調(diào)度工作月總結(jié)

竭誠為您提供/雙擊可除調(diào)度工作總結(jié)篇一：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文篇一：生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)范文在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深學(xué)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)組織和指生產(chǎn)調(diào)度順利完。范文煤礦調(diào)度主任述職報(bào)告由搜集自網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)友上傳版權(quán)歸作所本文主要是關(guān)于主任調(diào)度煤礦工作生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織信息會(huì)議的希望大家尊原權(quán)。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下深學(xué)科學(xué)發(fā)展觀不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀在各部門同仁的大力支持下結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生第1共35頁產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和產(chǎn)調(diào)度順利完成采面接替工作目標(biāo)主要做了下幾方面的工作這一年的調(diào)度工作總為以下幾點(diǎn)一、根據(jù)自身實(shí)際建立和健全了調(diào)度室各制度全體調(diào)度室人員全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作爭創(chuàng)一業(yè)我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任工作任務(wù)做到分工明確責(zé)任清晰。立高度的服務(wù)意識(shí)服務(wù)態(tài)度和藹、細(xì)致為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高理論水平與此時(shí)常深入實(shí)際深入采掘一線調(diào)查研究熟悉生產(chǎn)況手資料及時(shí)向各級領(lǐng)匯生產(chǎn)在調(diào)度工作中調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有的溝通做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤安排合理盡可能任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的第2共35頁及提出的建議創(chuàng)造的調(diào)度圍規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。二、定期組織召開調(diào)度會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理積給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題督促檢實(shí)成情況及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。方法補(bǔ)工作上的不足認(rèn)真審視每一階段的工作改進(jìn)不合理的工作流程遇到問題及時(shí)溝通解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形分生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。別13采區(qū)的恢復(fù)工作組織召開多次專題調(diào)度會(huì)安排部署清淤、修理、排水工作。三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘重失調(diào)。采面及采面走向長度已非常短可能造成井下面可采的局面。在此情況下調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度精心組織人力、物力保轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)請保留此標(biāo)記證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目第3共35頁前采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重在掘進(jìn)期間我經(jīng)深井下一及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際難調(diào)、決現(xiàn)場實(shí)際問題。四、管生產(chǎn)必須管安全管生產(chǎn)必須安全只有安全抓好了生產(chǎn)才能暢通無。在當(dāng)今安全形勢十分嚴(yán)俊的情況下我礦在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位下井就是到現(xiàn)場排隱患安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)作地點(diǎn)總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題要的容易出問題的地方提醒當(dāng)班節(jié)提出整改意見做到“不安全、不生產(chǎn)。回風(fēng)巷修期間重點(diǎn)跟班坐陣指揮保了安全生產(chǎn)。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議要?jiǎng)?wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織及時(shí)材料、報(bào)告基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤。在各會(huì)議召開之后都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。五、建立健全管理機(jī)制完善調(diào)度室軟硬件建。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全了調(diào)度室各管第4共35頁理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)、料有完整的原始記錄和檔案管理調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)完公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。作中努力做到“收集信息第一時(shí)、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”確保信息快速報(bào)送。及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)況織展查即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示又反饋各信息做到了快捷和實(shí)效保證全礦上下政令暢通。今年以現(xiàn)任何重大失誤行為較好地動(dòng)了公司重大決策的落