中建動力氣體工程施工方案

施工(EPC)工程總承包

動力氣體工程施工方案

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配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

目錄

一、編制依據(jù)................................................................................................................................................1

二、工程概況..................................................................................................................................................3

2.1工程建設(shè)概況.................................................................................................................................3

2.2設(shè)計概況.........................................................................................................................................3

2.3管道設(shè)計參數(shù)、管材及閥門.........................................................................................................4

三、施工安排..................................................................................................................................................5

3.1項目管理組織.................................................................................................................................5

3.2項目管理目標(biāo).................................................................................................................................8

3.3施工區(qū)域劃分及施工工藝流程.....................................................................................................8

3.4工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施.........................................................................................9

四、施工進(jìn)度計劃........................................................................................................................................10

五、施工準(zhǔn)備及資源配置計劃....................................................................................................................11

5.1施工準(zhǔn)備計劃...............................................................................................................................11

5.2設(shè)備機具配置計劃.......................................................................................................................12

5.3勞動力投入計劃...........................................................................................................................12

5.4主要材料保證措施.......................................................................................................................13

六、施工方法及工藝要求............................................................................................................................14

6.1施工流程.......................................................................................................................................14

6.2施工準(zhǔn)備.......................................................................................................................................14

6.3管道、閥門檢查...........................................................................................................................14

6.4支吊架制作及安裝.......................................................................................................................14

6.5管道安裝.......................................................................................................................................17

6.6閥門、法蘭安裝...........................................................................................................................20

6.7設(shè)備安裝工藝流程.......................................................................................................................20

6.8管道系統(tǒng)試壓...............................................................................................................................22

6.9管道系統(tǒng)吹掃和沖洗...................................................................................................................22

6.10管道的色別.................................................................................................................................23

6.12系統(tǒng)調(diào)試.....................................................................................................................................23

七、進(jìn)度管理計劃........................................................................................................................................25

7.1進(jìn)度計劃管理...............................................................................................................................25

7.2進(jìn)度控制的具體措施...................................................................................................................26

八、質(zhì)量管理計劃........................................................................................................................................31

8.1項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工...........................................................................................31

8.2施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施.......................................................................................................32

8.3施工過程階段質(zhì)量控制措施.......................................................................................................32

8.4質(zhì)量通病及控制措施...................................................................................................................33

九、安全管理計劃........................................................................................................................................34

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制...........................................................................................................................34

9.2安全生產(chǎn)管理辦法.......................................................................................................................34

9.3現(xiàn)場安全生產(chǎn)要求.......................................................................................................................34

9.4現(xiàn)場文明施工...............................................................................................................................35

9.5應(yīng)急預(yù)案.......................................................................................................................................35

十、環(huán)境管理計劃........................................................................................................................................39

10.1環(huán)境管理目標(biāo).............................................................................................................................39

2

配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

10.2環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu).....................................................................................................................39

十一、節(jié)能降耗管理計劃............................................................................................................................40

11.1節(jié)能降耗的目標(biāo).........................................................................................................................40

11.2節(jié)能降耗項目及保證措施.........................................................................................................40

十二、綠色施工管理計劃............................................................................................................................42

12.1大氣污染防治.............................................................................................................................42

12.2水污染防治.................................................................................................................................42

12.3固體廢棄物污染.........................................................................................................................42

12.4節(jié)材措施.....................................................................................................................................42

12.5節(jié)水與水資源利用.....................................................................................................................42

12.6節(jié)能與能源利用.........................................................................................................................42

十三、成品保護(hù)管理計劃............................................................................................................................43

13.1提前保護(hù).....................................................................................................................................43

13.2施工中保護(hù).................................................................................................................................43

13.3成品覆蓋保護(hù).............................................................................................................................43

13.4其他成品保護(hù)措施.....................................................................................................................43

十四、應(yīng)急預(yù)案............................................................................................................................................44

14.1成立應(yīng)急預(yù)案小組....................................................................................................................44

14.2項目應(yīng)急預(yù)案小組機構(gòu).............................................................................................................44

14.3項目應(yīng)急預(yù)案小組管理職責(zé)分工.............................................................................................45

14.4應(yīng)急啟動及反.............................................................................................................................45

3

配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

第一章編制依據(jù)

