電力建設(shè)安全管理制度

重慶市送變電工程有限公司隧道分公司?………

四川省岳池電力建設(shè)總公司

（變電，安袋部分4

安全管理制度

2012年62_月

1.檔案目錄

2.管理制度報(bào)審表

3.項(xiàng)目管理制度清單

4.司安全管理制度

5.公司安全質(zhì)量文明施工，分包單位管理等制度

6.項(xiàng)目管理制度

施工管理制度清單

一、管理制度清單

1.公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

2.公司安全及文明施工管理辦法

3.公司工程質(zhì)量管理辦法

4.公司安全及質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法

5.公司勞務(wù)分包及臨時(shí)用工管理實(shí)施辦法

6.公司安全文明施工工器具管理辦法

7.市電力公司工作負(fù)責(zé)人，工作許可人，專責(zé)監(jiān)護(hù)人“黃馬甲”標(biāo)識(shí)管理規(guī)

范

二、項(xiàng)目部管理制度清單

1.項(xiàng)目物資管理制度

2.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

3.項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度

4.項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)管理制度

5.項(xiàng)目檔案信息管理制度

6.項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度

7.項(xiàng)目合同管理制度

8.項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備工器具管理制度

9項(xiàng)目獎(jiǎng)懲管理制度

10.安全施工責(zé)任制度

11.安全教育培訓(xùn)制度

12.安全施工檢查制度

13.安全例會(huì)制度

14.安全施工措施編審和交底制度

15.安全施工作業(yè)票管理制度

16.安全監(jiān)護(hù)制度

17.分包工程安全管理制度

18.安全用電管理制度

19.安全防護(hù)裝備管理制度

20.防火、防爆安全管理制度

21?施.1.機(jī)具安全管埋制度

22.車輛交通安全管理制度

23.文明施工管理制度

24.環(huán)境保護(hù)管理制度

25.安全設(shè)施管理制度

26.生活衛(wèi)生管理制度

27.安全獎(jiǎng)懲制度

28.事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

29.消防保衛(wèi)管理制度

30.安措補(bǔ)助費(fèi)文明施工費(fèi)使用管理辦法

31.塵毒噪及射線安全管理制度

32女工特殊保護(hù)制度

四川省岳池電力建設(shè)總公司

為了堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決，嚴(yán)格制度管理，用“鐵的紀(jì)律、鐵的面孔、鐵

的處理”懲治管理性、裝置性、作業(yè)性違章行為，防止事故發(fā)生，保障公司

員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作

規(guī)定，并結(jié)合公司安全、質(zhì)量生產(chǎn)工作實(shí)際，制定本管理辦法，從頒布之日

實(shí)行。

一、公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押承包并與項(xiàng)目安全質(zhì)量目標(biāo)

掛鈍考核獎(jiǎng)懲制度。

㈠繳納安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金的數(shù)額、時(shí)間規(guī)定

1、各項(xiàng)目經(jīng)理在接分公司“項(xiàng)目經(jīng)理聘任書”一周內(nèi)到公司工程科簽訂

《生產(chǎn)安全、消防、綜合治理責(zé)任書》并在一周內(nèi)按以卜.數(shù)額向工程科繳納

安全生產(chǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

①35kv變電站及線路新建工程：1萬(wàn)元；

②llOkv變電站及線路新建工程：1.5萬(wàn)元；

③220kv變電站及線路新建工程：2萬(wàn)元；

④500萬(wàn)元以下的新建工程1.5萬(wàn)元；

⑤500-1000萬(wàn)元以下的新建工程2萬(wàn)元；

⑥1000萬(wàn)元以上新建工程2.5萬(wàn)元；

⑦各改、擴(kuò)建項(xiàng)目工程按一萬(wàn)元數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、各分包施工隊(duì)在接受分公司分包施工任務(wù)通知后一周內(nèi)到分公司工程

科簽訂《生產(chǎn)安全、消防、綜合治理責(zé)任書》并在一周內(nèi)按以下數(shù)額向分公

司工程科繳納安全生產(chǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

①、35kv變電站新工程：1萬(wàn)元：

②、UOkv變電站新建工程：1.5萬(wàn)元；

③、220kv變電站新建工程：2萬(wàn)元；

④、500—1000萬(wàn)元以下的新建工程：2.5萬(wàn)元；

⑤、1000萬(wàn)元以下的新建工程：3萬(wàn)元；

⑥、1000萬(wàn)元以上新建工程：3萬(wàn)元；

⑦、各改、擴(kuò)建工程按1萬(wàn)元數(shù)額繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3、各項(xiàng)目工程的分包單位，在與公司，（項(xiàng)目部）簽訂施工合同（協(xié)議）

后一周內(nèi)按以下數(shù)額向公司工程科繳納安全生產(chǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

①合同金額在30萬(wàn)元以內(nèi)的分包工程：1萬(wàn)元

②合同金額在30—50萬(wàn)元以內(nèi)的分包工程：1.5萬(wàn)元

③合同金額在50萬(wàn)元以上的分包工程：2萬(wàn)元

④合同金額在100萬(wàn)元以上的分包，程：2.5萬(wàn)元

㈡考核獎(jiǎng)懲辦法

每個(gè)工程竣工驗(yàn)收后，公司工程科代表公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任書承

諾的目標(biāo)和本規(guī)定的有關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、各分包單位進(jìn)行全面考核并將

考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核后獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，處罰在責(zé)任單位安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押

金中扣除后退還余額，其考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下；

1.工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了責(zé)任書所承諾的安全、質(zhì)量、文明施工目標(biāo)，并經(jīng)

公司口常檢查，現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工中存在的問(wèn)題，

作業(yè)人員違章行為累計(jì)未超過(guò)20項(xiàng)/次的退還全部保證金并獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理

5000元。

2.工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了所任書圻承諾的安全、質(zhì)量、文明施

3.項(xiàng)目部工程發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以內(nèi)的質(zhì)量

4.項(xiàng)目工程發(fā)生人身死亡事故1人/次，公司將全部沒(méi)收項(xiàng)目經(jīng)理和責(zé)任

分包施工隊(duì)、專業(yè)分包單位安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并由責(zé)任單位承擔(dān)該事

故的全部經(jīng)濟(jì)損失并接受公司相應(yīng)的處罰。

5.項(xiàng)目工程發(fā)生人身重傷事故1人/次，公司將沒(méi)收項(xiàng)目經(jīng)理和責(zé)任分包

施工隊(duì)、專業(yè)分包單位安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金50%,并由責(zé)任單位承擔(dān)該事

故的全部經(jīng)濟(jì)損失并接受公司相應(yīng)的處罰。

6.項(xiàng)目工程發(fā)生超過(guò)指標(biāo)（以公司下達(dá)的目標(biāo)指標(biāo)為準(zhǔn)）一

1人/次，分公司將沒(méi)收項(xiàng)目經(jīng)理和責(zé)任分包施工隊(duì)、專業(yè)分包單位安全、質(zhì)

量風(fēng)險(xiǎn)抵押金25%,并由責(zé)任單位承擔(dān)該事故的全部經(jīng)濟(jì)損失并接受分公司相

應(yīng)的處罰。

:帶格式的：宣進(jìn)：左去：0，里米.方行宜送：1$字符

7.項(xiàng)目I.程發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備事故具經(jīng)濟(jì)損失未超過(guò)2000元

