工廠員工管理制度（32篇）

工廠員工管理制度（32篇）

工廠員工管理制度（通用32篇）

工廠員工管理制度篇1

根據總經理張保剛副總經理和我國勞動法共同制定以下規(guī)章制

度：

1.我廠員工每天早晨8：00上班，有廠長點名?？偨浝聿欢ㄆ?/p>

抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當天工資。員

工有事情應像廠長請假再有總經理批示，如無故曠工者扣發(fā)當月工

資或開除。

總經理職責：

總經理應帶領全體員工做好各項工作.搞好團結。儲備資源。保

證工資按時發(fā)放。

廠長職責：

廠長應帶領全長員工搞好生產，抓好質量，秉公執(zhí)法，不得徇

私舞弊。做好各項總經理交給的工作，搞好團結。如果因配方出現

質量問題給我廠造成較大的損失應有廠長負責。廠里如果需要任何

材料廠長應該向材料科提前三天提出要求。

材料科職責：

及時考察市場，了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成

嚴重的損失應有材料科長負責。

員工職責：

1.按時上班，不遲到，不早退。

2.按要求完成廠長交給的的工作。

3.愛護廠里模具，如果故意損壞按原價賠償。

工廠員工管理制度篇2

公司規(guī)章制度

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍，并能向客戶及外界正

確地介紹公司業(yè)務。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方,

微笑應答，切不可冒犯

對方。

3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧

嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌接待，上班時間（包括午餐時

間）辦公室內應保證有人

接待。

5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接

聽，離之最近的職員應主

動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，

必須時刻注重公司形象,

按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得

體。

工廠員工管理制度篇3

為增強工廠員工的責任感，提高員工的積極性，避免發(fā)生安全

事故，保證各項工作順利開展，特制定本制度

一.入職與選用

1,用人原則：重潛質，重品德

2,招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡，學

歷，專業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神，協作精神，學習精神，

創(chuàng)新精神。入職人員必須填寫員工登記表、身份證復印件、畢業(yè)證

復印件、填寫勞動合同，由負責人進行留檔案。

二.考勤管理

1,考勤

有發(fā)現代簽，并將予以處罰，代簽雙方當事人各罰款50元;有

第二次的，各罰款100元，第三次的，各罰款200元并予以辭退。

①遲到/早退：上班必須提前5分鐘到達崗位，做好工作前的準

備，不得遲到/早退。未按時簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

②遲到/早退的處罰：遲到/早退5分鐘以內，罰款5元。遲到

5T0分鐘，每次罰款10元；10-30分鐘，每次罰款20元，30分鐘

的員工急辭工的，扣罰15天工資；做滿一年以上，急辭工的，扣罰

一個月工資。

3,員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相

關公安部門

按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理，并扣罰全部工資。

四，行為準則

為了員工與工廠的安全運行，按時按質完成工作任務，員工工

作期間，應了解，注意安全生產知識，遵守本廠行為準則，以做到

安全生產。

1,上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長發(fā)（女員工有長頭

發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。）,應按要求穿戴勞動保護用品。不

得亂丟亂放材料機械，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2,未經培訓，不得胡亂使用相應機器設備。否則發(fā)生事故有當

事人承擔主要責任。

3,員工應愛惜工廠一切生產機械設備，正確操作機械設備，節(jié)

約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備，下班后及時檢查并

關閉設備（比如電機，焊機，風扇，氣瓶等）及電源。每發(fā)現一次，

罰款5兀。

4,根據工廠需要及職責規(guī)定，積極配合同事工作，不得故意拖

延，推委，置之不理甚至拒絕。

5,應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至

工作時間吃東西，玩手機，睡覺。每發(fā)現一次罰款10元。工作時間

應盡量避免通私人電話（如確實需要，陳敘清楚重要事項即可）。禁

止借故長期蹲廁所；每發(fā)現一次，扣5元

6,員工之間應團結友愛，和睦相處，不得拉幫結派，打架斗毆

等，違者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。

7,員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若

發(fā)現偷盜者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。

8,員工對公司管理有意見的，應當面或者找廠部提出申訴，任

何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其他違規(guī)違法行

為，違者立即開除，不做工資結算。

9,上班時間不得無故離開工廠。

10,上班時間原則上謝絕親友探訪。

工廠員工管理制度篇4

為增強工廠員工的職責感，提高員工的用心性，避免發(fā)生安全

事故，保證各項工作順利開展，特制定本制度。

一、入職與選用

1、用人原則：重選拔，重潛質，重品德。

2、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡，學

歷，專業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神，協作精神，學習精神，

創(chuàng)新精神。

3、所有員工都務必簽定勞動合同，并遵守公司和國家的各項規(guī)

