管道刷油防腐保溫工程技術(shù)投標(biāo)文件編制大綱

鋁業(yè)有限公旬

炭素廠設(shè)備、管道刷油防腐保溫工程

要求：

1、本項(xiàng)目按以下編制大綱進(jìn)行編制，注意標(biāo)題不要錯(cuò)寫。

2、本項(xiàng)目要求下周一完成。

3、本標(biāo)書有A匯總排版

投標(biāo)文件技術(shù)說明（編制大綱）

目錄

一、總說明B

（一）編制依據(jù)..................................................................3

（二）工程范圍及內(nèi)容（10分）..................................................3

二、工作目標(biāo)及施工部署.........................................................4

1、工作目標(biāo)（9分）..........................................................4

2、組織機(jī)構(gòu)

2、施工工順序................................................................4

4、總體施工方案..............................................................5

三、施工方案（12分）

（一）主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施.....................................22C

（二）施工機(jī)械配備、材料進(jìn)場計(jì)劃及保證措施....................................5D

1、施工機(jī)械配備計(jì)劃..........................................................5

附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表.........................................5

2、主要材料進(jìn)場計(jì)劃..........................................................7

3、材料及設(shè)備進(jìn)場保證措施....................................................7

（）勞動力需求vf*劃及保證措施?9D

1、勞動力需求計(jì)劃............................................................9

附表二：勞動力計(jì)劃表.........................................................9

2、勞動力保證措施...........................................................10

（四）供貨周期（施工總進(jìn)度計(jì)劃）.............................................10D

1、旅工進(jìn)度計(jì)劃及主要各關(guān)健日期.............................................10

附表三：進(jìn)度計(jì)劃............................................................10

2、確保維修工程工期的具體措施.............................................13

四、各項(xiàng)控制計(jì)劃E

（一）質(zhì)量控制計(jì)劃.............................................................67

1、質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)...................................................68

2、質(zhì)量管理體系運(yùn)行.........................................................69

3、質(zhì)量保證程序.............................................................71

4、質(zhì)量過程執(zhí)行程序.........................................................71

5、施工質(zhì)量控制體系.........................................................71

6、質(zhì)量保證組織措施.........................................................73

7、質(zhì)量保證管理措施.........................................................73

8、質(zhì)量保證技術(shù)措施.........................................................74

9、質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施.........................................................75

10、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施................................................75

（二）安全控制計(jì)劃............................................................82

1、安全組織保證體系.........................................................82

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................................................83

3、危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)控制措施和抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施..................................86

4、安全措施費(fèi)用投入計(jì)劃.....................................................87

5、現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施.....................................................87

6、現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度.....................................................94

7、“安全生產(chǎn)十條禁令”和“安全保命措施”的實(shí)施內(nèi)容.......................97

8、其他防護(hù)措施.............................................................98

9、危險(xiǎn)品管理措施...........................................................98

（三）文明施工及施工環(huán)?？刂朴?jì)劃.............................................105

1、文明施工方案............................................................105

2、環(huán)境保護(hù)方案............................................................107

五、合理化建議及技術(shù)服務(wù)承諾（4分）........................................121A

《一）合理化建議

（-）技術(shù)服務(wù)承諾

六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)負(fù)責(zé)人資質(zhì)及業(yè)績（10分）A

土建維修工程（二標(biāo)段）施工組織設(shè)計(jì)

一、編制依據(jù)

雨匯分公司2018年10月-2019年4月土建維修工程招標(biāo)文件（招標(biāo)編號：0118-ZB0373）,

工程量清單。

國家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)及地方強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

國家《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、

《環(huán)境保護(hù)法》等法律、法規(guī)。

我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》和《施

工工藝標(biāo)準(zhǔn)》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力及其它資源狀況，以及我公司承建相同地質(zhì)、

氣候條件地區(qū)施工及同類工程積累的比較成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。

二、工程概況、特點(diǎn)及重點(diǎn)

1、工程概況

a、工程名稱

雨匯分公司2018年10月-2019年4月土建維修工程（二標(biāo)段）。

b、建設(shè)地點(diǎn)

玉湖市寶明縣瑪麗鎮(zhèn)建設(shè)坪。

C、主要工程簡介

標(biāo)段二:雨匯分公司藥水溝以南生產(chǎn)、生活區(qū)域內(nèi)的土建維修工程施工內(nèi)容。

主要維修項(xiàng)目主要有：人工挖土方、機(jī)械挖土方、人工挖樁孔、夯填土（素土）、夯填

±（三七灰土）、砌磚、塊石砌筑護(hù)坡、混凝土墊層、現(xiàn)澆混凝土（包括預(yù)制構(gòu)件所用混凝

土）、現(xiàn)澆混凝土、混凝土灌注樁、鋼筋混凝土鋼筋工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、保溫彩板房制作安

裝、整棟拆除保溫彩板房、裝飾裝修工程、人工拆除素碎、機(jī)械拆除素碎、拆除人行道、拆

除石砌體、拆除門窗建筑垃圾清運(yùn)、彩鋼板、陽光板、玻璃鋼板制作安裝、干掛石材和瓷磚、

瀝青碎道路及水、電工程。

2、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)