［帶格式的：縮進(jìn):左自：0，里米,節(jié)行編進(jìn)：1.5字符

&隱瞞人身死亡和重傷，事故1人/次，分公司將沒(méi)收項(xiàng)目

9.分包施工隊(duì)（含責(zé)任分包專業(yè)施工隊(duì)）發(fā)生重大未遂事故1項(xiàng)/次，分公

司將沒(méi)收責(zé)任分包單位安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金10%,并罰款1000元。

10.經(jīng)公司▽今公司檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、文明施工存

二、管理性違章處罰辦法

:帶格式的：縮進(jìn):古自：0厘米.首行編進(jìn)：2$字符]

1.項(xiàng)目部在開(kāi)工一周內(nèi)未成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

的罰款500元（罰項(xiàng)目部）。

3.從業(yè)人員50人以上的分包單位（含專業(yè)分包單位）未設(shè)專職安全員并

報(bào)項(xiàng)目部備案的罰款300元/人。

:帶格式的：縮進(jìn):左他：0星米，谷行縮進(jìn)：2.5字符]

4.從業(yè)人員50人以下的分包單位（含專業(yè)分包單位）未設(shè)

1帶格式的：縮進(jìn):左例：0,里米.首行編進(jìn)：2字符一

5.項(xiàng)目經(jīng)理、分包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（含專業(yè)分包單位）在接

〔帶格式的：縮進(jìn):音行縮進(jìn)：1.5字符]

6.項(xiàng)目經(jīng)理、分包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、（含專業(yè)分包單位）在簽

7.項(xiàng)目部在進(jìn)場(chǎng)施工一周內(nèi)未提供項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安

全員、質(zhì)檢員、材料員、資料員、電工的合格上崗證復(fù)印件存檔的，罰款100

元/人（罰項(xiàng)目部）。

8.項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)施工一周內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理未與每個(gè)管理人員簽訂安全

責(zé)任書并存檔案的罰款100元/人。

9.項(xiàng)目分包施工隊(duì)在所屬班組入場(chǎng)施工一周內(nèi)未與班長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書

并存檔的，罰款100元/人（罰分包隊(duì)伍）。

10.項(xiàng)目部在開(kāi)工前未編制施工組織設(shè)計(jì)和土石方工程、臨時(shí)用電、腳手

架、模板施工，給排水，安全文明施工，以及挖孔柱，（深填方）分項(xiàng)工程

等專項(xiàng)施L方案，并報(bào)的關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)」一程科備案的，罰款5（）0元/次

（罰項(xiàng)目部）。

11.項(xiàng)目經(jīng)理在入場(chǎng)后未組織技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員安全員、質(zhì)檢員、由班

長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，制定事故預(yù)防措施，編制應(yīng)急事

故預(yù)案的罰款300元/項(xiàng)（罰項(xiàng)目部）。

12.從業(yè)人員入場(chǎng)一周內(nèi)未填寫入業(yè)人員登記表，每個(gè)作業(yè)人員未簽訂用

工協(xié)議，未保留身份證復(fù)印件和體檢表的，每缺一項(xiàng)/人罰款100元（罰項(xiàng)目

部分包隊(duì)伍）。

13.項(xiàng)目部未對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)，并經(jīng)安規(guī)考試合格

上崗。未培訓(xùn)、考試合格1人罰款100元，登記內(nèi)容不全，簽字不真實(shí)罰款

100元（罰項(xiàng)目部）.

14.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（或施工員）安全員未在各分部分項(xiàng)工程施工前向班

長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，作業(yè)班長(zhǎng)未向每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全

技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)的罰款100元/人，簽字不實(shí)的罰款50元/人（罰項(xiàng)

目部，分包隊(duì)伍）。

15.項(xiàng)目部（分包施工隊(duì)）安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)罰款100元/人（罰

項(xiàng)目部，分包施工隊(duì)）。

16.項(xiàng)目部未規(guī)定進(jìn)行周（最多每半月）組織召開(kāi)一次項(xiàng)目安全、質(zhì)量、

進(jìn)度管理專題會(huì)議，并作好記錄簽到，每次罰款200元，簽字不實(shí)罰款50元

/人〔罰項(xiàng)目部）。

17.項(xiàng)目部未堅(jiān)持每月分批組織全體從業(yè)人員進(jìn)行一次安全文明施工管理

學(xué)習(xí)教育并提交詳細(xì)記錄和簽到的，罰款200元/人，簽字不實(shí)罰50元/人（罰

項(xiàng)目部）。

18.分包施工隊(duì)未每周組織一次所屬作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)，并作好記錄備案

的罰200元/次（罰分包施工隊(duì)）。

19.項(xiàng)目部（分包施工隊(duì)）未安規(guī)定給員工配備合格的安全工機(jī)具，并提

供生產(chǎn)廠、供應(yīng)商資質(zhì)證書和產(chǎn)品合格證，檢測(cè)報(bào)告的罰款200元/次。

20.三米以上的建筑構(gòu)筑物四周未按規(guī)定塔設(shè)腳手架，并用密閉式安全網(wǎng)

密封的，罰款500元次/項(xiàng)

帶格式的:編進(jìn):首行縮進(jìn)：2字符]

21.項(xiàng)目部未配齊安全防護(hù)網(wǎng)和高處塔設(shè)操作平臺(tái)所需竹跳的罰款100.

元/塊。

22.項(xiàng)目部（分包施工隊(duì)）未按規(guī)定搭設(shè)供高處作業(yè)人員上下的專用通

道，導(dǎo)致作業(yè)人員從鋼管上攀爬上下罰款500元/處。

；帶格式的：縮進(jìn)：首行縮跡：2.25而

23.項(xiàng)目部未在高層建筑的電梯井、采光井內(nèi)和高架上每隔3層樓（或＜

最多1。米）設(shè)置平網(wǎng)一道的罰款50。元/處。

24.項(xiàng)目部未在高層建筑下重要通道搭設(shè)雙層防護(hù)棚的罰款500元/處。

25.項(xiàng)目部未按規(guī)定隨施工進(jìn)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“四口”“五臨邊”處和深坑、

基坑周邊按規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)密防護(hù)的罰款500元/處。

26.施工外架未隨主體上升而上升，導(dǎo)致外架未高出作業(yè)層1.5—2米以

上，還繼續(xù)進(jìn)行上升施工的罰款500元/次。

27.項(xiàng)目部未及時(shí)派人在人工挖孔樁洞口四周設(shè)30公分以上的護(hù)圈，孔

洞四周未按規(guī)范塔設(shè)護(hù)欄、護(hù)棚，未設(shè)專用爬梯供作業(yè)人員上下，洞深超過(guò)5

米以上的未采用通風(fēng)措施的罰款300元次/項(xiàng)。

28.施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置暢通的通道罰款200元/處。

29.項(xiàng)目部未按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材（辦人室、食堂、宿舍、

配電房、木」.房、庫(kù)房、外架、焊割處）并提供生產(chǎn)，銷售商合格資質(zhì)的罰

款200元次/項(xiàng)。

30.項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置五圖一牌，項(xiàng)目部辦公室內(nèi)未設(shè)置

崗位責(zé)任牌、施工進(jìn)度表、晴雨表等罰款100元/塊。

31.項(xiàng)目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠醒目的安全警示標(biāo)志牌，各種

及材料標(biāo)示牌，各種機(jī)器設(shè)備安全操作規(guī)程牌和公司規(guī)定的三幅標(biāo)語(yǔ)，缺一

塊罰款100TEo

32.施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)2.5米圍檔進(jìn)行封閉管理，闈?rùn)n未彩色和設(shè)置宣傳標(biāo)

