財務(wù)共享服務(wù)中心四大系統(tǒng)整體解決方案

1XX軟件股份公司簡介2XX財務(wù)共享方案介紹3XX財務(wù)共享系統(tǒng)介紹4昆侖燃氣財務(wù)共享案例5萬達集團財務(wù)共享案例1一、XX財務(wù)共享方案概況XX軟件從2008年開始研究和實施財務(wù)共享，依賴公司多年在大型集團化企業(yè)的信息化建設(shè)經(jīng)驗和穩(wěn)定的開發(fā)實施隊伍，逐步摸索出一套適合國內(nèi)大型企業(yè)集團的財務(wù)共享模式，在自有版權(quán)的研發(fā)平臺上研發(fā)了一套能夠滿足多行業(yè)、跨地域大型集團化企業(yè)需求的財務(wù)共享平臺。XX財務(wù)共享平臺由報賬服務(wù)管理、共享運營管理、資金結(jié)算管理和影像管理四個核心子系統(tǒng)組成，并提供了流程管理、預算管理、合同管理等輔助子模塊，在公司自主研發(fā)的企業(yè)總線下實現(xiàn)與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度集成，在實現(xiàn)財務(wù)、業(yè)務(wù)一體化的基礎(chǔ)上，進一步強化企業(yè)內(nèi)部的過程控制和管理，支持集團化企業(yè)快速搭建一套業(yè)務(wù)標準化、流程規(guī)范化、系統(tǒng)集成化、信息影像化的財務(wù)共享中心體系。2二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案XX軟件財務(wù)共享服務(wù)平臺總體架構(gòu)業(yè)務(wù)受理業(yè)務(wù)受理工作流管理影像平臺工作流管理影像平臺ERP系統(tǒng)集團OA3二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案通過報賬服務(wù)平臺提供報賬申請、影像上傳和流程審批功能，實現(xiàn)預算、控制、報銷標準的管控，是整個財務(wù)共享中心的服務(wù)請求的發(fā)起平臺。4二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案供業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計分析、財務(wù)報表等各種服務(wù)。財務(wù)共享中心通過集中的業(yè)務(wù)受理平臺，按照專業(yè)化分工、標準化處理、流水化作業(yè)的模式完成各單位的業(yè)務(wù)核算和資金結(jié)算，通過績效分析不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程供業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計分析、財務(wù)報表等各種服務(wù)。……財務(wù)共享運營管理平臺……財務(wù)共享運營管理平臺5二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案建設(shè)共享中心統(tǒng)一的資金管理平臺，在集團公司統(tǒng)籌資金計劃管理的基礎(chǔ)上，集中進行報銷支付、合同付款、無合同付款、薪金支付，通過與企業(yè)總賬、ERP等系統(tǒng)集成，統(tǒng)一管理各項支出和收入。展示層展示層業(yè)務(wù)層業(yè)務(wù)層預算管理技技術(shù)層6二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案影像管理是財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)支持技術(shù)平臺，也是建立會計檔案電子化管理的基礎(chǔ)，充分應(yīng)用影像信息采集、OCR識別功能，搭建統(tǒng)一的影像管理系統(tǒng)，為報賬服務(wù)平臺和共享業(yè)務(wù)受理等應(yīng)用系統(tǒng)提供影像技術(shù)服務(wù)支撐。服務(wù)層應(yīng)用層7二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案預算控制是財務(wù)共享系統(tǒng)實施過程中提升企業(yè)內(nèi)部管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。XX財務(wù)共享系統(tǒng)中提供了預算的基礎(chǔ)管理功能，并在業(yè)務(wù)申請和填報的過程中真正實現(xiàn)了事前預算管控，有效提高了企業(yè)的預算管理水平。