市政工程污水管網(wǎng)監(jiān)理大綱范本

認同聲明：本大綱完全響應(yīng)招標文件及合同從組織和管理的角度，采取經(jīng)濟、技術(shù)、法律等手段，公正行施權(quán)力，確保該項目的工期目標、質(zhì)量目標、投資目標、安全目標四大目標嚴格按照國家及地方的有關(guān)規(guī)范、標準、法律、法規(guī)、公司的有關(guān)建議推廣使用新工藝、新技術(shù)、新材料；嚴格控制工程質(zhì)量，避免返工監(jiān)理工作內(nèi)容概述：嚴格按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)施工圖紙、施工合同及其他與工程建設(shè)相關(guān)的合同，對工程工程施工是工程建設(shè)最終的實施階段，是形成產(chǎn)品的最.8、制定施工總體規(guī)劃，審查承建商的施工料，如：隱蔽記錄、分項分部質(zhì)量評定、試驗或復(fù)試報告等和其他質(zhì)量（4）除隱蔽記錄外，其它附件施工方應(yīng)提供監(jiān)理方一份正本或復(fù)驗，無書面整改報告，監(jiān)理方不予復(fù)檢及驗收。驗收合格后，方可進行（2）材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備進場后24小時內(nèi)，施工方應(yīng)及時合格證、出廠質(zhì)量證明書、試驗報告、復(fù)試報告等，設(shè)備、儀表應(yīng)有產(chǎn)品使用說明書，電氣產(chǎn)品還應(yīng)有線路圖，以上附件應(yīng)提供給監(jiān)理方一份確因特殊原因而進行驗收的，在驗收后，要求施工方把資料補齊后，方確定總監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理組織機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場確定總監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理組織機構(gòu)進駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師適時編制實施細則專業(yè)監(jiān)理工程師組織第一次監(jiān)理交底會實施工程監(jiān)理進行“三控、三管、一協(xié)調(diào)”組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收編寫竣工評估報告證投資控制監(jiān)理師楊云強注冊造價師安裝監(jiān)理師土建監(jiān)理師楊云強土建監(jiān)理師章燾注冊監(jiān)理師項目總監(jiān)：趙協(xié)偉國家注冊監(jiān)理師注冊監(jiān)理師注冊監(jiān)理師設(shè)四方（業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位）圖紙會審，并做在工程項目建設(shè)的實施過程中，可能出現(xiàn)以下三種情況的設(shè)計變修改，工程范圍和內(nèi)容發(fā)生變更等。此類變更，由業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商設(shè)計變更的可能性與可行性，如果設(shè)計單位認為可以進行變更，業(yè)主委說明不一致等；此類變更，設(shè)計單位應(yīng)征得業(yè)主及監(jiān)理的同意后，認為變更等。此類變更，承包單位應(yīng)上報監(jiān)理機構(gòu)，監(jiān)理工程師認為有必要時，征得業(yè)主同意，由業(yè)主委托設(shè)計單位進行變更設(shè)計，由監(jiān)理機構(gòu)安業(yè)主提出變更施工單位提出變更設(shè)計單位提出變更業(yè)主提出變更施工單位提出變更設(shè)計單位提出變更為使施工正常運轉(zhuǎn)，確保投資、進度和質(zhì)量例會參加入員：建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位的工地技術(shù)負責(zé)人例會主要內(nèi)容：承建單位匯報上周工程質(zhì)量、進度情況、下周計劃況，并分析未完成事項的原因；建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位針對工程各方面情況，檢查分析進度計劃完成，確定下周（月）的階段進度目容要準確、可靠和有針對性。使之在周計劃的落實中，成為有效的指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理資料是對工程項目當(dāng)月目標實際完成情況的總結(jié)，同時離，則進行原因分析，提出糾偏措施；預(yù)測可能形象下月計劃目標的不利因素，提出預(yù)控措施；對整個工程實行動態(tài)管理，確保整個工程項目監(jiān)理資料的主要內(nèi)容有：委托監(jiān)理通知書、監(jiān)理影響進度控制的重要依據(jù)，是監(jiān)理檔案資料的基本組成。