛盾

管線布置過程中，當(dāng)管線在平面或豎向發(fā)生矛盾時，一般應(yīng)按以

下原那么處理：

（-）壓力管線讓重力自流管線；

（二）可彎曲管線讓難彎曲管線；

（三）分支管線讓主干管線；

（四）小管徑管線讓大管徑管線；

（五）臨時性的讓永久性的；

（六）施工工程量小的讓工程量大的；

（七）新建的讓原有的；

（八）檢修次數(shù)小的、方便的，讓檢修次數(shù)多的，不方便的。

3.4施工機(jī)械平面布置

建筑施工現(xiàn)場機(jī)械眾多，只有對施工現(xiàn)場機(jī)械做出合理正確的布

置，才能保證機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時發(fā)揮機(jī)械的最大效能。機(jī)械

布置是現(xiàn)場施工管理的重要內(nèi)容。我施工單位在進(jìn)展施工現(xiàn)場組織

中，管理部門根據(jù)現(xiàn)場施工的具體要求，把建筑施工的機(jī)械設(shè)備布置

在合理的位置上，減少各種機(jī)械之間的干擾，最大限度的發(fā)揮機(jī)械設(shè)

備的成效，并且保證現(xiàn)場施工作業(yè)人員的平安。

建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械種類：

在建筑施工現(xiàn)場的機(jī)械根據(jù)作業(yè)的不同，大致可分為

[-]土方施工機(jī)械：如挖掘機(jī)、裝載機(jī)、運輸車輛；

〔二〕物料運輸和吊裝作業(yè)機(jī)械：吊車、卷揚機(jī)；

〔三〕鋼筋加工機(jī)械：電焊機(jī)、切割機(jī)、對焊機(jī)；

〔四〕混凝土加工和運輸機(jī)械：混凝土攪拌機(jī)、水泥泵、泵車；

在這些施工機(jī)械中，有許多是局部或某些施工過程中使用的，如

電焊、切割機(jī)等，它們具有可隨時移動、靈便、操作位置不固定等特

點。施工現(xiàn)場北側(cè)較為寬闊，此處鋼筋防護(hù)棚、攪拌機(jī)防護(hù)棚。其中

鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)布置在鋼筋防護(hù)棚內(nèi)。攪拌機(jī)布置在攪拌機(jī)