語(yǔ)，未設(shè)大門利企業(yè)標(biāo)志，大門通道未進(jìn)行硬化處理和未設(shè)置車輛出場(chǎng)沖洗

和沉沙井的罰款200元/項(xiàng)次。

33.項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)未按制度每周組織一次安全文明施工，工程質(zhì)最檢查

并提供檢查記錄和簽字的罰款200元/次。

34.施工現(xiàn)場(chǎng)仍用木板制作配電箱的罰款300元/個(gè)。

35.施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置宣傳欄的罰款500元/次。

36.項(xiàng)目部未隨施工進(jìn)度記錄、收集、整理存檔十三本安全管理資料的，

缺一項(xiàng)罰款100元項(xiàng)/次，內(nèi)容不齊罰款100元項(xiàng)/次。

37.各項(xiàng)目部，分包施工隊(duì)〔含各專業(yè)分包單位）接公司、分公司安全

隱患整改通知書后來(lái)按規(guī)定時(shí)間指派專人按期進(jìn)行到位整改消除的罰款1000

元/次，整改后未按期書面報(bào)告的罰款1。0元/次。

38.施工各種材料未分類定點(diǎn)整齊堆放，場(chǎng)內(nèi)臟、亂、差的罰款200元/

處。

39.現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)廢料堆放點(diǎn)并圍欄和標(biāo)示的罰款200元。

40.現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍、食堂未設(shè)專門垃圾桶并標(biāo)示的罰款100元/處。

41.現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生未派專人打掃，垃圾、瓜皮、紙削亂扔的每處罰款100

元/處。

二、作業(yè)性違章處罰辦法

1、未戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的罰款100元/人，未正確配戴安全帽進(jìn)入

施工現(xiàn)場(chǎng)的罰款50元/人；

2、在無(wú)防護(hù)處的高處作業(yè)前未用兩塊以上竹跳搭設(shè)臨時(shí)操作平臺(tái)或用

窄木方搭設(shè)操作平臺(tái)的罰款300元/處；

3、高處臨邊作業(yè)時(shí)未栓安全帶，或安全帶未高掛低用的罰款300元/人；

4、因工作需要撤移安全防萬(wàn)設(shè)施，工完后不及時(shí)恢復(fù)的罰款300元/處；

5、外腳手架的立桿l水平桿l蜘J撐搭斐和與主體連接「支桿墊木L

安全網(wǎng)的設(shè)置不符合施丁方案的燈款爆破作業(yè)后，未通風(fēng)完畢，少

于5分鐘即進(jìn)入隧道內(nèi)進(jìn)行施工的罰款500元處；

6、爆破作業(yè)后，未佩戴防塵面罩、頭燈即進(jìn)入隧道外腳手架安全網(wǎng)有

25cm以上孔洞，外架底部未用竹膠板、竹跳、最下層用平⑼進(jìn)行嚴(yán)

密牢固防護(hù)的罰款500元項(xiàng)/處；

7、施工現(xiàn)場(chǎng)外架未派專人進(jìn)行日常維護(hù)罰款爆破作業(yè)后，未等排險(xiǎn)工

作完畢即進(jìn)入圍巖區(qū)的，罰款500200元/月；

8、違反規(guī)定在爆破前未對(duì)枉應(yīng)工器具進(jìn)行收集及保護(hù)，爆破后造成機(jī)

具及相關(guān)生產(chǎn)資料損壞外腳手架上堆碼已筑材料、鋼管、管件及雜

物的罰款200元/處；

9、用磚垛或其它不穩(wěn)固的物料作支架搭設(shè)操作平臺(tái)*

架間距超過(guò)2米:以上或卡在腳手架-器I兩塊以上竹跳或用木方搭設(shè)

腳手板的^眼米處或未在腳于?架上鋪兩塊以h網(wǎng)片或用木Z曲設(shè)W于板的罰款

200元/處；

io、花胸酬胸由同躅蜘用以播型火雌檢再舶款需胸隧a網(wǎng)味券加改

11、高處作業(yè)時(shí)向下拋扔廢料、向外倒物料及建筑垃圾的罰款300元/次；

12、塔吊吊物時(shí)超高堆碼超重吊運(yùn)行車吊物時(shí)超高堆碼超重吊運(yùn)、吊物堆

碼不整齊，捆扎不牢靠的罰款200元/項(xiàng)次；

13、在高處焊接作業(yè)時(shí)未采取嚴(yán)密的隔離防護(hù)措施的罰款300元/次；

14、在立體交叉作業(yè)前未進(jìn)行專門安全技術(shù)交底，層間未設(shè)置牢固的隔

離，防護(hù)措施，作業(yè)下未設(shè)安全警戒線，作業(yè)期間未派專人進(jìn)行安全

監(jiān)護(hù)的罰款500元項(xiàng)/次：

15、私拉亂接電源線的：或?qū)㈦娫淳€直接勾掛刀閘上或直接插入插座內(nèi)

