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文檔簡(jiǎn)介
規(guī)章管理制度(33篇)
規(guī)章管理制度(精選33篇)
規(guī)章管理制度篇1
一、凡本網(wǎng)吧員工,均務(wù)必認(rèn)同并執(zhí)行以下制度規(guī)章。
二、服務(wù)制度:工作人員要著裝得體、大方,待人熱情,語(yǔ)言
溫和、文明,顧客的要求高于一切,嚴(yán)禁出現(xiàn)個(gè)人原因?qū)е骂櫩彤a(chǎn)
生意見(jiàn),隨時(shí)注意顧客要求,應(yīng)做到顧客一喊就到。
三、工作制度:工作人員在上班期間各負(fù)其責(zé),認(rèn)真圓滿的做
好本職工作,并在工作時(shí)間內(nèi)聽(tīng)從主管安排,積極完成主管交代的
工作,當(dāng)天能完成的工作當(dāng)天必須完成。
四、以下事項(xiàng)被嚴(yán)格禁止:
1、有損網(wǎng)吧形象的言語(yǔ)、行為、舉止。
2、上班時(shí)間非工作需要的玩游戲、上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)
等。
3、其他不利于正常經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)。
五、網(wǎng)吧以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、熱情、高效”收銀臺(tái)收款員
要求為企業(yè)宗旨,每位員工該時(shí)刻牢記,嚴(yán)禁職工內(nèi)部發(fā)生矛盾和
糾紛,嚴(yán)禁拉幫結(jié)伙,同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、工作相互促進(jìn),生活互
相關(guān)心。
六、收銀臺(tái)收款員要求:
1、按時(shí)接班,嚴(yán)禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。
2、禁止不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。
3、接班人員結(jié)伴時(shí)要轉(zhuǎn)換賬本中收款員名字。
4、交班時(shí)要根據(jù)管理計(jì)費(fèi)轉(zhuǎn)交統(tǒng)計(jì)金額,清點(diǎn)好現(xiàn)金,如發(fā)現(xiàn)
現(xiàn)金有差錯(cuò),應(yīng)馬上提出,由交班方補(bǔ)足差額,否則將由接班方承
擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5、當(dāng)班人員要做好每天的物品銷售記錄和支出記錄。
6、收銀臺(tái)現(xiàn)金只能由收銀員或老板指定人員收取,其他任何人
不得以任何理由支取現(xiàn)金,如有上述情況發(fā)生,一切損失由收款員
負(fù)責(zé)。
7、除了收款員,其他閑雜人等不得進(jìn)入收銀臺(tái)內(nèi)。
8、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
9、收銀臺(tái)現(xiàn)金如有差錯(cuò),將由收款員個(gè)人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
10、及時(shí)認(rèn)真做好上網(wǎng)登記工作。
七、網(wǎng)管人員要求:
1、按時(shí)接班,嚴(yán)禁遲到、早退、離崗現(xiàn)象發(fā)生。
2、不得以任何理由上機(jī)娛樂(lè)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)維修、維護(hù)技術(shù),隨時(shí)保持電腦和網(wǎng)絡(luò)的良
好工作狀態(tài)。
4、嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
5、隨時(shí)注意網(wǎng)吧環(huán)境衛(wèi)生,熱水器要及時(shí)加水,廁所要隨時(shí)沖
水。
6、桌上、地上有較大雜物,嚴(yán)重影像顧客上機(jī)的要馬上清理。
八、員工請(qǐng)假必須提前打招呼,上機(jī)應(yīng)允后方可請(qǐng)假,如有急
事當(dāng)天需要請(qǐng)假的批準(zhǔn)后如有欺瞞扣除三天工資,請(qǐng)假后不能按時(shí)
上班需延期的要電話通知“管事”,如有欺瞞扣三天工資。
九、獎(jiǎng)懲制度:所有員工要以促進(jìn)網(wǎng)吧發(fā)展為目標(biāo),必須嚴(yán)格
遵守各項(xiàng)制度。對(duì)網(wǎng)吧效益有顯著提高者,網(wǎng)吧以獎(jiǎng)金形式對(duì)員工
進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),凡工作出現(xiàn)問(wèn)題,違反網(wǎng)吧管理制度者,網(wǎng)吧業(yè)主將提
出點(diǎn)名批評(píng),凡點(diǎn)名三次以上者,扣除獎(jiǎng)金,問(wèn)題嚴(yán)重者扣除押金
開(kāi)除。網(wǎng)吧業(yè)主鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧能更快的健康發(fā)
展。
十、網(wǎng)吧全體員工隨時(shí)注意防火安全和治安安全,如發(fā)生隱患
必須立即進(jìn)行處理或報(bào)告。嚴(yán)禁出現(xiàn)打架斗毆事件,如發(fā)現(xiàn)苗頭應(yīng)
及時(shí)化解,或及時(shí)撥打110。積極學(xué)習(xí)消防安全知識(shí),學(xué)會(huì)使用滅
火設(shè)備。
十一、每月全體員工務(wù)必進(jìn)行一次徹底性的衛(wèi)生打掃。
規(guī)章管理制度篇2
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序,防
止事故發(fā)生,保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實(shí)際,制定本制度。
第二條凡是本公司職員工,必須遵守。
第三條本制度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,
和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生
產(chǎn)方針。對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)新員工及時(shí)組織入廠安全教
育培訓(xùn),考核合格后方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測(cè),并實(shí)施考核,保證
安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施
第八條檢查程序
1、安全檢查的內(nèi)容:安全檢查對(duì)象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原
則,對(duì)于危險(xiǎn)性、易發(fā)事故、事故危害的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、
設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查c安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具
體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實(shí)施要求:公司每月開(kāi)展一次綜合性安全檢查。
安全處組織,參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及安全員,檢查結(jié)果由安全
處匯總形成安全通報(bào),隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺(tái)
賬》。
3、檢查結(jié)果的處理:檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管副總及總經(jīng)
理,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素,安全處應(yīng)立即令其對(duì)不安全
隱患進(jìn)行整改,整改后對(duì)其復(fù)查。
第四章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
為了強(qiáng)化安全管理,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性
和積極性,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,減少工傷事故的發(fā)生,公司根據(jù)企
業(yè)的具體情況,制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,做到獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)
重罰。
第五章安全例會(huì)管理
公司安全生產(chǎn)員會(huì)(領(lǐng)導(dǎo)小組),每月召開(kāi)一次全體成員會(huì)議,
分析安全生產(chǎn)形勢(shì),布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施,
提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
第六章安全事故管理
1、人身事故:企業(yè)在冊(cè)職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)
的傷亡事故(包括隱性中毒事故)
2、設(shè)備事故:由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動(dòng)力、電器、儀表、
運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故;
3、生產(chǎn)事故:生產(chǎn)事故:因違工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮
失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故
第七章安全生產(chǎn)檔案管理
安全生產(chǎn)檔案要編寫(xiě)詳細(xì)的目錄分檔存放,以便于查閱。要逐
步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。
第八章勞動(dòng)保護(hù)用品管理
1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后,上崗工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無(wú)破損,嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵
絲等物品。
3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。
4、對(duì)生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩,防護(hù)眼
鏡、
防護(hù)口罩和防毒口罩。
5、各(車間)的安全員每日要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工勞保用品佩戴情況進(jìn)
行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。
6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長(zhǎng)的.逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo),安全處要定
期不定期的檢查其使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。
第九章特種作業(yè)人員安全管理
特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規(guī)定的本工
種作業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行其各項(xiàng)規(guī)章制度。
第十章安全警示管理
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)企業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全
生產(chǎn)順利進(jìn)行,及時(shí)削除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,有效遏制重安全事故的發(fā)
生,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,特
制定本制度。
附則:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高工巢全監(jiān)
督管理水平,加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制
度化,確保、生產(chǎn)順利開(kāi)展。
6、生產(chǎn)管理規(guī)章制度
1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”
的工作原則,各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對(duì)違章操作和不
安全因素及時(shí)治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。
2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部
門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操
作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。
3、公司定期舉行安議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用