防護(hù)棚內(nèi)。其他機(jī)械如電焊機(jī)、碎振動棒、平板振動器、水泵等小型

機(jī)械安置在倉庫，有需要的時候那么安排的施工現(xiàn)場。

有些機(jī)械設(shè)備故障范圍覆蓋整個建筑施工現(xiàn)場，如混凝土攪拌

站。

攪拌站的具體布置要求如下：

攪拌機(jī)盡可能布置在垂直運輸機(jī)的工作范圍內(nèi)，攪拌站應(yīng)有后臺

上料的場地，既要與砂石堆場、水泥庫互相靠近，又要便于材料的運

輸和裝卸。

攪拌站盡量布置在垂直運輸機(jī)械附近或其效勞范圍內(nèi)，以減少水

平運距。

攪拌站應(yīng)設(shè)置在施工道路旁，使小車、翻斗車運輸方便。、

攪拌站場地四周應(yīng)設(shè)置排水溝，有利于清洗機(jī)械和排除污水，防

止造成現(xiàn)場積水。

混凝土攪拌站所需面積約20m2,砂漿攪拌臺約15m2,為保證

混凝土供給量和減少砂石料的堆放場地，宜建置雙階式混凝土攪拌

站，骨料堆于扇形貯倉。用袋裝水泥，要設(shè)置有防潮的水泥庫。

3.5施工總平面管理

為確保本工程能夠做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，始終在

平安、文明、有序的條件下進(jìn)展施工，減少工作中的隨意性，杜絕水、

電、路亂接亂開的現(xiàn)象，實現(xiàn)施工平安和工程優(yōu)質(zhì)高效，創(chuàng)造一個良

好文明有序的工作環(huán)境，我單位特制定施工總平面管理制度。

L施工總平面布置要根據(jù)施工組織總設(shè)計的要求，參照廠區(qū)總平面

圖、豎向布置圖等，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，本著節(jié)約用地、穿插配合、

文明有序、緊湊合理的要求完成場地的劃分，各種臨建及功能設(shè)施的

布設(shè)。

2、我單位將根據(jù)該工程自然、地理、氣象、水文等情況制定各種可

能發(fā)生的危及現(xiàn)場施工平安的自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。

3、我單位將加強現(xiàn)場各專業(yè)、工序間的配合，充分利用時間、空間

穿插做好場地的功能轉(zhuǎn)換。

4、我單位將及時將各種材料的下腳料、廢棄料清理出現(xiàn)場,提高現(xiàn)

場使用率。

5、為了配合現(xiàn)場管理物質(zhì)部門將嚴(yán)格按工程材料相關(guān)的管理制度,

進(jìn)展材料的倉儲管理，嚴(yán)禁材料長期占用場地。同時要盡量做到設(shè)備

到貨與安裝和施工場地的協(xié)調(diào)一致，減少二次轉(zhuǎn)運。

6、我單位進(jìn)入施工現(xiàn)場前，在合同所規(guī)定承建的工程范圍內(nèi)，根據(jù)

施工組織總設(shè)計要求，充分了解現(xiàn)場實際情況，繪制切實可行的總平

面圖，做好場地的施工全過程以及過程階段性的場地使用規(guī)劃。該施

工總平面隨同施工組織總設(shè)計〔或單獨〕報監(jiān)理公司審核，建立單位

批準(zhǔn)后實施。

7、在施工場地各功能區(qū)，設(shè)備做出標(biāo)示，嚴(yán)格按施工組織總設(shè)計和

總平面布置圖構(gòu)建臨時建筑，不得隨意亂建、亂拆、移動、堆放材料

等，更不能占用道路施工。

8、施工場地隨著施工階段的變化和實際需要，建立單位和監(jiān)理公司

可根據(jù)情況統(tǒng)籌安排，重新調(diào)配使用，我單位將予以配合。

9、嚴(yán)格根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做好施工場地范圍內(nèi)的平安、防

火、道路和排水系統(tǒng)的暢通工作。對建筑垃圾、生活垃圾及各種污水

排放都要妥善處理，不得隨意亂放、亂排。同時做好公共設(shè)施的日常

維護(hù)。

10、在施工時嚴(yán)禁私自斷路、斷電、斷汽。確實需要中斷時，必須

提前3天提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理公司和建立單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。必須在