用電的罰款300元/處；

16、用其它金屬絲代替保險(xiǎn)熔絲的罰款300元處；

17、一個(gè)刀閘或插座上搭接二個(gè)以上電動(dòng)機(jī)具或燈具用電的罰款300元/

處；

18、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具、燈具未使用軟橡膠電纜，用膠線花線拖地使用或

用鋼管、鋼模、木方等材料及手推車輛碾壓的罰款300元/處；

19、直接引至電動(dòng)機(jī)械、電動(dòng)工具和照明燈具電氣回路的電源引線上未

安裝漏電保護(hù)器的罰款300元/處；

20、固定式電動(dòng)機(jī)具未安裝重復(fù)接地保護(hù)的罰款300元/處：

21、電纜線頭、插頭、插座刀閘絕緣包扎不當(dāng)或絕緣防護(hù)損壞、電線裸

露未及時(shí)絕緣包扎和更換絕緣防護(hù)的的罰款300元/處：

22、現(xiàn)場(chǎng)電源未按二相五線制設(shè)置并設(shè)色標(biāo)，配電箱內(nèi)電源線未按動(dòng)力

和照明分開(kāi)設(shè)置和架空線路不符合規(guī)程、規(guī)范要求，將電源線直接

捆綁在鋼管、鋼筋、塔吊標(biāo)準(zhǔn)結(jié)，墻釘上未設(shè)絕緣子或墊木的罰款

300元/處；

23、配電箱、柜內(nèi)未按一機(jī)、一閘、一漏保布設(shè)，開(kāi)關(guān)和熔斷器倒接電

源線路未標(biāo)明負(fù)荷及用電設(shè)備名稱、進(jìn)出電源線不符合規(guī)范要求，

箱外未設(shè)安全警示標(biāo)志和關(guān)門上鎖的罰款200元/處；

24、在己運(yùn)行線路上停電檢修，斷開(kāi)電源后未掛警示牌的的罰款200元/

處；

25、在配電箱1米內(nèi)堆放材料、雜物或5米內(nèi)從事焊接作業(yè)的罰款100

元：

26、使用氧氣、乙塊時(shí)未保持至少舁4幽以上安全距離，搬運(yùn)中將氧氣、

乙煥混運(yùn)或用塔機(jī)吊運(yùn)、用帶油污物接觸氧氣瓶，將乙煥倒地使用，

乙烘瓶上未安防回火裝置的罰款200元/項(xiàng)；

27、無(wú)有效操作證從事電工、焊工、升降機(jī)、塔機(jī)操作和塔吊指揮、架

子工等特種作業(yè)的罰款300元/人；

28、塔機(jī)超負(fù)荷吊運(yùn)，升降機(jī)超負(fù)荷載物的罰款300元人/次；

29、電器機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員卜班前未斷電源的罰款300元/史；

30、氧氣、乙快作業(yè)人員下班前未將氣瓶分別搬入專用庫(kù)房存放的，和

氧氣、乙煥在露天作業(yè)時(shí)未采取遮蓋防護(hù)在陽(yáng)光下暴曬，以及在存

放使用氧氣乙塊的場(chǎng)所吸煙、亂扔煙頭的罰款300元/項(xiàng)；

31、綁扎無(wú)外架防護(hù)的高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋未用竹

跳搭設(shè)牢固的臨時(shí)操作平臺(tái)，張掛安全立網(wǎng)和正確栓好安全帶操作

的罰款300元/人；

32、未定期清掃外架底部垃圾和水平網(wǎng)上雜物的罰款200元/處；

33、宿舍未每天派專人打掃干凈，將生活用品、工器具定點(diǎn)分類、整齊

擺放的罰款50元人/次；

34、在施工現(xiàn)場(chǎng)使用電爐或未經(jīng)允許的大功率燈具取暖的的罰款200元/

處；

35、在懸崖陡坎下和高處作業(yè)前未清除陡坎上的易滑易落物品就從事施

工作業(yè)的罰款300元/處；

36、在沒(méi)有安全防護(hù)的基坑周邊、陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)、挑梁平臺(tái)周邊、雨蓬和

挑檐邊、一屋面l樓面周邊未隧道內(nèi)未采取安全防護(hù)通風(fēng)措施作業(yè)的

罰款冬的00元/處:

37、在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的磚地、水平梁、斜梁、水平管道和未固定的構(gòu)件

生奪走豎井隧道II,未設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化硬隔離或設(shè)置不到位的罰款200300

元從處；

38、電動(dòng)機(jī)機(jī)器設(shè)備的外露轉(zhuǎn)物部份未安防護(hù)罩的罰款9雙元/處；

39、在施工現(xiàn)場(chǎng)或樓層內(nèi)大便的的期款隧道內(nèi)照明線路或施工用電纜未

架空至標(biāo)準(zhǔn)高度的罰款300元/處；

4()、坐在沒(méi)有安全防護(hù)的高處臨邊休息的罰款100元/處；

41、使用爬援上工梯子作業(yè)時(shí)，樓梯未檢固定繩，無(wú)人扶梯或兩人同時(shí)

站在?個(gè)梯了?上操作和髓在梯了?最高兩檔作業(yè)未栓安全帶或?yàn)榕鋫?/p>

自動(dòng)防墜器的罰款300元/處A；

42、不聽(tīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排指令的的罰款300元人/次；

43、食堂衛(wèi)生檢查不合格的罰款30()元/次；

44、隧泌侑幽雌鍬剛臉后趟忸巡顏仙闕郴淞班硼此林場(chǎng)研勺處軟)

元，二處罰款200元，三處罰款300元；

45、鋼模班將各樓層的鋼管鋼模班將各段的鋼管、鋼模、模板、木材拆

除后橫七豎八擺放在各摟層臨邊不足一公尺或斜跨在外腳手架隧道

內(nèi)架上的罰款300元/處；

46、高層建筑施工中脫模后各摟層的鋼管v鋼樵扣件等物?周內(nèi)未打

掃生行車上下過(guò)程中，下方有人員進(jìn)出未及時(shí)制止的罰款300元/

47、鋼筋制作加工現(xiàn)場(chǎng)每天未將成型鋼筋分類整齊雄放，撿盡廢料、料

頭送廢料堆，打掃干凈場(chǎng)地衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)有雜物、煙頭、紙削的罰款

910()元/處:

48、隧道內(nèi)攪拌機(jī)作業(yè)人員下班前未打掃干凈機(jī)內(nèi)和場(chǎng)地衛(wèi)生，切斷電

源，遮蓋好未用完水泥焊工作業(yè)工序完成后，未對(duì)相應(yīng)的電纜及機(jī)

械進(jìn)行收揀的罰款100元/處，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)生產(chǎn)資料浸泡積水中，羽

款300元/處；

49、酗酒進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的，除罰款的300元/人外，應(yīng)堅(jiān)決停止工作；

，0、塔制「升降機(jī)操作人員與設(shè)備負(fù)責(zé)人在操作前沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、

維護(hù)、保養(yǎng)又沒(méi)有詳細(xì)的設(shè)備檢查、維護(hù)、運(yùn)行記錄的罰款300元/

次；

51.隧宜到口上方順觀懶媯j隨囹犍M跡I㈱朝陶常蹴隔朝曲第蟠瞅蜿

處；

52、在打掃衛(wèi)生，出渣時(shí)未用水澆濕造成粉塵擴(kuò)散罰款200元，由此受

到有關(guān)部門罰款處理的由責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任；

53、相封鷹艇領(lǐng)級(jí)嫌跳觸的W嗣抨I力轆詡世如淵現(xiàn)t牖電媚創(chuàng)淵泥

上路污染路面的罰款200元項(xiàng)/次；

￡4、臨時(shí)用電安裝完畢后未組織驗(yàn)收合格又沒(méi)有記錄就投入使用，電工

班未派專人每月、每周定期對(duì)用電線路及設(shè)施檢查、維護(hù)，又沒(méi)有

記錄和未搞好電氣原材料配件、合格證，檢驗(yàn)報(bào)告和使用說(shuō)明書等

資料收集存檔的罰款300元/項(xiàng)次;

55、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理員（電工班長(zhǎng)）未建立機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳，未對(duì)各機(jī)具設(shè)

備驗(yàn)收合格后就投入使用，未對(duì)各種機(jī)具設(shè)備進(jìn)行每月每周，定期

檢查維護(hù)保養(yǎng)，又沒(méi)有記錄以及未在電動(dòng)機(jī)具設(shè)備處掛操作規(guī)程明

確責(zé)任人操作的罰款200元/次；

56.現(xiàn)場(chǎng)同類安全隱患違章行為連續(xù)三次重復(fù)發(fā)生，罰現(xiàn)場(chǎng)安全員100

元/項(xiàng)次。

57、隧道內(nèi)施工未按項(xiàng)目部要求設(shè)置錨桿，掛網(wǎng)不到位的罰款200元/項(xiàng)-2格式的:項(xiàng)目―號(hào)二I

次。

58、隧道內(nèi)管棚注漿施工未灌注或呈現(xiàn)1m以上空管的罰款100元/根。

59、隧道內(nèi)爆破作業(yè)后，排險(xiǎn)員排險(xiǎn)工作不到位，除渣作業(yè)中途未進(jìn)行

巡視的罰款300元/次。如因其原因造成人身及機(jī)械傷害事故的，其

責(zé)任由施工單位承擔(dān)。

60、隧道內(nèi)風(fēng)管，風(fēng)機(jī)，抽水機(jī)等機(jī)具的有關(guān)維護(hù)及檢杳記錄不足的罰

款200元/次。

2012年工月2￡LR.:帶格式的：?送：一行縮一:29字一]

項(xiàng)目物資管理制度

一、采購(gòu)、加工

1、加強(qiáng)物資的采購(gòu)、加工管理，是保證物資供應(yīng)提高工程質(zhì)量的重要手段。

采購(gòu)人員必須國(guó)家各項(xiàng)方針、政策，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)禁其各種

違法違紀(jì)行為，抵制不正之風(fēng)。

2、根據(jù)工程的情況和公司的安排及采購(gòu)產(chǎn)品的類別，實(shí)施采購(gòu)的部門嚴(yán)格

按照《采購(gòu)控制程序》中的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。若有特殊質(zhì)量、安全、環(huán)境要求

