建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（5篇）

建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案建筑安裝工程公司制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，旨在確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，保障現(xiàn)場設(shè)備與環(huán)境資源不受損害，并確保工程施工的順利進(jìn)行。該預(yù)案主要針對施工過程中的危險(xiǎn)源識別與控制、事故應(yīng)急救援等工作進(jìn)行規(guī)范，以降低事故發(fā)生概率及減輕事故后果，最大程度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。以下為預(yù)案內(nèi)容的具體闡述：一、危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評估1.危險(xiǎn)源識別高空作業(yè)：如建筑物外墻安裝、幕墻安裝等高處作業(yè)。機(jī)械設(shè)備操作：涉及各類起重機(jī)械、鋼管腳手架、射釘機(jī)等使用與操作。電氣設(shè)備使用：包括電焊機(jī)、電錘、電動(dòng)工具等的使用和維護(hù)。危險(xiǎn)化學(xué)品：涉及涂料、膩?zhàn)?、油漆等危險(xiǎn)化學(xué)品的存放和使用。安全設(shè)施：包括標(biāo)識牌、安全圍欄等安全設(shè)施的設(shè)置和檢修。人員行為：關(guān)注違章操作、超負(fù)荷操作等人員行為。2.風(fēng)險(xiǎn)評估根據(jù)危險(xiǎn)源特點(diǎn)及可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，對每個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行評估，并制定相應(yīng)控制措施。二、應(yīng)急救援組織與管理1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)指揮部：由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮人員，負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。救援隊(duì)伍：由醫(yī)療救援隊(duì)、滅火救援隊(duì)、安全救援隊(duì)等專業(yè)救援隊(duì)伍組成。應(yīng)急預(yù)警響應(yīng)組：由安全保衛(wèi)部門人員組成，負(fù)責(zé)監(jiān)測事故預(yù)警信號并發(fā)出應(yīng)急響應(yīng)指令。2.應(yīng)急救援管理制定應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練和修訂。培訓(xùn)與演練：組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。設(shè)立應(yīng)急救援專用通道：確保救援車輛和救護(hù)車等救援設(shè)備能迅速到達(dá)現(xiàn)場。設(shè)立應(yīng)急物資倉庫：儲備人員生命救助器材、緊急滅火器材、急救箱、應(yīng)急藥品等物資設(shè)備。三、事故應(yīng)急救援流程1.事故發(fā)生階段報(bào)警與撤離：事故發(fā)生后，立即報(bào)警并拉響警報(bào)，員工按照演練規(guī)定迅速有序地撤離危險(xiǎn)區(qū)域。事故初期處理：救援隊(duì)及時(shí)趕到現(xiàn)場，進(jìn)行初期應(yīng)急處理，如滅火、搶救傷員等。2.現(xiàn)場階段指揮與協(xié)調(diào)：指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速組織救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急救援工作。傷員救護(hù)：醫(yī)療救援隊(duì)對傷員進(jìn)行緊急救治，并及時(shí)轉(zhuǎn)送至醫(yī)院進(jìn)一步治療。滅火與撲救：滅火救援隊(duì)采取相應(yīng)滅火措施，撲滅事故現(xiàn)場明火，確保事故不擴(kuò)大。危險(xiǎn)源控制：安全救援隊(duì)通過關(guān)閉閥門、消除泄露等方式控制事故危險(xiǎn)源。3.事故善后階段事故調(diào)查與處理：成立調(diào)查組，對事故進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，查明事故原因，并對責(zé)任人進(jìn)行處理?，F(xiàn)場恢復(fù)與修復(fù)：進(jìn)行現(xiàn)場清理和修復(fù)工作，消除事故帶來的不良影響。事故總結(jié)與改進(jìn)：對事故進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)建議，以防止類似事故再次發(fā)生。四、事故應(yīng)急救援資源準(zhǔn)備1.應(yīng)急救援設(shè)備救護(hù)車：準(zhǔn)備足夠數(shù)量的救護(hù)車輛，確保傷員能夠及時(shí)送達(dá)醫(yī)院。消防器材：包括滅火器、消防水帶、滅火器車等。急救箱：包括常用急救藥品、繃帶、敷料等。2.應(yīng)急救援通訊設(shè)備無線對講機(jī)：保障救援隊(duì)伍之間及時(shí)溝通。應(yīng)急通訊設(shè)備：備有電話、電臺等，確保與外界的聯(lián)系暢通。