因此，監(jiān)理日①監(jiān)理日志由現(xiàn)場監(jiān)理負責(zé)人于每天下午下班前匯總各專業(yè)監(jiān)理監(jiān)理檔案。監(jiān)理日志作為監(jiān)理公司的內(nèi)部管理文件，未經(jīng)總監(jiān)同意禁止大雨、暴雨、降雪、大霧、氣溫、風(fēng)力等)以及因天氣原因?qū)е碌墓ぷ鳍诒O(jiān)理日志應(yīng)記錄當(dāng)天施工部位、內(nèi)容、施工班組人數(shù)及施工機械視、天氣情況和施工部位的具體問題，綜合對影響質(zhì)量、進度的因素進③對各方提出要求應(yīng)真實記錄，可簡述本日收到的建設(shè)單位“要場人員情況及內(nèi)容(如為口頭要求，事后應(yīng)整理成書面要求，請要求人④監(jiān)理工作的記錄是監(jiān)理日志的重點內(nèi)容，可分三部分書寫，一是各方要求處理情況；二是各專業(yè)主要監(jiān)理工作及發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)⑤其他，記錄監(jiān)理過程中對“四控、二管、一協(xié)調(diào)”可能產(chǎn)生影響的事件。如政府有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)文件收到時間、執(zhí)行時間；承包單位因素，非承包單位因素引起的停水、停電、停工、延遲開工時間及由此造成的停工、窩工、材料及資金損失；業(yè)主合同外工程及零星用工：⑥監(jiān)理日志應(yīng)字跡工整、語句通順、文字簡練、邏輯合理。⑦第二例、條令及其他有關(guān)制度，恪守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范，在日常監(jiān)理查一至二次。檢查內(nèi)容包括：a、檢查工程總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員的檢查記錄及處理記錄。b、監(jiān)理服務(wù)情況、業(yè)主和其他參見單位意見和職業(yè)在工程項目的實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)要嚴把簽證關(guān)，各專業(yè)監(jiān)理工（2）嚴格控制工程設(shè)計變更，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)變更通知，一資料，為工程的索賠和反索賠提供有理、有力的依據(jù)。對于索賠金額要分部工程已簽認承包單位申報工程量完成清單（預(yù)算）監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批設(shè)計變更費用合同變更費用索賠費用等承包單位按審批的工程量填寫《工程進度付款申請表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程進度付款申核表》業(yè)主單位負責(zé)人批準業(yè)主單位向承包單位支付業(yè)主單位審核工程經(jīng)各方竣工驗收業(yè)主單位審核工程經(jīng)各方竣工驗收承包單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程結(jié)算審定表》業(yè)主單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時承包單位填寫《主要材料、構(gòu)配件、承包單位填寫《主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場申請核驗單》2、實地考察廠家3、進場材料檢驗4、進行驗證復(fù)試承包單位使用監(jiān)理工程師審核承包單位另選承包單位達到承包單位達到分項工程報驗條件進行自檢承包單位填寫《分項工程驗收申請核驗單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程自檢條件承包單位填寫《分部工程驗收申請核驗單》（附：分布工程質(zhì)量評定表）監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程承包單位自檢合格填報《竣工工程驗收申請核驗單》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收承包單位進行整改項目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項目監(jiān)理部組織業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工工程驗收申請核驗單》施工單位施工單位質(zhì)量保證資料齊施工單位填“隱蔽工程報驗單”報監(jiān)理檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