批準(zhǔn)的時間內(nèi)完成任務(wù)并予恢復(fù)，如不能按時完成并影響其他各施工

承包商施工時，其后果由本單位負(fù)責(zé)賠償損失或承當(dāng)必要的罰款，

11、各類履帶式機(jī)械、重型壓路機(jī)械及超重件運輸機(jī)械進(jìn)廠路線，

必須按批準(zhǔn)的、指定的路線通行，并做好對道路的保護(hù)，由于保護(hù)措

施不利造成的路面及地下設(shè)施的破壞，由我方負(fù)責(zé)修復(fù)，并承當(dāng)由此

帶來的損失。

12、使用建立單位提供的水源、電源、汽源時，應(yīng)事先提出申請，

經(jīng)批準(zhǔn)后按指定地點和容量聯(lián)接并應(yīng)按承包合同的規(guī)定向建立單位

交納相應(yīng)費用或在每月的工程進(jìn)度款中扣除。

13、建立單位按方案需要停電、停水、停汽時，應(yīng)事先提前2天通

知，作好施工安排。意外發(fā)生斷水、斷電、斷汽事件時，我單位將與

建立單位研究，采取必要措施，在短期內(nèi)盡快予以恢復(fù)。

14、應(yīng)嚴(yán)格按平面豎向布置圖以及現(xiàn)場實際情況做好土方量的平衡,

并形成書面資料，嚴(yán)禁隨意取土棄土，更不得轉(zhuǎn)賣。施工中挖掘的多

余土方，應(yīng)及時運到建立單位指定的地點，不得亂堆棄土，堵塞道路

及排水系統(tǒng)，棄土堆放嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展。

15、現(xiàn)場車輛應(yīng)限速15公里/小時，特殊車輛限速5公里/小時，飛

濺物要進(jìn)展覆蓋，散落的砂土等雜物要有專人及時清理。

16、設(shè)置在施工現(xiàn)場的永久測量標(biāo)志，我方予以保護(hù)，不得損壞和

移動。

17、對所承當(dāng)?shù)墓こ坦こ淌┕ね戤叢⒔?jīng)歷收后，應(yīng)迅速撤離施工現(xiàn)

場，并及時撤除其所建臨時建筑和各項臨時設(shè)施或由建立單位按規(guī)定

合理調(diào)配給其他承包商使用，不得借故拖延或私自處理。

18、監(jiān)理公司和建立單位均設(shè)專人管理施工總平面，我單位對有關(guān)

施工場地的使用、臨時設(shè)施的建立、現(xiàn)場道路及各種力能管線布貉，

平安、防火、排水等措施的實施，必須承受監(jiān)視與管理。

19、按照施工組織總設(shè)計的要求劃分本標(biāo)段平安文明施工責(zé)任區(qū)，

并安排專人對責(zé)任區(qū)域的平安文明施工進(jìn)展管理，時刻保持區(qū)域內(nèi)的

平安文明局面處于良好狀態(tài)。

20、建立單位和監(jiān)理公司統(tǒng)一對施工區(qū)域內(nèi)的〃五牌一圖〃進(jìn)展規(guī)

劃，我單位的〃五牌一圖〃布置必須符合建立單位規(guī)劃的要求。

21、本規(guī)定未明確的總平面管理事宜，由建立單位和監(jiān)理公司視現(xiàn)

場情況研究解決。

22、現(xiàn)場給水、排水、蒸汽、電、通訊等主要力能干線，應(yīng)標(biāo)示明

顯，按照合同的約定和施工總平面的布置原那么，對所管轄范圍內(nèi)的

力能干線和設(shè)備進(jìn)展管理，負(fù)責(zé)日常的檢查和維修，相應(yīng)的費用自理。

23、主干線停頓使用時，應(yīng)事先通知有關(guān)各方進(jìn)展必要的準(zhǔn)備。

3.6現(xiàn)場平安文明生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)管理制度組織施工，嚴(yán)格按工

程有關(guān)平安文明籌劃文件進(jìn)展管理，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2、根據(jù)建立單位委托，監(jiān)理公司將定期組織參建各方對現(xiàn)場的平安

文明施工進(jìn)展檢查，對檢查情況發(fā)書面檢查通報，我單位按期整改。

3、發(fā)生重大平安事故及設(shè)備事故時，及時通報建立單位和監(jiān)理公司。

及時組織相關(guān)人員進(jìn)展事故調(diào)查、分析和研究處理工作，并按規(guī)定報

告有關(guān)上級單位。

4、完善平安組織機(jī)構(gòu)和平安管理制度，各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)是平安

的第一責(zé)任人，要使平安工作日?；?。

5、平安管理部門應(yīng)按年度制定平安活動方案，分解到月，并按期開

展平安活動。

6、平安管理部門要承受建立單位和監(jiān)理公司及上級平安管理部門的

平安生產(chǎn)監(jiān)視。

7、現(xiàn)場平安管理人員有權(quán)對施工中存在的平安問題提出整改意見，

我單位應(yīng)立即采取措施予以整改。

8、各級平安管理人員及技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)對施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)

書的平安局部進(jìn)展認(rèn)真審核。

9、按有關(guān)文明施工管理的要求建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場文

明施工管理方案，全面開展文明施工管理。

10、各施工區(qū)域材料應(yīng)堆放整齊，并做好材料狀態(tài)的標(biāo)示。車輛按

規(guī)定停放，并按指定路線通行?，F(xiàn)場雜物應(yīng)定期清理。

11、建立單位和監(jiān)理公司組織現(xiàn)場文明施工檢查〔可與平安檢查同

時進(jìn)展〕，對不合格工程下達(dá)書面檢查通報，責(zé)任單位應(yīng)在規(guī)定的期

限內(nèi)整改。

3.7消防、保衛(wèi)管理

1、施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作由我單位負(fù)責(zé)，并進(jìn)展管理，保衛(wèi)部門、