類

序號文件名稱編號

別

1《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程-工業(yè)管道》TSGD0001-2009

2《壓力容器壓力管道設(shè)計許可規(guī)則》TSGR1001-2008

3《壓縮空氣站設(shè)計規(guī)范》GB50029-2014

GB50316-2000（2008

4《工業(yè)金屬管道設(shè)計規(guī)范》

年版）

5《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3091-2015

6《鋼制對焊管件類型與參數(shù)》GB/T12459-2017

7國家《流體輸送用不銹鋼無縫鋼管》GB/T14976-2012

行業(yè)

8《壓鑄鋁合金》GB/T15115-2009

規(guī)范

9《鋁及鋁合金熱擠壓管第一部分：無縫圓管》GB/T4437.1-2015

10《壓力管道規(guī)范-工業(yè)管道》GB/T20801-2020

11《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235-2010

12《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50184-2011

13《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》GB50236-2011

14《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50683-2011

15《工業(yè)管道的基本識別色、識別符號和安全標(biāo)識》GB7231-2016

16地方廣西區(qū)建筑業(yè)綠色施工示范工程管理辦法

規(guī)范

17廣西壯族自治區(qū)《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T45-042-2017

標(biāo)準(zhǔn)

合桂林領(lǐng)益智能制造產(chǎn)業(yè)園結(jié)構(gòu)件廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施項

18

同目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC)工程總承包合同

桂林領(lǐng)益智能制造產(chǎn)業(yè)園結(jié)構(gòu)件廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)施項

設(shè)計

19目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC)工程總承包動力氣體工

文件

程施工圖

招投

招標(biāo)文件-桂林領(lǐng)益智能制造產(chǎn)業(yè)園結(jié)構(gòu)件廠房及配套

20標(biāo)文

基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC)工程總承包

件

4

配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

企業(yè)《CSCEC8B-PM-

21施工管理手冊

2019》

管理

《CSCEC8B-EQ-

22技術(shù)質(zhì)量管理手冊

文件2019》

企業(yè)

《ZJ108-SGJB001-

23技術(shù)施工組織設(shè)計編制與管理標(biāo)準(zhǔn)

2019》

標(biāo)準(zhǔn)

24《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》GB/T19001-2016

25《環(huán)境管理體系認(rèn)證》GB/T24001-2016

26其他《職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證》GB/T28001-2011

27《中建八局標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》

28業(yè)主提供的使用要求、工藝資料以及其他專業(yè)提供

的條件與要求。

5

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第二章工程概況

2.1工程建設(shè)概況

表2.1-1工程建設(shè)概況一覽表

桂林領(lǐng)益智能制造產(chǎn)業(yè)園

工程名稱結(jié)構(gòu)件廠房及配套基礎(chǔ)設(shè)工程性質(zhì)工業(yè)建筑

施項目（一期）設(shè)計-采購

-施工(EPC）工程總承包

本工程房屋建筑工程

總用地面積196140.29㎡，

總建筑面積377210.06㎡

(其中地下建筑35635.46

㎡）。主要建設(shè)內(nèi)容為：

1）一階段建設(shè)內(nèi)容包

括：廠房、模具廠房、綜合

辦公樓、食堂、動力站、地

下車庫、輔房及固廢庫、

?；穾臁⒌貜U水池、垃圾

轉(zhuǎn)運房、門衛(wèi)室、連廊、配

套停車場、道路及附屬管網(wǎng)

工程等。桂林經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)秧塘片區(qū)

建設(shè)規(guī)模2）二階段建設(shè)內(nèi)容包工程地址秧十八路北側(cè)，秧二十五路西

括：廠房、模具廠房、食堂、

動力站、地下車庫、垃圾轉(zhuǎn)側(cè)，秧二十六路東側(cè)

運房、廢水站及鍋爐房、門

衛(wèi)室、連廊、配套停車場、

道路及附屬管網(wǎng)工程等。

3）道路工程為新建秧二十

五路、秧二十六路共兩條道

路，道路總長為1835.466米，

包括秧二十五路橋和秧二

十六路橋共計2座橋，橋長

均為30米。

總占地面積196140.29㎡總建筑面積365837.70㎡

高低壓配電工程、建筑電氣工

項目承包范程、建筑給排水工程、建筑通

建設(shè)單位

圍風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、智能

化工程等

設(shè)計單位1）設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)：符合現(xiàn)行國

合

家勘察設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)

同

質(zhì)量政策、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)要求，

勘察單位要

能滿足指導(dǎo)施工的要求并通過

求

有關(guān)部門的審查。

6

配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

2）施工質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計要

求，達(dá)到房建及市政公用工程

有關(guān)施工及驗收規(guī)范中合格標(biāo)

