質(zhì)管員崗位職責（2篇）

質(zhì)管員崗位職責1.實施質(zhì)量管控策略：設(shè)計并執(zhí)行符合質(zhì)量管理系統(tǒng)標準的質(zhì)量控制計劃，包括創(chuàng)建和更新質(zhì)量檢驗程序和指導文件，以確保所有產(chǎn)品均滿足公司的質(zhì)量標準。2.進行質(zhì)量檢測與評估：執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量檢測和測試程序，涵蓋外觀檢查、尺寸驗證和物理性能測試等，以保證產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量規(guī)范。3.監(jiān)控生產(chǎn)過程質(zhì)量：監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施，如監(jiān)測關(guān)鍵工藝參數(shù)、執(zhí)行既定的工藝流程和標準，以及跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，以確保生產(chǎn)過程符合質(zhì)量要求。4.管理質(zhì)量問題：識別并記錄任何質(zhì)量問題，通過數(shù)據(jù)分析確定問題根源，并制定相應(yīng)的糾正和預防措施。負責處理客戶投訴，以及質(zhì)量問題的調(diào)查和解決工作。5.促進質(zhì)量改進：參與質(zhì)量改進項目，提出改進建議，推動實施提升質(zhì)量的措施，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和各項質(zhì)量指標。6.培訓與教育：對員工進行質(zhì)量意識的培訓，提升員工對質(zhì)量管理的理解和操作規(guī)范的執(zhí)行。7.管理質(zhì)量文件與記錄：負責質(zhì)量文件的管理和維護，包括文件的編制和更新、數(shù)據(jù)分析以及報告編制，確保信息的準確性和完整性。8.確保合規(guī)性：確保企業(yè)質(zhì)量管理體系符合行業(yè)標準和法規(guī)要求，參與內(nèi)外部的質(zhì)量審核活動。9.供應(yīng)商質(zhì)量管理：建立并維護與供應(yīng)商的良好關(guān)系，執(zhí)行供應(yīng)商資格審核和質(zhì)量評估，以確保供應(yīng)商提供的物料和服務(wù)符合質(zhì)量標準。10.協(xié)同工作：與其他部門緊密合作，共同解決質(zhì)量問題，提升整體的質(zhì)量管理水平。質(zhì)管員崗位職責（二）質(zhì)量管理員崗位職責模版如下：一、確立并維護質(zhì)量管理框架1.緊密追蹤并深入解讀國家及行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理的政策法規(guī)，據(jù)此制定公司的質(zhì)量管理方針與目標。2.確立并維護公司的質(zhì)量管理體系文件，確保其得到有效實施并適時更新。二、主導質(zhì)量體系的構(gòu)建與優(yōu)化1.負責組織并推動質(zhì)量體系的構(gòu)建與持續(xù)優(yōu)化，包括制定標準規(guī)范、流程文件等關(guān)鍵內(nèi)容。2.全力推動各項質(zhì)量管理工作的執(zhí)行，確保質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運行。3.為提升全員質(zhì)量意識與素質(zhì)，指導并協(xié)助各部門開展針對性的質(zhì)量管理培訓。三、強化質(zhì)量控制與監(jiān)督1.制定并不斷完善質(zhì)量控制體系，確保生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)均能達到質(zhì)量要求。2.主導產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，制定檢驗標準與方法，實施過程監(jiān)控與成品檢驗。3.跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量問題，制定改進計劃，深入分析問題根源，提出解決方案并監(jiān)督實施。四、嚴格管理供應(yīng)商質(zhì)量1.制定供應(yīng)商質(zhì)量管理制度，建立并維護合格供應(yīng)商庫。2.對供應(yīng)商進行定期評估與審核，密切關(guān)注其質(zhì)量狀況，確保供應(yīng)鏈質(zhì)量的穩(wěn)定性。3.針對供應(yīng)商存在的問題，迅速采取措施，督促其整改，確保供應(yīng)質(zhì)量持續(xù)符合公司要求。五、高效處理質(zhì)量問題并深入分析1.及時跟蹤并處理客戶反饋的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品發(fā)貨質(zhì)量達標。2.深入分析質(zhì)量問題的根源，提出切實可行的改進措施，推動問題得到根本解決。3.組織開展質(zhì)量事故的調(diào)查與分析工作，確保類似事故不再發(fā)生。六、積極參與質(zhì)量審核與認證工作1.組織和協(xié)調(diào)公司的質(zhì)量內(nèi)審與外審工作，確保質(zhì)量體系符合相關(guān)認證要求。2.積極參與質(zhì)量管理體系的認證審核過程，協(xié)助整改體系中存在的不足。七、精準統(tǒng)計與分析質(zhì)量數(shù)據(jù)1.定期對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析，形成詳盡的質(zhì)量報告，為管理層提供決策支持。2.深入分析產(chǎn)品質(zhì)量指標，提出針對性改進措施，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。八、協(xié)助處理客戶質(zhì)量投訴1.積極配合并