班前會(huì)議進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。
4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好
袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險(xiǎn)。
5、對(duì)劇毒、易燃等危險(xiǎn)品,檢驗(yàn)科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,
注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。
6、特殊工種不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不得立操作。
7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn),一旦出險(xiǎn)有所保障。
8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),
定期檢查,并作為員工考核的指標(biāo)。
9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑
料紙等;同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打
掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無(wú)有害動(dòng)物,無(wú)蟲(chóng)害,通風(fēng)良好,
地面清潔,無(wú)垃圾積存、無(wú)積水、門窗玻璃清潔完好。
11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。
12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。
13、每月或每季度,定期進(jìn)行一次掃除,確保員工有一個(gè)干凈
整潔的工作環(huán)境。
規(guī)章管理制度篇3
第一章總則
第一條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法
權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)
際情況,制定本規(guī)章制度。
第二條本規(guī)章制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工。
第三條員工有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保
護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、
遵守公司規(guī)章制度前職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。
第四條公司有按時(shí)足額支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供必要的
勞動(dòng)條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、
勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等
權(quán)利。
第二章員工招聘與錄用管理
第五條公司招用勞動(dòng)者時(shí),需告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、
工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬,以及勞動(dòng)者需要
了解的其他情況。
第六條新員工報(bào)到時(shí)需提供身份證等相關(guān)證件及前工作單位終
止勞動(dòng)關(guān)系的證明,公司人力資源部驗(yàn)原件留復(fù)印件;無(wú)相關(guān)終止
勞動(dòng)關(guān)系證明的,員工應(yīng)提供相關(guān)證明。
第七條接到公司的錄取通知后,新員工即可與人力資源部聯(lián)系
體檢事宜,最晚要在正式上班的第一天領(lǐng)取體檢表格并在一周內(nèi)到
指定醫(yī)院體檢;體檢結(jié)果不合格的,公司將隨時(shí)決定終止錄用,因
個(gè)人故意拖延體檢時(shí)間或隱瞞體檢不合格結(jié)果的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司
有權(quán)隨時(shí)終止錄用C
第八條新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)交3張1寸照片及身份證原件,用于辦
理工作證、醫(yī)療保險(xiǎn)病歷本、開(kāi)工資帳戶。
第九條體檢等錄用條件符合后,企業(yè)予以錄用。錄用后員工應(yīng)
在10個(gè)工作日內(nèi)調(diào)檔,調(diào)檔同時(shí)轉(zhuǎn)入社保關(guān)系;檔案調(diào)入公司的員
工可簽訂勞動(dòng)合同,合同開(kāi)始時(shí)間從用工之日起計(jì)算,公司根據(jù)勞
動(dòng)合同期限設(shè)定試用期,試用期最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。未經(jīng)公司同意
員工不得做兼職工作。
第十條公司不得收取員工的押金(物),不得扣留員工的身份
證、畢業(yè)證等證件C
第三章勞動(dòng)報(bào)酬及保險(xiǎn)福利
第十一條員工的最低工資不低于本地最低工資標(biāo)準(zhǔn),最低工資
含員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),不包括加班加點(diǎn)工資、住房補(bǔ)貼、
伙食補(bǔ)貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會(huì)保險(xiǎn)福
利待遇。
第十二條公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,員工的工資總額包括基礎(chǔ)工資、
崗位(職務(wù))工資、工齡工資、加班加點(diǎn)工資、獎(jiǎng)金和津貼;員工
的基本工資(標(biāo)準(zhǔn)工資)包括基礎(chǔ)工資、崗位工資和工齡工資。
第十三條員工的加班加點(diǎn)工資以員工的基本工資作為計(jì)算基數(shù);
員工的正常日工資二月基本工資+21、75天,小時(shí)工資二月基本工資
?174小時(shí)。
第十四條按勞動(dòng)法的規(guī)定,平日加點(diǎn),支付不低于基本工資的
150%的工資報(bào)酬;休息日加班又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于基本
工資的200%的工資報(bào)酬;法定休假日加班,支付不低于基本工資的
30096的工資報(bào)酬。
休息日安排員工加班,公司可以在六個(gè)月內(nèi)安排員工補(bǔ)休而不
支付加班工資。
第十五條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,公司
在支付工資時(shí)向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領(lǐng)
取工資時(shí)應(yīng)在工資清單上簽名。
第十六條公司每月10日前發(fā)放前一個(gè)月的工資;依法解除或終
止勞動(dòng)合同時(shí),在解除或終止勞動(dòng)合同后2日內(nèi)一次性付清員工工
資和依法享有的‘經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第十七條公司停工、停產(chǎn)在一個(gè)工資支付周期內(nèi)(1個(gè)月內(nèi))
的,按勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過(guò)一個(gè)工
資支付周期的,發(fā)給員工基本生活費(fèi),基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最
低工資標(biāo)準(zhǔn)的8096。
第十八條員工病假工資為:工齡不滿五年者,為本人工資的
60%;工齡滿五年不滿十年老,為本人工資的70%;工齡十年以上者,
為本人工資的80%o但病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%o
第十九條員工依法享受節(jié)日休假、年休假、探親假、婚假、喪
假、產(chǎn)假等,休假期間工資照發(fā)。員工因私事請(qǐng)假,公司不予發(fā)放
工資。
第二十條有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不
屬于克扣工資:
(1)代扣代繳員工個(gè)人所得稅;
(2)代扣代繳員工個(gè)人負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金;
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi);
(4)扣除依法賠償給公司的費(fèi)用;
(5)勞動(dòng)合同約定的可以減發(fā)的工資;
(6)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(7)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動(dòng)工資;
(8)員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資;
(9)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
第二十一條公司逐步改善和提高員工的各項(xiàng)福利待遇,改善員
工的食宿條件和工作條件,增加各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼。
第二十二條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生
育等社會(huì)保險(xiǎn),并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。公司依法
為員工繳存住房公積金。
第四章工作時(shí)間與休息休假
第二十三條公司實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)
工時(shí)制度;對(duì)特殊崗位的員工,經(jīng)勞動(dòng)部口批準(zhǔn)實(shí)行特殊工時(shí)工作
制的按實(shí)施方案執(zhí)行。
第二十四條員工工作日正常工作時(shí)間為:上午8:00-12:00,
下午13:30?17:30
第二十五條公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與工會(huì)和員工協(xié)商后可以依
法延長(zhǎng)日工作時(shí)間而安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日
延長(zhǎng)工作時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí),最長(zhǎng)不超過(guò)3小時(shí),每月不超過(guò)
36小時(shí),并保證員工每周至少休息一天。
第二十六條員工加班加點(diǎn)應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人安排或經(jīng)本人申請(qǐng),
填寫(xiě)《安排加班表》或《申請(qǐng)加班表》后,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),經(jīng)
公司人力資源部審查備案;經(jīng)批準(zhǔn)加班的,依國(guó)家規(guī)定支付加班工
資或安排補(bǔ)休。
第二十七條員工的休息日和法定休假日如下:
(1)休息日:星期六、星期日;
(2)法定休假日:元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、五一節(jié)
1天、端午1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天。
第二十八條員工的其他假期:
(1)年休假:工作滿一年未滿十年者5天,滿十年未滿二十年
者10天,滿二十年以上者15天。
(2)婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚,婚假3天;晚婚者(男年滿25周歲、
女年滿23周歲)增加10天。
(3)喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡,給予喪
假3天;員工配偶的父母死亡,經(jīng)公司批準(zhǔn),可給予3天以內(nèi)的喪
假。
(4)產(chǎn)假:女員工生育,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;難
產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假15天;
男職工配偶產(chǎn)假期間給予看護(hù)假3天。對(duì)晚育的,延長(zhǎng)女職工產(chǎn)假
三十天,給予男職工護(hù)理假10天。
(5)探親假:在公司連續(xù)工作滿一年以上的員工,與配偶或者
父母不住在一地,又不能在公休假日內(nèi)回家居住一夜和休息半個(gè)白
天的,給予探親假C在年休假期間安排探親,不再另行休探親假。
(6)患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期為3至24個(gè)月:實(shí)際工作年
限10年以下的,在本公司工作年限5年以下的為3個(gè)月;5年以上
的為6個(gè)月。
實(shí)際工作年限10年以上的,在本公司工作年限5年以下的為6
個(gè)月;5年以上10年以下的為9個(gè)月;10年以上15年以下的為12
個(gè)月;15年以上20年以下的為18個(gè)月;20年以上的為24個(gè)月。
對(duì)某些患特殊疾?。ㄈ绨┌Y、精神病、癱瘓等)的員工,在24
個(gè)月內(nèi)尚不能痊愈的,經(jīng)批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)醫(yī)療期。