本工程維修項(xiàng)目涉及維護(hù)、成品保護(hù)、清理、搭腳手架、拆除裝飾裝修、拆除固定家具

家電、室內(nèi)墻地面、裝飾裝修維修；外墻保溫粉刷及水電暖維修等項(xiàng)目，維修專業(yè)多、項(xiàng)目

繁雜，維修項(xiàng)目、維修場地、及維修所需材料、人員、工具等隨時(shí)不確定，裝飾裝維修質(zhì)量

要求高等是本維修工程控制的重點(diǎn)。

拆除應(yīng)以絕不能損壞原有結(jié)構(gòu)的安全為原則，且因工程所處地理?xiàng)l件限制，保證現(xiàn)場低

噪音、低振動及低粉塵污染是本項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)。

與甲方的隨時(shí)聯(lián)系維修項(xiàng)目的關(guān)鍵、周圍環(huán)境對維修項(xiàng)目的影響是控制重點(diǎn)。

三、施工部署

1、工程目標(biāo)

a、工期目標(biāo)

本工程工期為6個(gè)月整。

b\質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)標(biāo)準(zhǔn)，合格標(biāo)準(zhǔn)。

C、安全施工目標(biāo)

認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

重大職業(yè)健康安全事故發(fā)生率為0,

重大人身傷害事故發(fā)生率為0；

安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%。

發(fā)生重大火災(zāi)事故0次/年。

發(fā)生重大交通事故。次/年。

d、文明、環(huán)保施工目標(biāo)

嚴(yán)格按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-201D.國家及玉湖市建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)

定和業(yè)主的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做到文明施工，現(xiàn)場整潔有序，保護(hù)環(huán)境，降低噪音，文明

工地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，確保文明施工。

2、施工工順序

依據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要點(diǎn)，合理布置施工作業(yè)平面，組織平面上、空間上、時(shí)

間上流水交叉施工。

按先拆除、清理、基層處理，先定位后土建、安裝再裝飾的施工順序組織施工。

拆除逐層由上向下進(jìn)行，拆除的雜物不得隨意拋棄，在拆除容易飛濺的物體時(shí)，必須對

洞口進(jìn)行封閉遮擋。

拆除時(shí)要保護(hù)好基層和其他成品，封蓋好各類物品及管道開口，基層施工時(shí)，管道電氣

配管等同時(shí)進(jìn)行。

裝飾工程維修施工順序：按拆除開裂部位裝飾裝修層一基層處理一管線更換一裝飾裝修

面層施工、裝飾裝修面板安裝一裝飾裝修配件安裝、五金件安裝。

3、施工段的劃分

本工程維修項(xiàng)目繁多，工種多，施工作業(yè)面廣，工作量大的特點(diǎn)，根據(jù)維修作業(yè)特點(diǎn)分

區(qū)域組織施工，成品保護(hù)及保潔維修區(qū)、拆除維修區(qū)、室內(nèi)樓裝飾裝修維修區(qū)、外墻保溫板

拆除。墻面粉刷維修區(qū)、水電維修區(qū)等區(qū)域組織施工。

4、總體施工方案

本工程為維修工程，涉及不同結(jié)構(gòu)、不同類型建筑的成品防護(hù)、裝飾裝修拆除、外墻保

溫板拆除、室內(nèi)裝飾裝修、外墻粉刷等維修項(xiàng)目，對于室內(nèi)維修主要采用搭接活動腳手架進(jìn)

行維修，外墻保溫板拆除、墻面粉刷考慮采用吊籃、搭設(shè)操作腳手架進(jìn)行維修，且考慮設(shè)置1

臺QY-25汽車吊輔助配合，維修材料配置載重汽車運(yùn)輸。

拆除工程配備空壓機(jī)，風(fēng)鎬和鋼釬、扳手、切割機(jī)等施工工具；

材料運(yùn)輸：材料運(yùn)輸采用載人電梯+人工搬運(yùn)運(yùn)輸；

拆除物的清理：拆除的建筑垃圾采用裝袋打包，采用人工搬運(yùn)清運(yùn)。

本工程現(xiàn)場不設(shè)辦公、生活、生產(chǎn)大臨設(shè)施，需業(yè)主提供材料堆放庫房或自行搭建庫房，

采用隨時(shí)進(jìn)場，隨時(shí)維修，維修完畢驗(yàn)收合格后立即退場模式進(jìn)行。

本工程維修所需稅及砂漿考慮采用現(xiàn)場拌制，現(xiàn)場配置攪拌機(jī)，配料機(jī)，裝載機(jī)來承擔(dān)

木工程的砂漿攪拌任務(wù)。

四、施工機(jī)械配備、材料進(jìn)場計(jì)劃及保證措施

1、施工機(jī)械配備計(jì)劃

機(jī)械使用主要體現(xiàn)在充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工中的優(yōu)勢，就可有效的提高生產(chǎn)力。加強(qiáng)