3.應(yīng)急救援人員培訓(xùn)醫(yī)療救援隊(duì)：由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員組成，救援人員需具備急救、搶救等相關(guān)技能。滅火救援隊(duì)：由消防人員組成，需具備相應(yīng)的滅火器材使用和滅火技能。安全救援隊(duì)：由安全保衛(wèi)部門人員組成，需具備危險(xiǎn)源識別和危險(xiǎn)源控制等技能。五、應(yīng)急預(yù)案的演練與修訂1.演練內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)演練：模擬不同類型事故，組織各部門進(jìn)行演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況。應(yīng)急資源調(diào)度演練：模擬不同規(guī)模事故，組織各類應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行演練，檢驗(yàn)資源調(diào)度效率。2.修訂內(nèi)容根據(jù)演練實(shí)施情況和事故調(diào)查結(jié)果，及時(shí)修訂預(yù)案，增加新的危險(xiǎn)源和救援措施，提高預(yù)案針對性和實(shí)用性。六、總結(jié)建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定，旨在應(yīng)對不可預(yù)見的危險(xiǎn)和事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。通過危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評估、組織與管理、事故應(yīng)急救援流程的制定和資源準(zhǔn)備，可最大程度降低事故發(fā)生概率和事故后果，確保工程施工順利進(jìn)行。定期演練和修訂是確保應(yīng)急預(yù)案實(shí)施效果的重要環(huán)節(jié)。公司應(yīng)將安全事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹落實(shí)到日常施工中，提高員工安全意識和應(yīng)急響應(yīng)能力，共同維護(hù)工程安全穩(wěn)定。建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（二）為確保在緊急情況下能夠高效、有序地開展應(yīng)急救援工作，以下是對建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相關(guān)內(nèi)容的規(guī)范表述：一、緊急情況下的組織架構(gòu)與職責(zé)劃分：1.緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)與指導(dǎo)。2.現(xiàn)場指揮部：設(shè)立于事故現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各項(xiàng)救援行動(dòng)。3.救援力量：包括消防、醫(yī)療、專業(yè)救援隊(duì)伍，負(fù)責(zé)實(shí)施具體救援任務(wù)。4.通信指揮人員：負(fù)責(zé)與事故現(xiàn)場、上級管理部門及相關(guān)部門進(jìn)行信息溝通與協(xié)調(diào)。二、緊急情況下的應(yīng)急救援程序：1.事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)救援隊(duì)伍迅速趕赴事故現(xiàn)場。2.成立現(xiàn)場指揮部，依據(jù)事故現(xiàn)場實(shí)際情況，制定救援方案，并下達(dá)救援指令。3.救援隊(duì)伍遵循指揮部的指令，開展救援工作，并確保人員安全。4.救援隊(duì)伍根據(jù)任務(wù)需求，合理分工，有序推進(jìn)救援作業(yè)。5.實(shí)施救援過程中，持續(xù)監(jiān)控進(jìn)展情況，根據(jù)現(xiàn)場變化，及時(shí)調(diào)整救援策略。6.救援結(jié)束后，開展事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。三、緊急情況下的危險(xiǎn)源控制與安全防護(hù)措施：1.及時(shí)切斷電源和煤氣源，預(yù)防火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。2.立即關(guān)閉泄漏有害氣體的閥門，啟動(dòng)通風(fēng)設(shè)備，降低泄漏風(fēng)險(xiǎn)。3.救援人員在進(jìn)行救援作業(yè)時(shí)，應(yīng)高度重視個(gè)人安全，防止次生災(zāi)害。4.指導(dǎo)員工有序撤離，確保安全，防止任何人員被困。5.確保建筑結(jié)構(gòu)安全，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。四、緊急情況下的通信與協(xié)調(diào)救援：1.建立高效通信網(wǎng)絡(luò)，保障救援隊(duì)伍與指揮部之間的信息暢通。2.使用現(xiàn)代通信工具，如對講機(jī)、手機(jī)等，以便于救援人員間的溝通與指揮。3.正確使用通信指揮頻道，避免信號干擾和操作失誤。4.積極與地方政府及相關(guān)部門溝通，爭取更多應(yīng)急救援資源。五、緊急情況下的醫(yī)療救援：1.具備醫(yī)療知識的救援人員應(yīng)迅速為傷者提供基礎(chǔ)急救和緊急救治。2.