準(zhǔn)。

總工期為677天，其中設(shè)計工

監(jiān)理單位工期期90天，采購及施工工期587

天

1）杜絕死亡及重傷事故，

杜絕重大安全衛(wèi)生事故，杜絕

重大火災(zāi)、環(huán)境污染事故。

總承包單位安全2）達(dá)到《建筑施工安全生

產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

合格標(biāo)準(zhǔn)并符合《廣西壯族自

治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》

要求。

工程主要功能或用

工業(yè)廠房、配套市政道路

途

圖2.1-1建筑效果圖

2.2設(shè)計概況

本動力氣體工程包括：壓縮空氣系統(tǒng)和真空管道系統(tǒng)。

詳見表2.2-1。

7

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表2.2-1動力氣體工程系統(tǒng)概況一覽表

序號系統(tǒng)名稱系統(tǒng)簡述設(shè)備選型、工作參數(shù)

壓縮空氣供氣壓力0.85MPa,供應(yīng)品質(zhì):粉塵含量

1級,無油,壓力露點2級(≤-40℃)。

壓縮空氣由位于動力站二層的采用十五臺螺桿噴油空氣壓縮機，單臺

1壓縮空氣空壓站集中供應(yīng),供氣壓力為Q=13.9Nm3/min，P=0.80MPa，配套十五臺吸附式

~0.8MPa,溫度為常溫。干燥機、十五臺冷凍式干燥機；五臺水冷離心式

空氣壓縮機，單臺Q=150Nm3/min，P=0.80MPa，

配套5臺余熱再生式吸干機。

真空由位于動力站三層的空壓

采用十臺真空泵，單臺抽氣速率1250m3/h,極限

3真空系統(tǒng)站抽氣速率10000Nm3/h,極限

壓力8kPa，一用一備。

壓力-93kPa

2.3管道設(shè)計參數(shù)、管材及閥門

管道設(shè)計參數(shù)、管材及閥門見表2.3-1。

表2.3-1管道設(shè)計參數(shù)、管材及閥門一覽表

工作參數(shù)設(shè)計參數(shù)

序號氣體管道

壓力/MPa溫度/℃壓力/MPa溫度/℃

1壓縮空氣0.85400.950

管道標(biāo)準(zhǔn)：動力站內(nèi)：流體輸送用不銹鋼無縫鋼管GB/T14976-2012；流

體輸送用不銹鋼焊接鋼管GB/T12771-2019；廠房區(qū)內(nèi)：流體輸送用鋁

2其他合金管。

管材：06Cr19Ni10（SUS304）；鋁合金。

閥門類型：不銹鋼蝶閥、球閥。

8

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三、施工安排

3.1項目管理組織

3.1.1項目組織架構(gòu)

1）根據(jù)本工程的具體內(nèi)容和特點，組建“桂林領(lǐng)益智能制造產(chǎn)業(yè)園結(jié)構(gòu)件廠房及配

套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）安裝項目部”，嚴(yán)格推行“項目經(jīng)理責(zé)任制”和“項目成本核

算制”，項目經(jīng)理部代表公司全面履行工程承包合同。

2）本項目業(yè)主是桂林經(jīng)開深科投資發(fā)展有限公司，是公司桂林片區(qū)重要客戶，由公

司領(lǐng)導(dǎo)全面調(diào)配和組合全公司的人才、技術(shù)、資金、機械設(shè)備、專業(yè)施工隊伍等資源，

使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置，為本工程的順利實施提供全力支持和保障。

3）按照“結(jié)構(gòu)合理、精干高效、分工協(xié)作”的原則，項目部設(shè)項目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)

理、項目總工程師等項目領(lǐng)導(dǎo)崗位以及技術(shù)質(zhì)量部、工程管理部、物資部、商務(wù)合約

部、物資采購部等管理職能部門，并配備數(shù)量足夠、專業(yè)齊全、大型地產(chǎn)酒店項目施工

管理經(jīng)驗豐富、年富力強、高素質(zhì)的施工管理及技術(shù)人員，全面實施機電施工承包、機

電技術(shù)總協(xié)調(diào)管理，對項目施工實施全過程、全方位的“四控制”（即安全、質(zhì)量、進(jìn)