的物資應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員參與技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議簽訂，保證供覺(jué)合

同能滿足物資要求，并明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及使用該物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)物資供方的評(píng)價(jià)工作，保證所購(gòu)物資的供方都是經(jīng)過(guò)評(píng)審的合格供

方。分承包方都經(jīng)過(guò)評(píng)審。要依據(jù)設(shè)計(jì)選型，在擇優(yōu)選廠比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)

距的前提下與合格的供方簽訂合同，保證所采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。

4、加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作

⑴根據(jù)工程的任務(wù)量和工期，合理編制采購(gòu)計(jì)劃。

⑵組織物資的訂貨采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)做好采購(gòu)的談判、簽約，并保證采購(gòu)物

資適時(shí)、適量、價(jià)格合理。

⑶對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量、安全、環(huán)境控制。

5、物資采購(gòu)、加工的一切手續(xù)，必須完整清楚，物資購(gòu)入后應(yīng)及時(shí)會(huì)同材

料員填寫收料單驗(yàn)收入庫(kù)。在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符時(shí)，應(yīng)加

以記錄并向供應(yīng)部門報(bào)告，供應(yīng)部門核實(shí)后再向提供產(chǎn)品的部門報(bào)告。

6、供應(yīng)人員的一切采購(gòu)加工業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，工

作完成后計(jì)劃員應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷結(jié)算手續(xù)。

二、合同管埋

1、有效合同是合同雙方行使權(quán)利和履行義務(wù)的法律依據(jù)，本工程的材料訂

貨都必須簽訂有效合同。

2、合同上必須詳細(xì)注明所訂材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、加工圖紙、質(zhì)量要

求、生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證辦法、交貨期限、違約責(zé)任及賠償辦法、解決糾紛

的法律依據(jù)等，以保證材料質(zhì)量合格，及時(shí)到位，滿足工程施工進(jìn)度的需要。

3、合同訂立前，必須從工程技犬部門取得準(zhǔn)確詳細(xì)的材料表，嚴(yán)格按照設(shè)

計(jì)要求進(jìn)行。

4、合同訂立前必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，合同訂立后交副本給計(jì)財(cái)部，已準(zhǔn)備資金,

同時(shí)報(bào)監(jiān)理單位備案。

三、材料管理

1、材料站是整個(gè)工程材料物資的集散地，必須充分認(rèn)識(shí)其重要性，以確保

工程施工全過(guò)程器材供應(yīng)。

2、材料站選址前要考慮到便于工程材料的運(yùn)輸，離大運(yùn)起點(diǎn)的距離合理，

路況較好，中運(yùn)運(yùn)距較佳，確定站址前要調(diào)查清楚上述情況。

3、選定材料站要考慮面積能否滿足需要，有一定的庫(kù)房，通水、通電、通

路，有基本生活設(shè)施。

4、對(duì)材料站要?合理規(guī)劃、統(tǒng)一布置，搞好照明、排水、防火、防盜、防損

壞、防觸電等工作，設(shè)置有關(guān)的安全標(biāo)志。一有材料進(jìn)站，必須二十四小時(shí)

有人值班。

5、材料站內(nèi)的各種物資材料堆放要整齊有序、標(biāo)識(shí)清楚。

6、各施工隊(duì)到材料站領(lǐng)料，必須先辦理手續(xù)，材料人員憑單發(fā)貨，嚴(yán)禁隨

意發(fā)放、無(wú)單裝料，違者要嚴(yán)肅處理。

項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.一般規(guī)定

1.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)

生、不擾民、不損害公眾利益。

1.2現(xiàn)場(chǎng)門頭應(yīng)設(shè)置承包人的標(biāo)志，承包人項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文

明形象管理的總體策劃和部署；各分包人應(yīng)在承包人項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)和協(xié)

調(diào)下，按照分區(qū)劃塊原則，搞好分包人施工用地區(qū)城的場(chǎng)容文明形象管理規(guī)

劃，嚴(yán)格執(zhí)行，并納入承包人的現(xiàn)場(chǎng)管理范疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。

1.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口的醒目位置，公示下列內(nèi)容：

1）工程概況牌，包括:工程規(guī)模、性質(zhì)、用途，發(fā)包人、設(shè)計(jì)人、承包人和

監(jiān)理單位的名稱,施工起止年月等。

2）安全紀(jì)律牌。

3）防火須知牌。

4）安全無(wú)重大事故計(jì)時(shí)牌。

5）安全生產(chǎn)、文明施工牌。

6）施工總平面圖。

7）項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)及主要管理人員名單圖。

1.4項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把施工現(xiàn)場(chǎng)管理列入經(jīng)常性的巡視檢杳內(nèi)容，并與日常管理有

機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽(tīng)取鄰近單位、社會(huì)公眾的意見(jiàn)和反映，及時(shí)抓好整改。

2規(guī)范場(chǎng)容

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化應(yīng)建立在施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化和物料器具

定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。承包人應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的管理水平，建立和健全施

，平面圖管埋和現(xiàn)場(chǎng)物料器具管埋標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目經(jīng)埋部提供場(chǎng)容管埋策劃的

依據(jù)。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理部必須結(jié)合施工條件，按照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)

真進(jìn)行施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理。

1)施工平面圖宜按指定的施工用地范圍和布置的內(nèi)容，分別進(jìn)行布置和管理。

2)單位工程施工平面圖宜根據(jù)不同施工階段的需要，分別設(shè)計(jì)成階段性施工

平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開(kāi)始實(shí)施前，通過(guò)施工協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施。

2.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照已審批的施工總平面圖或相關(guān)的單位工程施工平

面圖劃定的位置，布置施工項(xiàng)目的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式安全網(wǎng)和

圍攔、模具、施工臨時(shí)道路、供水、供電、供氣管道或線路、施工材料制品

堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、十方及建筑垃圾、變配電間、消火栓、警方室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、

生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等。

2.4施工物料器具除應(yīng)按施工平面冕指定位置就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不同特點(diǎn)

和性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)

格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.5在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊應(yīng)設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施。危險(xiǎn)品庫(kù)附近應(yīng)有明顯標(biāo)志及圍擋

設(shè)施。

2.6施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝渠系統(tǒng)，場(chǎng)地不積水、不積泥漿，保持道路

干燥堅(jiān)實(shí)。工地地面應(yīng)做硬化處理。

3環(huán)境保護(hù)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T24000—IS014000)建立項(xiàng)

目環(huán)境監(jiān)控體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。

3.2施」.現(xiàn)場(chǎng)泥漿和污水未經(jīng)處埋不得直接排人城市排水設(shè)施和河流、湖泊、

池塘。

3.3除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔化瀝青和焚燒油氈、油漆，亦

不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣味的廢棄物，禁止將有毒有害廢

棄物作土方回填。

3.4建筑垃圾、渣土應(yīng)在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢

棄物應(yīng)采用密閉式串筒或其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的

車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要

設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行處理。

3.5在居民和單位密集區(qū)域進(jìn)行爆破、打樁等施工作業(yè)前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)

定申請(qǐng)批準(zhǔn)，還應(yīng)將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況,向受影

響范圍的居民和單位通報(bào)說(shuō)明，取得協(xié)作和配合;對(duì)施工機(jī)械的噪聲與振動(dòng)擾

民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以控制。

3.6經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，

加以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護(hù)

好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。

3.7施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先

告示。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和標(biāo)

志。

3.8溫暖季節(jié)宜對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化布置。

4防火保安

4.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作，并采取必

耍的防盜措施。施L現(xiàn)場(chǎng)的主要管埋人員在施，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明具身份的