消防部門要定期進(jìn)展抽查和監(jiān)視。

2、建立專門的消防保衛(wèi)組織，制定嚴(yán)格管理制度，編制消防保衛(wèi)工

作方案，全面開展有關(guān)消防、保衛(wèi)工作。

主管消防與保衛(wèi)工作的專職人員對現(xiàn)場消防和保衛(wèi)工作中存在

的問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知，存在問題的單位應(yīng)制定有關(guān)措施，及時

予以改正。

3.8現(xiàn)場道路管理

1、須保持自己的施工范圍內(nèi)道路的暢通和路面的清潔，定期對路面

灑水。

2、派專人負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的道路維修，積水排除〔包括暴雨或其它

災(zāi)害后的搶修〕排水邊溝及涵管的疏通，并保持完整。

3、在分管區(qū)域內(nèi)設(shè)立必要的路標(biāo)，平安標(biāo)志，警告牌”艮速，限載

標(biāo)志，平安宣傳板等。

4、所有進(jìn)入工地現(xiàn)場的車輛按指定線路行駛。

5、現(xiàn)場施工道路不得任意開挖或攔截，凡遇正式工程需要破路或從

中間跨越時，必須提前兩天向監(jiān)理公司提出書面申請，經(jīng)監(jiān)理公司和

建立單位批準(zhǔn)后，安排改行路線，并在施工段兩端設(shè)置路障，才能進(jìn)

展施工。施工完畢后應(yīng)限期清理機(jī)具、物料,并將排水溝，路面恢復(fù)

原狀，直至驗收合格。

6、不得在路面及兩側(cè)各兩米范圍內(nèi)長時間停置機(jī)械，車輛，堆放材

料或其它侵占路面的行為。

7、道路維護(hù)、管理費用由施工承包商自行負(fù)擔(dān)。

8、未按時對道路維護(hù)，建立單位有權(quán)另行指定有能力的單位進(jìn)展維

護(hù)。相應(yīng)費用從責(zé)任單位的維護(hù)費用中扣除。

9、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場情況有權(quán)安排改行路線，我單位將根據(jù)工程下

發(fā)通知執(zhí)行。對鐵路施工線平交道口不得隨意改變、抬高，否那么工

程技術(shù)部有權(quán)對施工承包商進(jìn)展處分。

4施工臨時設(shè)施及場地

4.1土建工程生產(chǎn)性施工臨時建筑及施工場地

根據(jù)實際工程需要，在施工駐地建立砂石堆場約15m2、混凝土

攪拌站約20m2、鋼筋加工區(qū)約15m2,砂漿攪拌區(qū)約15m2。

砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。

施工現(xiàn)場設(shè)專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側(cè)設(shè)排水溝及沉

砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點排出場外。沉砂井定期

清理。

4.2生活性施工臨時建筑

由于本工程施工場地比擬開闊，現(xiàn)場合理進(jìn)展施工布局、統(tǒng)籌安

排、勵行節(jié)約，施工總平面布置圖作如下安排：

L工地駐地安排在工程附近，長約為50米，寬約為35米，內(nèi)設(shè)管

理人員辦公室、監(jiān)理辦公室、工程經(jīng)理辦公室、門衛(wèi)、倉庫、工具室、

工人生活區(qū)、娛樂室、食堂、男女衛(wèi)生間等。。

本工程現(xiàn)場各種設(shè)施設(shè)置如下：

各項設(shè)施具體布置情況詳見附圖02:施工現(xiàn)場平面布置圖。

平面布置要求

大門：用磚砌成門柱，門用鐵門，漆成綠色。

地面：堆場地面、加工場區(qū)地面平整夯實后澆注C15檜8cm厚。

除臨時辦公室、材料倉庫、宿舍等：均用磚砌，頂蓋石棉瓦，內(nèi)