8二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案績效管理是共享中心內(nèi)部管理的核心子系統(tǒng)，XX績效管理以自動統(tǒng)計的量化指標和人工評價的定性指標為基礎(chǔ)，通過將各種指標組合形成對被考評人、被考評單位在某領(lǐng)域內(nèi)的考評方案，再由不同維度的考評方案搭建一套綜合的企業(yè)內(nèi)部績效評價體系。9二、XX財務(wù)財務(wù)共享方案由業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的企業(yè)內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，系統(tǒng)根據(jù)交易規(guī)則以自動讀取、識別關(guān)聯(lián)企業(yè)之間發(fā)生的交易類型后，自動形成內(nèi)部交易確認單，由交易雙方進行對賬簽認。簽認后的交易單據(jù)依據(jù)抵銷規(guī)則和憑證模版自動形成雙方抵消憑證，同時自動提交結(jié)算服務(wù)請求。-ERP◆-ERP◆二、XX財務(wù)共享平臺-業(yè)務(wù)集成架構(gòu)全景三、XX財務(wù)共享技術(shù)路線三、XX財務(wù)共享技術(shù)路線XX軟件有專門的團隊來負責移動應(yīng)用開發(fā)、移動應(yīng)用測試等，并擁有自主研發(fā)的移動應(yīng)用開發(fā)框架，可以用于快速定制企業(yè)的移動應(yīng)用。在共享系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)審批、影像采集等都已經(jīng)通過手機、平板電腦等移動終端實現(xiàn)。開源庫操作系統(tǒng)核心層應(yīng)用層三、XX財務(wù)共享技術(shù)路線5.接入層安全6.5.接入層安全LDAP密碼/令牌數(shù)字證書/UKEYLDAP密碼/令牌數(shù)字證書/UKEY電子簽章全部支持SSLVPN防火墻流量臨控4.應(yīng)用級安全數(shù)字簽名/驗簽電子簽章技術(shù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)授權(quán)體系操作日志數(shù)據(jù)庫加密存儲SSL數(shù)字簽名/驗簽電子簽章技術(shù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)授權(quán)體系操作日志數(shù)據(jù)庫加密存儲SSL3.系統(tǒng)級安全數(shù)據(jù)庫安全數(shù)據(jù)庫安全網(wǎng)絡(luò)安全備份系統(tǒng)主機安全口令策略端口封閉權(quán)威評測機構(gòu)安全提供商信安世紀江南天安得安四所權(quán)威評測機構(gòu)安全提供商信安世紀江南天安得安四所…數(shù)字證書簽名/驗簽設(shè)備數(shù)字證書簽名/驗簽設(shè)備CA證書發(fā)放系統(tǒng)UKEY1.物理安全電路門禁錄像及臨控傳感報擎裝置電路門禁錄像及臨控傳感報擎裝置機房三、XX財務(wù)共享技術(shù)路線財務(wù)共享在建設(shè)和實施過程中，與企業(yè)內(nèi)部其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成方案將直接影響財務(wù)共享系統(tǒng)的實施效果。XX軟件使用公司自主研發(fā)的業(yè)務(wù)集成平臺(BusinessIntegrationServer以下簡稱BIS)，專為企業(yè)級業(yè)務(wù)集成提供支持，經(jīng)過數(shù)年連續(xù)在多個特大型企業(yè)集團的應(yīng)用，充分驗證了PansoftBIS具有很好的穩(wěn)定性、可靠性、互聯(lián)性。 Sockethttp Sockethttp JMS SMTP JMS SMTP/PopDISAdapter."SMS SoapBankplugin1XX軟件股份公司簡介2XX財務(wù)共享方案介紹3XX財務(wù)共享系統(tǒng)介紹4昆侖燃氣財務(wù)共享案例5萬達集團財務(wù)共享案例XXXX財務(wù)共享平臺-系統(tǒng)定位及職責劃分1.前端類系統(tǒng)：包括OA和可能產(chǎn)生服務(wù)請求的系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在產(chǎn)生費用相關(guān)和支付相關(guān)的業(yè)務(wù)時，通過接口向報賬系統(tǒng)提交請求。2.支撐類系統(tǒng)：業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)包括賬務(wù)、資金等系統(tǒng)，基礎(chǔ)支撐系統(tǒng)包括SSO、主數(shù)據(jù)等系統(tǒng)。3.報賬系統(tǒng)：產(chǎn)生手工報賬單并負責業(yè)務(wù)流程審批，它還可接收來自前端系統(tǒng)的報賬服務(wù)請求。