證卡，其他現(xiàn)場(chǎng)施工人員宜有標(biāo)識(shí)。有條件時(shí)可對(duì)進(jìn)出場(chǎng)人員使用磁卡管理。

4.2承包人必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定，建立和執(zhí)行防火

管理制度。現(xiàn)場(chǎng)必須有滿足消防車出人和行駛的道路，并設(shè)置符合要求的防

火報(bào)警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易

發(fā)地區(qū)施工或儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，.承包人應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安

全措施?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室。

4.3施工現(xiàn)場(chǎng)的通道、消防出人口、緊急疏散樓道等，均應(yīng)有明顯標(biāo)志或指示

牌。有高度限制的地點(diǎn)應(yīng)有限高標(biāo)志。

4.4施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)政府主管部門審杳批準(zhǔn)，并提供爆破

器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點(diǎn)、四鄰距離等文件和安全操作規(guī)程，向

所在地縣、市

（區(qū)）公安局申領(lǐng)〃爆破物品使用許可證”，由具備爆破資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍按有關(guān)

規(guī)定進(jìn)行施工。

5衛(wèi)生防疫及其他事項(xiàng)

5.1施工現(xiàn)場(chǎng)不宜設(shè)置職工宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場(chǎng)地分開(kāi)。在辦公

室內(nèi)顯著位置應(yīng)張貼急救車和有關(guān)醫(yī)院電話號(hào)碼。根據(jù)需要采取防暑降溫和

消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。

5.2承包人應(yīng)明確施工保險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)的投保人和投保范圍。

5.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)辦法應(yīng)由企業(yè)按有關(guān)規(guī)定制定。

5.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理。有條件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。

5.5現(xiàn)場(chǎng)的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置飲水設(shè)施。

項(xiàng)目例會(huì)管理制度

為提高項(xiàng)目管理的決策水平，使項(xiàng)目管理決策責(zé)任具有可追溯性，有效

地接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及分公司有關(guān)部門的指令和溝通，制訂本管理

制度，貫徹、落實(shí)、完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任。

施工例會(huì)管理職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工例會(huì)制度實(shí)施的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

2、項(xiàng)目部全體管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)參與和組織有關(guān)會(huì)議，并記錄會(huì)議內(nèi)

容和組織實(shí)施。

施工例會(huì)管理規(guī)定

I、施工例會(huì)應(yīng)作詳細(xì)的記錄，并妥善保管，以備查詢C

2、施工方案及技術(shù)供應(yīng)匯報(bào)會(huì)議

1）、施工方案及技術(shù)供應(yīng)匯報(bào)會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)貨人及施工

人員參加。

2）、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)將施工方案、技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃等向分公司工程

質(zhì)安科詳細(xì)匯報(bào)，以便施工方案的審批確定，技術(shù)供應(yīng)的落實(shí)。

3、工程成本分析會(huì)議

1）、工程成本分析會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。

2）、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目成本分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

估算及相應(yīng)防范對(duì)策。項(xiàng)目施工過(guò)程中，應(yīng)定期組織進(jìn)行成本核算，確定項(xiàng)

目盈虧情況。

4、圖紙會(huì)審會(huì)議

1）、施I.圖紙接收后，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)議由項(xiàng)目部技術(shù)

負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目所有施工人員參加。

2）、會(huì)議主要目的是審核校對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，記錄圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，并參

照投標(biāo)圖紙，確定是否有重大設(shè)計(jì)變更，如有，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單

位和建設(shè)單位申報(bào)，并做好工程認(rèn)證及索賠工作。

5、技術(shù)交底會(huì)議

1）、項(xiàng)目施工總技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目部所有技術(shù)人員

參加；分部分項(xiàng)工程由主管施工員及質(zhì)檢員組織，參加此分部分項(xiàng)工程施工

的施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員及施工班組長(zhǎng)參加。

2）、項(xiàng)目總技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)院技術(shù)交底情況，結(jié)合本項(xiàng)目施工方案及

技術(shù)措施進(jìn)行，確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進(jìn)度質(zhì)

量安全要求及保證措施、重點(diǎn)部位施工的注意事項(xiàng)等。分部分項(xiàng)工程技術(shù)交

底根據(jù)項(xiàng)目的總體安排，確保參加人員能掌握分部分項(xiàng)工程施工方法、施工

進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全保障措施等。

6、安全教育會(huì)議

I）、項(xiàng)目開(kāi)工或復(fù)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織進(jìn)行安全教育會(huì)議。職工安全教

育會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目部全體員工參加；勞務(wù)人員安全教育會(huì)議由安

全員組織，全體勞務(wù)人員參加。安全工作例會(huì)由安全員組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人、施工員及相關(guān)人員參加。

2、項(xiàng)目開(kāi)工或復(fù)工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)全體員工及勞務(wù)人員進(jìn)

行安全教育，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，并定

期召開(kāi)安全工作例會(huì)。

7、施I.調(diào)度會(huì)

1）、施工調(diào)度會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或副經(jīng)理組織，項(xiàng)目部全體管理人員和

施工班組長(zhǎng)參加。

2）、項(xiàng)目施工過(guò)程中，為確保施工按計(jì)劃完成，項(xiàng)目部每周應(yīng)召開(kāi)調(diào)度

會(huì)，參加人員包括施工人員及班組長(zhǎng)。會(huì)議主要分析計(jì)劃完成情況、有無(wú)拖

后現(xiàn)象、拖后原因及趕工措施，并落實(shí)下周的生產(chǎn)任務(wù)、所需材料。

8、施工計(jì)劃調(diào)整會(huì)議

1）、施工計(jì)劃調(diào)整會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目部主要管理人員參加。

2）、項(xiàng)目施工過(guò)程中，如出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更及發(fā)包人違約等現(xiàn)象，項(xiàng)目

部應(yīng)組織專題會(huì)議，分析其對(duì)施工進(jìn)度的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理

單位及分公司項(xiàng)目管理部審批。如需進(jìn)行索賠，及時(shí)上報(bào)，并設(shè)專人進(jìn)行記

錄c

9、工程施工過(guò)程中需組織例會(huì)研究的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度

1一般規(guī)定

1.1組織協(xié)調(diào)應(yīng)分為內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)

調(diào)。

1.2組織協(xié)調(diào)應(yīng)能排除障礙、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

1.3組織協(xié)調(diào)應(yīng)包括卜.列內(nèi)容：

1）人際關(guān)系應(yīng)包括施工項(xiàng)目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位

的人際關(guān)系。協(xié)調(diào)對(duì)象應(yīng)是相關(guān)工作結(jié)合部中人與人之間在管理工作中的聯(lián)

系和矛盾。

2）組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)

系。

3）供求關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目經(jīng)理部及生產(chǎn)要素供需單位

之間的關(guān)系。

4）協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合，內(nèi)部各部門、上卜.級(jí)、

管理層與勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。

1.4組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)在施工項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段中出現(xiàn)的主要矛盾作

動(dòng)態(tài)調(diào)整。

2內(nèi)部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)

2.1內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)做好思想工作，加強(qiáng)教育

培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。

2.2項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行〃項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任

書〃:項(xiàng)目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行《施工

項(xiàng)FI管理實(shí)施規(guī)劃》。

2.3項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作：

1）做好供需計(jì)劃的編制、平衡，并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。

2）充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。

3近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)

3.1項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行近外層關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系的組織協(xié)調(diào)必須在企業(yè)法定代

表人的授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理部與建設(shè)管理單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng)貫穿于施_L項(xiàng)目管理的全