章制度、法律法規(guī)。

4、所有新進員工，都務必經人事行政部培訓，并且在本員工管

理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后，方可上班工作。

5、新進生產線員工入職后1-7天為試工期，試用不合格辭退，

無工資發(fā)放。入職后的生產線員工按目標產能制計時，第二個月計

件，多勞多得。非生產線員工試用期為1-3個月。

二、考勤管理

lo工作時刻：上午：8：00-12：00,下午：12：30-16：30,

晚上加班的加班時刻依工作資料定。遇有特殊狀況，或者遇時刻調

整，按工作需要安排。

2o考勤

1）打卡制度：

①本廠實行指紋識別打卡制度，所有員工務必嚴格遵守上下班

打卡制度。

②漏打卡的，填寫補卡申請，部門主管簽字證明，由廠長最終

簽字生效，否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡，應填寫

補卡申請，在24小時內交由廠長簽字認可，過時不予受理，作曠工

處理。

2）遲到，早退與曠工：

①遲到/早退：上班務必提前10分鐘到達崗位，做好工作前的

準備，不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到，提前打卡下班算早

退。

②遲到/早退的處罰：遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退

30分鐘以上者，按曠工半天處理。

③曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以

上至4小時算曠工半天，4小時以上者算曠工一天。曠工半天，扣

罰一天半工資；礦工一天扣罰三天工資（計件員工罰款時，按公司標

準工資進行扣除），連續(xù)曠工三天（含三天）或者累計一個月曠工五天

以上者視為自動離職，自動離職者不發(fā)工資。

3o請假

1）請假程序：請假需本人填寫請假單，由工廠授權人員簽字同

意后，方可生效。文員級（含）以上管理人員請假，需具有職務代理

人簽字。生產線員工請假簽至主管，管理人員請假簽至廠長；職員請

假務必逐級簽核，不準越級請假。凡是請假人員需以簽字同意之日

起執(zhí)行。員工請假務必需寫請假條，經批準后才可離開工作崗位；不

得電話請假，特殊狀況下需經主管批準，并事后補寫請假條，廠長

簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。

2）病假：請病假務必出具區(qū)級醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷

單》，方可生效，否則按曠工處理。

3）事假：進廠未滿一年者不可請超過三天之事假；進廠滿一年者

方可請長假，但最長不得超過十天（公司放2假例外），且全年只可

請一次長假。無假中假。事假全年不得超過12天。

4）產假：按國家規(guī)定執(zhí)行。

5）員工請長假需提前三天，管理人員請長假需提前十天。請假

最小時數為兩小時，不足兩小時者以兩小時計算，八小時為一個工

作日。所有請假單務必經相關人員簽字同意后方可生效，否則以曠

工論處。員工請假3天和以上者，公司將推遲一個月發(fā)放工資。

4?？记讵剟睿好吭聦Π磿r上下班的員工實行全勤獎，每月未遲

到，早退，曠工，并未請假的發(fā)放全勤獎50元。

5o加班

因生產和工作需要，需要加班時，各部門員工務必無條件服從

公司的加班安排，包括什么時刻加班，加班多少小時等。安排加班

時，各部門需在當天下午15:30前填寫《加班申請單》，經核準后

方可生效。無經核準加班其加班工時無效。如因職務及工作需要，

員工務必服從管理人員之加班安排。各部門務必如實記錄員工加班

工時，若發(fā)現少記或多記，主管連帶處分。所有加班工時無效。

6O調休：公司如果遇到特殊狀況，如停電等，需要調整工作時

刻的，員工務必無條件服從公司的調休安排Q這也是國家法律所允

許的。

三、離職規(guī)定

離職規(guī)定分為四種：辭職、辭退、開除、自離。

1、辭職

1）滿試用期的所有職員工辭職，需提前一月提出申請。辭職申

請表由員工本人填寫，經拉長、部門主管、廠長簽核同意后方可生

效。管理人員和文員級以上人員最終須經廠長核準同意后方可有效。

主管級人員由廠長審核，總經理批準方可有效。并在離職前交接好

工作，在約定日期領取工資。

2）新進員工工作未滿半個月即辭工的，扣罰全部工資；急辭工的,

扣罰一個月工資。

20辭退（解聘）

員工有下列情形者，公司將予以辭退處理：

1）工作散漫，屢教不改、影響生產工作秩序者。多次違反工作、

廠規(guī)廠紀，嚴重違反勞動紀律，不服從管理者。工作生產怠工，影

響生產進度而不能保證客戶交期，導致公司信譽、經濟受到損失者。

2）依法追究刑事職責者。利用職務之便理解賄賂收取回扣者。

散布不利于公司言論，影響和打擊報復公司人員的工作、生產用心

性者。破壞公司公共設備設施和財產者。泄漏公司相關的產品、質

量、技術、文件和其它相關機密者，嚴重送司法機關和處理。

3）公司歇業(yè)、轉讓、業(yè)務緊縮、虧損，不可抗力需暫停工作或

生產一個月以上時。公司因生產技術變化，有必要減少員工而無適

當工作可帶給安置時。

4）員工經教育培訓仍不能勝任職務工作生產，也不宜改調其他

工種職務時。不服從工作安排，導致生產工作無法完成或滯后者。

記大過而無改正者。

5）辭退單由拉長填寫，經部門主管、廠長簽核同意生效，

6）公司辭退人員原則上將不再予以錄用，導致公司遭受損失時,

公司將依法追糾賠償。

3開除

員工有下列情形者，公司將予以開除處理：

D試用期被證明不合格者。工作失職，營私舞弊，對公司利益

造成損害者。偷盜公司或他人物品者。泄露公司機密者，打架斗毆

者，在宿舍內或上班時刻賭博、酗酒或吸毒等。

2）開除人員之辭退單由部門主管填寫、行政部簽核后生效，公

司開除人員公司將不再予以錄用。

4o自離

1）連續(xù)曠工三天（含）以上，或當月累計曠工五天以上者作自離

處理。尚在試用期之員工曠工一天以上，作自離處理。

2）凡自離人員扣除全部工資，導致公司遭受損失時，依法訴請

司法機關追糾賠償。

四、行為準則

為了員工與工廠的安全運行，按時按質完成工作任務，員工工

作期間，應了解，注意安全生產知識，遵守本廠行為準則，以做到

安全生產。

1）上班期間，不得穿拖鞋，超短裙，不得留長發(fā)（女員工有長頭

發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。）,應按要求穿戴勞動保護用品。不

得亂丟亂放材料機器設備等，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2）未經培訓，不得胡亂使用相應機器設備，否則發(fā)生事故時由