程整改通知合格：簽認“隱蔽工程工序施工檢查隱蔽工程、是隱蔽驗收記錄簽檢查隱蔽工程質(zhì)量是否合格隱蔽工程質(zhì)量評定完成自評合格承包單位自檢合格填報《竣工工程驗收申請核驗單》承包單位進行整改聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證、合同約定的定額、地區(qū)價目表、現(xiàn)行施工及驗②套定額，當(dāng)定額缺項時，和施工人員、業(yè)主一起編制一次性單位項目總監(jiān)、業(yè)主批準后，留一份存檔，其余返還承包商，據(jù)以撥付進度根據(jù)經(jīng)過會審的施工圖、施工合同、現(xiàn)行定額和規(guī)范等，對分部分項工程項目、工程量、套用定額、數(shù)字計算、費用計取等逐項審核，其中存在的問題，會同業(yè)主、承包商更正后，經(jīng)項目總監(jiān)、業(yè)主審定復(fù)制后由承包商分發(fā)有關(guān)單位，作為撥付進度款和結(jié)算的依據(jù)。時間要求：復(fù)雜、工期長的工程結(jié)算可由監(jiān)理單位自行審查，經(jīng)項目總監(jiān)審定報送業(yè)主審核。也可由業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商組織班子聯(lián)合審核。每個項目用哪種辦法臨時確定。時間要求：視工程的大小、復(fù)雜程度臨時接反映監(jiān)理水平。為把監(jiān)理工作逐漸納入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管工程量增減、材料代用、零星用工、非乙方原因發(fā)生的返工費用及—5⑶簽證一定要客觀、準確。經(jīng)辦人在核定工程量、材料用量、機械臺班用量、用工數(shù)或費用時，必須嚴肅認真，按有關(guān)規(guī)定進行核算，以⑺由我公司簽辦的各類簽證，經(jīng)辦人負責(zé)跟蹤簽證的實施情況，并②甲、乙雙方均要認真按計劃要求，及時安排材料采購，盡量采用一次簽訂合同，按計劃分期供貨的方式。以節(jié)省費用，保證工程施工需③大批量材料其價格、廠家、質(zhì)量應(yīng)在簽定合同前，采購方以書面④小批量材料采購方提供廠家、合格證、發(fā)票附報告后，請甲方認⑤對于乙方所報材料的廠家、規(guī)格、數(shù)量及采購價格，甲方需在七日內(nèi)給予答復(fù)，在七日內(nèi)不予回函的，乙方將按所報的廠家、規(guī)格、數(shù)⑥對于乙方所報材料的供貨廠家及價格，如甲方不予認可，將由甲按乙方的付款條件，簽訂供貨合同，如乙方提供資料不全，延誤工期乙①甲方優(yōu)先推薦材料廠家，價格由甲方確定。首先，由經(jīng)辦人員考a.用于工程的原材料、成品、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購部件，但認為有必要復(fù)驗的材料，在使用前必須進行抽查、復(fù)驗，證明合b.鋼材、水泥、外加劑、磚、焊條等結(jié)構(gòu)所用材料，除應(yīng)有出廠證c.混凝土、砂漿、防水材料的配合比，要經(jīng)試驗室試配，按規(guī)范規(guī)f.新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標作的有效實施?？偙O(jiān)理工程師每日巡視工地不少于兩次，每次時間不少況（如：大雨、大雪天氣、工程例會、驗收等）每日巡視工地不少于兩次，每次時間不少于一小時，每日累計時間不少于4.5小時對重點部位和重要工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，監(jiān)理人員進行連續(xù)跟蹤檢查，做好旁站記錄，旁站記錄要求詳細、真實，并要求施工單位在旁站物控制要點控制措施控制要點控制措施設(shè)備名稱、型號與規(guī)格；裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件，資料及專用工具；設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等。如多個設(shè)備為相互連接的，應(yīng)劃定共同的安裝基準線，利用同一標采用觀察、測3、底腳螺栓必須埋設(shè)牢固，水平度和位置符合規(guī)范要求，絲扣露出是否符合設(shè)計4、泵基與泵座應(yīng)接觸嚴密，多臺泵泵基高程必須符合設(shè)計規(guī)定；和設(shè)備要求5、泵體電機與外電纜連接，電纜不得有破損、進水；6、泵體出口法蘭與出水管中心線偏差<0.5mm,進口法蘭與進水管中心偏差<0.5mm。7、泵軸與傳動軸同軸度允許偏差<0.03mm/m。8、泵座、進水口、導(dǎo)液座、出水口、彎管和過墻管等法蘭連接的部件的相互連接應(yīng)緊密無隙。