對于重傷者，應(yīng)立即送往最近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受進(jìn)一步治療。3.在救援人員指導(dǎo)下，其他人員應(yīng)提供必要的急救設(shè)備和材料。六、緊急情況下的事故原因分析與糾正措施：1.對事故原因進(jìn)行徹底調(diào)查，明確事故發(fā)生的根本原因。2.根據(jù)事故原因分析，制定針對性的事故糾正方案。3.對于重大事故，應(yīng)按規(guī)定及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，接受調(diào)查和處理。七、緊急情況下的總結(jié)與預(yù)案完善：1.事故結(jié)束后，及時(shí)組織總結(jié)，收集救援過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。2.結(jié)合事故經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急救援預(yù)案。3.定期組織應(yīng)急演練，驗(yàn)證預(yù)案的有效性和實(shí)際可行性。八、緊急情況下的宣傳教育和培訓(xùn)：1.定期開展安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。2.編制事故應(yīng)急救援手冊，確保每位員工掌握相關(guān)知識和技能。3.加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工對事故預(yù)防和應(yīng)對的認(rèn)識。九、緊急情況下的監(jiān)督檢查：1.成立監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，對員工的安全防護(hù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.建立應(yīng)急救援評估機(jī)制，對救援工作進(jìn)行評估和改進(jìn)。3.對存在安全隱患的部門和個(gè)人進(jìn)行整改指導(dǎo)和培訓(xùn)。本預(yù)案旨在提高公司應(yīng)對緊急情況的應(yīng)急救援能力和效率，減少事故損失及人員傷亡。公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)要求，制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地開展救援工作。建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（三）該公司名為____建筑安裝工程有限公司，位于____市____區(qū)____街道____號。以下為該公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容：一、基本情況公司安全事故類型涵蓋高空墜落、電氣觸電、設(shè)備故障引發(fā)的火災(zāi)、施工場地垮塌等。這些事故類型均屬于建筑安裝工程公司常見的安全生產(chǎn)事故。二、組織機(jī)構(gòu)1.事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：該小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全主管、技術(shù)主管、總務(wù)主管等組成，負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和監(jiān)督事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.事故應(yīng)急救援指揮部：該指揮部由應(yīng)急救援指揮員、現(xiàn)場救援組、后勤保障組和宣傳組等組成，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織事故應(yīng)急救援工作。三、應(yīng)急救援預(yù)案1.預(yù)案制定1.1.定期組織應(yīng)急演練，不斷優(yōu)化和完善預(yù)案內(nèi)容。1.2.預(yù)案更新將根據(jù)企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)等因素進(jìn)行適度調(diào)整。1.3.預(yù)案由相關(guān)部門制定，并報(bào)備至當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及行業(yè)主管部門。2.應(yīng)急救援組織2.1.指定應(yīng)急救援指揮員，全面負(fù)責(zé)事故應(yīng)急工作的指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.2.設(shè)立現(xiàn)場救援組，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場的搜救和救援工作。2.3.設(shè)立后勤保障組，為現(xiàn)場救援提供所需的人員、物資、設(shè)備等支持。2.4.設(shè)立宣傳組，向公眾、媒體等發(fā)布事故信息和應(yīng)急救援情況。3.應(yīng)急救援流程3.1.事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.2.救援組織：現(xiàn)場救援組迅速到達(dá)現(xiàn)場，評估事故情況并制定救援方案。3.3.安全撤離：確保人員安全撤離，并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告事故情況。3.4.救援行動(dòng)：現(xiàn)場救援組按照救援方案進(jìn)行救援行動(dòng)，包括搜救被困人員、滅火、疏散等。