第五章勞動(dòng)安全衛(wèi)生與勞動(dòng)保護(hù)
第二十九條公司貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,為員工提供
符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事
有職業(yè)危害作業(yè)的員工和未成年工定期進(jìn)行檢查。
第三十條公司對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),使員工具備必
要的安全生產(chǎn)意識(shí),熟悉安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗
位的安全操作技能C
第三十一條公司實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的
安全問(wèn)題負(fù)責(zé),法定代表人(或總經(jīng)理、安全主任)對(duì)全公司的安
全問(wèn)題負(fù)責(zé)。
第三十二條公司對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù),不安
排女職工和未成年工從事法律、法規(guī)禁止的勞動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)
章對(duì)女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規(guī)定。
第六章員工培訓(xùn)
第三十三條公司錄用新員工,應(yīng)在一周內(nèi)對(duì)新錄用人員開(kāi)展有
關(guān)公司制度、安全、崗位技能及工作流程等方面的培訓(xùn)。
第三十四條公司重視員工的培訓(xùn)和教育,根據(jù)員工素質(zhì)和崗位
要求,實(shí)行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育,培養(yǎng)員工的
職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。
第三十五條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約
時(shí)培訓(xùn)費(fèi)用的賠償問(wèn)題由雙方另行約定。試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同和
合同期滿終止勞動(dòng)合同,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用;員工無(wú)過(guò)錯(cuò)而由
公司解除勞動(dòng)合同的,員工不用支付培訓(xùn)費(fèi)用。
第三十六條勞動(dòng)合同對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的支付沒(méi)有約定時(shí),如果試用
期滿在合同期內(nèi),員工提出解除勞動(dòng)合同,則公司有權(quán)要求員工支
付培訓(xùn)費(fèi)用,具體支付辦法是:約定服務(wù)期的,按服務(wù)期等分出資
金額,以員工已履行的服務(wù)期限遞減支付;沒(méi)有約定服務(wù)期的,按
勞動(dòng)合同期等分出資金額,以員工已履行的合同期限遞減支付。
第七章勞動(dòng)定額管理
第三十七條公司采用科學(xué)的測(cè)算方法合理確定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條實(shí)行計(jì)件工資制的崗位,確定、調(diào)整的勞動(dòng)定額應(yīng)
當(dāng)有同崗位百分之九十以上職工能在法定工作時(shí)間內(nèi)完成。
第三十九條公司確定或變更勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)職工代表大會(huì)或
職工大會(huì)通過(guò)后實(shí)行。
第八章勞動(dòng)用工(合同)管理
第四十條公司嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行勞
動(dòng)用工管理。
第四十一條公司自用工之日起30日內(nèi)與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,
勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。
規(guī)章管理制度篇4
為規(guī)范課題的研究管理工作,提高教師教育教學(xué)研究的水平,
增強(qiáng)教育科研的歷史使命感和責(zé)任感,使課題研究與課堂教學(xué)緊密
結(jié)合,如期達(dá)成研究任務(wù)與預(yù)期目標(biāo),特制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以教育理論和新課程理念為指導(dǎo),以課題研究為載體,以課堂
教學(xué)改革為突破口,推進(jìn)本課題研究實(shí)驗(yàn)。
二、創(chuàng)新要求
通過(guò)課堂的教學(xué),激起學(xué)生的興趣,鼓勵(lì)學(xué)生關(guān)注計(jì)算,鼓勵(lì)
教師及時(shí)反思自己的教學(xué)設(shè)計(jì),并進(jìn)行有的放矢地改進(jìn),使之能符
合學(xué)生的實(shí)際需求,從而達(dá)到雙贏。
三、具體制度
L學(xué)習(xí)、研究制度。
①課題組負(fù)責(zé)人定期召集課題組成員進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究。學(xué)習(xí)先
進(jìn)的教育理論,端正課題研究的指導(dǎo)思想,努力提高自身專業(yè)素養(yǎng),
在各種教科研活動(dòng)中,促進(jìn)課題研究目標(biāo)的全面落實(shí)。
②開(kāi)展交流、研討活動(dòng),教學(xué)指導(dǎo)、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課等一系
列的活動(dòng)。
③課題組成員要嚴(yán)格執(zhí)行課題研究方案,準(zhǔn)時(shí)參加每次課題組
教研活動(dòng),并做好記錄。每學(xué)期上好一節(jié)課題研討課,并作好每節(jié)
研討課的記錄和評(píng)析。
④課題組和個(gè)人的學(xué)習(xí)、研究活動(dòng)均應(yīng)有記錄。
2.課題檔案制度。
課題組要加強(qiáng)過(guò)程管理,做好資料積累和整理工作,建立課題
組檔案及資源庫(kù)。要及時(shí)將課題組各個(gè)成員的材料整理分類歸檔,
具體檔案資料如下:
①計(jì)劃性資料c包括申報(bào)表、上級(jí)立題批文、課題實(shí)施方案和
個(gè)人每學(xué)期工作活動(dòng)計(jì)劃。
②基礎(chǔ)性資料c包括研究對(duì)象的,基本情況、課題組教師的基本
情況。
③過(guò)程性資料c包括課題研究中典型課題的教學(xué)設(shè)計(jì)(教案)、
課后評(píng)價(jià)記錄和課外活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施及學(xué)生活動(dòng)的情況。教師研
究的隨筆和課題研究大事記以及課題調(diào)查訶卷報(bào)告等。
④專題性資料C包括專題講座、專題報(bào)告、專題研討和學(xué)校網(wǎng)
站課題研究專題等有關(guān)課題研究的相關(guān)資料。
⑤效果性資料C包括個(gè)案變化和群體變化資料;教師研究成果反
映:獲獎(jiǎng)?wù)撐?、證書(shū)、出版的論著等;學(xué)生活動(dòng)成果反映:學(xué)生獲獎(jiǎng)
證明材料、發(fā)表的作品、成績(jī)對(duì)比結(jié)果等。
⑥總結(jié)性資料c包括學(xué)年、學(xué)期專題研究總結(jié)、論文、報(bào)告、
札記等課題資料。
⑦資料由課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、匯總,要求在形成、積
累、歸納時(shí):應(yīng)注意材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;注意材料的完整性、系
統(tǒng)性;注意建立課題檔案的科學(xué)性、適用性。
3.成果匯報(bào)制度。
①課題組成員每人在結(jié)題階段至少上一節(jié)與課題研究相關(guān)的教
學(xué)觀摩展示課,通過(guò)研討課、示范課等方式帶動(dòng)課題研究的深入,
提升課題研究的水平,形成整合課教學(xué)模式。
②課題組成員每人至少撰寫(xiě)一篇與課題研究相關(guān)的論文。
4.課題實(shí)施情況報(bào)告制度。
課題組向?qū)W校教科研室報(bào)告階段課題實(shí)施進(jìn)展情況,上交課題
實(shí)施的階段性總結(jié)等材料。
5.課題組研究指導(dǎo)顧問(wèn):
呢寶銳朱艷
6.課題組成員及其分工
李志軍,全面負(fù)責(zé)課題的申報(bào)立項(xiàng),研究方案、計(jì)劃的制定和
實(shí)施,研究報(bào)告的撰寫(xiě)并指導(dǎo)、調(diào)整、協(xié)調(diào)課題組人員的研究過(guò)程。
劉玲麗,指導(dǎo)課題研究,協(xié)調(diào)各部門工作,整合資源并加強(qiáng)對(duì)
課題研究工作和結(jié)題籌備工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督,確保課題研究
順利進(jìn)行。
王慧,負(fù)責(zé)進(jìn)行計(jì)算教學(xué)研究工作,分配各教研組的計(jì)算教學(xué)
研究方案和計(jì)劃,提供相關(guān)資料并進(jìn)行各種信息反饋,匯總每次活
動(dòng)的結(jié)果,發(fā)表相關(guān)論文。
方方,負(fù)責(zé)建立課件資源庫(kù),制作精美PPT課件,積累資料,
積極推廣。組織成員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)校本教研。
王曉潔,負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集和撰寫(xiě)以及檔案材料的整理工作,
分析每次活動(dòng)的數(shù)據(jù),發(fā)表相關(guān)論文。
王超男,負(fù)責(zé)攝像、攝影,并定期撰寫(xiě)課題體驗(yàn),進(jìn)行信息反
饋。對(duì)課題實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。
規(guī)章管理制度篇5
為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根
據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂
本規(guī)定。
一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、
清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可
入庫(kù)。
2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)使用
人、貨管科主管簽字后,庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員
持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。
3、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。
(1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。
(2)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。
(3)與要求不符合的采購(gòu)物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)
場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填;入庫(kù)單;。
二、物資保管倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼
放,做到;二齊、三清、四號(hào)定位;。
(1)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。
(2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
(3)四號(hào)定位:按區(qū)、按列、按架、按位定位。
2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差
須及時(shí)找出原因并更正。
3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保
報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性向可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)庫(kù)管理制度
1、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)
理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。
2、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的倉(cāng)庫(kù)管理制度原貝h
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管反應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用
者按要求填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不
得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具
卡,并由領(lǐng)用人員向總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫(kù)管理制度