度、成本控制）、“三管理”（即現(xiàn)場（要素）、信息、合同管理）和“一協(xié)調(diào)”（即

組織協(xié)調(diào)），確保實現(xiàn)項目管理的各項目標(biāo)。項目管理架構(gòu)見圖3.1.1-1。

項目經(jīng)理總包安全總監(jiān)

項目總工生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理

工技商物安

程術(shù)務(wù)資全

管質(zhì)管管管

理量理理理

部部部部部

B

專物商安

I

業(yè)資務(wù)全

M

工工工工

工

程程程程

程

師師師師

師

各專業(yè)施工隊

圖3.1.1-1項目組織架構(gòu)

9

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3.1.2項目管理人員職責(zé)分工

本項目管理人員職責(zé)分工見表3.1.2-1。

表3.1.2-1項目管理人員及職責(zé)分工

序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限

1）徹執(zhí)行國家和地方政府法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管

理制度，維護(hù)企業(yè)整體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

2）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強成本核算，積極組織工程款回收，正確處

理企業(yè)和項目及其單位個人的利益關(guān)系。

3）簽訂和組織履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽

訂的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款。

4）對工程施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推

廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)。

5）編制施工管理規(guī)劃及目標(biāo)實施措施，編制施工組織設(shè)計并組織

實施。

6）根據(jù)項目總工期的要求編制年度進(jìn)度計劃，組織編制施工季

1項目經(jīng)理劉振源

（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件及機械設(shè)備的使用計

劃，簽訂分包及租賃合同并嚴(yán)格執(zhí)行。

7）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)和權(quán)限、各項管理制

度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

科學(xué)地組織施工和加強各項管理。并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和其他承

包商之間的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

8）做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，為施工創(chuàng)造優(yōu)越的施工條

件。搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的宏

觀控制。

9）做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目

經(jīng)理部解體與善后工作。

1）協(xié)助項目經(jīng)理組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，主持各專項施工方案等策

劃文件，組織辦理審批及更改。

2）組織實施項目危險源辨識、風(fēng)險評價及控制策劃。

3）組織實施項目環(huán)境因素識別、評價及控制策劃。

2項目總工莫萬

4）負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)

計變更、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控

制。

5）全面負(fù)責(zé)工程記錄和檔案管理。

1）負(fù)責(zé)施工過程的技術(shù)管理，組織實施施工過程的設(shè)計。

2）負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面的顧客溝通，對項目管理體系的有效性進(jìn)行

溝通。

3生產(chǎn)經(jīng)理李顯兵

3）搞好深化設(shè)計工作，組織項目深化設(shè)計人員進(jìn)行深化設(shè)計。

4）參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)

劃，落實相關(guān)責(zé)任。

10

配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限

5）負(fù)責(zé)實施對委托試驗室的評價，組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活

動，以及重大的職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)測。

6）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，落實應(yīng)急準(zhǔn)備

和響應(yīng)。

7）組織進(jìn)行環(huán)境及職業(yè)健康安全的合規(guī)性評價。

8）分管項目測量設(shè)備的控制。

9）編制項目不符合處理方案并組織實施。

10）根據(jù)相關(guān)信息的分析情況，制定項目的糾正和預(yù)防措施。

11）公司和項目經(jīng)理分配的其他職責(zé)和權(quán)限。

1）負(fù)責(zé)項目合同履約（業(yè)主和設(shè)備、材料合同）及法律事務(wù)等工

作；

2）負(fù)責(zé)工程合同修訂草案的預(yù)審工作，收集掌握業(yè)主的各種指令

和項目部各相關(guān)部門的信息，提供有關(guān)合同落實情況的分析報告。

3）負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定、準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)

方面的工作。

4商務(wù)經(jīng)理莫云鴻

4）負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算工作；

5）負(fù)責(zé)項目每月與業(yè)主的統(tǒng)計報量工作，確認(rèn)收款付款金額。

6）負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作，工程款請付工

作。

7）負(fù)責(zé)與業(yè)主和施工隊結(jié)算工作，編制項目月度請款、付款文

件。

1）負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；

2）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫管理和倉儲管理；

53）負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；

物資經(jīng)理陳裕4）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助資料員做好技術(shù)資料的

收集整理工作；

5）具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理；

1）負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供應(yīng)管理工作，依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度計