4.運營系統(tǒng)：是服務(wù)處理的核心系統(tǒng)，完成落地的賬務(wù)處理和資金支付。同時還具備共享管理的一組功能。5.影像系統(tǒng)：集中管理影有，可以開放給前端系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)使用。達到業(yè)務(wù)、賬務(wù)、影像關(guān)聯(lián)。一、共享統(tǒng)一門戶建立集統(tǒng)一登錄、待辦事項、即時通訊、業(yè)務(wù)指南、通知公告于一體的財務(wù)共享門戶。二、報賬服務(wù)平臺1、報賬單填報報賬單的主體一般分為上下兩部分，上面是報賬單的整體信息，下方為報賬單的明細信息，如果有多種明細信息需要列示，則以Tab頁的方式展現(xiàn)。二、報賬服務(wù)平臺2、影像上傳集中掃描單據(jù)時，疊放時將帶條碼的報銷單放在首頁，其余粘貼單按順序附加到報銷單后面。掃描時，先掃描報銷單，然后按順序掃描粘貼單，系統(tǒng)自動按照報銷單進行歸集。二、報賬服務(wù)平臺3、流程審批報賬審批流程可以根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀進行定義配置，支持按單據(jù)中的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門、預算項目、費用要素、金額和角色等設(shè)置不同的審批流程，審批過程中可以隨時查看影像附件、預算余額等，并支持移動審批、尋求協(xié)助審批等。三、共享運營平臺1、任務(wù)池管理報賬提交的各項業(yè)務(wù)以任務(wù)的方式集中存放在共享任務(wù)池中，進行任務(wù)分配時支持集中派單和員工搶單兩種派單方式。集中派單可以由系統(tǒng)自動派單或主管派單，員工搶單為增加本人績效而主動搶單，系統(tǒng)將個人在處理的任務(wù)量等，不允許過量搶單。核算規(guī)則報賬流程審批核算規(guī)則報賬流程審批 付款審批 付款審批三、共享運營平臺2、共享業(yè)務(wù)審核共享中心財務(wù)人員對單據(jù)進行整體審核、復核，復核通過后提交會計生成核算憑證。三、共享運營平臺會計憑證會計憑證對照關(guān)系對照關(guān)系對照關(guān)系對照關(guān)系轉(zhuǎn)換規(guī)則轉(zhuǎn)換規(guī)則三、共享運營平臺4、績效實時分析系統(tǒng)提供了多種模式實現(xiàn)業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析，可以實時按照日期、崗位、人員、業(yè)務(wù)類型、服務(wù)單位等統(tǒng)計提報的業(yè)務(wù)量，隨時監(jiān)控和優(yōu)化共享中心人員的崗位設(shè)置和任務(wù)分配，提高共享中心的處理效率。四、統(tǒng)一結(jié)算平臺1、報銷支付申請單報賬在資金結(jié)算平臺自動形成付款申請單，經(jīng)過支付審批后，通過銀企直連接口完成在線支付。對于掛賬業(yè)務(wù)，掛賬期滿自動預警，并輔助形成付款申請單，經(jīng)支付審批后進行付款。對公業(yè)務(wù)逐筆付款，對私業(yè)務(wù)可以打包批量支付。四、統(tǒng)一結(jié)算平臺2、付款指令發(fā)送向資金平臺系統(tǒng)（銀企平臺）提交付款指令。四、統(tǒng)一結(jié)算平臺3、資金收支狀態(tài)監(jiān)控銀企直聯(lián)平臺的監(jiān)控平臺可以實時監(jiān)控收付款狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)補齊等功能。五、影像管理平臺1、圖像掃描財務(wù)共享平臺中，可以通過集中掃描儀、高拍儀、手機等多種方式實現(xiàn)影像采集，并與共享系統(tǒng)報賬單據(jù)進行關(guān)聯(lián)，支持雙屏幕界面上一屏顯示業(yè)務(wù)單據(jù)、一屏顯示影像，方便財務(wù)共享業(yè)務(wù)人員操作。五、影像管理平臺2、影像識別為了提高效率和批量處理能力，在影像掃描時通過自動識別技術(shù)，將每個服務(wù)請求中的關(guān)鍵影像識別出來，通過影像處理技術(shù)浮動顯示，并將這些影像變?yōu)楦袷交臄?shù)據(jù)，滿足專業(yè)化分工、自動化處理的要求,并為下一步實現(xiàn)發(fā)票自動認證和驗偽奠定基礎(chǔ)。六、其他特色功能1、單據(jù)定制系統(tǒng)內(nèi)置了表單的自定義功能，從數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)、到單據(jù)顯示格式都可以通過定制功能完成定義，在不影響關(guān)鍵信息的情況下，可隨時補充新的錄入項目，具有很高的靈活性和適應(yīng)性。