對各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，以提高利用率和工作效率。

施工機(jī)械的擺放和使用要符合文明施工的要求，若發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)檢修，嚴(yán)禁“帶病”

運(yùn)轉(zhuǎn)，超荷作業(yè)。操作人員要持證上崗，非機(jī)械操作人員嚴(yán)禁動用機(jī)械車輛，包括用電操作，

違者重罰，以防不測事故發(fā)生。

根據(jù)總體施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃安排選擇施工機(jī)械設(shè)備，主要施工機(jī)械必須經(jīng)試運(yùn)

轉(zhuǎn)合格后投入本工程使用，檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備必須經(jīng)校檢合格后準(zhǔn)入使用。

附表一:擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表

擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表

機(jī)械或設(shè)型號國別制造額定功率生產(chǎn)用于施

序號數(shù)量備注

備名稱規(guī)格產(chǎn)地年份(KW)能力工部位

1颯翻斗車JS-1B2臺陜西2016蝦2s

2汽車吊QY-251臺湖北2015■IS

3C260202臺湖北2015125KW

4ZL-5O1臺徐2014

5灑水車W1Z5100GSS2臺20168000L整個(gè)工J呈

6攪拌機(jī)JZC3001臺、鄭州20165.5KW整個(gè)工程

7LT-FF-381價(jià)瞰20152X0.8必碰

8風(fēng)鎬G72臺20152X0.035KIV

Husqvarna

9雌帆2臺重慶20165.2KW

K2500

10170V-250VCJ2臺祝20143KVA

11BX3-5002臺通慶201624KVA整個(gè)工j呈

12電動施工吊籃ZLP630型10部煙20163KW如IB

13電鋸少3002分玉湖20177.5KW

14砂輪機(jī)JJK-5T2臺璇20141.1KW整個(gè)摩工

15角向磨光機(jī)snu-ioo2臺20151.1KW

16彎管機(jī)WC27-1082臺北京20161X0.75KW

17空IE機(jī)W-0.7/302臺北京20160.7m3/min

18果由發(fā)電機(jī)TBD226B-62臺2014120KW整個(gè)工J呈

2、主要材料進(jìn)場計(jì)劃

本土建維修工程所需鋼材、水泥由發(fā)包人供應(yīng)，其余所有材料如無特殊規(guī)定全部自購，

防水工程施工所涉及的所有材料由施工方自購，發(fā)包人不供應(yīng)，自購材料按招標(biāo)文件的規(guī)定

要求采購。

在收到中標(biāo)通知書后5日內(nèi)，安排有關(guān)人員熟悉圖紙，編制有關(guān)專業(yè)施工方案和材料計(jì)

劃，對甲供材料按進(jìn)度計(jì)劃要求的進(jìn)貨時(shí)間提供材料需求計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

自購材料在收到圖之后即編制詳細(xì)的材料采購和進(jìn)場計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)格和技術(shù)要求

聯(lián)系貨源，按材料采購進(jìn)場計(jì)劃及施工進(jìn)度要求組織進(jìn)場。

對進(jìn)場材料做好進(jìn)場驗(yàn)收、做好標(biāo)識，及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)證，按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求復(fù)檢，以保

證施工進(jìn)度需要。對檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)組織清理出現(xiàn)場，謹(jǐn)防誤用。

3、材料及設(shè)備進(jìn)場保證措施

保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在。材料必須根據(jù)材料計(jì)劃按照施

工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場。

現(xiàn)場采購的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場堆放，標(biāo)識清楚，臺帳齊全，發(fā)放準(zhǔn)確。抓采購計(jì)

劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)識、儲存保證等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場急需的材料、設(shè)備及時(shí)組織采購、驗(yàn)貨,

確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。

根據(jù)本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)方式及業(yè)主的相關(guān)要求，公司管理部門及項(xiàng)目部材料管理

人員嚴(yán)格按照公司規(guī)定，做好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)識、儲存、防護(hù)和領(lǐng)用控制。

加強(qiáng)機(jī)械操作人員對機(jī)械的維修保養(yǎng)及機(jī)械管理工作，保證投入本工程的機(jī)械完好使用。

五、工程材料試驗(yàn)、檢測及分部分項(xiàng)工程施

工質(zhì)量檢驗(yàn)

1\原材料檢驗(yàn)、半成品檢驗(yàn)及設(shè)備檢驗(yàn)

原材料檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織材料員和見證取樣員按規(guī)定取樣，送具有檢驗(yàn)、試

驗(yàn)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn)或復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后，由檢驗(yàn)、試驗(yàn)部門出具檢驗(yàn)報(bào)告，方可放行進(jìn)

場使用。

半成品，加工件檢驗(yàn)由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員組織，見證取樣員按規(guī)定取樣，將試件送具有

檢驗(yàn)、試驗(yàn)資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，由檢驗(yàn)、試驗(yàn)部門出具檢驗(yàn)報(bào)告。

設(shè)備的檢驗(yàn)由項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)員，專業(yè)監(jiān)理工程師，設(shè)備廠家技術(shù)員共同進(jìn)行檢查驗(yàn)

收，符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，三方人員簽字認(rèn)可，方可安裝。

原材料、加工制作的半成品及設(shè)備到場后，由質(zhì)量檢查員組織設(shè)備員，材料員進(jìn)行外觀、

數(shù)量、包裝、標(biāo)識等檢驗(yàn)。

業(yè)主提供的材料、設(shè)備到場后，由項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、

監(jiān)理監(jiān)理工程師共同進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，檢查標(biāo)識，清點(diǎn)數(shù)量，辦理進(jìn)場入庫手續(xù)，并由各方人

員簽字確認(rèn)。

業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的原材料，由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員，見證取樣員負(fù)責(zé)將試樣試件送中心試驗(yàn)

室檢驗(yàn)或復(fù)檢，及時(shí)作好檢驗(yàn)記錄.