當事人承擔主要職責。員工應愛惜工廠一切生產機械設備，正確操

作機械設備，節(jié)約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備，下

班后及時檢查并關掉設備及電源。每發(fā)現一次違反規(guī)定者，罰款5

兀O

3）根據工廠需要及職責規(guī)定，用心配合同事工作，不得故意拖

延，推委，置之不理甚至拒絕。

4）應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至

工作時刻吃東西，玩手機，睡覺。每發(fā)現一次罰款10元。工作時刻

嚴禁打私人電話。禁止在廁所抽煙，每發(fā)現一次，罰款10元。

5）員工之間應團結友愛，和睦相處，不得拉幫結派，打架斗毆

等，違者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。

6）員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若

發(fā)現偷盜者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。

7）員工對公司管理有意見的，應當面或者找廠部有關領導逐層

提出申訴，任何人不得意氣用事，怠慢工作，聚眾鬧事或者做出其

他違規(guī)違法行為，違者立即開除，不做工資結算。

8）上班時刻不得無故離開工廠，上班時刻原則上謝絕親友探訪。

9）員工無理取鬧，糾纏領導，影響本廠正常生產的，將提請相

關公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關規(guī)定處理，并扣罰全

部工資。

本人同意并遵守以上規(guī)定，如有違反，愿意按上述規(guī)定執(zhí)行。

工廠員工管理制度篇5

第一章：總則

第一條

本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。

第二條

為確定生產秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本

企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際狀況特制訂本制度。

第二章：員工管理

第三條

工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有

省籍觀念或行為區(qū)分。

第四條

每一天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通

知。每一天空上午8：30前各班組的出勤狀況報給人事部門，若晚

上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送

人事部門作考勤依據。

第五條

全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。

不得穿拖鞋進入車間。

第六條

按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早

退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請

假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違

者依考勤管理制度處理。

第七條

上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離

崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分

鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。

第八條

工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其

他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組

長申請并佩戴離崗證方能離崗。

第九條

禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行

為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班

時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。

第十條

員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長

以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得

東張西望。群眾進入車間要相互禮讓，個性是遇上客人時，不能爭

道搶行。

第十一條

作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜

電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確

保產品質量。

第十二條

任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車

間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

第十三條

未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上

班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不

得進入。

第十四條

車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心

組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產

任務，并保證質量。

第十五條

車間如遇原輔材料、包裝材料等不貼合規(guī)定，有權拒絕生產，

并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人

負責。

第十六條

在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是

故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗

心也受連帶處罰）。

第十七條

員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，

不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

第十八條

員工領取物料務必透過物料員，不得私自拿取。生產過程中各

班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好

標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作

業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,

經同意并簽字后更改。

第二十條

在工作時間內，員工務必服從管理人員的工作安排，正確使用

公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀

器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以

違規(guī)論處。

第二十一條

車間員工務必做到禮貌生產，用心完成上級交辦的生產任務；因

工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排，協助工作并服

從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。

第二十二條

車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保

生產安全。

第二十三條

修理員在維修過程中好、壞物料務必分清楚，務必做上明顯標

志，不能混料。設備維修人員、電工務必跟班作業(yè)，保證設備正常

運行。

第二十四條

操作人員每日上崗前務必將機器設備及工作崗位清掃干凈，保

證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配

件須以明確的標識區(qū)分放置。

第二十五條

員工有職責維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地

上的元件務必撿起。

第二十六條

下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)

生并將所有的門窗、電源關掉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將

追究值日生及車間主管的職責。

第二十七條

加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢

物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車

間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條

對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不

論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照

盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第二十九條

不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊狀況需領導批準外）,

若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。

第三章：員工考核

第三十條

考核的資料主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責感及道德行為規(guī)范。

2.勤主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

3.能主要是指技術潛力，完成任務的效率，完成任務的質量、

出差錯率的高低等。

4.績主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能

否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應

處理；

第三十一條

考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，

作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作職責心，各司其

職，各負其責，破除干好干壞一個樣，潛力高低一個樣的弊端，激

發(fā)上進心，調動工作用心性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。

第四章

附則

第三十二條：生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條：本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考