現(xiàn)場簽證包括的內(nèi)容很多，影響工程投資的主要內(nèi)容有：現(xiàn)場設(shè)計變更、材料代用、臨時停水停電、臨時用工、隱蔽工程追加工程量等，經(jīng)濟核算并報業(yè)主同意后，下達變更通知，方可進行變更施工，以便嚴⑵臨時停水、停電、臨時用工等簽證的處理，要在施工承包合同中做出約定，并在現(xiàn)場由業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位，共同簽署，并按合監(jiān)理單位依據(jù)現(xiàn)場實際情況，真實反映工程實際情況共同簽署工不當(dāng)造成的，簽證時應(yīng)注明費用由承包方自理；施工措施簽證時，要分析采取這種施工措施是否增加費用，該費用是否包含于定額直接費提供各種政府批文、施工場地、供水、供電、形象進度款，盡量減少變⑴監(jiān)理工程師認真審核竣工圖、設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、材料批件等施工階段監(jiān)理工作中，應(yīng)從組織措施，經(jīng)濟措施，技術(shù)措施，合同⑵施工階段要制定一個合理的資金支出計劃，既要保證工程建設(shè)有足夠的資金，不致因資金不足或不及時而影響工程建設(shè)的進度，又要⑷在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計⑴工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等項目，由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更指令。控制設(shè)計變更時，應(yīng)結(jié)合工程項目的實際情況嚴格控制設(shè)計變更。對必須變更的，應(yīng)先作工程量和造價的增減分析，經(jīng)業(yè)主同意，設(shè)計單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明后，方⑵協(xié)助業(yè)主按期提供合格施工現(xiàn)場、圖紙、文件。協(xié)調(diào)甲、乙雙方主要有做好工程施工記錄、保存各種文件、圖紙，特施工變更情況的圖紙，注意積累素材和第一手資料，為正確處理可能發(fā)⑴積累一切可能涉及索賠論證的資料，同施工單位、業(yè)主研究的技加者簽字，作為正式文檔資料。同時建立嚴密的監(jiān)理日記制度，記錄施⑶以合同為依據(jù)，站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當(dāng)性，注（四）對月統(tǒng)計報量及竣工結(jié)算的審核承諾在進度控制方面，通過審查施工單位進度計劃、幫助其調(diào)整施工方計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督工程進度工作，各監(jiān)理工作師負責(zé)提供有關(guān)進度的數(shù)為達到工期要求，各單位工程按各自關(guān)鍵工灰、地面、涂料等，按工藝要求相互搭接施工，最大限度供足勞動力進度網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，詳細編制各施工段的施工進度計劃，確定各分部工月計劃，按日進行控制，以確保進度計劃的落實執(zhí)行，不致使竣工日期此在計劃進度正式實施前，要求會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位認比進行校核，提出施工中不可行部分修改意見，以減少中途變更。本項接影響本工程進度計劃實施，因此對分包商、材料、構(gòu)配件、半成品供如本工程場地布置緊張、材料、機具等進出場時間要按實際使用情徹底核查，不得有技術(shù)工人無證上崗、冒名頂替等現(xiàn)象的發(fā)生，使工程排各工種工序作業(yè)強度，使工地人數(shù)適中，按計劃有節(jié)奏、有秩序進行施工單位按照監(jiān)理工程師規(guī)定的格式和深度向監(jiān)理工程師提交進度計劃，監(jiān)理工程師對進度計劃進行審查，同時，還應(yīng)隨施工進度計劃每隔一個月施工單位要對進度計劃進行修改，并提交監(jiān)理工程師。工程對于以上進度計劃，按照動態(tài)控制原理的要求，將總工期按項目的特點進行分解，確定各子項的進度計劃，開工及完工時間，形成施工進度控制的目標體系，各子目標之間互相聯(lián)系，下級目標保證上級目標，根據(jù)合同總工期，各單位工程均要按照分部分項工程的預(yù)算工程根據(jù)總進度控制計劃的目標，考慮到勞動力、材料、資金和施工隊劃為主體，經(jīng)常協(xié)調(diào)，達到互相配合，排除干擾，為施工總進度計劃的在定期召開的監(jiān)理會議中，將工程工期情況做總結(jié)，查找偏差，協(xié)調(diào)施工方的關(guān)系。如工程進度偏差較大時，討論偏差原因，如進度確不能按即定計劃實現(xiàn)，調(diào)整施工進度計劃，加快施工速度，以確保工程按單位、施工、監(jiān)理三方會議進行原因分析，研究措施，保證合同約定的單位采取調(diào)整措施，適當(dāng)加快后期施工進度計劃，將延誤的工期確工程質(zhì)量控制目標。