2、分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)

分部、分項(xiàng)工程、主體工程依據(jù)中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

GB50300-2013要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)方法采取對工程實(shí)體現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量定量檢驗(yàn)和定性評

價(jià)。

各工序檢查，隱蔽工程檢驗(yàn)由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，互檢和專業(yè)

檢驗(yàn)活動，檢驗(yàn)方法采取抽檢，重點(diǎn)部位全數(shù)檢驗(yàn)的方式。

檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)貢人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)

量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

分部工程由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)

量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、擬配備本工程試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備

針對本工程施工內(nèi)容配備滿足工程要求的質(zhì)量檢測設(shè)備，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢、評定、測量

手段，確保工程質(zhì)量合格。

附表：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器設(shè)備表

擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表

國別制造已使用備

序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量用途

產(chǎn)地年份臺時(shí)數(shù)注

1經(jīng)緯儀T21臺蘇州2016/測量用

2全站儀GTS-7111臺日本2015/測量用

3水準(zhǔn)儀S2-0062臺南京2014/測量用

4直角座尺4把沈陽2015/測量用

5鋼卷尺2/3/5M各3把玉湖2016/現(xiàn)場檢查

6鋼盤尺30/50M各1盤西安2014/測量用

7直角尺400mm1把玉湖2015/現(xiàn)場檢查

8塔尺5M2把玉湖2013/測量用

9百格網(wǎng)200mm2個(gè)玉湖2013/砌筑

10工程檢測尺標(biāo)準(zhǔn)1套南京2014/現(xiàn)場檢查

11接地電阻測試儀M0DEL41021個(gè)怖濱2025/安裝檢測

12電動打壓泵16Kg1個(gè)玉湖2016/管道水壓試驗(yàn)

13萬用表1個(gè)玉湖2016/安裝檢測

六、勞動力需求計(jì)劃及保證措施

1、勞動力需求計(jì)劃

按照本工程維修階段工程量進(jìn)行勞動力組織，充分運(yùn)用流水施工，利用時(shí)間、空間，盡

力做到均衡生產(chǎn)，保證每道工序的施工進(jìn)度和階段工期的完成，確保總體施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)

現(xiàn)。

選擇高素質(zhì)并有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)進(jìn)場施工，采取彈性作息時(shí)間，加班加

點(diǎn)及各種搶工期措施等項(xiàng)工作，合理、有效的安排使用勞動力，確保工期、質(zhì)量及安全目標(biāo)

的實(shí)現(xiàn)。

附表二：勞動力計(jì)劃表

勞動力計(jì)劃表

單位：人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種裝飾裝修瀝青碎

拆除工程鋼筋硅工程鋼結(jié)構(gòu)工程水電工程

工程道路工程

鋼筋工0100000

木工060000

?工040050

抹灰工050320

架子工554350

瓦工050220

電焊工223200

機(jī)械工333253

測量工222222

油漆工025300

電工1111110

管工0000010

普工101010101010

合計(jì)235528283235

2、勞動力保證措施

組織精良的施工隊(duì)伍，選調(diào)參加過與本工程類似的工程項(xiàng)目的技術(shù)骨干，以確保工期和

質(zhì)量，在施工安排上，實(shí)施兩班作業(yè)制，人換機(jī)不停，節(jié)假日不休息.合理安排時(shí)間，保證

工程按計(jì)劃進(jìn)行。

做好施工人員的入場教育培訓(xùn)，做好全員各項(xiàng)交底工作，使施工人員高效率完成其各項(xiàng)

任務(wù)的方法和技能。加強(qiáng)施工人員的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意

識，由公司安全部門及項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)，施工人員進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，強(qiáng)化安

全意識，把安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。

工資保證措施：要加強(qiáng)勞務(wù)工的工資管理，勞務(wù)人員工資及時(shí)發(fā)放，根據(jù)每月做出的勞

務(wù)人員工資表，按月及時(shí)發(fā)放，以鼓勵(lì)勞務(wù)人員。發(fā)放工資時(shí)必須由勞務(wù)工本人在工資表上

簽名領(lǐng)取，杜絕組長或他人代領(lǐng)。

a、勞動力儲備保障

公司擁有多支成建制隊(duì)伍，勞務(wù)隊(duì)伍在周邊地區(qū)均有分布，供趕工高潮期調(diào)用。再加上

可以在公司系統(tǒng)調(diào)配人力，所以在勞動力方面完全可以滿足施工需要。

做好施工人員的后勤保障工作。在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做

好后勤工作的安排，主要解決施工人員的衣、食、住、行等問題，及時(shí)發(fā)放施工人員工資，

確保施工人員無后顧之憂，安心工作。

b、勞動力的緊急調(diào)配保障

施工前根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行

動態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將采取以

下措施：

公司一旦出現(xiàn)趕工需急調(diào)勞動人員，將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在公司范圍內(nèi)