六、其他特色功能2、多語言支持系統(tǒng)內(nèi)置多語言支持包，系統(tǒng)自動將單據(jù)、菜單等界面中的語言標識定義記錄到相應(yīng)的語言包中，無需改變業(yè)務(wù)邏輯和修改程序即可支持多語言。NNewDeletePriorNextAddBatch1XX軟件股份公司簡介2XX財務(wù)共享方案介紹3XX財務(wù)共享系統(tǒng)介紹4昆侖燃氣財務(wù)共享案例5萬達集團財務(wù)共享案例一、財務(wù)共享實施背景昆侖燃氣公司2008年6月成立來，主要經(jīng)營城市燃氣和液化氣兩大業(yè)務(wù)，公司規(guī)模和各項業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。目前所屬分、子公司共計280多家，其中60%以上為控股公司，分布在全國28個省、直轄市和自治區(qū)，覆蓋全國近200座城市。一、財務(wù)共享實施背景uu所屬公司數(shù)量多、分布廣，難以保持統(tǒng)一、高效的財務(wù)管理機制u控股公司多，股權(quán)結(jié)構(gòu)復雜，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的標準化和規(guī)范化u所屬公司財務(wù)人員短缺，素質(zhì)參差不齊，會計信息質(zhì)量不高u業(yè)務(wù)相對單一、可復制性強股權(quán)股權(quán)人員短缺分散財務(wù)管理財務(wù)管理模式現(xiàn)有模式，籌建財務(wù)共享服務(wù)中心。財務(wù)共享服務(wù)財務(wù)共享服務(wù)一、財務(wù)共享實施背景將主要核算業(yè)務(wù)的憑證生成規(guī)則定義到系統(tǒng)中，實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)自動化生成憑證，提高工作效率將主要核算業(yè)務(wù)的憑證生成規(guī)則定義到系統(tǒng)中，實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)自動化生成憑證，提高工作效率，減少人為操縱會計核算的因素，從而達到提高會計信息質(zhì)量，達到財務(wù)遠程服務(wù)系統(tǒng)與FMIS7.0無縫銜接，與資金系統(tǒng)充分融合，實現(xiàn)系統(tǒng)集成一體化的目標，為項目公司搭建起一個高度集成的財外來票據(jù)通過影像文件形式由系統(tǒng)傳輸?shù)焦蚕矸?wù)中心，提高會計核算信息透明度，實現(xiàn)憑證與附件共享服務(wù)納入資金集中管理的項目公司由共享通過對業(yè)務(wù)流程的有效整合，使各個項目公司核算標準和流程規(guī)范統(tǒng)一，共享中心提供優(yōu)質(zhì)高效的會計核算服務(wù)，實現(xiàn)會計核算的。根據(jù)內(nèi)控要求，統(tǒng)一規(guī)范了自制項目公司業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中填報自制票據(jù)并由財務(wù)部門審核后，上報至財務(wù)共享服務(wù)中心，實現(xiàn)二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式在集團公司會計集中核算的基礎(chǔ)上，通過對財務(wù)人員、業(yè)務(wù)和流程的有效整合，將所屬公司會計核算、資金結(jié)算及報表編制業(yè)務(wù)分離出來，統(tǒng)一由財務(wù)共享服務(wù)中心按照統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標準進行集中處理的管理模式。以財務(wù)遠程服務(wù)系統(tǒng)（FRSS）為業(yè)務(wù)受理平臺，以FMIS7.0為會計核算后臺系統(tǒng)，以資金管理平臺為結(jié)算工具。有效整合有效整合二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式分祈分祈該算二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式資金結(jié)算分祈資金結(jié)算分祈報表總賬總賬提供服務(wù)提供服務(wù)提供服務(wù)提供服務(wù)總賬報表財務(wù)分祈總賬報表財務(wù)分祈資金結(jié)算資核算資核算二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式在公司總會計師的領(lǐng)導下，財務(wù)資產(chǎn)處作為財務(wù)管控中心，共享中心作為會計操作中心，所屬公司財務(wù)部門作為預算執(zhí)行中心，形成了三級財務(wù)管理架構(gòu)。直屬公直屬公......分公控股公控股公分公......