對材料、設(shè)備、土建施工和設(shè)備安裝施工的.確合理，措施得力有效、可操作性強，能夠指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)開展質(zhì)量控制質(zhì)量控制總目標：合格。后對檢驗批、分項、分部、子單位、單位工程進行分級質(zhì)量控制。目標1程工出水排出水排4本工程質(zhì)量控制體系由工程總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個層次組成質(zhì)量控制體系。質(zhì)量控制由總監(jiān)理工程師總體負責(zé)，各專業(yè)監(jiān)表”簽認“施工組織設(shè)計報審表”1施工單位質(zhì)量管理體系2施工組織設(shè)計3工程定位標高基準點4進場材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制措施審查施工單位的質(zhì)量管理體系是否健全，重點是人員、制度、措施等是否落實到位。是否滿足質(zhì)量第一、安全第一的原則、是否具有針對性、先進性、可操作性，各項保證措施是否復(fù)測給定的基準點、線和高程點，建立施工測量檢查出廠合格證及說明書，按規(guī)范要求抽樣復(fù)試5進場施工機械性能及工審查施工機械的年檢記錄、技術(shù)性能、工作效率以及安全運行情況求9筑物控制要點控制措施設(shè)備名稱、型號與規(guī)格；裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件，資料及專用工具；設(shè)備有無缺損件，表面有無損壞和銹蝕等。如多個設(shè)備為相互連接的，應(yīng)劃定共同的安裝基準線，利用同一標高基準點測點測量。采用觀察、測115、泵體電機與外電纜連接，電纜不得有破損、進水；要求6、泵體出口法蘭與出水管中心線偏差<0.5mm,進口法蘭與進水管中心偏差<0.5mm。7、泵軸與傳動軸同軸度允許偏差<0.03mm/m。8、泵座、進水口、導(dǎo)液座、出水口、彎管和過墻管等法蘭連接的部件的相互連接應(yīng)緊密無隙。1設(shè)備開箱檢查是否符合設(shè)計要求.2、嚴格控制設(shè)備運行軌跡圓中心點的選擇與中心支座調(diào)平采用觀察、測試等方式檢查是否符合設(shè)計機等設(shè)備4、重點檢查驅(qū)動機構(gòu)、減速機、聯(lián)軸器、中心支座，以保證設(shè)備運和設(shè)備要求6、檢測空載與帶載運行電機電流。1、壓縮機縱向和橫向安裝水平偏差不大于0.2/1000，并應(yīng)在主軸外露部分或其它基準面上進行測量。2、附屬設(shè)備安裝水平度不大于1/1000，立式設(shè)備鉛垂度不大于采用觀察、測3、壓縮機試運行符合以下要求鼓風(fēng)機安試等方式檢查3、壓縮機試運行符合以下要求3①各種測量儀表和有關(guān)閥門的開啟或關(guān)閉應(yīng)靈敏，正確可靠。②啟動壓縮機空負荷運轉(zhuǎn)不少于30min。和設(shè)備要求③緩慢關(guān)閉旁通閥，并按設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定的升壓速率和運轉(zhuǎn)時間逐級升壓、試運，使壓縮機緩慢升溫；再升壓運轉(zhuǎn)期間無異?，F(xiàn)象后，將壓力逐漸升高。升壓至額定壓力下連續(xù)運轉(zhuǎn)時間不少1、電纜頭制作按照制作工藝規(guī)范完成。采用觀察、量42、電纜剝開后至完成制作要連續(xù)操作完成，期間電纜的線芯和保留測、試壓等方的絕緣層不能損傷。43、地線采用銅辨線與鎧做接地連接，連接處搪錫，電纜在120mm2合設(shè)計和設(shè)備4、銅辨線端子與電纜線芯的截面要符合。5、壓接模具與纜的規(guī)格相符合且壓接強度符合要求。壓接后用絕緣包布進行纏包，電纜絕緣外皮用各色的塑料袋纏包，標明相序。6、電線支架必須穩(wěn)固、牢靠，一般情況下，中間不允許不接頭。電纜應(yīng)在無水浸泡，鼠咬及通風(fēng)良好的環(huán)境中；7、電線與設(shè)備在連接點應(yīng)結(jié)合緊密、無松脫、8、自控系統(tǒng)必須滿足所設(shè)置的技術(shù)指令，執(zhí)行一系列的動作操作命令的測量資料和安裝圖進行復(fù)查和防線。2、安裝時用水準儀控制標高和基礎(chǔ)槽鋼的水平度，且水平度在點進行焊接固定?；A(chǔ)槽鋼安裝時做可靠的電氣接地。4、設(shè)備安裝前，所有對設(shè)備可能造成損壞或污損的前道工序應(yīng)施工完成，高壓柜安裝前，基礎(chǔ)槽鋼之間需填充的水泥砂漿應(yīng)施工完畢采用觀察、量5、設(shè)備安裝時，低壓盤柜用螺栓把接地固定在基關(guān)柜的固定采用焊接，焊點在柜體的內(nèi)側(cè)。采用觀察、量6、盤柜安裝時的注意事項：5①盤柜安裝前檢查內(nèi)部元件與設(shè)計圖紙是否符合，保證內(nèi)部連測、試壓等方接牢固可靠設(shè)備無損傷。