進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要；

項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對工人來源、管理人員來源、激僧人員的后勤保障、資

金需投入量預(yù)先編制措施。

七、施工總進(jìn)度計(jì)劃

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及主要各關(guān)鍵日期

本工程工期招標(biāo)文件要求為6個(gè)月整，該進(jìn)度計(jì)劃暫考慮按180天安排，具體以業(yè)主要

求為準(zhǔn)。

附表三：進(jìn)度計(jì)劃

中鋁連城分公司2018年10月-2019年4月土建維修工程（二標(biāo)段）進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

2、確保維修工程工期的具體措施

在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施及有效的施工組織，確保人員調(diào)配、

材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計(jì)劃的制定

一執(zhí)行一跟蹤一反饋一修訂一執(zhí)行，有效地控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃落實(shí)在實(shí)處。

a、組織與協(xié)調(diào)的保證措施

a.1建立施工進(jìn)度控制的組織體系

建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否正確實(shí)施的前提保證，為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、

文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮土建、安裝各施工隊(duì)及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)

調(diào)、調(diào)度工作。

以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對工程按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)劃分流水段,

確定進(jìn)度目標(biāo)，建立目標(biāo)體系，并確定進(jìn)度控制工作制度，及時(shí)對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)

測、反饋，以便提出改進(jìn)措施和方案。建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。

做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障

工作的高質(zhì)、高效。

項(xiàng)目經(jīng)理部邀請業(yè)主等相關(guān)部門人員及時(shí)召開專題會議，解決施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)，

技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起，研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題。

為確保工程如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部要合理安排月、周計(jì)劃。并充分利用計(jì)劃指導(dǎo)工程施

工，工程開工后，項(xiàng)目部每月將根據(jù)甲方的要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工作量完成報(bào)表并及時(shí)

上報(bào)業(yè)主，以利于工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和控制。

每周定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會，及時(shí)預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的

進(jìn)度、質(zhì)量等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備，使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體計(jì)劃

進(jìn)行。

a.2冬季施工措施

根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，具體維修內(nèi)容提前做好冬季維修計(jì)劃，維修施工方案，儲備維修材料,

并對施工機(jī)具提前保養(yǎng)。使維修施工能及時(shí)進(jìn)行，盡量少受冬兩個(gè)季節(jié)的影響。

d.3理順各專業(yè)施工的協(xié)調(diào)關(guān)系

協(xié)調(diào)好各專業(yè)施工關(guān)系，精心組織，合理安排施工順序，避免窩工、待工現(xiàn)象。認(rèn)真協(xié)

調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，開好各方協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，保

證施工順利進(jìn)行。

b、材料及機(jī)械設(shè)備的保證措施

保證材料供應(yīng)數(shù)量及供應(yīng)質(zhì)量，是保證工期的關(guān)鍵所在。材料必須根據(jù)材料計(jì)劃，按照

施工進(jìn)度及時(shí)組織材料進(jìn)場，對外委托加工的構(gòu)件提出計(jì)劃及時(shí)委托加工，杜絕因材料、構(gòu)

配件供應(yīng)不到位而影響工期。

根據(jù)本工程材料的供應(yīng)方式的相關(guān)要求，公司資產(chǎn)部門和項(xiàng)目部材料管理員嚴(yán)格按照公

司規(guī)定，作好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)識、儲存、防護(hù)和領(lǐng)用控制。

現(xiàn)場采購的物資、材料在現(xiàn)場堆放，標(biāo)識清楚，臺帳齊全，發(fā)放淮確。抓采購計(jì)劃、進(jìn)

貨驗(yàn)收、物資標(biāo)識、儲存保證等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場急需的材料、設(shè)備及時(shí)組織采購、驗(yàn)貨，確保

工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。

依照工期的要求，加大本工程項(xiàng)目施工機(jī)具和設(shè)備的投入力度。加大材料運(yùn)輸、混凝土

的輸送、振搗機(jī)械、模板等全部設(shè)備和施工機(jī)具的投入數(shù)量。機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)，做到充分、

及時(shí)，滿足需要，設(shè)備和機(jī)具品牌性能先進(jìn)優(yōu)良。嚴(yán)格執(zhí)行“三級保養(yǎng)”制度，經(jīng)常檢查施

工機(jī)械設(shè)備使用情況，消除隱患，使設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。

機(jī)械化施工替代人力施工，減少施工人員，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率。

C、技術(shù)工藝保證措施

“方案先行，樣板引路”是旅工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、

有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉

和掌握，減少返工浪費(fèi)，避免質(zhì)量、安全事故，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施