設(shè)三合板吊頂，木門，木窗，辦公室設(shè)地4專地面。

臨時廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦，木門，花格窗或百頁窗，地磚

地面，設(shè)自動沖水裝置。臨時廁所采用封閉式化糞池。

圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標(biāo)語及美化圖案。

出入口處設(shè)臨時洗車場，車輛須沖洗干凈前方可出入。

現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)室，現(xiàn)場辦公室，倉庫、廁所等。具體位置見總平

面布置圖。

應(yīng)急電源：在拌和機(jī)配電室附近設(shè)一臺100KW柴油發(fā)電機(jī)組，

固定專人值班，以保證磴攪拌和澆筑不受意外停電的影響及正常施工

程序的安排，確何工程質(zhì)量及進(jìn)度。

施工照明，駐地及拌和站現(xiàn)場每30米設(shè)一盞3KW探照燈以提

供夜間照明所需，主要通道口及建筑物室內(nèi)施工照明采用碘鋁燈，臨

設(shè)照明采用白熾燈、日光燈等一般照明裝置。

4.3施工臨時建筑總面積

臨時用地如下表：

施工臨時用地表

面積

序號用途位置

〔m2〕

1.門衛(wèi)5施工駐地內(nèi)

2.倉庫44施工駐地內(nèi)

3.工具室20施工駐地內(nèi)

4.監(jiān)理辦公室12施工駐地內(nèi)

5.經(jīng)理辦公室15施工駐地內(nèi)

6.管理人員辦公室50施工駐地內(nèi)

7.工人生活區(qū)80施工駐地內(nèi)

8.原料堆場50施工駐地內(nèi)

9.男女衛(wèi)生間15施工駐地內(nèi)

10.混凝土攪拌區(qū)20施工駐地內(nèi)

11.鋼筋加工區(qū)15施工駐地內(nèi)

12.砂漿攪拌區(qū)15施工駐地內(nèi)

合計326

投標(biāo)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)單位提供的臨建場地，認(rèn)真規(guī)劃并提交一份施工現(xiàn)場臨

時設(shè)施布置圖，并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉

儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。

5施工力能供給

5.1供水

本工程臨時用水主要包括消防用水、生活用水和現(xiàn)場施工用水三

局部，具體布置如下：

1、平面消防系統(tǒng)布置

〔一〕采用DN100鋼管直接將水源從市政給水網(wǎng)線〔水表井〕接出，

沿現(xiàn)場四周埋設(shè)消防系統(tǒng)管線。

〔二〕現(xiàn)場明式消火栓3只,消火栓接口采用DN65,槍口。19外

套絲鋁質(zhì)消火栓。分別布置在現(xiàn)場的職工宿舍區(qū)、食堂區(qū)附近等部位,

消火栓槍頭能達(dá)現(xiàn)場每個角落。具體見施工平面布置圖。

〔三〕現(xiàn)場在消火栓井旁邊布置〃四四組合〃消防架，消防架內(nèi)配備

干粉滅火器4只、消防水桶4只、消防鐵鍬4把、太平斧2把、消

防拉鉤2把。干粉滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查氣壓值。

〔四〕利用攪拌站沉淀池及洗車池內(nèi)水源做備用消防水源，利用場地

內(nèi)獨立發(fā)電機(jī)作為配用電源，保證停水停電等特殊情況下消防平安。

2、施工現(xiàn)場用水平面布置

本工程施工用水直接由市政水管提供，采用DN100焊接鋼管直

接將市政給水管引入施工圍擋內(nèi)，根據(jù)施工需要分別接入生活區(qū)，施

工區(qū)。

3、用水負(fù)荷計算

用水定額

序號用水對象單位耗水量備注

1施工用水?dāng)嚢枭皾{L/M3250

(ql)養(yǎng)護(hù)碎L/M3250

抹灰L/M330

2機(jī)械用水電焊機(jī)L/臺.h300

q2

3施工現(xiàn)場生活用水L/人班40

4生活區(qū)生活用水L/人.班100

5消防用水L/S10

施工現(xiàn)場總用水量〔Q〕分別為工程用水量［ql］、施工機(jī)械用

水量〔q2〕、施工現(xiàn)場生活用水量〔q3〕、生活區(qū)生活用水量(q4)