5②盤柜單獨安裝時，垂直度保證每米小于1.5mm，水平度小于合設(shè)計和設(shè)備2mm，成列安裝時，盤頂水平偏差小于5mm，盤面偏差小于5mm，盤要求③抽屜式的配電柜推拉靈活，機械閉鎖可靠，照明裝置齊全，沒有卡阻，變形等現(xiàn)象,抽屜能互換。④抽屜的機械連鎖和電氣連鎖裝置，動作靈敏可靠，斷路器分⑤抽屜與柜體間的二次回路連接插件保證接觸良好。⑥抽屜與柜體要有良好接地。⑦進入盤柜的電纜排列整齊，編號清晰，電纜不交叉進柜，并⑧鎧裝電纜進入盤柜后切斷鋼帶，將鋼帶做接地并扎緊鋼帶端1、管線位置、標高、坡度等符合設(shè)計要求；2、管道防腐層材料厚度等符合設(shè)計要求及施工規(guī)范要求；4、管道的閉水試驗結(jié)果必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范要求；測、試壓等方5、管道附屬設(shè)備包括蝶閥、排氣閥、柔性管接頭等，各種蝶閥、柔6式檢查是否符性管接頭在運輸進程中必須按要求輕裝輕放原則。在安裝前，要對5、管道附屬設(shè)備包括蝶閥、排氣閥、柔性管接頭等，各種蝶閥、柔6合設(shè)計和設(shè)備各種閥門進行外觀檢查，并核對合格證與其是否相符，蝶閥在安裝前要檢查填料、閥體、蝸輪、蝸桿閥軸、密封圈等，檢查閥門是否要求開啟靈活，止水密封圈是否牢固，關(guān)閉是否嚴密，并按水流方向確定閥門安裝方向。閥門及排氣閥門安裝要垂直，閥門桿保持垂直向.上。伸縮器安裝前要留出一定的伸縮量。量測、試驗等量測、試驗等方式檢查是否滿足設(shè)計要求7管1、試水打壓、沖洗消毒是否符合規(guī)范要質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施測、檢查設(shè)備參數(shù)等方式檢查是否符合設(shè)計和設(shè)備要求測、檢查設(shè)備參數(shù)等方式檢查是否符測、檢查設(shè)備參數(shù)等方式檢查是否符合設(shè)計和設(shè)備要求測、檢查設(shè)備參數(shù)等方式檢查是否符合設(shè)計和設(shè)備要求聯(lián)合試運轉(zhuǎn)：每臺單機設(shè)備試運轉(zhuǎn)無誤后，即可進行全套設(shè)備的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)必須做到下幾點：1、編制試運轉(zhuǎn)方案與試運轉(zhuǎn)操作規(guī)程，必須使參加試2、參加試運轉(zhuǎn)人員要熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能。23、清掃全部設(shè)備周圍的環(huán)境，周圍不得有粉塵與較大24、從設(shè)備源頭按流程工藝一步步檢查，包括各工藝管道連接，儀表、電表等等。5、按工藝流程檢查要作記錄，要修改的部分要重復(fù)檢查，全部正常后即可進行總試運轉(zhuǎn)，在試運轉(zhuǎn)中逐步進行調(diào)試，直到各部分水處理達到標準為止。按照規(guī)范要求檢查各項資料是否齊全3協(xié)助業(yè)主組織各有關(guān)單位對整個項目進行竣工驗收，將竣工按照規(guī)范要求檢查各項資料是否齊全3⑶.雨季施工時基坑開挖必須采取防止坑外雨水流入基坑措施，坑內(nèi)⑸.應(yīng)提前確定坑上堆土位置及數(shù)量，在挖方邊坡上惻堆土以及移動②基底標高允許偏差：+050；長度、寬度為－0；⑤回填土若為粘性土?xí)r，回填土前應(yīng)檢驗其含水率是否在控制范圍⑵.池壁與頂板連續(xù)施工時，池壁內(nèi)模立柱不得同時作為頂板模板立⑷.在安裝池壁的最下一層模板時，應(yīng)在適當(dāng)位置予留清掃雜物用的窗口，再澆筑混凝土前，將模板內(nèi)清掃干凈⑸.用對拉螺栓固定池壁模板時，螺栓中部應(yīng)加焊止水環(huán)；螺栓拆除接頭應(yīng)按其厚度分別采用折迭咬接或搭接；搭接長度不得?、?止水帶按裝應(yīng)牢固，位置準確，與變形縫垂直；其中心線與變形⑻.固定在模板上的預(yù)埋管、預(yù)埋件的按裝必須牢固、位置準確。按⑼.現(xiàn)澆鋼筋混凝土模板安裝允許偏差⑵.現(xiàn)澆混凝土前應(yīng)審核施工單位的施工方案，施工方案應(yīng)包括以下⑷.混凝土澆筑過程中應(yīng)對模板和支架、鋼筋、預(yù)埋管、預(yù)埋件及止⑸.澆筑預(yù)留孔洞、預(yù)埋管、預(yù)埋件及止水帶等周邊混凝土?xí)r，應(yīng)加⑹.混凝土底板和頂板，應(yīng)連續(xù)澆注不得留置施工縫，當(dāng)設(shè)計有變形縫時，應(yīng)按變形縫分倉澆筑；混凝土池壁的施工縫，底部宜留在底板上⑻.平板閘的閘槽安裝位置應(yīng)準確，澆筑混凝土前應(yīng)檢查閘槽空位及⑽.混凝土澆筑完后，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場氣溫條件及時覆蓋和撒水，養(yǎng)護期⑿.