1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物費(fèi)剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦
理退庫(kù)手續(xù)。
2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù);廢品損失報(bào)告單;進(jìn)行查驗(yàn)后,
入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。
五、物資貯存與防護(hù)
1、物資定期盤點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況,上報(bào)相關(guān)部門,
并有財(cái)務(wù)部進(jìn)行抽查。
2、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖,將物資合理布局,合理存放,禁止
混放、倒塌和包裝破損,妥善保管,杜絕積壓,反對(duì)浪費(fèi),及時(shí)提
供相關(guān)信息。
3、倉(cāng)庫(kù)做到、干燥、清潔、安全,防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變
質(zhì)。儲(chǔ)存易燃物品的庫(kù)房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源。
4、有色金屬上貨架,保持,非金屬及電器材料,應(yīng)分品種、規(guī)
格、型號(hào)存放,擺設(shè)合理。
5、做好物資的標(biāo)識(shí)管理,包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),
嚴(yán)防誤用。
6、對(duì)有貯存凝限要求的物資,按時(shí)檢查庫(kù)存情況,以便及時(shí)發(fā)
現(xiàn)變質(zhì)苗頭。對(duì)超期物資標(biāo)志待處理標(biāo)識(shí)及時(shí)開(kāi)具送驗(yàn)單交品質(zhì)檢
部重新驗(yàn)證,驗(yàn)證符合要求的標(biāo)志合格品可繼續(xù)使用,不符合要求
的標(biāo)志不合格品識(shí)移交廢品庫(kù)。并作好記錄。
7、對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)記并及時(shí)及通知財(cái)
務(wù)部。
8、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余,倉(cāng)庫(kù)必須及時(shí)配
合車間做好退料工作,退料需查清余料原因,核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù),
及時(shí)辦理退料手續(xù)及入賬。
9、對(duì)于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況,進(jìn)
行封口或封箱處理C
六、應(yīng)急情況處理
1、遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo),
及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
2、滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。
七、庫(kù)房管理規(guī)定
1、公司各類庫(kù)房由指定專人負(fù)責(zé)。
2、采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及入庫(kù)單,收票時(shí)要當(dāng)
面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包核
查,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合,庫(kù)房管理人員
應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。
3、庫(kù)房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。
4、嚴(yán)格管理賬單資料,所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)
算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。
5、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單。
6、庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)
理批準(zhǔn),并辦理外借手續(xù)。
7、每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理,對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào),不得
隱瞞。
8、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。
9、庫(kù)房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。
10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁上明火,禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi),庫(kù)
內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮、防鼠,相關(guān)管理制
度張貼于明顯位置,禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門外。
11、因管理不善造成物品丟失、損壞,物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不
低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。
風(fēng)險(xiǎn)提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的
法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制
定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登
記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減
少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制
定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序
和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。
規(guī)章管理制度篇6
薪酬是一個(gè)極其敏感的話題,做好薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理不是
一件容易的工作,如果出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)紙漏或管理措施欠妥,就可能
會(huì)影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定,輕則影響員工的工作積極性,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)
會(huì)影響到學(xué)校的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。如何設(shè)計(jì)具科學(xué)性、合理性、
系統(tǒng)性的薪酬體系,做到按勞分配,多勞多得,公平公正呢?在設(shè)計(jì)
薪酬體系時(shí),要注意以下六項(xiàng)細(xì)節(jié):
薪酬水準(zhǔn)具競(jìng)爭(zhēng)力
薪酬水準(zhǔn)影響到學(xué)校吸引人才的能力和在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,
如果一個(gè)學(xué)校的薪酬水準(zhǔn)低于當(dāng)?shù)赝愋蛯W(xué)校和行業(yè)市場(chǎng)水準(zhǔn),同
時(shí)又沒(méi)有與之相配合的措施如穩(wěn)定、較高的福利、便利的工作備件、
有吸引力和提升性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)等,就容易造成員工流失,直接或間
接影響學(xué)校的利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
執(zhí)薪公正,做到同工同酬
如果一個(gè)學(xué)校的薪酬不能做到同工同酬,員工就會(huì)認(rèn)為自己受
到不公正待遇。因比,員工在工作中就會(huì)產(chǎn)生消極怠工,降低努力
程度,在極端情況下將有可能造成辭職。如果這是一名普工的話,
或許他的做法給學(xué)校造成的損失不會(huì)太大,但卻可能使公司名譽(yù)受
損。如果這是一名優(yōu)秀員工或者高級(jí)主管,他的消極工作態(tài)度,甚
至是辭職離去,給學(xué)校造成的損失將難以估量。
同級(jí)別員工分工合理
如果一家學(xué)校中,在同一層次和同一級(jí)別的‘員工中,有些人一
天到晚忙得連喘息的機(jī)會(huì)都沒(méi)有,而有些員工卻無(wú)事可做,喝茶聊
天,這說(shuō)明崗位工作分析出了問(wèn)題。同級(jí)別和層次的員工崗位工作
量、工作難易程度、崗位職責(zé)不一致,其薪酬的公平、公正和薪資
對(duì)等性肯定存在問(wèn)題。長(zhǎng)此以往,公司的員工一定會(huì)是牢—滿腹,輕
則造成內(nèi)部不團(tuán)結(jié),影響士氣,重則造成員工消極、人心不穩(wěn),跳
槽頻繁。
中高層與基層員工薪資水平差異不能太大
中高層管理或技術(shù)人員確是屬于學(xué)校核心人才,所產(chǎn)生的價(jià)值
確實(shí)不一樣,工資水準(zhǔn)也不一樣。但如果出現(xiàn)學(xué)校中高層崗位的薪
水與基層員工的差異達(dá)到8-10倍以上,則基層員工與管理層的關(guān)系
疏遠(yuǎn)甚至僵化,基層員工情緒低落,士氣下降,整個(gè)公司將出現(xiàn)死
氣沉沉的局面,而中高層的工作也難以開(kāi)展。
調(diào)薪有依據(jù),績(jī)效考評(píng)公正、公平
學(xué)校內(nèi)崗位的調(diào)薪,做好了能激勵(lì)員工的士氣,做不好會(huì)動(dòng)搖
部分員工的信心。尤其是毫無(wú)根據(jù)地隨意調(diào)薪,或績(jī)效評(píng)估不公正,
都會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)學(xué)校的薪酬系統(tǒng)產(chǎn)生懷疑,甚至不滿,調(diào)薪必須有
依據(jù),講原則,重激勵(lì)。
薪資計(jì)算準(zhǔn)確,發(fā)放及時(shí)
學(xué)校不能夠做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資,薪資計(jì)算經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,都會(huì)
導(dǎo)致員工對(duì)公司的信用產(chǎn)生疑問(wèn),很可能致使公司名譽(yù)遭受損失,
也可能使外部投資者對(duì)該學(xué)校喪失信心,司時(shí)拖欠員工薪水也違反
勞動(dòng)法律法規(guī),得不償失。
規(guī)章管理制度篇7
學(xué)習(xí)生活制度
1.班委在通知群里發(fā)布的各種作業(yè)和任務(wù)要求,請(qǐng)務(wù)必在規(guī)定
時(shí)間內(nèi)完成。如有事不能按時(shí)完成的,請(qǐng)親自和該班委溝通并說(shuō)明
原因,未完成而又未說(shuō)明的,,在通知群和班群里點(diǎn)名批評(píng),并給該
班委寫(xiě)一份200字以上的檢討書(shū)!(如果不交檢討書(shū),以后的作業(yè)自
己交給老師)
2.各類班級(jí)活動(dòng)務(wù)必正常出勤,如有事需找班長(zhǎng)請(qǐng)假并交代清
楚不能出席班級(jí)活動(dòng)的原因且提供相關(guān)證據(jù)!此外,每個(gè)學(xué)期的班級(jí)
活動(dòng)請(qǐng)假次數(shù)不能超過(guò)兩次(班長(zhǎng)登記在冊(cè),每次活動(dòng)之前公布一次,
包括升旗、級(jí)會(huì)),請(qǐng)假每超過(guò)一次,按肘在群里發(fā)一次拼手氣紅包
(個(gè)數(shù):10;金額:6.66)o
ps:被懲罰者不能點(diǎn)擊打開(kāi)自己發(fā)出的紅包,否則懲罰加倍
3.新的班級(jí)網(wǎng)盤近日將建成,以后希望同學(xué)們能夠積極上傳各
種
學(xué)習(xí)資料、課件,也可以上傳班級(jí)照片,電影,推薦書(shū)目等等,
大家一起共享。
班委建設(shè)制度
1.班級(jí)的宿舍文化墻中會(huì)設(shè)置一個(gè)小信箱,同學(xué)們可以把自己
對(duì)班委、班級(jí)建設(shè)等各種意見(jiàn)和想法投進(jìn)去,班長(zhǎng)每周會(huì)查看一次。
2.每半個(gè)月安排兩個(gè)班委下宿舍對(duì)同學(xué)們進(jìn)行生活、學(xué)習(xí)上的
關(guān)懷。
3.如果班委犯錯(cuò),懲罰雙倍。
體育生活制度
1.每周四晚固定舉行一次“跑內(nèi)環(huán)活動(dòng)”,有需要的同學(xué)請(qǐng)留
意體委發(fā)布的通知c運(yùn)動(dòng)過(guò)程中務(wù)必跟隨隊(duì)伍,避免落隊(duì)。
文娛生活制度
1.宿舍之間應(yīng)該保持溝通聯(lián)系,堅(jiān)持一個(gè)集體的原則。積極倡
導(dǎo)由宿舍長(zhǎng)帶頭,宿舍之間聯(lián)誼舉行外出活動(dòng)。宿舍長(zhǎng)在票圈打卡
并@班長(zhǎng),有實(shí)質(zhì)性的獎(jiǎng)勵(lì)!