和消防用水量95〕。

[-)工程用水量(ql)按下式計算：ql=Kl￡((QlxNl)/(Tlxt)

X(K2/(8x3600)J=1.15x300x200xl.5/8/3600=3.59(L/S)

式中：ql—施工用水〔L/s〕;

K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取Kl=1.15;

Ql一季度工程量；N1一施工用水定額；

T1一季度有效作業(yè)日為85天;T-每日工作班數(shù)，取1.5班;

K2一用水不均衡系數(shù)，查?建筑施工手冊?表7-33,取K2=1.5

〔二〕施工機(jī)械用水量：q2=K12Q2N2xK3/(8x3600)=l.lx(lx

300x2.0)/(8x3600]=0.023L/s

式中：q2—機(jī)械用水〔L/s〕;

K1—未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取Kl=1.00;

Q2一同一種機(jī)械系數(shù)〔臺〕;

N2一施工機(jī)械臺班用水定額，對焊機(jī)耗水為300L/h;

K3一施工機(jī)械用水不均衡系數(shù),查?建筑施工手冊?表7-33,取

K3=2.0;

〔三〕施工現(xiàn)場生活用水量，按下式計算：

q3=(PlxN3xK4)/(tx8x3600)=(400x40x1.4)/(2x8x3600)

=0.388(L/s)

式中：q3一施工現(xiàn)場生活用水〔L/s〕;

P1一施工現(xiàn)場晝夜頂峰人數(shù)〔取400人〕；

N3一施工現(xiàn)場生活用水定額〔取40L/人.班〕;

K4一用水不均衡系數(shù)，查?建筑施工手冊?表7-33,取K4=1.4t—§

天工作班數(shù)〔班〕O

〔四〕生活區(qū)用水量，按下式計算：q4=(P2xN4xK5)/(24x3600)=

[300x100x2.25]/[24x3600]=0.781L/s

式中：q4一生活區(qū)用水量〔L/s〕;

P2一生活區(qū)居住人數(shù)

N4一生活用區(qū)用水定額，取N4=100L/s;

K5一生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，查？建筑施工手冊？表7-33,取

K4=2.25O

〔五〕消防用水量：q5=10L/s

根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場面積在25公頃以內(nèi)者，消防用水定額按10-15L/S

考慮。

〔六〕施工總用水量〔Q〕的計算：

因為ql+q2+q3+q4=3.59+0.023+0388+0.781=4.78<q5=10

所以Q=q5+l/2[ql+q2+q3+q4]=10+4.78/2=12.36?13L/s

4、水泵選擇

按照建筑高度最高的隧道出口處豎井頂進(jìn)展計算。

〔一〕臨時水泵揚程H的計算：H泵=Z戶+H戶+￡h

式中，H泵——水泵所需的揚程,m

Z戶——供水對象最不利點標(biāo)高，mo取最高點99米。

H戶—供水對象最不利處必須的自來水頭〔8-10m〕，取10m。*

h一供水網(wǎng)絡(luò)中的水頭損失，按10m計算H泵=Z戶+H戶+￡

h=119m

〔二〕臨時消防水泵的選擇

根據(jù)計算的流量Q=13L/s和揚程H泵=119m的情況,采取

80DL*7的多級立式泵兩臺〔Q二65m3/h,H泵=120m〕。

5、消防技術(shù)措施

〔一〕所有現(xiàn)場消防管道必須按標(biāo)準(zhǔn)要求敷設(shè)，材料質(zhì)量、連接方法

符合要求，系統(tǒng)設(shè)置后需經(jīng)過檢驗和調(diào)試。

〔二〕在無消防管理員的許可下，不得隨意撤除消防管道和將其挪作

它