核。

第三十四條：本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。

第三十五條：本制度自一年一月一日起施行。

工廠員工管理制度篇6

公司日常管理制度包括：

現企業(yè)管理制度的四個主要管理對象：人、財、物、信息，后

三者都需要人去管理和操作，人是行為的主體。因此，人的管理工

作是企業(yè)管理的核心，人力資源管理的戰(zhàn)略性作用十分突出。

回（匯）報機制

1.當上級下達工作任務后，任務受領人須在公司明確完成時間

內或受領人自定預期完成的工作時間內，督促相關工作人員合作完

成。在工作進程中可實時請示匯報，同時要求在規(guī)定完成的時間內

必須回報工作完成情況。未完成的必須說明未完成的原因及下一步

的工作計劃。

2.上級負有監(jiān)管執(zhí)行、協調各資源幫助下屬完成任務的責任。

3.下屬在工作進程中有任何超出職權及能力范圍等的問題可即

時向上級回（匯）報以求得協助。

通過下達受領回報形成一個完整的回路溝通機制。以提升貫徹

執(zhí)行力，從而達到追求更高工作效率的目的。

工作內容

1.針對業(yè)務及采購的客戶資料的資料歸檔尤為重要，存檔的客

戶資料除須體現客戶基本信息外，還須體現目標及成交客戶的成交

情況、后續(xù)跟進情況、生日、性格、興趣愛好、價值觀。如果條件

允許，還須體現其客戶的家庭成員的組成及上述內容（不做硬性指標

要求）。

2.拜訪客戶資料表則須體現拜訪途徑、開始和結束時間、地點、

此次談話內容簡要、下次拜訪議題和時間、預期達成的目標等。

3.目的在于公司可實時監(jiān)管對上述兩部門的人員因工作內容、

工作時間的彈性造成的監(jiān)管盲區(qū)，特別是出外勤后的工作監(jiān)管容易

進入盲區(qū)的跟蹤。同時，未防備相關客戶聯絡人的離職，此類表格

能為后續(xù)的工作人員提供一些信息，使有跡可循、有跡可查，縮短

新晉人員與離職人員對應客戶的導入期時長。

總結制度

1.公司員工每周進行一次總結，總結內容為上周工作亮點，不

足之處。

2.工作亮點的分享，不足之處的改進。

3.下周工作計劃的一個安排。

4.總結報告按級呈報批復并遞交至行政部保管。

會議制度

增設早會，午餐會等短會。

1.早會總時長不超過半個小時。公司主管級早會10-15分鐘，

部門早會10-15分鐘。主要內容為總結昨天的工作，明確今天的工

作內容和計劃。

2.午餐會由各部門自行組織，主要內容為部門內及工作人員當

前遇到的問題通過大家集思廣益，共同探討以尋求解決問題的最佳

方案；成功經驗的分享，促進部門團隊人員的工作能力的全面提升。

發(fā)展目標

1.公司目標不明確間接的讓公司員工失去工作動力，簡單的為

工作而工作。明確公司目標讓員工了解自己的工作目的和意義。通

過愿景目標的激勵來實現公司目標進而達成員工自身的目標實現和

成就感。

2.在工作中，盡可能讓員工參與公司年度規(guī)劃內目標的中短期

目標的制定。使他們有為自己制定的目標在奮斗的快感和有參與公

司決策權力的被認同感。

晉升與發(fā)展

1.公司建立自己的人才儲備系統(tǒng)和人才梯隊。在出現職位空缺

及新職位時，優(yōu)先考慮公司職工并發(fā)布內部招聘，執(zhí)行競爭上崗的

做法。

2.各層管理崗位的主要競聘項為：

2.1競聘人除專業(yè)專長外有無全面統(tǒng)籌的能力，

2.2公司需要專業(yè)能手，銷售明星。但在主管級以上的崗位

公司更看重競聘者的德、賢、智。公司需要能制造更多銷售（采

購）明星的推手來擔綱管理重任。

2.3競聘成功的培養(yǎng)對象，公司將在1到3個月內對上述方面

為培養(yǎng)者著重培養(yǎng)和考核。在主管部門60%以上的員工業(yè)績由于新

晉主管的努力得到提升可考慮轉正，在未轉正前薪資福利待遇不變。

2.4競聘上崗的人員必須符合一個前提要求：在本部門或公司

內自行培養(yǎng)一個接班人能全面接管競聘者的本職工作。

2.4.1競聘者申請及接班人安排情況以報告形式一并遞交人事

部。

3.公司及人事部將對公司內部競聘者的競聘情況進行保密。

4.由于公司內部管理崗位有限，為增加員工的榮譽感及某種虛

榮心的滿足，建議在原有薪資待遇的前提下增設一些崗位職稱，如:

見習采購員、采購員、高級采購員、見習采購經理、采購經理、見

習采購部經理、采購部經理。業(yè)務部及其他部門以此類推采取崗位

梯隊制。

合理化建議

合理化建議制度是管理的民主化制度，是一種較為成熟和規(guī)范

化的企業(yè)內部溝通制度。主要作用是鼓勵在職職工直接參與管理，

并可以通過上情下達讓企業(yè)管理和員工保持經常性的溝通。

1.設立意見箱

2.員工及各層管理可采取匿名和署名的方式提供建議。公司每

周六統(tǒng)一歸納交總經理審批，在下星期一以板報等形式公布批復內

容及建議采納情況。

3、被采納的建議提供者（有署名的），視建議的重要性給予人

民幣50元~100元的獎勵，此項獎勵不設封頂，獎金隨薪資一并發(fā)

放。

充分授權

1.通過完全授權的方式，可以訓練員工處理問題的應變能力，

而且可以將員工的創(chuàng)意、潛能激發(fā)出來，同時也是對員工信賴的表

現。這種做法會使員工感受到企業(yè)的尊重與重視，有助于建立企業(yè)

內的信賴關系，達成員工有主人翁精神的養(yǎng)成目標及要求。

2.監(jiān)管方式：實時向主管上級會（匯）報工作進程。

3.主管上級應更多的從側面引導、激發(fā)員工創(chuàng)意，以經驗分享

的形式適可的給予協助，營造充裕發(fā)揮能力的氛圍和空間。

娛樂活動

在節(jié)假日，休息時間有目的的組織一些娛樂（競賽）活動。以部

門或小集體形式參加競賽。目的在于緩解工作壓力的同時提升員工

的團隊協作能力，對集體團隊精神的進一步領悟。力求將義陽打造

擁有一榮俱榮犧牲精神，一損俱損團隊意識的有凝聚力的團隊。

工廠員工管理制度篇7

企業(yè)員工管理制度要求條件：

企業(yè)員工必須自覺遵守公司行政管理制度，按時上下班，不遲

到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，

須經本部門負責人同意。

周一至周六為工作日，周日為休息日，公司機關周日和夜間值

班由辦公室統(tǒng)一安排，節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

嚴格請、銷假制度，員工因私事請假1天以內的（含1天），由

部門負責人批準;3天以內的（含3天），由副總經理批準;3天以上的,

報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。

請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處

理。

上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到處理。超過

30分鐘以上者，按曠工處理。提前30分鐘以內下班者，按早退處

理；超過30分鐘者，按曠工處理。

1個月內遲到，早退，累計達3次者，扣除當月全勤獎。累計

達3次以上，扣除當月全勤獎以及2天的基本工資；累計達5次以上

者，扣除當月全勤獎以及10天的基本工資。

曠工半天者，扣發(fā)當月的全勤獎以及當天的基本工資，每月累

計曠工3天者，扣發(fā)當月全勤獎以及5天的基本工資、效益工資和

獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，

扣發(fā)當月全勤獎，基本工資，效益工資和獎金，第二個月起留用察

看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。

工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。

如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理;