分公控股公控股公分公分公分公控股公控股公控股公司司司司司司司司司司二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式分子公司財務(wù)部門分子公司財務(wù)部門財務(wù)資產(chǎn)處財務(wù)資產(chǎn)處財務(wù)共享服務(wù)中心財務(wù)共享服務(wù)中心負責原始單據(jù)收集、審核和傳遞稅收申報繳納預算編制預算執(zhí)行控制經(jīng)濟活動分析資金計劃編制原始檔案裝訂保管…資金結(jié)算會計核算資金結(jié)算會計核算報表編制協(xié)助制定會計標準化并執(zhí)行…政策研究規(guī)章制度制定預算管理資金管理會計標準化制定資產(chǎn)管理稅收價格管理經(jīng)濟活動分析…二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式針對共享模式，優(yōu)化再造了40多個業(yè)務(wù)流程。通過進行業(yè)務(wù)梳理分類，各單位同類業(yè)務(wù)固定為同一流程，在流程中各個節(jié)點的共享中心人員專職進行某一類業(yè)務(wù)的處理，實現(xiàn)了專業(yè)化分工、標準化處理、流水化作業(yè)的“會計工廠”。共享中心共享中心公司A核算業(yè)務(wù)公司A核算業(yè)務(wù)核算業(yè)務(wù)產(chǎn)品：高質(zhì)量的憑證與報表業(yè)務(wù)采集專業(yè)化分工流水化作業(yè)、標準化處理二、昆侖燃氣財務(wù)共享模式財務(wù)共享服務(wù)中心財務(wù)共享服務(wù)中心收集上報收集上報收集上報上線公司財務(wù)共享服務(wù)中心√n資金計劃執(zhí)行與控制n統(tǒng)一支付上線公司收集上報收集上報收集上報上線公司財務(wù)共享服務(wù)中心√n資金計劃執(zhí)行與控制n統(tǒng)一支付上線公司廠廠三、財務(wù)共享的運行效果三、財務(wù)共享的運行效果在項目研發(fā)階段，全面梳理了業(yè)務(wù)流程，根據(jù)共享服務(wù)的模式進行了調(diào)整；實現(xiàn)財務(wù)核算的“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一核算標準、統(tǒng)一核算流程、統(tǒng)一自制票據(jù)，共享中心提供的標準化服務(wù)加快了財務(wù)標準化的進程，大大提高公司的財務(wù)信息質(zhì)量。《財務(wù)共享崗位設(shè)置及崗位職責》《財務(wù)共享崗位設(shè)置及崗位職責》《財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)流程手冊》《財務(wù)遠程服務(wù)系統(tǒng)用戶操作手冊》《財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)標準化手冊》《財務(wù)共享服務(wù)標準規(guī)范》三、財務(wù)共享的運行效果5名共享中心人員勝任u河北公司5名共享中心人員勝任90.7%憑證會計信息準確規(guī)范u每月手工錄入90.7%憑證會計信息準確規(guī)范24小時內(nèi)處理完畢u費用報銷周期24小時內(nèi)處理完畢三、財務(wù)共享的運行效果\財務(wù)與業(yè)務(wù)融合：梳理后的\財務(wù)與業(yè)務(wù)融合：梳理后的九大類 業(yè)務(wù)由各業(yè)務(wù)部門發(fā)起并在系統(tǒng)中填報，其中業(yè)務(wù)人員所占比例為79%，實現(xiàn)了財務(wù)流程延伸到業(yè)務(wù)部門。 /47三、財務(wù)共享的運行效果管理會計核算向管理轉(zhuǎn)變：財務(wù)人員將主要精力投入到預算執(zhí)行與控制、稅務(wù)籌劃、經(jīng)營分析等財務(wù)管理工作中，試運行單位財務(wù)管理水平得到顯著提高。管理會計核算會計專業(yè)財務(wù)會計核算…………1XX軟件股份公司簡介2XX財務(wù)共享方案介紹3XX財務(wù)共享系統(tǒng)介紹4昆侖燃氣財務(wù)共享案例5萬達集團財務(wù)共享案例一、萬達集團實施財務(wù)共享的背景萬達集團創(chuàng)立于1988年，形成萬達商業(yè)、文化旅游、連鎖百貨、電子商務(wù)四大產(chǎn)業(yè)，2015年萬達集團在職員工8萬多人，資產(chǎn)達到6340億元，收入超2900億元。一、萬達集團實施財務(wù)共享的背景u萬達集團使用的NC總賬系統(tǒng)已經(jīng)不堪重負，每個月末各單位24小時輪流結(jié)賬，嚴重影響了財務(wù)核算和財務(wù)報表的業(yè)務(wù)處理。u萬達集團正在快速實現(xiàn)向輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，組織機構(gòu)變化頻繁、人員流動性非常大，現(xiàn)有的財務(wù)核算體系已經(jīng)跟不上企業(yè)管理的發(fā)展。