3.5.后勤保障：后勤保障組提供救援人員所需的物資、設(shè)備和人員支援。3.6.事故調(diào)查：事故救援結(jié)束后，啟動(dòng)事故調(diào)查程序，查明事故原因并提出改進(jìn)措施。3.7.應(yīng)急救援結(jié)束：事故處理完畢后，組織評估救援效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并更新預(yù)案。4.應(yīng)急救援措施4.1.建立事故隱患排查機(jī)制，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。4.2.制定詳細(xì)的疏散方案，明確疏散通道和撤離點(diǎn)，并進(jìn)行定期演習(xí)。4.3.培訓(xùn)部分員工學(xué)習(xí)基本的急救知識，并準(zhǔn)備急救藥品和設(shè)備。4.4.建立滅火器材庫存，配備合格的滅火設(shè)備，進(jìn)行定期檢修和維護(hù)。4.5.配備必要的搜救裝備，如救生繩、救生器械等。4.6.建立緊急通信機(jī)制，確保與救援指揮部和其他部門的聯(lián)系暢通。4.7.定期組織員工參加應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。四、應(yīng)急預(yù)案的評估和改進(jìn)1.按照規(guī)定時(shí)間對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，針對發(fā)現(xiàn)的不足和問題進(jìn)行改進(jìn)和完善。2.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，總結(jié)事故救援經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施，并及時(shí)更新預(yù)案。3.與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門及其他相關(guān)單位進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，共同提高應(yīng)急救援能力。結(jié)語該建筑安裝工程公司制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的目的是提高員工對應(yīng)急救援工作的認(rèn)識和能力，確保在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地應(yīng)對和處理，以保護(hù)員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)利益。預(yù)案的制定僅為安全管理工作的一部分，公司還需全面加強(qiáng)安全管理，提升員工的安全意識，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，降低事故發(fā)生概率，確保施工工程的安全運(yùn)行。建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（四）為確保員工及相關(guān)人員的生命安全與健康，有效應(yīng)對突發(fā)事件，建筑安裝工程公司制定了以下應(yīng)急救援預(yù)案的基本要點(diǎn)：一、預(yù)案目標(biāo)本預(yù)案旨在：1.確保員工及相關(guān)人員的生命安全和身體健康。2.及時(shí)控制并消除事故影響，降低財(cái)產(chǎn)損失與環(huán)境污染。3.保護(hù)公司形象，維持生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。二、組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員、安全保衛(wèi)人員等組成，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。2.應(yīng)急救援指揮部：由指揮部主任、副主任、工程技術(shù)人員等組成，負(fù)責(zé)指揮和調(diào)度應(yīng)急救援行動(dòng)。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍：包括醫(yī)療救援隊(duì)、消防救援隊(duì)、安全救援隊(duì)等專業(yè)隊(duì)伍。三、響應(yīng)流程1.接到事故報(bào)警后，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織人員抵達(dá)事故現(xiàn)場。2.評估事故狀況，采取緊急措施，確保人員安全撤離，封鎖現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。3.及時(shí)通知員工及相關(guān)人員，指導(dǎo)有序撤離，避免恐慌和踩踏事故發(fā)生。4.啟用應(yīng)急救援裝備和設(shè)施，開展救援行動(dòng)，迅速控制和處理事故。5.對傷員進(jìn)行緊急救治，并迅速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院進(jìn)一步治療。6.對事故進(jìn)行調(diào)查和分析，找出原因，采取預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。四、裝備與設(shè)施1.配備充足的滅火器材，如滅火器、滅火器具等，以應(yīng)對火災(zāi)緊急情況。2.為員工提供必要的安全防護(hù)設(shè)施，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等。