過(guò)程。協(xié)調(diào)的目的是搞好協(xié)作，協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是資金

問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和進(jìn)度問(wèn)題。

3.3項(xiàng)目經(jīng)理部在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求建設(shè)管理單位，按規(guī)定的時(shí)間履行合同

約定的貨任，保證.1.程順利開(kāi)I.。項(xiàng)目經(jīng)埋部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)承擔(dān)合同約定

的責(zé)任，為開(kāi)工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。

3.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)管理單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)

資料、工程事故報(bào)告等。建設(shè)管理單位應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理部提供技術(shù)

資料。

3.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定和施工合同的要求，接

受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。

3.6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)洽商變更、地基處理、隱蔽工

程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計(jì)單位密切配合，同時(shí)應(yīng)接受建設(shè)管理單位

和監(jiān)理工程師對(duì)雙方的協(xié)調(diào)。

工7項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)人應(yīng)依據(jù)供應(yīng)合同，充分運(yùn)用價(jià)格機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

和供求機(jī)制搞好協(xié)作配合。

3.8項(xiàng)目經(jīng)理部與公用部門有關(guān)單位的關(guān)系應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃性和通過(guò)建設(shè)管

理單位或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。

3.9項(xiàng)目經(jīng)理部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)按分包合同執(zhí)行，正確處理技術(shù)關(guān)系、

經(jīng)濟(jì)關(guān)系，正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成

本控制、項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)對(duì)分

包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持。

3.10處理遠(yuǎn)外層關(guān)系必須嚴(yán)格守法，遵守公共道德，并充分利用中介組織和

社會(huì)管理機(jī)構(gòu)的力量。

項(xiàng)目教育培訓(xùn)制度

總則

第一條為了造就大批優(yōu)秀的建設(shè)人才，提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理水

平，必須建立經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)工作制度。

第二條技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政治思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和

理論聯(lián)系實(shí)際的方針。應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)有水平出發(fā)，干什么學(xué)什么，做到持之以恒,

精益求精。

第三條每個(gè)工人都要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功，達(dá)到本崗位應(yīng)

知應(yīng)會(huì)的規(guī)定的要求，并不斷提高。

第三條各級(jí)干部都要努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識(shí)，學(xué)習(xí)電力建設(shè)技術(shù)和管理

知識(shí)，參加生產(chǎn)勞動(dòng)和管理實(shí)踐，逐步成為本行業(yè)的內(nèi)行。

第四條各類技術(shù)人員和業(yè)務(wù)人員都要努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，不斷提高施工

技術(shù)與管理業(yè)務(wù)水平。

第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，引導(dǎo)職

工勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。要表?yè)P(yáng)那些勤于學(xué)習(xí)并作出貢獻(xiàn)的人。對(duì)于那些不

鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，工作馬虎湊合的人應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育。

（一）培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

第六條項(xiàng)FI部應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，并設(shè)置專職或兼職培訓(xùn)工作

人員處理項(xiàng)目部培訓(xùn)日常工作。班組的培訓(xùn)工作由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第七條項(xiàng)目部培訓(xùn)工作人員的職責(zé)是：

1.編報(bào)項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)戈iJ,編寫培訓(xùn)工作總結(jié)；經(jīng)常收集反映班組見(jiàn)，

掌握培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

2.指導(dǎo)班組開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)工作，定期交流經(jīng)驗(yàn)。

3.組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試。

4.組織本項(xiàng)目部主要工種和特殊工種的技術(shù)考核。

5.組織舉辦本項(xiàng)目部專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。

第八條隊(duì)（所）長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)工作的職責(zé)是：

1.發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2.組織實(shí)現(xiàn)本班培訓(xùn)計(jì)劃，安排好小組和個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)

容。

3.組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同，檢杳合同執(zhí)行情況，主持新工人獨(dú)立操

作之前的技術(shù)水平鑒定。

（二）培訓(xùn)工作管理

第九條職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從職工隊(duì)伍的實(shí)際水平出發(fā)，按照電力建設(shè)任

務(wù)的需要制定，可分為：

1.新工人進(jìn)廠的培訓(xùn)。

2.大、中專畢.業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

3.特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)。

4.干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班，定期輪訓(xùn)班。

5.隊(duì)（所）長(zhǎng)和項(xiàng)目部專業(yè)人員的培訓(xùn)。

第十條公司應(yīng)當(dāng)在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)上級(jí)審查備

案，并下達(dá)項(xiàng)目部執(zhí)行。計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括目的、要求、時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、

對(duì)象、師資、教材、經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，主辦和協(xié)辦單位及負(fù)責(zé)人等。計(jì)劃應(yīng)

做到思想、組織、措施三落實(shí)。

第十一條技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、測(cè)驗(yàn)、考

試、操作練習(xí)等方法外，還可以廣泛發(fā)動(dòng)群眾采取生動(dòng)活潑的形式，如技術(shù)

問(wèn)答、考問(wèn)講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等，以提高學(xué)習(xí)興趣和

學(xué)習(xí)效果。

第十三條新工人和專業(yè)特殊工種，必須經(jīng)過(guò)考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。

干部、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、工作都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核，作為晉級(jí)和

安排工作的依據(jù)。

項(xiàng)目合同管理制度

總則

為加強(qiáng)合同管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)

定，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制訂本制度。

一、項(xiàng)目部對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)

行本制度。各有關(guān)部門必須相互配合，共同努力，搞好項(xiàng)目部以“守合同、重

信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由項(xiàng)目經(jīng)理或總工與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一

個(gè)人直接與對(duì)方談判。

四.簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律.政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，

除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對(duì)

本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則。

七、合同除即時(shí)結(jié)清者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文

本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要

清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；

2、正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程

的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備

供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互

協(xié)作等條款；

3、結(jié)尾部分：使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同

由工程所在地法院管轄。

十、任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本項(xiàng)目部合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)

效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者

依法嚴(yán)懲。

合同的審查批準(zhǔn)

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式

簽訂。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副處

長(zhǎng)審閱后按合同審批權(quán)限審批。

合同審行的要點(diǎn)是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行

為能力；合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)

利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無(wú)誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)尋人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能

力、條件：預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)?的風(fēng)險(xiǎn)：合同非正常履行時(shí)可能

受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)

鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。

合同的履行

十四、合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人

員都必須本著“守合同、重信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合

同的實(shí)際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同

條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、

無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、項(xiàng)目經(jīng)理、總工及有關(guān)人員應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要

追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同的變更、解除

十七、在合同履行過(guò)程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，

盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需

變更，解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十八、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本項(xiàng)目部合法權(quán)益

出發(fā)，從嚴(yán)控制。

十九、變更、解除合同，必須符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)

辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十一、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的

信件、函電、電傳等），口頭形式一律無(wú)效。

二十二、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效,

仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許

免責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確

規(guī)定。

二十四、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥

私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲處。

合同糾紛的處理

二十五、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》

等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。

二十六、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛

的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。

二十七、處理合同糾紛的原則是：

1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合

同條款為準(zhǔn)。

2、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好

協(xié)商，在既維護(hù)本項(xiàng)目部合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒

互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保除我方合法權(quán)益不受侵犯；

因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，并盡量采

取補(bǔ)救措施，減少我方損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)文事求是，分清主

次，合情合理解決。

二十八、在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做

的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。

二十九、合同糾紛的提出，加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間，

應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行，并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間。

三十、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛，有關(guān)部門必須主動(dòng)提供下列證據(jù)

