![房地產(chǎn)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)合同評(píng)審流程_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/07/19/wKhkGWdbgp2AasF6AAFarE4waaU823.jpg)
![房地產(chǎn)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)合同評(píng)審流程_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/07/19/wKhkGWdbgp2AasF6AAFarE4waaU8232.jpg)
![房地產(chǎn)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)合同評(píng)審流程_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/07/19/wKhkGWdbgp2AasF6AAFarE4waaU8233.jpg)
![房地產(chǎn)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)合同評(píng)審流程_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M02/07/19/wKhkGWdbgp2AasF6AAFarE4waaU8234.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)合同評(píng)審流程一、制定目的及范圍為確保房地產(chǎn)集團(tuán)公司在設(shè)計(jì)合同的評(píng)審過(guò)程中,能夠高效、規(guī)范地進(jìn)行管理,特制定本流程。該流程適用于所有涉及設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目,包括新建項(xiàng)目、改建項(xiàng)目及其他相關(guān)設(shè)計(jì)服務(wù)的合同評(píng)審。二、評(píng)審原則1.評(píng)審過(guò)程應(yīng)遵循“公正、透明、專業(yè)”的原則,確保各方利益得到合理保障。2.所有設(shè)計(jì)合同必須符合公司相關(guān)政策及法律法規(guī),確保合同的合法性與有效性。3.評(píng)審團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)由相關(guān)專業(yè)人員組成,確保評(píng)審意見(jiàn)的專業(yè)性與權(quán)威性。三、評(píng)審流程1.合同初審1.1合同提交:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將設(shè)計(jì)合同及相關(guān)資料提交至合同管理部門。1.2資料審核:合同管理部門對(duì)提交的合同進(jìn)行初步審核,檢查合同的完整性及合規(guī)性。1.3反饋意見(jiàn):如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,合同管理部門應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,要求進(jìn)行修改或補(bǔ)充。2.專家評(píng)審2.1評(píng)審小組成立:合同管理部門根據(jù)合同類型及項(xiàng)目需求,組建評(píng)審小組,成員包括設(shè)計(jì)、法律、財(cái)務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的專家。2.2評(píng)審會(huì)議:評(píng)審小組召開(kāi)會(huì)議,逐條審查合同條款,重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)范圍、費(fèi)用、交付時(shí)間及違約責(zé)任等關(guān)鍵內(nèi)容。2.3評(píng)審記錄:評(píng)審過(guò)程中,需詳細(xì)記錄評(píng)審意見(jiàn)及建議,形成評(píng)審報(bào)告。3.合同修改與確認(rèn)3.1修改建議反饋:評(píng)審小組將評(píng)審報(bào)告反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提出修改建議。3.2合同修訂:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)合同進(jìn)行修訂,并重新提交合同管理部門。3.3確認(rèn)評(píng)審:合同管理部門對(duì)修訂后的合同進(jìn)行再次審核,確認(rèn)修改是否符合評(píng)審意見(jiàn)。4.最終審批4.1審批流程:修訂后的合同需經(jīng)過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門主管及合同管理部門的逐級(jí)審批。4.2簽署合同:審批通過(guò)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)單位正式簽署合同,并進(jìn)行備案。5.合同備案與存檔5.1合同備案:所有簽署完成的合同需在合同管理系統(tǒng)中進(jìn)行備案,確保信息的完整性與可追溯性。5.2資料存檔:合同管理部門需將紙質(zhì)合同及相關(guān)評(píng)審資料進(jìn)行歸檔,確保日后查閱的便利性。四、評(píng)審紀(jì)律1.評(píng)審人員職責(zé):評(píng)審人員應(yīng)保持客觀公正,確保評(píng)審意見(jiàn)的專業(yè)性,不得受外部因素影響。2.信息保密:評(píng)審過(guò)程中涉及的合同信息應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得向外泄露。3.違規(guī)處理:如發(fā)現(xiàn)評(píng)審人員存在違規(guī)行為,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、反饋與改進(jìn)機(jī)制為確保評(píng)審流程的持續(xù)優(yōu)化,需建立反饋機(jī)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及評(píng)審人員可對(duì)評(píng)審流程提出意見(jiàn)與建議,合同管理部門定期收集并分析反饋信息,必要時(shí)對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。六、總結(jié)本流程旨在通過(guò)規(guī)范化的設(shè)計(jì)合同評(píng)審,提升房地產(chǎn)集團(tuán)公司的管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025美容院美容院加盟店品牌授權(quán)合同
- 2025年度物流園區(qū)物業(yè)管理委托合同
- 二零二五版光伏電站三方施工合同3篇
- 《名著閱讀簡(jiǎn)愛(ài)》課件
- 精益生產(chǎn)管理(-課件)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)課件《小數(shù)的大小比較》
- 《肝癌免疫治療》課件
- 《icu護(hù)理查房》課件
- 《車內(nèi)保險(xiǎn)縮寫》課件
- 二零二五年度足球俱樂(lè)部足球教練員考核聘用合同4篇
- (2024年1月)廣西各市房屋工程造價(jià)指標(biāo)
- 渝水區(qū)良山分散式風(fēng)電項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 2023夏季廣東廣州期貨交易所招聘歷年高頻難易度、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 《人事管理》課件
- 【非正式組織對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響8700字(論文)】
- 2024拳擊比賽計(jì)劃書
- 管道直飲水系統(tǒng)技術(shù)和方案
- 肉山羊規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
- 婦產(chǎn)科國(guó)家臨床重點(diǎn)??乞?yàn)收匯報(bào)
- 繪本故事PPT課件之我不敢說(shuō)我怕被罵
- 社區(qū)干部培訓(xùn)班交流發(fā)言(通用6篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論