劃，編制設(shè)備進(jìn)場、材料采購計劃。

2）負(fù)責(zé)拆除材料、構(gòu)件提貨、進(jìn)場驗收、保管、發(fā)貨和現(xiàn)場二次

搬運工作，辦理材料出、入庫手續(xù)。

3）負(fù)責(zé)材料市場詢價調(diào)查，參與材料招標(biāo)采購活動，組織材料進(jìn)

陳裕、莫潘

6物資工程師場，回收和處理剩余材料。

吉、趙鵬

4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程材料的產(chǎn)品標(biāo)識和應(yīng)復(fù)檢材料的復(fù)檢委托及其

檢、試狀態(tài)標(biāo)識。

5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工機具的采購及管理。

6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程材料、設(shè)備、半成品月度盤點，負(fù)責(zé)月度材料核

算，分析物料消耗和材料成本。

卿健、趙1）編制項目各專業(yè)施工進(jìn)度計劃、生產(chǎn)要素需用計劃，組織、協(xié)

5專業(yè)工程師黔、徐志

調(diào)現(xiàn)場施工。

聰、高世

11

配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限

健、楊先2）參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助項目總工編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)

富、劉杰、責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底；協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好施工過程的設(shè)計；

李佳文

3）組織編制各專業(yè)施工方案、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書及專項方案，

組織施工圖紙自審。

4）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)工序交接和施工現(xiàn)場、工程成品（半成品）維

護(hù)，核定現(xiàn)場施工進(jìn)度和實物量的完成情況。

5）負(fù)責(zé)收集、整理工程質(zhì)量、安全、工期等各種相關(guān)資料、信

息，并填寫施工日志。

6）參與單位工程質(zhì)量評定，辦理交工手續(xù)，整理竣工資料，編寫

施工技術(shù)總結(jié)。

7）組織開展現(xiàn)場質(zhì)量、安全教育和日常工作，落實質(zhì)量、安全責(zé)

任制，并記錄。

8）負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括

機電其他分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；

9）積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動、降低施工成本，督

促、指導(dǎo)項目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；

1）負(fù)責(zé)工程合同修訂草案的預(yù)審工作，收集掌握業(yè)主的各種指令

和項目部各相關(guān)部門的信息，提供有關(guān)合同落實情況的分析報告。

2）負(fù)責(zé)項目合同管理、造價確定、準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)

班秀英、羅方面的工作。

6商務(wù)工程師國華、陳星

3）負(fù)責(zé)項目每月與業(yè)主的統(tǒng)計報量工作，確認(rèn)收款付款金額。

倫

4）負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算工作。

5）負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作，工程款請付工

作。

3.2項目管理目標(biāo)

本項目管理目標(biāo)見表3.2-1。

表3.2-1項目管理目標(biāo)一覽表

序號管理目標(biāo)主要內(nèi)容

1）設(shè)計：符合現(xiàn)行國家勘察設(shè)計規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)政策、法規(guī)規(guī)定的有關(guān)

1質(zhì)量目標(biāo)要求，能滿足指導(dǎo)施工的要求并通過有關(guān)部門的審查。

2）施工：滿足設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)中合格標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。

計劃開始現(xiàn)場施工日期：2022年2月15日。

2工期目標(biāo)計劃竣工日期：2023年12月24日。

總工期677日歷天，其中設(shè)計周期90日歷天、施工工期587日歷天。

1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；

2）不發(fā)生人員職責(zé)的一般機械、設(shè)備事故；

3安全目標(biāo)3）不發(fā)生人員職責(zé)的一般及以上的火災(zāi)事故；

4）不發(fā)生負(fù)同責(zé)及以上的一般交通事故；

5）安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔；

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配套基礎(chǔ)設(shè)施項目（一期）設(shè)計-采購-施工(EPC）工程總承包動力氣體施工方案

序號管理目標(biāo)主要內(nèi)容

6）創(chuàng)國內(nèi)安全文明施工一流水平，完成工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)。

1）達(dá)到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）合格標(biāo)準(zhǔn)并符合

《廣西壯族自治區(qū)建筑工程文明施工導(dǎo)則》要求，推行施工現(xiàn)場綜合考評，

4文明施工管理規(guī)范施工現(xiàn)場管理。

2）確保“桂林市建筑施工安全文明工地”，爭創(chuàng)“廣西壯族自治區(qū)建筑

施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

1）防止施工噪聲超標(biāo)。

2）防止光污染。

3）防止污水排放超標(biāo)。

5環(huán)境管理4）防止固體廢棄物無序廢棄。