按給排水構(gòu)筑物規(guī)范規(guī)定留置混凝土抗壓、抗?jié)B、抗凍試件，并④充水時，宜分三次進行，第一次充水為設(shè)計水深的1/3；第二次充⑤滿水試驗合格后，應(yīng)及時進行池壁外的各項工序及回填土③電機的保護、控制、測量、信號等回路應(yīng)動作正常，絕緣電阻應(yīng)符④電機試運行時，旋轉(zhuǎn)方向符合要求，無異聲，換向器、集電環(huán)工作①基礎(chǔ)型鋼安裝偏差應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定⑤控制柜內(nèi)電纜應(yīng)排列整齊，編號清晰，避免交叉，固定牢靠，端子②設(shè)備安裝前應(yīng)嚴格檢查設(shè)備基礎(chǔ)及預(yù)留孔洞的標高和軸線位置是③設(shè)備安裝中所用的墊鐵類別（如平墊鐵、斜墊鐵、溝頭墊鐵、螺栓（GB50231－98）第四章規(guī)定。聯(lián)軸器的構(gòu)和性能，掌握其程序，操作方法和安全守則等。對大型機電設(shè)備和較復(fù)雜的設(shè)備要編制試運轉(zhuǎn)方案。其中包括：試運轉(zhuǎn)機構(gòu)和人員組織；現(xiàn)場管理制度；試運轉(zhuǎn)程序；需要檢查的工序和材料的質(zhì)量或檢驗記錄；操作規(guī)程、安全措施和注意事項；指揮和聯(lián)系信號；各類記錄表格；其⑥試運轉(zhuǎn)前的各道工序，包括清洗、調(diào)試、精測水平、潤滑油及試壓⑦設(shè)備本身各部件都應(yīng)檢驗合格，并完整無缺，各種儀表、閘閥和安全裝置都應(yīng)檢驗合格。試運轉(zhuǎn)的步驟：先無負荷、后負荷，先單機后聯(lián)確認良好后方正式啟動，并有低速逐級增至高速。試運轉(zhuǎn)過程中，主機⑨油泵、閥體、管路及其附件的所有連接處，不得有泄漏。應(yīng)經(jīng)常注焊縫表面不應(yīng)有裂紋、夾渣、氣孔等；螺栓連接處扭力應(yīng)一致，并應(yīng)嚴上，并不超過允許偏差；聯(lián)軸器的兩周間的偏差不應(yīng)超過允許偏差；試的徑向位移、端面間隙、軸線傾斜均應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。當(dāng)無⑥整體安裝的泵，縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.10／1000，橫向安④滑動軸承的溫度不應(yīng)大于70℃;滾動軸承的溫度不應(yīng)大于80℃;③對膠圈進行仔細檢查，不應(yīng)有氣孔、裂縫、重皮、平面扭曲、肉眼④抽取1%密封圈進行接頭強度試驗，如不合格則加倍復(fù)試，如仍不①對于管道溝槽施工，檢查定位放線、基槽高程、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)高b.填充金屬：施焊過程中用的焊材與焊接作業(yè)指導(dǎo)書要檢查，合格后對焊口的防腐和支、托、吊架的安裝，進行檢查，經(jīng)驗收破橡膠密封圈。溝槽下管時應(yīng)注意：嚴禁將管子向溝底自由滾放；不論②待砂漿灌漿接頭后，灌漿口上部用干砂漿填滿抹光點為：水源引接及排水疏導(dǎo)路線的項目；后背及堵板的設(shè)計；排氣孔及排水孔的設(shè)計；加壓設(shè)備、壓力計的選擇及觀測度的規(guī)定；升壓分段的③觀察水壓試驗的壓力取值和管道工作壓力指令文件：是表達監(jiān)理工程師對承包單位提出指示和要求的書面文⑴.圖紙會審的內(nèi)容和注意要點專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾、沖突，是否配套；標注有無表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預(yù)埋件是否表示清楚；有無鋼不便于施工的核技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方⑵.對施工單位在施工前的準備工作質(zhì)量的控制嚴格審查，一是各級質(zhì)檢人員的名單，組織機構(gòu)是否健全；二是承包商②嚴格施工組織設(shè)計的審查單位工程項目部班子是否健全、真實、可靠。項目經(jīng)理、項目技責(zé)人是否兼職掛名，是否與標書相一致，質(zhì)量檢查機構(gòu)人員的配備、數(shù)③檢查施工現(xiàn)場機械、設(shè)備準備情況在開工前，監(jiān)理方對承包單位的施工機械、設(shè)備到位情況進行核查，主要檢查其是否達到施工組織設(shè)計中規(guī)定、是否能⑤嚴格工程材料、設(shè)備的檢驗對施工材料的質(zhì)量控制包括進場材料的抽檢和生產(chǎn)過程的檢查兩部的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品進行現(xiàn)場實地考察，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的材料，如碎石、砂料等，監(jiān)理人員應(yīng)對其現(xiàn)場調(diào)查，檢查其證明文件，并經(jīng)監(jiān)理工程師同⑥審查施工測量定位放線位軸線、標高線等。