規(guī)章管理制度篇8
(一)醫(yī)療會(huì)診包括:急診會(huì)診、科內(nèi)會(huì)診、科間會(huì)診、全院會(huì)
診、院外會(huì)診等。
(二)急診會(huì)診可以電話或書(shū)面形式通知相關(guān)科室,相關(guān)科室在
接到會(huì)診通知后,應(yīng)在15分鐘內(nèi)到位。會(huì)診醫(yī)師在簽署會(huì)診意見(jiàn)時(shí)
應(yīng)注明時(shí)間(具體到分鐘)。
(三)科內(nèi)會(huì)診原則上應(yīng)每周舉行一次,全科人員參加。主要對(duì)
本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病例、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病例或具
有科研教學(xué)價(jià)值的病例等進(jìn)行全科會(huì)診。會(huì)診由科主任或總住院醫(yī)
師負(fù)責(zé)組織和召集c會(huì)診時(shí)由主管醫(yī)師報(bào)告病歷、診治情況以及要
求會(huì)診的目的。通過(guò)廣泛討論,明確診斷治療意見(jiàn),提高科室人員
的業(yè)務(wù)水平。
(四)科間會(huì)診:患者病情超出本科專業(yè)范圍,需要其他??茀f(xié)
助診療者,需行科間會(huì)診??崎g會(huì)診由主管醫(yī)師提出,填寫(xiě)會(huì)診單,
寫(xiě)明會(huì)診要求和目的,送交被邀請(qǐng)科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)派
主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會(huì)診。會(huì)診時(shí)主管醫(yī)師應(yīng)在場(chǎng)陪同,介紹病
情,聽(tīng)取會(huì)診意見(jiàn)c會(huì)診后要填寫(xiě)會(huì)診記錄。
(五)全院會(huì)診:病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公
共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會(huì)診。全
院會(huì)診由科室主任提出,報(bào)醫(yī)療服務(wù)部同意或由醫(yī)療服務(wù)部指定并
決定會(huì)診日期。會(huì)診科室應(yīng)提前將會(huì)診病例的病情摘要、會(huì)診目的
和擬邀請(qǐng)人員報(bào)醫(yī)療服務(wù)部,由其通知有關(guān)科室人員參加。會(huì)診時(shí)
由醫(yī)療服務(wù)部或申請(qǐng)會(huì)診科室主任主持召開(kāi),業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)和醫(yī)療服
務(wù)部原則上應(yīng)該參加并作總結(jié)歸納,應(yīng)
力求統(tǒng)一明確診治意見(jiàn)。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會(huì)診記錄,并將會(huì)
診意見(jiàn)摘要記入病程記錄。
應(yīng)有選擇性地對(duì)全院死亡病例、糾紛病例等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧
性、借鑒性的總結(jié)分析和討論,原則一年舉行22次,由醫(yī)療服務(wù)
部主持,參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制與管理委員會(huì)成員和相關(guān)科
室人員。
(六)院外會(huì)診c邀請(qǐng)外院醫(yī)師會(huì)診或派本院醫(yī)師到外院會(huì)診,
須按照衛(wèi)生部《醫(yī)師外出會(huì)診管理暫行規(guī)定》(衛(wèi)生部42號(hào)令)有關(guān)
規(guī)定執(zhí)行.
(一)如遇需處理的急、危、重癥病人,首診醫(yī)務(wù)人員不得推諉,
應(yīng)爭(zhēng)分奪秒采取最基本的搶救措施,然后告知相應(yīng)科室參與處理,
并作交接班記錄,書(shū)寫(xiě)搶救記錄。
(二)緊急情況下,急診科人員可先電話告知要求急會(huì)診,被邀
科室在崗醫(yī)師須于3?5分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)診科室,不在崗被邀會(huì)診醫(yī)師
須在10分鐘內(nèi)到達(dá)會(huì)診科室,同時(shí)要帶上本??扑仨毜膿尵戎委?/p>
及檢查器械設(shè)備。特別是遇到涉及多科的危重病人和多發(fā)傷病人的
搶救,需及時(shí)請(qǐng)多科急會(huì)診,要求盡早趕到配合搶救。待病情有所
緩解或事后在會(huì)診單上補(bǔ)寫(xiě)應(yīng)邀科室的處理意見(jiàn)。
(三)不超過(guò)24小時(shí)的留觀病人需會(huì)診時(shí),可在急診病歷本上注
明”已請(qǐng)—科急會(huì)診”字樣,并由觀察室值班護(hù)士與會(huì)診科室電話聯(lián)
系,接受會(huì)診科室不得推諉,并及時(shí)前來(lái)會(huì)診,管理制度。超過(guò)24
小時(shí)的留觀病人需會(huì)診時(shí),除應(yīng)書(shū)寫(xiě)留觀病歷,還應(yīng)填寫(xiě)急會(huì)診單,
由觀察室值班護(hù)士與會(huì)診科室電話聯(lián)系,被邀會(huì)診科室應(yīng)盡快確定
會(huì)診醫(yī)師并及時(shí)到達(dá)急診科。
(四)會(huì)診時(shí),急診醫(yī)師應(yīng)為會(huì)診準(zhǔn)備好必要的臨床資料,并陪
同檢查、介紹病情,應(yīng)邀醫(yī)師認(rèn)真填寫(xiě)好會(huì)診記錄。
(五)會(huì)診后需入院治療者,接診或會(huì)診醫(yī)師開(kāi)出入院證,值班
護(hù)士電話聯(lián)系住院床位。由醫(yī)生或護(hù)士護(hù)送入院。
(六)應(yīng)邀參加急診會(huì)診的醫(yī)師,應(yīng)在安排好本科室工作后前去
參加會(huì)診;如遇特殊原因不能參加急診會(huì)診時(shí),應(yīng)及時(shí)委派相應(yīng)???/p>
資質(zhì)的醫(yī)師參加。
會(huì)診制度實(shí)施辦法
一、門診、急診會(huì)診實(shí)施辦法
(一)門診會(huì)診辦法
1.首診醫(yī)師應(yīng)在以下情形請(qǐng)其他科醫(yī)師對(duì)病人進(jìn)行會(huì)診
(1)首診為經(jīng)治醫(yī)師,綜合病史、查體、輔助檢查,考慮排除本
科疾病,或合并患有他科疾病,先請(qǐng)本科出診的主治醫(yī)師以上醫(yī)師
會(huì)診,考慮非本??萍膊?,請(qǐng)其他科會(huì)診:
(2)首診為主治醫(yī)師以上醫(yī)師,經(jīng)問(wèn)診、查體或輔助檢查后,考
慮病人非本??萍膊?,或合并他科疾病,可直接請(qǐng)他科醫(yī)師會(huì)診。
2.會(huì)診前,首診醫(yī)師應(yīng)做好以下工作
(1)規(guī)范書(shū)寫(xiě)門診病歷,標(biāo)明會(huì)診的科室及會(huì)診目的;
(2)必要的輔助檢查;
(3)向患者或家屬解釋清楚,告知到他科會(huì)診的程序,取得理解
與配合;
(4)患者為慢診,一般狀態(tài)較好,可自行前往他科會(huì)診;
(5)患者為慢診,一般狀態(tài)差,可由導(dǎo)診員護(hù)送到他科會(huì)診;
(6)患者為急診,且可以轉(zhuǎn)送,應(yīng)陪送到急診科,與接診醫(yī)師交
待清楚再返回;
(7)患者為急危重病人,不宜立即轉(zhuǎn)運(yùn),應(yīng)請(qǐng)相關(guān)專科醫(yī)師到場(chǎng)
會(huì)診,并實(shí)施救治,待病情穩(wěn)定后交由相關(guān)??漆t(yī)師。
3.會(huì)診醫(yī)師應(yīng)做好以下工作:
(1)詳細(xì)詢問(wèn)病史,認(rèn)真查體,提必要的檢查,綜合分析,明確
診斷,予以治療;
(2)接診醫(yī)師為經(jīng)治醫(yī)師,患者病情較復(fù)雜,應(yīng)請(qǐng)本??瞥鲈\的
主治醫(yī)師以上醫(yī)師會(huì)診;
(3)接到他科醫(yī)師前往會(huì)診請(qǐng)求時(shí),會(huì)診醫(yī)師應(yīng)為主治醫(yī)師以上
醫(yī)師,應(yīng)先向本科其他出診醫(yī)師交待工作,然后前往;
(4)到他科診室會(huì)診,患者病情均較復(fù)雜,以本科疾病為主的,
應(yīng)收入院治療,若病情危重,則先實(shí)施救治,待適于轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),護(hù)送
到病房。
4.門診多科會(huì)診
(1)首診科室報(bào)告門診部,門診部主任到場(chǎng),或委派專人到場(chǎng),
組織會(huì)診;
(2)門診部主任或主任委托人向患者家屬做好解釋工作,取得理
解與配合;
(3)對(duì)重?;颊呦葘?shí)施救治,待病情穩(wěn)定按主病收入相關(guān)科室住
院治療。
(二)急診科會(huì)診辦法
1.急診病人出現(xiàn)以下情形需要急診室首診醫(yī)師請(qǐng)他科醫(yī)師會(huì)診:
(1)經(jīng)過(guò)問(wèn)病史、查體初步排除本??萍膊?;
(2)依據(jù)病史、輔助檢查基本排除本??萍膊?;
(3)病人合并其它??魄闆r,需要綜合治療;
(4)病人病因淮以明確,如發(fā)熱、昏迷、腹痛等病癥;
(5)危重病人搶救需多學(xué)科醫(yī)師共同完成的‘情形。
2.首診醫(yī)師請(qǐng)他科醫(yī)師會(huì)診的同時(shí)要做好以下工作:
(1)依據(jù)患者或家屬的主訴書(shū)寫(xiě)急診病歷,準(zhǔn)確記錄生命體征,
包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、意識(shí)等;
(2)為明確診斷,做必要急診化驗(yàn)、影像檢查(CT、MRI、超聲
等),為診斷提供參考依據(jù);
(3)視病情做必要的緊急處置:外傷止血包扎,骨折簡(jiǎn)單固定,
建立輸血輸液通路,心肺復(fù)蘇等。
(4)視當(dāng)時(shí)病人的綜合情況,可將病人送到被請(qǐng)會(huì)診的醫(yī)師處,
也可將被請(qǐng)醫(yī)師請(qǐng)來(lái)會(huì)診。
(5)向病人或家屬做好解釋說(shuō)明工作,取得理解與配合。
3.會(huì)診醫(yī)師接到會(huì)診請(qǐng)求后應(yīng)做好以下工作:
(1)到達(dá)時(shí)限:會(huì)診醫(yī)師在急診室值班的,應(yīng)立即到場(chǎng);會(huì)診醫(yī)
師在病房值班的,應(yīng)在5-10分鐘內(nèi)到場(chǎng);
(2)綜合首診丟師的病情介紹、病人或家屬的陳述、專科查體、
各種檢查結(jié)果,做出初步診斷,給予正確處置:
1)病情較輕的可留急診用藥觀察;
2)病情較重或診斷不確切的,建議入院進(jìn)一步檢查治療;
3)病情危重,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如氣管切開(kāi)、氣管插管、心肺復(fù)
蘇等;
(3)出現(xiàn)以下情形,會(huì)診醫(yī)師要及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師到場(chǎng)解決問(wèn)題
1)不能確定診斷;
2)會(huì)診后經(jīng)過(guò)用藥及處置,患者病情未見(jiàn)好轉(zhuǎn)
規(guī)章管理制度篇9
第一章總則
第1條目的
為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)全體員工的紀(jì)律意識(shí),進(jìn)一步
優(yōu)化公司的管理體系,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,特
制定本制度。
第2條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第3條基本定義
遲到:按規(guī)定上班時(shí)間沒(méi)進(jìn)入工作崗位打卡簽到,視為遲到。
遲到30分鐘(含30分鐘)以上按曠工半天計(jì)算。
早退:按規(guī)定下班時(shí)間提前離開(kāi)工作崗位的視為早退,提前30
分鐘(含30分鐘)以上離崗的按曠工半天計(jì)算。
曠工:未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤;或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)私自
休假者;各種假期愈期不歸,又無(wú)續(xù)假手續(xù)者;或采取不正當(dāng)手段,
涂改、騙取、偽造休假證明者;或、違規(guī)行為造成的缺勤;或未辦
完離職手續(xù)而擅自離職的,視為曠工。
第4條處罰標(biāo)準(zhǔn)
遲到、早退:每發(fā)生一次罰款10元,月內(nèi)累計(jì)超過(guò)五次者,扣
罰本人當(dāng)月5%工資,超過(guò)十次(含十次)者,扣罰本人當(dāng)月10%工
資。
曠工:曠工半天者,罰款50元,并扣除半天固定工資;曠工一
天者,罰款100元,并扣除一天固定工資;累計(jì)曠工二天者,罰款
200元,并扣除兩天固定工資;累計(jì)曠工三天(含三天)以上者,
視為自動(dòng)離職。
第二章考勤規(guī)定
第5條上班時(shí)間規(guī)定
后勤部冬天:上午8:00—12:00下午14:30—17:30
夏天:上午8:00—11:30下午14:30—18:00
工作時(shí)間為周一至周六,周日休息,休息日及工作時(shí)間原則上
按規(guī)定執(zhí)行,如變動(dòng)、特殊情況以公司通知為準(zhǔn)。
工作日內(nèi)需每天四次打卡:
冬天:
上午上下班必須打卡、上午上班打卡時(shí)間段為上午7:00至
8:00點(diǎn),下班打卡時(shí)間段為中午12:00至12:30。
下午上下班必須打卡、下午上班打卡時(shí)間段為中午13:00至
14:30,下班打卡時(shí)間為晚上17:30至18:30。
夏天:
上午上下班必須打卡、上午上班打卡時(shí)間段為上午7:00至
8:00,下班打卡時(shí)間段為上午11:30至中午12:30。
下午上下班必須打卡、下午上班打卡時(shí)間段為中午13:00至
14:30,下班打卡時(shí)間段為下午18:00至晚上19:00o
門店:冬天一門店7:00—21:00其它門店7:30-20:30
工作時(shí)間以倒班為準(zhǔn),實(shí)行上下午倒班制。工作日內(nèi)實(shí)行每天
兩次打卡:注:如特殊情況未按以上規(guī)定時(shí)間打卡,可按實(shí)際到崗
時(shí)間打卡,后可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后申請(qǐng)補(bǔ)卡。
第6條打卡規(guī)定
公司所有員工實(shí)行打卡上班,上下班必須按第5條規(guī)定打卡。
每天上班后由專人打開(kāi)安裝有0A考勤系統(tǒng)的電腦,找到考勤打
卡界面,進(jìn)行打卡上崗。
如因臨時(shí)原因無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司,須與規(guī)定上班時(shí)間之前向部
門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
因公外出或因其他公務(wù)等,上班或下班未打卡者,必須于上班
后或次日下班前由各主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)并說(shuō)明理由補(bǔ)卡。
忘記打卡的員工,需要其直接上級(jí)核實(shí),情況屬實(shí)的,后將漏
掉打卡的時(shí)間經(jīng)經(jīng)理同意后給予補(bǔ)簽。
公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,秉公辦事。
總經(jīng)理辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為分管部門。公
司綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,如有不遵守考勤制度行為者
予于糾正,并作記錄,總經(jīng)理辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。
第7條處罰標(biāo)準(zhǔn)
上下班打卡均須本人親自打卡,不得托人代打。每發(fā)現(xiàn)一次扣
罰雙方當(dāng)事人10元。
員工要自覺(jué)愛(ài)護(hù)考勤卡,要保持卡面清潔,如有損壞或丟失,
及時(shí)到辦公室辦理補(bǔ)卡手續(xù),并交納補(bǔ)卡費(fèi)10元。
員工辭職(調(diào)離)時(shí)要將考勒卡交回公司,辦理相應(yīng)的手續(xù),
如有損壞或丟失,將給予10元的‘經(jīng)濟(jì)處罰。
部門主管對(duì)補(bǔ)卡審核不嚴(yán)格或包庇,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
門店不遵守營(yíng)業(yè)時(shí)間早關(guān)門、晚開(kāi)門,每發(fā)現(xiàn)一次扣罰門店負(fù)
責(zé)人20元。
第8條考勤統(tǒng)計(jì)時(shí)間
每月考勤周期按自然月計(jì)算,即每月1日至每月最后一日。月
初1-2號(hào)由各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門所有員工的考勤進(jìn)行審核。審核
后考勤提交財(cái)務(wù)部作為制作工資的依據(jù)。
第三章各種假期規(guī)定
第9條請(qǐng)假包括:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假等。
病假:?jiǎn)T工因病休假,需持有醫(yī)院出具的醫(yī)院診斷(三天以
上),基層人員有事打電話請(qǐng)假、方可休息。因急診,不能按規(guī)定
履行請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)用電話向有權(quán)限批假者請(qǐng)假,并在24小時(shí)內(nèi)持急
診證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。事假:?jiǎn)T工確因有事需休假,應(yīng)以不影響工
作為前提,須提前向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因特
殊情況來(lái)不及提前請(qǐng)假時(shí),應(yīng)用電話向有權(quán)限批假者請(qǐng)假,經(jīng)同意
后,方可休假。事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。工傷:凡在工作中因發(fā)
生事故而受到的傷害,經(jīng)由所在部門寫(xiě)出事故報(bào)告并附醫(yī)療鑒定,
經(jīng)勞動(dòng)部門認(rèn)定方可確認(rèn)為工傷。
喪假:只限員工直系親屬死亡時(shí)。
婚假:凡符合《中華人民共和國(guó)婚姻法》,已履行正式結(jié)婚登
記手續(xù)老,給予帶薪婚假。
產(chǎn)假:為了保于懷孕女員工的身心健康,可享受3個(gè)月的假期。
第10條相關(guān)規(guī)定
病假:?jiǎn)T工休病假時(shí),應(yīng)提前提出請(qǐng)假申請(qǐng),假期結(jié)束附(旗
級(jí)以上醫(yī)院診斷證明或住院證明)。如需續(xù)假應(yīng)提前申請(qǐng),病假每
發(fā)生一人次(天)彳口款30元。如超出請(qǐng)假天數(shù),未辦理請(qǐng)假手續(xù),
視為曠工,處罰標(biāo)準(zhǔn)按曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
事假:?jiǎn)T工請(qǐng)事假時(shí),每發(fā)生一人次(天)扣款50元。
工傷:經(jīng)行政管理中心鑒定后確認(rèn)屬于工傷的,福利待遇按政
府有關(guān)規(guī)
定執(zhí)行。
喪假:?jiǎn)T工直系親屬父母(含配偶父母)、按請(qǐng)假手續(xù)辦理申
請(qǐng),可給予3個(gè)工作日喪假(不含旅途時(shí)間),喪假期間享受100%
基本工資,超出假期按事假進(jìn)行計(jì)算。
婚假:婚假須提前一周提出申請(qǐng),可享受10天帶薪婚假,一次
連續(xù)休完。超出的假期按事假進(jìn)行計(jì)算。
產(chǎn)假:在本公司工作滿1年以上,女員工享有90天產(chǎn)假,產(chǎn)假
期間不享受工資。女職工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲內(nèi),應(yīng)給予
授乳假,一日兩次,上下午各一次,每次1個(gè)小時(shí)。男員工在配偶
生育期間享有3個(gè)工作日帶薪假期。
第11條請(qǐng)假方式
員工及部門主管請(qǐng)假,全部采用0A系統(tǒng)進(jìn)行請(qǐng)假申請(qǐng),按照審
批流程審批批準(zhǔn)后方可休假,具體情況參照《請(qǐng)假流程》.