當月累計3次的，按曠工3天處理。

員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須

憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期

間只發(fā)給基本工資。

假日加班工作或值班的每天補助50元;夜間加班或值班的，每

個補助30元；節(jié)日值班每天補助100元。未經批準，值班人員不得

空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第六條規(guī)定處理；

如有遲到者，按本制度第四條、第五條規(guī)定處理。

員工的考勤管理，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責

人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒

護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處

罰。

工廠員工管理制度篇8

增強工廠員工的責任感，提高員工的積極性，避免發(fā)生安全事

故，保證各項工作順利開展，特制定本制度

一、工作時間：上午：8：00-12：00,下午：13：00-17：00

如晚上加班另行通知，特殊情況，或者遇時間調整，按工作需要安

排

考勤

1、遲到/早退：上班必須提前5分鐘到達崗位，做好工作前的

準備，不得遲到/早退。

2、曠工：遲到或者早退30分鐘（含）以上者算曠工，30分鐘以

上至4小時算曠工半天，4小時以上者算曠工一天。曠工半天，扣

罰一天工資；曠工一天扣罰三天工資，連續(xù)曠工三天（含三天）或者累

計一個月曠工五天以上者視為自動離職，自動離職不發(fā)薪金。

3、請假：員工請假需寫請假條，經批準后才可離開工作崗位；

不得電話請假，特殊情況下需經負責人批準，并事后補寫請假條，

廠長簽字同意后方可生效，否則按曠工處理。

四，行為準則

為了員工與工廠的安全運行，按時按質完成工作任務，員工工

作期間，應了解，注意安全生產知識，遵守本廠行為準則，以做到

安全生產。

1、上班期間，不得穿拖鞋，裙子，不得留長發(fā)（女員工有長頭

發(fā)的，工作期間應將頭發(fā)束起。）,應按要求穿戴勞動保護用品。不

得亂丟亂放材料機械，注意工作范圍的整潔衛(wèi)生等。

2、未經培訓，不得胡亂使用相應機器設備。否則發(fā)生事故有當

事人承擔主要責任。

3、員工應愛惜工廠一切生產機械設備，正確操作機械設備，節(jié)

約使用生產材料。不得故意損壞工廠設施設備，下班后及時檢查并

關閉設備（比如電機，焊機，風扇，氣瓶等）及電源。

4、根據工廠需要及職責規(guī)定，積極配合同事工作，不得故意拖

延，推委，置之不理甚至拒絕。

5、應堅守自己崗位，不得閑談，嬉笑，打鬧，胡亂串崗，甚至

工作時間吃東西，玩手機，睡覺。工作時間應盡量避免通私人電話

（如確實需要，陳敘清楚重要事項即可）。禁止借故長期蹲廁所。

6、員工之間應團結友愛，和睦相處，不得拉幫結派，打架斗毆

等，違者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。

7、員工應遵紀守法，自尊自重，不得偷竊公司及他人財物，若

發(fā)現偷盜者立即開除并酌情罰款，嚴重者送公安部門處理。

8、上班時間不得無故離開工廠。

工廠員工管理制度篇9

一、公司形象制度

1、員工務必清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客

戶及外界正確地說公司狀況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方,

微笑應答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧

嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時刻（包括午餐時

刻）辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接

聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占

用公司電話時刻太長。

6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，

務必時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標

識及落款。

7、員工在工作時刻內須持續(xù)良好的精神面貌。

8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時刻的著裝及修飾須大方得

體。

二、生活作息制度

1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時刻規(guī)定上下班。

2、作息時刻規(guī)定

上班時刻上午08：00&&12：00

下午14：00&&18：00

午休時刻12：00&&14：00

下班時刻18：00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托

他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時刻內外出，要向主管經理請示簽退后

方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，

經批準后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每一天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及

設備的整潔。

2、員工須自覺持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現不清潔的狀況，應及

時清理。

3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的

員工應關掉空調、電燈和一切公司內就應關掉的設施。

四、工作要求

1、工作時刻內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲

喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行

考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依

據，要求員工每一天要認真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作

量的標準。

4、職員間的工作交流應在規(guī)定的區(qū)域內進行（大廳、會議室），

如需在個人工作區(qū)域內進行談話的，時刻一般不應超過三分鐘（特殊

狀況除外）。

5、加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能，用心參加公司組織

的各項培訓（培訓將施行簽到制，出席和培訓考核也將作為公司績效

考核的部分）。

6、員工在工作時刻務必全身心地投入，持續(xù)高效率地工作。

7、員工在任何時刻均不可利用公司的場所、設備及其他資源從

事私人活動。一經發(fā)現，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

8、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪

用他人的資料和辦公用品。

9、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及

日常維護，如發(fā)生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、

數據等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記

錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、任何時刻，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶

資料及其他重要的方案，如一發(fā)現，除理解罰款、辭退等內部處理

外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律職責。

六、人員管理

1、員工務必服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作資料

的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯

報工作狀況。

3、員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽

取意見。

4、涉及超出員工權限的決定務必報經部門主管或經理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指

導系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)嚴重程度，給予處理。

6、管理人員應團結互助，發(fā)奮協調好各部門的關聯，鼓勵并帶

領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利

進行。

7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出發(fā)奮。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買；