工方案覆蓋全面，內(nèi)容詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動、形象.調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工

方案的積極性。

做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案，科學(xué)合理的劃分施工區(qū)段，根據(jù)工程工

期要求和階段目標(biāo)要求，采用均衡流水施工方式進(jìn)行組織施工。

針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)廣泛采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，降低勞動強(qiáng)度，提高工效和施工

速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。采用工具式物料平臺，

保證防護(hù)及時(shí)到位等。

根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置圖管理：

項(xiàng)目部根據(jù)拆除、抹灰、吊頂、油漆等不同階段的特點(diǎn)和需求科學(xué)合理地設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面

布置圖，組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、工序上、空間上的充

分利用與合理搭接。平面圖涉及道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置'各階段材料堆場等方

面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，

對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利

進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。

d、施工過程保證措施

施工準(zhǔn)備階段：優(yōu)化施工方案，合理配置機(jī)具和人力，加快臨建設(shè)施建設(shè)，積極創(chuàng)造開

工條件，按照合同要求工期，對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行分解，確定合理施工進(jìn)度目標(biāo)。

合理安排施工工序，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，對外委的要及早安排施工。

每周定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)協(xié)調(diào)處理和解決該工程施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量、工藝

和勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工配合等方面的問題，檢查與督促施工計(jì)劃如期完成。

嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)施工進(jìn)度控制計(jì)劃，按總工期確定季度計(jì)劃，按照季度計(jì)劃編制月計(jì)劃，

按月計(jì)劃編制詳細(xì)的旬、日計(jì)劃，逐日對照進(jìn)行落實(shí)，做到日保旬、旬保月，確?？偣て?。

按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止點(diǎn)為控制點(diǎn)。

在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則,做出更加具體的分析

研究和平衡協(xié)調(diào)，以保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。

按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)

相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)耽誤下道工序

而造成的窩工等損失及總工期損失.強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤.

通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間控制達(dá)到各分部進(jìn)行計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

施工階段進(jìn)度的控制是循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化。項(xiàng)

目經(jīng)理部要隨時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度相關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)現(xiàn)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，

從中明了二者之間的差異狀況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分

析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，深入細(xì)致劃分施工過程，做到連續(xù)流水作業(yè)，及時(shí)安排穿插交叉施工，

加快施工進(jìn)度，對各關(guān)鍵工序重點(diǎn)控制，確保施工進(jìn)度計(jì)劃圓滿實(shí)現(xiàn)。

八、施工總平面規(guī)劃

1、施工平面布置原則

本工程現(xiàn)場不設(shè)辦公、生活、生產(chǎn)大臨設(shè)施，采用隨時(shí)進(jìn)場，隨時(shí)維修，維修完畢立即

退場模式進(jìn)行。施工平面規(guī)劃根據(jù)維修作業(yè)特點(diǎn)分區(qū)域（成品保護(hù)及架潔維修區(qū)、拆除維修

區(qū)、室內(nèi)樓地面裝飾裝修維修區(qū)、外墻保溫板拆除。墻面粉刷維修區(qū)、水電維修區(qū)等區(qū)）臨

時(shí)規(guī)劃，臨時(shí)設(shè)置、施工完畢后及時(shí)清場恢復(fù)。

2、施工道路布置

施工臨時(shí)道路利用原有永久道路。

3、供水管道布置

維修用水引用施工維修區(qū)域的原有水源，合理布置供水管，以保證施工過程中正常使用，

并配置足夠的水表和閥門、水嘴。施工用水主干管道采用DN100水管，支干管道采用DN50或

DN25水管。

4、排水設(shè)施布置

在現(xiàn)場臨時(shí)材料堆放場做好排水措施，維修材料覆蓋堆放。

5、施工用電規(guī)劃

維修用電由維修區(qū)域電源接出，設(shè)一總配電箱，再設(shè)置分配電箱，以滿足各部位機(jī)械及

照明需要，施工用電采用三相五線制，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，重復(fù)接地電阻值應(yīng)小于10

。，保護(hù)零線（PE線）應(yīng)與工作零線分開單獨(dú)鋪設(shè)不能混用，PE線必須采用黃綠雙色線。實(shí)

行三級配電兩級保護(hù)原側(cè)，開關(guān)箱，距離機(jī)具不超過3m,箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。

6、施工現(xiàn)場的消防設(shè)施布置

在施工作業(yè)區(qū)域配置足夠的滅火器，以滿足需求.