3.建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)，包括對講機(jī)、應(yīng)急電話等，確保救援通訊的暢通。4.配備救護(hù)車、消防車等專業(yè)救援車輛，以滿足事故處理需求。五、培訓(xùn)與演練1.定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。2.開展應(yīng)急救援演練，使員工熟悉應(yīng)急救援流程和操作技能。六、資料與記錄1.建立完善的應(yīng)急救援資料和檔案，包括事故報(bào)告、應(yīng)急救援方案、培訓(xùn)記錄等。2.定期評估和總結(jié)應(yīng)急救援演練，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急救援方案和措施。七、持續(xù)改進(jìn)1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況和新技術(shù)要求，不斷改進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案。2.定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)，保持和提高應(yīng)急救援能力。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的合作，共同提升應(yīng)急救援水平。本預(yù)案為建筑安裝工程公司應(yīng)急救援工作的基本準(zhǔn)則，具體實(shí)施應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行定制和完善。在預(yù)案制定過程中，需充分考慮工程特點(diǎn)和潛在的安全事故類型，并加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，提升他們的安全意識和自救能力，確保應(yīng)急救援工作的有效實(shí)施。建筑安裝工程公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（五）建筑安裝工程公司深知，作為專業(yè)從事建筑安裝業(yè)務(wù)的企業(yè)，安全工作是企業(yè)的生命線。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全事故的預(yù)防與應(yīng)對能力，特制定本安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以構(gòu)建完善的應(yīng)急救援體系，保障人員與資產(chǎn)安全，最大程度降低安全事故對公司運(yùn)營的影響。一、應(yīng)急救援組織架構(gòu)1.1應(yīng)急指揮部公司設(shè)立應(yīng)急指揮部，由公司總經(jīng)理擔(dān)任指揮長，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。指揮部下設(shè)立救援指揮組、負(fù)責(zé)組、協(xié)調(diào)組、保障組等多個(gè)專門小組。1.2救援指揮組救援指揮組負(fù)責(zé)制定具體的救援方案、合理調(diào)度救援資源，并協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者，確保救援工作的有序開展。1.3負(fù)責(zé)組負(fù)責(zé)組的主要職責(zé)是組織安全管理人員、消防人員等應(yīng)急力量進(jìn)行應(yīng)急處置，維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保人員安全。1.4協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)與政府部門、新聞媒體、客戶等相關(guān)單位進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，提供必要的信息支持和資源調(diào)配。1.5保障組保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資設(shè)備、醫(yī)療支援和后勤保障，確保救援工作的順利進(jìn)行。二、安全事故分類2.1一般事故一般事故包括輕微人員傷害、設(shè)備故障、材料損失等，由現(xiàn)場安全管理人員直接處理。2.2重大事故重大事故包括嚴(yán)重人員傷害、重大設(shè)備故障、火災(zāi)爆炸等，需立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。三、應(yīng)急救援流程3.1事故報(bào)告任何發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向現(xiàn)場安全管理人員報(bào)告，并通過緊急通訊渠道向應(yīng)急指揮部通報(bào)。3.2應(yīng)急指揮部調(diào)度應(yīng)急指揮部在接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，合理調(diào)度救援力量。3.3現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)組根據(jù)救援方案展開現(xiàn)場救援，確保人員安全，維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定。3.4事故調(diào)查事故處理結(jié)束后，立即成立事故調(diào)查組，對事故原因進(jìn)行分析，明確責(zé)任，并制定相應(yīng)