2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購

物申請單】上，由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，

由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由

專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。

4、新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理

1、使用者應持續(xù)電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務必

關機切斷電源。

2、使用者的業(yè)務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應

的位置上。

3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業(yè)務數據，由公司資料管理員至少每周備份

一次；重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備

上使用。

7、使用者務必妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而

導致泄密。

九、網絡管理

1、工作時刻內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。

2、工作時刻內不允許在網絡上從事與工作無關的行為（如：上

網聊天），也決不允許任何與工作無關的信息出此刻網絡上。

3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽

音樂等各種與工作無關的資料。

4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

5、公司網絡結構由網絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何

人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址務

必按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。

6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網絡的正常運行。

十、經費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司

【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款

后務必在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖

平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發(fā)生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司

【支出憑證】或【支出報銷單】（由主管會計負責帶給、審核）；主管

會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完

成報銷手續(xù)。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊狀況

需乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予

報銷。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

十一、培訓管理方面

1、新員工培訓資料及管理

1）、培訓資料

a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修

養(yǎng)、行為規(guī)范等）;

b、公司規(guī)章制度

c、新老員工認識；

d、辦公設備的使用；

2）、培訓注意事項

a、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態(tài)度，

營造歡迎的氣氛；

b、培訓由綜合管理部負責執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務時，部門負

責人要有所準備，予以配合。

2、在職員工培訓資料及管理

1）、培訓形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等；

b、員工業(yè)余時刻自學。

2）、培訓考核

a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。

（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）

b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范

圍。

十二、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研

究，給予相應的獎勵:

a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者；

b、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發(fā)生與挽回

經濟損失有功者。

4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究,

給予相應的懲罰：

a、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影

響的；

b、泄露公司經營管理秘密的；

c、私自把公司客戶說他人的。

5、公司將設立年終全勤獎（未有遲到、早退現象及病事假），獎

金為100元，于年終考評后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依

據）。

6、在公司服務滿三年（不含三年）的員工，將給予一周的帶薪休

假（休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方

可休假）及20__元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務滿五年（不含五年）的員工將給予300元/月的住

房補貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次

性發(fā)放；無論何種狀況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同

期的員工將不享受此項福利補貼。

工廠員工管理制度篇10

1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務

之用，不提倡員工在公司內打私人電話。如有特殊情況，月底要主

動索取電話費清單，承擔私話費用。

2、員工打電話，用語應盡量簡潔、明確，以減少通話時間；

3、總機接外線電話時，電話鈴聲響不應超過兩次，要盡快接起;

4、總臺接聽外線電話的標準用語為：“您好，一公司”當對方

告知分機電話時，說“請稍等！”，如分機占線，說“電話占線，

請稍后再打！”接聽內線電話的'用語為：“您好，總臺！”，其他

內容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

5、員工要使用好自己的內線電話機，接聽電話時要輕拿輕放，

出現故障要及時上報行政部維修；如果純粹個人因素導致電話機的

損壞，要按價賠償。

工廠員工管理制度篇11

1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序,

使員工獲得充分的'休息，以提高工作效率，特訂本辦法。

2、凡有以下情況之一者，不得住宿：

2、1患有傳染病者。

2、2有不良嗜好者。

3、宿舍統(tǒng)由宿舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務如下：

3、1管理一切內務，分配清掃，保持整潔，維持秩序，負責管

理水電，煤氣，門戶。

3、2監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關閉（尤其夜晚及風

雨）。

4、本公司提供員工宿舍以現住人尚在本公司服務為條件，倘若

員工離職，（包括自動辭職，受免職、解職、退休、資遣等）時，

對房屋的使用權當然終止，屆時該員工應于離職日起三天內，遷離

宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。

5、有下列情況之一者，應通知主管及行政部門：

5、1違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。

5、2留宿親友者。

5、3宿舍內有不法行為或外來災害時。

5、4員工身體不適應負責照顧，病情重大者應通知其親友及主

管并送醫(yī)院。

6、員工對所居住宿舍，要愛護公共設施、公司財產，不得隨意

改造或變更房舍；

7、員工不得將宿舍之一部或全部轉租或借予他人使用，若經發(fā)