7、安全、文明生產(chǎn)標(biāo)識系統(tǒng)

施工區(qū)域按照我公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置圍擋。

九、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及主要管理人員崗位職責(zé)

1、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置計(jì)劃

本項(xiàng)目采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)全面履約.全面負(fù)責(zé)該工程實(shí)施

過程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制工作。項(xiàng)目經(jīng)理部本著精干、高效、結(jié)構(gòu)合理的原

則組建，選配具有開拓精神、經(jīng)驗(yàn)豐富、勤奮實(shí)干、科學(xué)務(wù)實(shí)且有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程

技術(shù)和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。

2、現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)的組建

根據(jù)本工程的特點(diǎn)及我公司施工力量布局，組建本工程項(xiàng)目部，全面組織、指揮和協(xié)調(diào)

工程項(xiàng)目的施工建設(shè)，管理和調(diào)配施工資源。

工程項(xiàng)目實(shí)行直線職能制的二級管理機(jī)構(gòu)，形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層三個(gè)梯度層次。

建立以項(xiàng)目部為首，由公司各有關(guān)職能部門分別把關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)，對項(xiàng)目部實(shí)施管理。

項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人分

工負(fù)責(zé)，各專業(yè)隊(duì)、組分別把關(guān)的管理網(wǎng)絡(luò)。

項(xiàng)目經(jīng)理由具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有中級工程師資質(zhì)的同

志擔(dān)任。同時(shí)，配備土建項(xiàng)目副經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”組織施工，嚴(yán)格明確各職能人員職責(zé)，建立、健全各職

能人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，對本工程精心計(jì)劃J,統(tǒng)籌安排并進(jìn)行科學(xué)化、精細(xì)化管

理，竭誠為業(yè)主服務(wù)，努力打造出令業(yè)主真正滿意的精品工程。

3、主要管理人員崗位職責(zé)

a、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)和

工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履

行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)?、質(zhì)量計(jì)劃，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)戈人

深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，正確處理工期、質(zhì)量和效益

的關(guān)系。

搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，抓好消防保衛(wèi)，保

障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及

時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

b、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

b.1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

b.2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管

理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)

查、圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。

b.3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

b.4、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及

現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

b.5、組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)

優(yōu)質(zhì)工程活動。

b.6、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

b.7、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

b.8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

b.8、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

C、項(xiàng)目副經(jīng)理

c.l、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部的正常管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)

度及責(zé)任成本控制。

c.2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項(xiàng)目部的管理辦法

和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

c.3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及公司的實(shí)施。

以4、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階

段及整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

c.5、負(fù)責(zé)組織按審定的實(shí)施性施組組織施工，按公司程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場

施工實(shí)際開展QC課題攻關(guān)活動。

C.6、認(rèn)真落實(shí)安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)

合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

c.7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實(shí)上

級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

c.8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理中的后勤保障工作。

c.9、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作

d、安全員崗位職責(zé)

d.l、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任.

d.2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。

d.3、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操侑規(guī)程》等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

d.4、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操倡規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常

檢查，隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。

d.5、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施工員反

映。

出6、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

d.7、負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展

安全教育活動，并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作。

d.8、按時(shí)填寫安全臺帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

e、施工員崗位職責(zé)

e.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作。

e.2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作。

e.3、作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要

求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。

e.4、隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

e.5、按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量，抓好自檢、互檢和工序交

接檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

e.6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備，保護(hù)好測量標(biāo)志。

e.7、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運(yùn)

輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

e.8、按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

e.9、積累原始資料，提供變更、索賠依據(jù)。

千、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

f.1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和試驗(yàn)工

作計(jì)劃。

f.2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

f.3、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。

f.4、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

f.5、認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

f.6、對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是

否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

f.7、負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識.并對設(shè)置情況跟蹤驗(yàn)

證、記錄。

f.8、參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評定，按規(guī)定時(shí)間向上級報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

f.9、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測工作。

g、材料員崗位職責(zé)

g.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

g.2、掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料

計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

g.3、把好原材料、成品、半成品、構(gòu)配件的進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做好現(xiàn)場材料的堆放、保

管工作。

g.4、掌握各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理提供分析資料。

g.5、配合現(xiàn)場施工員負(fù)貢材料到場的計(jì)量收方工作。

g.6、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、

損壞有報(bào)告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

g.7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確

及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。

g.8.忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。

h、預(yù)算員崗位職責(zé)

h.i、編制各工程的材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材

應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

h.2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

h.3、編制每月工程講度預(yù)算及材料調(diào)并（根據(jù)材料員樨供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格）

并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

h.4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

h.5、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

h.6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

h.7、在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

h.8、掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

h.9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。

h.10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，為投標(biāo)提供

依據(jù)。

h.11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。

h.12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。

h.13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。

i、資料員崗位職責(zé)

i.i、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理

i.2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工

程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部

工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙

專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、

建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。

i.3、收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每

日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分

辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、

處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文

件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、

洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確

認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，

無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作.確保管理目標(biāo)的全面

實(shí)現(xiàn)。

人機(jī)械員崗位職責(zé)

j.1、負(fù)責(zé)對全機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。

j.2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)督檢查。

j.3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情

況的跟蹤。

j.4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃的擬定、實(shí)施、指導(dǎo)與監(jiān)督。

j.5、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。

j.6、做好機(jī)械設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況、備件材料消耗與庫存情況等信息資

料的收集、建檔工作。

j.7、負(fù)責(zé)本專業(yè)知識的職工培訓(xùn)。

k、技術(shù)員崗位職責(zé)

k.1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集中的基本內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部