規(guī)章管理制度篇10
一、作息時(shí)間、請(qǐng)銷假制度:
(一)作息時(shí)間:每天上午8:00-11:30;下午2:30-4:30
軍訓(xùn)規(guī)章制度軍訓(xùn)規(guī)章制度。
(二)請(qǐng)銷假制度:
1、學(xué)生請(qǐng)假必須先向班主任教師遞交書(shū)面請(qǐng)假條,然后報(bào)軍訓(xùn)
教官批準(zhǔn)方可離隊(duì)C
2、學(xué)生到假歸隊(duì)時(shí)及時(shí)到班主任處銷假,并向軍訓(xùn)教官匯報(bào)。
3、凡拒不參加軍訓(xùn)或無(wú)故曠訓(xùn)者學(xué)校予以全校通報(bào)批評(píng)。
二、班主任職責(zé):
1、對(duì)軍訓(xùn)工作做到思想上高度重視,并予以大力支持,做好對(duì)
學(xué)生軍訓(xùn)的宣傳和鼓動(dòng)工作。
2、嚴(yán)明軍訓(xùn)紀(jì)律,做到以身作則。
3、按時(shí)作息,并做好本班同學(xué)的考勤工作,做到關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)
生。
4、主動(dòng)配合排長(zhǎng)完成好每天的軍訓(xùn)教學(xué)任務(wù),做到跟班作業(yè)。
5、組織安排好本班同學(xué)的后勤服務(wù)工作。
三、優(yōu)秀學(xué)員、先進(jìn)班集體條件:
(一)優(yōu)秀學(xué)員:
1、出全勤,遵守作息制度。
2、服從命令,聽(tīng)從指揮,能吃苦耐勞。
3、軍訓(xùn)成績(jī)良好,思想認(rèn)識(shí)正確。
4、軍容整潔,團(tuán)結(jié)學(xué)員,尊敬教官,完成公差好。
(二)先進(jìn)班集體:
1、出勤率高,沒(méi)有無(wú)故曠訓(xùn)學(xué)員,遵守作息制度,班主任跟班
作業(yè)好,關(guān)心學(xué)員c
2、服從命令,聽(tīng)從指揮,班主任與教官配合好。
3、軍訓(xùn)宣傳工作做得好,思想教育好,軍訓(xùn)任務(wù)完成好。
4、軍容整齊,官兵團(tuán)結(jié),完成公差好。
5、沒(méi)有安全、責(zé)任事故的發(fā)生。
規(guī)章管理制度篇11
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)酒店消防管理工作,保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和員工生命
財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》、《中華人民共和國(guó)
治安管理處罰條例》、國(guó)家其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店情況,特制定
本辦法。
第二條違反消防法規(guī),妨礙公共消防安全,阻礙消防工作正常
進(jìn)行,以及其他違反安全技術(shù)操作規(guī)程、影響消防安全,尚不夠追
究刑事責(zé)任的,依據(jù)本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為,均屬違反消防管
理行為。
第三條凡在酒店人員違反消防管理的行為,均依照本辦法進(jìn)行
處罰。
第二章處罰
第四條消防管理處罰分為
(一)警告
(二)通報(bào)批評(píng)
(三)罰款
(四)辭職處分
(五)拘留
(六)查封
(七)賠償損失
第五條有下列違反消防管理行為之一的部門和責(zé)任者,根據(jù)情
節(jié)輕重給予逋報(bào)批評(píng)、警告、二百元以下罰款,辭職處分
(一)忽視消防安全工作,不認(rèn)真履行消防管理職責(zé)、管理混
亂、經(jīng)督促無(wú)明顯改進(jìn),造成一般火災(zāi)事故的;
(二)其他部門存在火險(xiǎn)隱患,經(jīng)提出改善要求拒不執(zhí)行的;
(三)指使或者強(qiáng)令他人違反消防安全規(guī)章作業(yè),或指派未經(jīng)
安全教育和安全考核的職工上崗獨(dú)立從事有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的;
(四)未經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意,改變建筑物用途,違反消防法規(guī),
未經(jīng)公司董事長(zhǎng)檢驗(yàn),出現(xiàn)火險(xiǎn)、火災(zāi)的;
(五)占用防火間距、堵塞、破壞消防通道的;
(六)逾期不拆除臨時(shí)建筑、影響消防安全的;
(七)儲(chǔ)存、使用、銷毀易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品,不執(zhí)行有關(guān)安
全法規(guī),經(jīng)指示不改的;
(八)違反規(guī)定,在辦公室、寢室內(nèi)存放易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)
品,或?qū)⑦@些物品帶入酒店的;
(九)在禁止用火的區(qū)域、場(chǎng)所、擅自動(dòng)火或其他可能引起火
災(zāi)行為的;
(十)更夫、值班人員當(dāng)班飲酒或不按規(guī)定檢查巡邏,擅離職
守發(fā)生火險(xiǎn)、火災(zāi)的;
(十一)電工、焊工、司爐工及其它有可能涉及動(dòng)火的工種違
章操作可能引起火災(zāi)的;
(十二)在宿舍樓走廊、樓梯間等處堆放可燃物品,經(jīng)指示拒
絕清理、疏通的;
(十三)不按規(guī)定配備消防器材及損壞或挪用消防器材,經(jīng)指
示沒(méi)有改正或態(tài)度不好的;
(十四)埋壓、圈占、損壞公共消防設(shè)施,經(jīng)指示不整改的;
(十五)謊報(bào)火警、發(fā)生火災(zāi)不報(bào)警或拒絕借用通訊設(shè)備報(bào)警
的;
(十六)阻礙執(zhí)行滅火任務(wù)的消防車輛通行,擾亂火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)秩
序、妨礙滅火工作正常進(jìn)行的;其他部門拒絕、阻撓、刁難公司人
員依法進(jìn)行防火檢查。
(十八)因責(zé)任人員主觀原因造成一般火災(zāi)的;
(十九)其它違反消防規(guī)章制度或安全操作規(guī)程的;
第六條對(duì)具有下列違反消防管理行為之一者,分別給子30元以
下處罰,通報(bào)批評(píng)及辭職處分。
(一)違反酒店消防條例,在宿舍內(nèi)使用電爐子、酒精爐、煤
油爐、液化氣罐等用具的;
(二)私自動(dòng)用電閘和拆改,增設(shè)電氣設(shè)備構(gòu)成一般火險(xiǎn)的;
(三)在宿舍內(nèi),亂拉亂接電源線和電源插座造成火險(xiǎn)的;
(四)在樓內(nèi),室內(nèi)點(diǎn)燃廢紙等可燃物的;
第七條對(duì)造成火災(zāi)燒毀國(guó)家、集體或個(gè)人財(cái)產(chǎn)者,除予以相應(yīng)
處罰外,還應(yīng)根據(jù)損失情況后果和賠償能力令其賠償。
第八條對(duì)處于火險(xiǎn)狀態(tài)的部門,經(jīng)指出又一時(shí)整改不了的,在
整改前,要責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)其火險(xiǎn)部位死看死守。
第九條有下列情形之一的,可以從重處罰;
(一)明知故犯的.;
(二)后果嚴(yán)重的;
(三)拒絕傳喚或者逃避處罰的;
(四)拒付罰款或?qū)医?jīng)處罰不改的;
第十條有下列情形之一的,可以從輕或免予處罰。
(一)由于不可抗拒原因發(fā)生火災(zāi)的;
(二)出于他人協(xié)迫或者誘騙的;
(三)后果較輕,能主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤及時(shí)改正的;
第三章裁決與執(zhí)行
第十一條酒店消防管理處罰辦法按各級(jí)權(quán)限和分工分別由上級(jí)
公安機(jī)關(guān)、消防部門、酒店保安隊(duì)裁決并執(zhí)行。
第十二條通報(bào)批評(píng)、罰款、少量賠償損失由酒店保安隊(duì)裁決執(zhí)
行;辭職處分,由酒店處執(zhí)行;警告、拘留、查封、數(shù)額較大的賠
償由消防,公安部門裁決執(zhí)行。
第十三條執(zhí)行處罰時(shí)必須向被罰者開(kāi)出罰款收據(jù),并寫(xiě)明罰款
原因和所罰款數(shù)。
第十四條保安隊(duì)所收罰款全部上交酒店,用于補(bǔ)充消防經(jīng)費(fèi)。
第十五條保安隊(duì)及有關(guān)部門在執(zhí)行本辦法時(shí),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法
紀(jì),秉公執(zhí)法,不得絢私舞弊,違者要嚴(yán)肅處理。
附則:
(一)本辦法若與上級(jí)公安、消防部門規(guī)定有沖突的,以上級(jí)
部門規(guī)定為準(zhǔn);
(二)本辦法由酒店保安隊(duì)負(fù)責(zé)解釋
規(guī)章管理制度篇12
一、根據(jù)公司加強(qiáng)部門內(nèi)部管理的要求,制定銷售部管理制度。
二、本制度制定的原則是:公正、公平、對(duì)己對(duì)人、對(duì)上對(duì)下。
三、本制度的內(nèi)容包括:管理架構(gòu)、崗位職責(zé)、各類管理細(xì)貝k
考核制度等。
四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個(gè)
人的才能得到充分的發(fā)揮。
五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正
式的制度出臺(tái)之前,銷售團(tuán)隊(duì)成員必須服從和遵守。
六、本制度自制定之日起開(kāi)始執(zhí)行。
管理體系
□指揮系統(tǒng)
1.銷售部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2.指揮的原則
(1)服從的原則
下級(jí)須服從上級(jí)的指揮,沒(méi)有服從,就沒(méi)有管理。
(2)一個(gè)上級(jí)的原則
每個(gè)崗位、每個(gè)人只有一個(gè)上級(jí),只服從一個(gè)上級(jí)的指揮,只
向一個(gè)上級(jí)報(bào)告。
(3)逐級(jí)的原則
上級(jí)對(duì)下級(jí)可以越級(jí)檢查,不能越級(jí)指揮(特殊情況除外)。
下級(jí)對(duì)上級(jí)可以越級(jí)申訴,不能越級(jí)報(bào)告。
3.指揮的形式
(1)口頭指揮
(2)書(shū)面指揮
(3)通過(guò)會(huì)議指揮
不管采取何種形式,指揮的內(nèi)容必須完整:某人去做、做什么
事、完成時(shí)間、地點(diǎn)、行動(dòng)方案、怎樣控制和評(píng)估。
□聯(lián)絡(luò)(溝通)系統(tǒng)
1.加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)人員之間的溝通,確保信息的暢通。
2.要保證良好的聯(lián)絡(luò),首先要求每個(gè)人要各盡其職、各負(fù)其