覺，即停止其居住權利。

8、公司領導得經常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關指示。

9、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權利并呈報行政

部議處：

9、1不服從舍監(jiān)的監(jiān)督、指揮者；

9、2在宿舍賭博（打麻將）斗毆、及酗酒；

9、3蓄意破壞公用物品或設施等；

9、4擅自于宿舍內接待異性客人或留宿外人者；

9、5經常妨礙宿舍安寧、屢戒不改者；

9、6違反宿舍安全規(guī)定者；

9、7無正當理由經常外宿者；

9、8有偷竊行為者；

10、遷出員工應將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈，所攜

出的物品，應先經宿舍長或主管人員檢查。

工廠員工管理制度篇12

生產管理制度

一、生產作業(yè)管理

1、生產人員必須嚴格按照《操作規(guī)程》和《質量標準》進行作

業(yè)，做好生產中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產品質量不達標，

公司有權對相關責任人酌情處罰。

2、測量、安裝人員應服從調度安排，準時到達客戶家，注意文

明作業(yè)，樹立公司良好形象。

3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現問題及時與廠長或

質檢負責人溝通，妥善處理。

4、成品應由廠長或質檢負責人檢驗合格后，再對產品進行清潔、

打包、入庫。

5、在生產過程中應注意節(jié)約，嚴禁浪費，出現劣質新產品須登

記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經廠長批準進行處罰，責

任人簽字，從月底績效工資中扣除。

二、報表管理

1、填表規(guī)范：內容充分、求實、求精、字跡清楚工整。

2、各崗位報表單據保管清潔、編排有序、內容明了。

3、按工作流程快速、準時、內容正確地傳遞報表單據。

三、車輛及駕駛員管理

1、公司的車輛應保持出車率100%,保證隨時派，隨時出發(fā)的

良好狀態(tài)。

2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有

出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養(yǎng)。

3、公司定期審核路單上的公里數與加油情況是否相符，發(fā)現問

題追究司機責任。

4、司機出車應憑廠長簽發(fā)的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁

將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。

四、庫房管理

1、嚴格執(zhí)行出、入庫管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購發(fā)票

無庫管入庫簽字，經辦人不得找廠長和總經理簽字報銷。

2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須

持經工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料。

禁止先出庫后補辦出庫手續(xù)，外購外用材料于歸廠3日內補齊出入

庫手續(xù)。

3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標

志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。

4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結

果報公司，為當月成本核算提供依據。

5、建立最低庫存標準，庫管發(fā)現庫存已達到最低標準后，及時

報廠長，聯系公司進行采購，防止停工等料影響生產。

6、必須嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日

發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結

存數據的正確無誤。

安全管理制度

一、生產安全

1、所有員工必須加強安全觀念，定期學習《安全手冊》，嚴格

遵守《生產操作規(guī)程》。

2、工作時間應集中精力，不準打鬧、竄崗、大聲喧嘩、不準做

與本職無關的事。

3、工作現場不準穿拖鞋、赤腳，應著工裝上崗，特殊崗位應佩

帶勞動保護用品。

4、廠區(qū)為禁煙區(qū)，并禁止使用明火，食堂使用明火時由廚師負

責。

5、安全用電，不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品，

如：汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時必須隔離現場由專人負責。

6、消防器材按消防規(guī)定設置，明確使用方法，不得隨意挪動。

7、工廠負責人做定期檢查，對發(fā)現的問題及時整改，徹底消除

隱患。

二、門衛(wèi)管理

1、警衛(wèi)人員應恪守本公司一切規(guī)定，嚴守崗位，不得擅離職守

或從事酗酒、閑聊、閱讀書報等失職行為。

2、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放

置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時,

應即建議廠務單位處理。

3、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)

者，一概不準入廠，并絕對禁止攜（夾）帶違禁品入廠，除工廠需料

外對危險或易燃品應嚴拒攜入。

4、應按時或不定時巡邏工廠各處，并將執(zhí)勤中所見重要事項或

事故，以及巡邏時間等記錄在警衛(wèi)日志簿，并附有關資料定期分呈

廠辦核閱。

5、輔導員工遵守各項規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠

及辦公處所秩序。

6、外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問應至警衛(wèi)室辦理入廠手

續(xù)，并聯絡有關人員接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區(qū)。

7、物品管制：物品放行應憑廠長核準的安裝單或放行單，經警

衛(wèi)核準后放行并登記備案。

8、廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛(wèi)人員查驗

登記，于離廠時再經警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

9、離廠人員經警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留

物品，說明攜帶理由，經門衛(wèi)向工廠管理者核驗后方予出廠。

工廠員工管理制度篇13

第一章：總則

第一條、為了使員工對本廠簡況、工作要求、獎懲辦法等規(guī)定

的了解，在工作中能認真執(zhí)行，以維護生產經營、二作、生活的正

常秩序，保障員工的合法權益，特制訂本手冊。

第二條、制訂本手冊的指導思想：以生產經營為中心，堅持把

加強思想工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養(yǎng)和造就

一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，充分發(fā)揮他們

的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)奮斗目標的實現。

第三條、公司情況介紹。

第四條、本手冊僅適用本廠全體員工。

第二章：員工的權利和義務

第五條、員工必須熱愛祖國，自覺遵守國家的政策、法規(guī)、法

令。

第六條、員工必須愛廠如愛家的意識，樹立”我為公司，公司為

我”的企業(yè)文化理念，關心和維護國家和企業(yè)的公共利益，忠于職守、

快節(jié)奏、高質量地出色完成各項工作任務。

第七條、員工必須努力學習，學習科學文化知識，不斷提高、

文化、技術、業(yè)務水平。

第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度

不同意見的建議，可以在執(zhí)行制度的指令的前提下，向有關部門直

至廠長提出。

第九條、員工對企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進行評議和

提出批評、建議的權利，對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、

控告或檢舉的權利。

第十條員、工可按本廠制度規(guī)定，享受勞動、二資、福利等各

項權利的待遇。

第三章：勞動合同

第十一條、本廠實行勞動合同制度，凡本廠員工均應簽訂勞動

合同。

第十二條、勞動合同由廠長與員工本人簽訂，員工應仔細閱讀

和了解勞動合同文件內容，同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂產

生法律效率。

第十三條、新員工招聘，按招聘崗位的'基本要求，堅持全面考

核，擇優(yōu)采用，并執(zhí)行3—6個月的試用期。試用期內發(fā)現不符合用

工條件，可即時辭退。

第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工，除違規(guī)違紀、違法

原因可即時辭退外，其余，均應提前一個月通知對方，并不折不扣

地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。

第十五條、勞動合同期滿，企業(yè)生產經營需要，員工本人同意,

可以續(xù)簽勞動合同。

第十六條、家居外地員工，簽訂勞動合同時，應出具“身份證”、

"外來人員務工”和“計劃生育”證明。

第四章：工作紀律

第十七條、員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、

遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

第十八條、員工應無條件服從工作分配、調動的指揮。

第十九條、員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把

好工作質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。

第二十條、員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定，

經常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。

第二十一條、員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術、商務等機密。

第二十二條、員工在對外營業(yè)窗口或其他對外交往中，應堅持

熱情禮貌的工作態(tài)度，接聽電話用禮貌語：”您好，—公司”：客人來,

笑臉相迎，請字當頭，執(zhí)情接待：客人辭行，以禮相送，須說”再見

歡迎再來“，“一路順風”等：洽談業(yè)務，說話和氣，舉止方，處

事慎重。

第五章：考勤和請假制度

第二十三條、上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節(jié)