材料。

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、

文書、傳真、圖表等；

3、工程款的承付，有關(guān)財(cái)務(wù)帳目；

4、工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣、樣品或鑒定報(bào)告；

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

三十一、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，

由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專用章。

三十二、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲

裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書、仲裁書，在正式生效后，應(yīng)更印若干份，分別送與對(duì)該糾

紛處理及履行有關(guān)的部門收?qǐng)?zhí)，各部門應(yīng)由專人負(fù)責(zé)該文書執(zhí)行的「解或履

行。

三十三、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書中有關(guān)規(guī)定

的，承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三十四、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定

書或判決書的，可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。

三十五、在向工程所在地法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書之前，有關(guān)部門應(yīng)認(rèn)真檢

查對(duì)方的執(zhí)行情況，防止差錯(cuò)。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書并

按協(xié)議書規(guī)定辦理。

三十六、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，并將有關(guān)

資料匯總、歸檔，以備考。

合同的管理

三十七、本項(xiàng)目部對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專業(yè)歸口制度，法人委托書制

度。

三十八、項(xiàng)目部所有合同均由資料員登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名。

三十九、資料員會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下:

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺(tái)帳：

項(xiàng)目進(jìn)度管理制度

1目的和范圍

為了加強(qiáng)工程施工進(jìn)度的管理工作，提高工程進(jìn)度計(jì)劃管理水平，規(guī)范工程

進(jìn)度管理考核行為，實(shí)現(xiàn)工程既定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)，確保按時(shí)完成建設(shè)工程

項(xiàng)目，特制定本制度。

2引用標(biāo)準(zhǔn)

GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范

重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司四川省岳池電力建設(shè)總公司質(zhì)量管理手冊(cè)

，重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司四川省岳池電力建設(shè)總公司安全文明施工管理制度

3職貢

3.1項(xiàng)目經(jīng)理

3.1.1作為項(xiàng)目施工進(jìn)度控制第一責(zé)任人，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，

組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度控制管理規(guī)定。

3.1.2在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制范圍內(nèi)，審查、批準(zhǔn)各專業(yè)上報(bào)匯總的施工進(jìn)度計(jì)

劃，組織對(duì)承建項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度檢查。

3.2工程部

3.2.1為工程進(jìn)度歸口管理部門，負(fù)責(zé)按里程碑和一級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度要求完成

工程月、季、年度進(jìn)度計(jì)劃的編制。

3.2.2按工程施工進(jìn)度和施工進(jìn)展情況完成施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整工作。

3.2.3審批各專業(yè)報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析和落

實(shí)。

3.2.4定期組織工程調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門、各專業(yè)的關(guān)系，檢查、總結(jié)工

作執(zhí)行情況，安排下階段工作任務(wù)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁決，

貫徹公司及上級(jí)部門對(duì)工程施工的決定和要求，及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

3.2.5負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核。依據(jù)合同對(duì)由于其自身因素造

成延誤工期的專業(yè)進(jìn)行考核和處罰。對(duì)如期達(dá)到工程重要控制點(diǎn)的施工隊(duì)伍

予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3.3經(jīng)營(yíng)管理部

3.3.1管理和掌握工程合同及工程信息，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，促進(jìn)工程的順利

進(jìn)行。

3.3.2按工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排資金計(jì)劃并做好概預(yù)算工作，以便工程的順利

進(jìn)行。

3.3.3負(fù)責(zé)合同履行情況的管理，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。

3.3.4參與工程進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核。

3.3.5負(fù)責(zé)根據(jù)已審核的各專業(yè)工程進(jìn)度報(bào)表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，并按工程進(jìn)度

報(bào)表支付進(jìn)度款。

3.4物資管理部

3.4.1負(fù)責(zé)工程設(shè)備、物資的采購(gòu)、運(yùn)輸和催交，確保工程設(shè)備、物資按期到

貨，以確保工程所需物資的正常供應(yīng)。

3.4.2負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)保管及倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)放，以避免因物

資遺失或與工程要求不符而影響工程進(jìn)度。

3.4.3負(fù)責(zé)及時(shí)辦理設(shè)備和重要物資隨貨同行的技術(shù)資料的整理、歸檔和移

交，以避免因技術(shù)資料的交付不及時(shí)影響工程進(jìn)度。

3.4.4參加工程調(diào)度會(huì)，根據(jù)調(diào)度會(huì)的安排協(xié)調(diào)處理物資、設(shè)備方面問(wèn)題。

3.5質(zhì)量管理部

3.5.1根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3.5.2及時(shí)組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量，臧少因質(zhì)量問(wèn)題返工而延誤工

期。

3.5.3參與工程進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影

響提出進(jìn)度考核意見(jiàn)。

3.6各專業(yè)

3.6.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員為其所承建項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。

3.6.2根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查并控制其分管范圍內(nèi)的工程施工進(jìn)

度。

3.6.3負(fù)責(zé)編制、控制三、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并提出每周施工滾動(dòng)計(jì)劃。

4程序

4.1工程進(jìn)度計(jì)劃的編制

4.4.1項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程合同進(jìn)度、旦程碑進(jìn)度以及業(yè)主提供的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)

度、設(shè)備圖紙、施工圖紙，結(jié)合項(xiàng)目人員、機(jī)械、設(shè)備材料等資源配置，制

定工程二級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度，并以此分解為季度施工、月施工計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)

劃等三級(jí)或四級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)單位，作為

采購(gòu)、調(diào)配及施工生產(chǎn)的依據(jù)。

4.4.2年度進(jìn)度計(jì)劃一般應(yīng)在前一年的12月5日前由工程管理部組織統(tǒng)一編

制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核完畢，提交監(jiān)理單位或建設(shè)單位審核后實(shí)施。

4.4.3季度進(jìn)度計(jì)劃在前一季度最后一個(gè)月的15日由工程管理部組織統(tǒng)一編

制，20日前經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核完畢，提交監(jiān)理單位或建設(shè)單位審核后實(shí)施。

4.4.4月度進(jìn)度計(jì)劃在每月25日前由各專業(yè)統(tǒng)計(jì)本月施工進(jìn)度完成情況并根

據(jù)季度等二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制下月施工計(jì)劃，報(bào)工程管理部。28日前工程部

結(jié)合當(dāng)月施工進(jìn)度完成情況，并根據(jù)工程總體施工進(jìn)度，綜合安排調(diào)整施工

進(jìn)度，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，提交監(jiān)理單位審核后，下發(fā)各專業(yè)和相關(guān)部門實(shí)施。

年、季度施工計(jì)劃在年、季度初的前一個(gè)月與月計(jì)劃同時(shí)上報(bào)。

4.4.5月計(jì)劃為滾動(dòng)計(jì)劃，隨施工生產(chǎn)及相關(guān)因素的變化進(jìn)行修改?，F(xiàn)場(chǎng)各專

W根據(jù)工程部下發(fā)的施工生產(chǎn)計(jì)劃制定本專業(yè)的施工生產(chǎn)月計(jì)劃，周計(jì)劃，

并落實(shí)與實(shí)施。

4.4.6每周五上午各專業(yè)向工程部報(bào)周計(jì)劃，內(nèi)容包括上周完成情況及進(jìn)度未

完成原因分析，下周計(jì)劃安排，存在問(wèn)題，人力資源狀態(tài)等，此周計(jì)劃由工

程管理部審核、匯總完畢，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后于周一下午下發(fā)周計(jì)劃。各專

業(yè)應(yīng)積極組織人力物力，保證周計(jì)劃的及時(shí)完成。

?4.4.7各項(xiàng)目對(duì)施工進(jìn)度應(yīng)采