u眾多信息系統(tǒng)相互獨立，同一數(shù)據(jù)需要在多個系統(tǒng)中重復錄入，不同系統(tǒng)之間由于數(shù)據(jù)錄入時差、錄入質(zhì)量等差異導致統(tǒng)計數(shù)據(jù)不一致，給企業(yè)管理者的決策帶來困擾?；诂F(xiàn)狀需求，2015年年初萬達集團提出了實施核算系統(tǒng)的全面升級，同時成立財務(wù)共享中心，在集團內(nèi)實施和推廣財務(wù)共享。一、萬達集團實施財務(wù)共享的背景集中處理重復的財務(wù)業(yè)務(wù)操作，加強財務(wù)風險管控，提升管理效率，降低運營成本，支持業(yè)務(wù)快速擴張。搭建萬達集團業(yè)務(wù)、財務(wù)、資金一體化的高效的信息搭建萬達集團業(yè)務(wù)、財務(wù)、資金一體化的高效的信息化平臺，實現(xiàn)業(yè)務(wù)報賬、會計核算、資金支付一體化與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立統(tǒng)一的接口標準和規(guī)范與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)建立統(tǒng)一的接口標準和規(guī)范，通過系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)共享實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)的一體化管理二、萬達集團財務(wù)共享模式按照規(guī)劃，萬達集團確定財務(wù)共享服務(wù)(一期）的實施范圍主要為員工報銷/對公支付相關(guān)的業(yè)務(wù)的統(tǒng)一集中處理，包括各種費用的事前申請、報銷、流程審批、會計核算和資金支付，同時實現(xiàn)費用預提等少量周期性總賬類業(yè)務(wù)的集中處理。共業(yè)享中心共業(yè)員工報銷員工報銷二、萬達集團財務(wù)共享模式成立獨立的萬達集團財務(wù)共享中心公司，下設(shè)多個子公司，一部分是按照各業(yè)態(tài)的要求設(shè)置若干業(yè)態(tài)專屬分子公司，子公司的核算與所屬業(yè)態(tài)保存同步，但人員統(tǒng)一由共享中心進行管理，一部分是直接統(tǒng)一歸屬財務(wù)共享中心分公司。集團子公司地產(chǎn)子公司院線子公司集團子公司地產(chǎn)子公司院線子公司財務(wù)共享子公司二、萬達集團財務(wù)共享模式在共享中心成立之初，萬達集團就明確財務(wù)共享以獨立的法人公司模式運行，通過與不同的實施單位簽訂SLA服務(wù)協(xié)議，約定共享中心提供服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)標準、業(yè)務(wù)流程、收費模式等，共享中心以此為基礎(chǔ)制定服務(wù)的運營模式、管理制度等。萬達集團總部商業(yè)地產(chǎn)總部文化集團總部金融集團…各集團總部SLA服務(wù)協(xié)議項目公司項目公司商業(yè)公司萬達院線物管公司…各業(yè)態(tài)公司共享服務(wù)范圍、標準、流程、制度共享服務(wù)范圍、標準、流程、制度財務(wù)共享服務(wù)中心二、萬達集團財務(wù)共享模式各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)財務(wù)共享平臺各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)財務(wù)共享平臺u員工費用報銷u員工費用管控u支付流程審批u財務(wù)預算與資金管控u業(yè)務(wù)活動立項u合同申請與簽訂u業(yè)務(wù)進度確認u業(yè)務(wù)預算管控總賬核算與結(jié)算u實現(xiàn)總賬核算u完成資金支付u出具會計報表各業(yè)態(tài)獨立運行共享中心集中管理二、萬達集團財務(wù)共享模式根據(jù)財務(wù)共享模式的需要，萬達集團統(tǒng)一對前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行了改造，包括各種主數(shù)據(jù)的標準化和功能改造（如去掉實付款登記等實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)發(fā)起到最終資金結(jié)算的全業(yè)務(wù)周期管理。院線財務(wù)管理平臺成本系統(tǒng)營銷費用系統(tǒng)資產(chǎn)租賃系統(tǒng)全面預算系統(tǒng)自動生成計提憑證657預算編制&審批銀企直聯(lián)合同簽訂實付款登記自動生成院線財務(wù)管理平臺成本系統(tǒng)營銷費用