變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

第二十四條、考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或

負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。

第二十五條、考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠

工、工傷、加班、公出等項目。

第二十六條、考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、

班后考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月二日

前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和打罰款的考勤依

據。

第二十七條、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經

所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假

期不發(fā)工資、午餐補貼。

第二十八條、員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門

寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請

廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

第六章：工資福利

第二十九條、員工工資按職務、職稱、生產技能、業(yè)務水平，

工作表現、貢獻小，由廠自行確定實施辦法。實行計時工資（月薪

制）的員工，工資多少在勞動合同中予以明確。實行計件工資（勞

動分）的員工，工資多少按計件考核辦法，與勞動效率或經濟效益

掛鉤。

第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財務部具體負責，每

月依據各人和考勤實績，由財務造冊報廠長批準發(fā)放。公司的發(fā)工

資日為次月五日。

第三十一條、本廠將根據企業(yè)經濟效益和個人實際表現。不定

期地調整工資，工資水平堅持在企業(yè)經濟發(fā)展的基礎上逐步提高。

第三十二條本廠實行最低工資保障制度，最低工資的具體標準,

按所在地勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日，元旦一天，

春節(jié)三天，國際勞動節(jié)一天，國慶節(jié)二天。

第三十四條、員工可享受午餐補貼，補貼以出勤天計發(fā)，每月

與工資一起發(fā)放。

第三十五條、本廠免費為員工提供宿舍，住宿員工必須遵守”員

工宿舍管理規(guī)定”。

第三十六條、本廠將隨著經濟發(fā)展，實力增強，在承受能力許

可的前得下，逐步建立醫(yī)療保險制度，使員工在年老、患病、工傷、

待業(yè)、生育情況下獲得助和補助。

第七章：培訓

第三十七條、所有員工均需接受本廠和業(yè)務技術培訓。

第三十八條、凡經廠批準，受本廠指派赴廠外培訓，進修的員

工，占用的上班時間不計缺勤，取得合格證書后，學費給予報銷。

員工自行聯系的培訓、進修、不得占用工作時間，學費全部自負。

第三十九條、經本廠培訓的員工，如合同期未滿，中途自動離

職者，按員工培訓后在本廠的工作年限，每年遞減20%收回培訓費

（含工資、學費）。

第八章：安全質量

第四十條、企業(yè)安全生產工作由廠長全面負責，對出現重事故

的部門，應根據情節(jié)和損失程度，嚴肅追究責任人的有關領導的責

任，并予以必要的經濟處罰或行政處分。

第四十一條、員工在工作過程中，必須嚴格執(zhí)行各項安全操作

規(guī)程，愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施，不準違章指

揮，不準違章作業(yè)。

第四十二條、加強對易發(fā)事故的動火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電

器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育，建立安全責任制度，開

展定期的安全檢查，發(fā)現事故苗頭，必須立即查找原因并采取整改

措施。

第四十三條、加強現場生產全過程，包括作業(yè)準備過程，輔助

生產過程的交付服務過程的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工，

發(fā)生產品質量事故，要堅持按照“三不放過”的原則（即事故原因不

清不放過，事故責任不追責任未追究得理不放不定期，整改措施不

制訂不放過）進行嚴肅處理。

第四十四條、做好產品質量售后服務工作，建立貨主要調查問

制度，對客戶提出的意見，做到條條有著落，有答復、有整改、有

記錄。

第九章：治安管理

第四十五條、門衛(wèi)值班應嚴守崗位，堅持夜間巡查，發(fā)現事故

苗頭或形跡可疑的人和事，應及時報告有關部門或廠部領導。

第四十六條、加強財務現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管

理，切實做好安全防范工作。

第四十七條、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不準打架斗毆和辱

罵他人：不準無理取鬧，擾亂正常的工作和生活秩序：不準賭博；

不準偷挪公物，損壞設備；不能偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、

電報等郵件。

第十章：衛(wèi)生守則

第四十八條、辦公室、營業(yè)部、生產車間應做到布局合理。物

品擺放整齊，地面潔凈無雜物，通道暢通無阻。

第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂；禁止向

水池內洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物；禁止在墻上和所有設備設施

上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。

第五十條、不準任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花

草、樹木。

第五十一條、各部門工作場衛(wèi)生，應由本部門員工負責包干，

發(fā)現衛(wèi)生包干區(qū)域內有不衛(wèi)生、不整潔現象時，要立即清掃。

第十一章：獎懲制度

第五十二條、本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰

分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過

失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。

第五十三條、對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎

勵和經常性獎勵：

1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審核

評定，確能給企業(yè)生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次性獎

勵；

2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的'新產品、新項目做出顯著成

績的，予以一次性獎勵；

3、為本廠產乞開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，

予以一次性獎勵；

4、為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)約資

金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的，經核實確有其事，

予以一次性獎勵；

5、對提出并實施重技術革新，經評定，確具有實用價值，能節(jié)

約資金或提高效率的，予以一次性獎勵；

6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷

害的，予以一次性獎勵；

7、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利

益免受重在損失的，予以一次性獎勵；

8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突

出的，予以一次性獎勵；

9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方

面，做出顯著成績的，予以一次性或經常性獎勵；

10、其他應當給予獎勵的。

一次性獎勵分為雞，授予先進生產（工作）者等，在給予上述

獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封

頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為

1000元。

第五十四條、對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟

處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償