的各項(xiàng)規(guī)章制度及工序文件。

k.2、參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行情況。

k.3、負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底

要求進(jìn)行施工。

k.4、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、匯總及圖紙會審記錄的整理工作。

k.5、做好施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件的收發(fā)、登記工作。

k.6、參與本項(xiàng)目測量、定位、放線、計(jì)量技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收等工作，及時(shí)準(zhǔn)確填寫有

關(guān)技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

k.7、處理施工中一般性的技術(shù)問題，對勞務(wù)公司提出的圖紙及技術(shù)問題進(jìn)行審核、處理

并與上級技術(shù)主管部門溝通解決。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量問題整改措施。

k.8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（試）驗(yàn)的監(jiān)督、管理工作。

k.9、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的實(shí)施工作。

k.10、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統(tǒng)一匯總匯報(bào)。

m、財(cái)務(wù)員崗位職責(zé)

m.1、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開支范圍和開

支標(biāo)準(zhǔn)，保證專款專用。

m.2、編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。

m.3、按照會計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備;

賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對賬（包括核對現(xiàn)金實(shí)有數(shù)）。保證所

提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

m.4、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷

號。

m.5、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料，負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整

理和移交。

m.6、及時(shí)清理往來款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門定期做好財(cái)產(chǎn)清查和核對工作，做到賬實(shí)相

符。

風(fēng)7、對主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提

供會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。

m.8、會計(jì)調(diào)離本崗位時(shí)，要將會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表、預(yù)算資料、印章、

票據(jù)、有關(guān)文件、會計(jì)檔案、債權(quán)債務(wù)和未了事項(xiàng)，向接辦人移交情楚，并編制移交清冊，

辦妥交接手續(xù)。

m.9、遵守職業(yè)道德，做到廉潔奉公、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、一絲不茍、熱忱服務(wù)。

十、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施

1、測量放線

a、作業(yè)依據(jù)

《工程測量規(guī)范》

(GB50026-2007)o

《項(xiàng)目施工測量管理制度》。

本工程的設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)劃部門提供的坐標(biāo)和高程起算點(diǎn)。

b、組織管理

成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的測量管理小組，負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線管理工作。

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，會同項(xiàng)目測量人員等有關(guān)人員，制定具體可行的''項(xiàng)目測量管

理制度”，明確有關(guān)測量儀器的管理、校檢及有關(guān)人員的職責(zé)。

測量儀器必須經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)校驗(yàn)合格后再進(jìn)場使用，確保測量儀器在規(guī)定的校驗(yàn)周期

內(nèi)使用。

測量定位前，組織測量放線班組進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和熟悉圖紙，確定測量定位方案。并由項(xiàng)

目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)目測量人員編制詳細(xì)的技術(shù)交底。

c、測量放線

為保證測量放線的精度，減少實(shí)測中的誤差，整個(gè)工程各角坐標(biāo)及縱橫軸線用全站儀精

確測量，細(xì)部用經(jīng)緯儀，測量選用有計(jì)量檢測合格證廠家生產(chǎn)的鋼卷尺。

按照有關(guān)的測量規(guī)范要求進(jìn)行，測量技術(shù)人員利用地面測量控制點(diǎn)采用坐標(biāo)法對施工項(xiàng)

目的平面位置進(jìn)行施工放樣，根據(jù)具體情況采用測三角高程和閉合水準(zhǔn)進(jìn)行高程放樣。

通過控制測量將控制點(diǎn)引到施工現(xiàn)場，以便施工測量。

設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)，為保證施工測量的連續(xù)性和一致性，在施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)

量和互相通視的坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

管線工程施工定線測量應(yīng)符合下列規(guī)定：

應(yīng)按主干線、支干線、支線的次序進(jìn)行；

主干線起點(diǎn)、終點(diǎn)、中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)及其他特征點(diǎn)應(yīng)在地面上定位；

支干線、支線，可按主干線的方法定位：

道路施工前進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測和固定路線，包括導(dǎo)線、中線及高程進(jìn)行復(fù)測，水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)查與

增設(shè)，橫斷面的測量與繪制，做好資料交監(jiān)理驗(yàn)收。

現(xiàn)場放出路基邊緣、坡腳等具體位置，標(biāo)明其輪廓，提交監(jiān)理審批。60?100m作閉合導(dǎo)

線測量，設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)，隔月做一次復(fù)核測量，防止沉降或碰動。

復(fù)測水準(zhǔn)點(diǎn)，將復(fù)測結(jié)果及要求修正的表呈送業(yè)主、監(jiān)理。若復(fù)測后要調(diào)整，將調(diào)整值

報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，審批后使用。

臨時(shí)水準(zhǔn)控制點(diǎn)設(shè)立：用軸線控制水準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)做復(fù)測閉合，監(jiān)理認(rèn)可后加密。

2、拆除工程

a、施工部署

本工程是改造維修工程，施工時(shí)間緊、拆除項(xiàng)目較多，拆除施工前，先作好一些原有設(shè)

施、重要部位、部件的防護(hù)保護(hù)工作。

拆除工作勢必造成相對較大的噪聲和震動，為了減少對周圍影響,將嚴(yán)格執(zhí)行拆除時(shí)間

上