責(zé)。
3.要樹(shù)立相互服務(wù)、相互制約的意識(shí)。
4.正式的聯(lián)絡(luò)主要通過(guò)工作流程來(lái)實(shí)現(xiàn)。
5.非正式的聯(lián)絡(luò)通過(guò)舉辦一些生活等來(lái)實(shí)現(xiàn)。
6.創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相幫助的氛圍。
規(guī)章管理制度篇13
一年來(lái),—鄉(xiāng)文化站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主
管部門的關(guān)心支持及各有關(guān)部門的密切配合下,以鄧小平理論和
“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的精神、踐行先進(jìn)文化、
推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,
堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅(jiān)持寓教于文、寓教于藝、寓教于樂(lè),
培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文
化生活,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化生活需要,提高全鄉(xiāng)人民的
道德素質(zhì)和文化素質(zhì),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)
大的思想保障和精神動(dòng)力。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),適應(yīng)新形勢(shì)下的文化發(fā)展
隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和人民群眾物質(zhì)精神的提高,對(duì)文化的
需求也越來(lái)越高。一直以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)
素質(zhì)極為重視,組織參加了為期七天的“全國(guó)文化站長(zhǎng)培訓(xùn)班”的
學(xué)習(xí)和為期十天的“鎮(zhèn)康縣公務(wù)禮儀培訓(xùn)班”的學(xué)習(xí),抓住一切機(jī)
會(huì),引導(dǎo)進(jìn)行藝術(shù)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)禮儀、鎮(zhèn)康的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、
人文地理、旅游景點(diǎn)、阿數(shù)瑟、鎮(zhèn)康迎賓曲等有了一定的了解,個(gè)
人素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高,使我鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍向?qū)I(yè)化正歸化發(fā)展
邁進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)
二、以節(jié)日為契機(jī),開(kāi)展豐富多彩的體育文化活動(dòng)
一年來(lái),文化站以鄉(xiāng)黨委政府工作為中心,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,積
極組織開(kāi)展了豐富多彩的節(jié)日文體活動(dòng)和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),
進(jìn)一步促進(jìn)全鄉(xiāng)文化事業(yè)的發(fā)展。一年來(lái),共組織了以下文化體育
活動(dòng):
1、人代會(huì)期間組織了以舞蹈、對(duì)歌、廣場(chǎng)舞相結(jié)合的大型文藝
晚會(huì)。
2、春節(jié)期間,動(dòng)員街道周邊的群眾進(jìn)行打陀螺、丟繡球等民間
傳統(tǒng)競(jìng)技活動(dòng);組織周邊群眾打籃球聯(lián)誼賽及重溫”月亮升起來(lái)”
集體廣場(chǎng)舞,豐富了群眾的節(jié)日生活。
3、組織“三八”婦女節(jié)文藝聯(lián)歡晚會(huì)。演出隊(duì)伍由機(jī)關(guān)、個(gè)私、
農(nóng)村、部隊(duì)組成,陣容龐大,節(jié)目豐富多彩。
4、協(xié)助―中學(xué)組織“五四”青年節(jié)文藝晚會(huì)。通過(guò)給同學(xué)們提
供一個(gè)能夠充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái),讓他們得到鍛煉的同時(shí),也激發(fā)
了他們對(duì)生活以及對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,豐富校園文化生活。
5、協(xié)助中心完小組織一年一度的“六一”兒童節(jié)文藝晚會(huì)。
6、各級(jí)組織參加縣上舉辦的“阿數(shù)瑟”歌王賽。
7、參加了縣上舉辦的慶國(guó)慶文藝演出。
8、組織—鄉(xiāng)—年職工籃球賽,共有14支隊(duì)伍參賽,其中,男
隊(duì)9支,女隊(duì)5支,共打比賽30多場(chǎng)。
9、認(rèn)真做好日常工作。
三、加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在鄉(xiāng)黨委及上級(jí)文化主管部門的大力支持下,文化站以一個(gè)嶄
新的面孔展現(xiàn)在全鄉(xiāng)人民的面前:
1、燈光球場(chǎng)已建成使用。
2、健身器材已安裝使用。
3、南洋公路至文化站辦公樓水泥路已經(jīng)建成。
4、文化大院規(guī)劃綠化全部完成。
5、燈光球場(chǎng)邊的'一排舊房改造成全部竣工。
6、辦公樓內(nèi)部的水、電路已得到改善。
四、認(rèn)真完成黨委、政府的中心工作
在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成政府的中心工作。參加了村
級(jí)換屆、農(nóng)田水利改革、人口普查等工作,協(xié)助做好政府大型會(huì)議
的會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理
按照“開(kāi)放搞活,扶植疏導(dǎo),面向群眾,供求兩益”的精神,
結(jié)合我鄉(xiāng)的客觀實(shí)際和當(dāng)前文化市場(chǎng)出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題,
有針對(duì)性地按照《文化市場(chǎng)管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的管理,明
確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,守法經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持繁榮與整治相結(jié)合,一手抓繁榮,
一手抓整治,使文化市場(chǎng)管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,
健康有序地發(fā)展。
六、存在問(wèn)題和困難
一年來(lái),我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定
的成績(jī),同時(shí)也看到了好多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、文化站的基礎(chǔ)設(shè)施還未能有效地解決,圖書(shū)室雖已建成,但
缺少相應(yīng)的設(shè)備,一是圖書(shū)老化;二是沒(méi)有與辦公樓相協(xié)調(diào)的書(shū)架,
所以未能開(kāi)放使用C
2、沒(méi)有專項(xiàng)的文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi),資源共享室至今還沒(méi)接通網(wǎng)絡(luò),
文化信息相對(duì)落后C
3、舞蹈室還沒(méi)有安裝相應(yīng)的設(shè)備。
4、辦公樓的16扇窗子還沒(méi)有安裝窗簾。
七、20_年工作計(jì)劃
20_年文化站將針對(duì)上一年存在的問(wèn)題,積極想方設(shè)法加以解
決,繼續(xù)遵循“為人民服務(wù),為社會(huì)主義赧務(wù)”的方向,貫徹“百
花齊放,百家爭(zhēng)鳴”的方針和“與時(shí)俱進(jìn)”的創(chuàng)新思想,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),
銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極健康、豐富多彩,服務(wù)人民為
主要要求的文化生活質(zhì)量的顯著提高,讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地,
讓大眾文化回歸大眾,讓人民文藝扎根人民,使農(nóng)村文化保持旺盛
的生機(jī)和活力,真正發(fā)揮為促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、為全面建設(shè)
小康社會(huì)服務(wù)的作用。
我們即將進(jìn)入新的一年,新形勢(shì)、新任務(wù),催人奮進(jìn)。讓我們
在鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)文化主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,
團(tuán)結(jié)拼搏,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為建設(shè)家喻戶曉、鎮(zhèn)康一流、全
市有位的綜合文化站而努力奮斗。
規(guī)章管理制度篇14
一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,法令和規(guī)章制度,貫
徹執(zhí)行財(cái)政部門制定的具體會(huì)議制度和成本核算辦法,加強(qiáng)成本核
算和管理。
二、科長(zhǎng)按期組織編審財(cái)務(wù)計(jì)劃和會(huì)計(jì)決算報(bào)表,定期上報(bào),
對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)組織測(cè)定、分期考核,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門召開(kāi)
經(jīng)濟(jì)活
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