一旦出現(xiàn)失誤，會造成無法挽回的后果。因此，施⑶.監(jiān)理工程師應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作悉、消化施工圖及有關(guān)設(shè)計說明，了解建設(shè)單位要求和設(shè)計意圖。審查圖紙有無錯誤、遺漏和矛盾之處，技術(shù)和經(jīng)濟方面是否合理，對工程關(guān)加。會審記錄由各施工單位整理，整理后報監(jiān)理單位審查，各方代表簽查對混凝土澆筑、地腳螺栓預(yù)埋、安裝是否有保證工程質(zhì)量的可靠、可行的技術(shù)、組織措施。其中工藝內(nèi)容應(yīng)包括制作階段各工序、各分項的的種類、型號、性能能否滿足施工工藝要求，是否有故障隱患，檢查計⑴.施工過程中質(zhì)量控制，我們本著以下幾項原則并采取相應(yīng)有力控②堅持預(yù)防為主，重視進行分項工程質(zhì)量的預(yù)控，未雨綢繆，防患⑵.對承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控制人員，可要求承包方予以撤換，當(dāng)組織不完善時，應(yīng)促進其改進、完⑶.在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控注意承包方在施工準備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安巡視記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時督促承包商進行落實整改，跟蹤檢查，不留后患。對重要部位和分部分項工程如砼澆筑、管道通水、管道試壓等項目⑸.嚴格工程施工過程中的檢查與驗收①嚴把工程材料關(guān)、對施工材料進行跟蹤取送樣對施工過程中進場的材料，同樣按施工準備階段材料檢查程序和方行取樣，注明取樣的具體部位、代表部位和時間，由監(jiān)理方跟蹤取、送②嚴把隱蔽工程的驗收檢查關(guān)嚴，將會為工程質(zhì)量留下極大隱患，其后果不可想象。所以隱蔽驗收檢工程師檢查驗收合格，并簽字認可，方可進行隱蔽；若經(jīng)檢查不合格，監(jiān)理工程師立即下達整改通知，承包商立即進行整改，自檢合格后，重③嚴格分部、分項工程的檢查驗收師進行檢查驗收，并由總監(jiān)理工程師簽認分部、分項工程質(zhì)量，再轉(zhuǎn)入下一工序的施工。對達不到驗收標準的工程，監(jiān)理工程師立即下達“監(jiān)⑺.正確、及時下達各項監(jiān)理指令違章操作，及時下達監(jiān)理工程師通知，承包商接到通知后，應(yīng)立即進行整改，并將整改結(jié)果，書面反饋監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進行跟蹤檢成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后，及時下達工程其他指令：如不合格工程通知、設(shè)計變更通知、工程檢驗認可書、分⑼.施工質(zhì)量監(jiān)理控制過程中使用先進、科學(xué)的檢測儀器，快捷準確⑽.作好旁站記錄和監(jiān)理日志，作為質(zhì)量管理的依據(jù)之一。再向監(jiān)理工程師提交一份“分部、分項工程申請驗收表”請求監(jiān)理工程師予以檢查、確認。監(jiān)理工程師可按合同文件的要求，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件、規(guī)范、標準等，從工程外觀、幾何尺寸以及在質(zhì)量等方面進行檢查、審核，如確認其質(zhì)量符合要求，則予以驗收。如有質(zhì)量缺陷則②組織聯(lián)動試車和設(shè)備的試運轉(zhuǎn)系統(tǒng)是否配套生產(chǎn)、正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備故障，改善不合理的工②初驗前對工程的全面檢查并與已完工程、有關(guān)技術(shù)文件（如設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件，施工記錄壓力、流量、運轉(zhuǎn)時間、動力消耗等資料做好記錄，對儀表在接近工藝嚴格質(zhì)量檢查和驗收工作，達不到合同質(zhì)量要求的拒付工程款，合存在著不合格項或質(zhì)量問題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴重程度按如下方式處在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格按標準、程序監(jiān)理，杜絕不合格大質(zhì)量事故。但一旦工程發(fā)生質(zhì)量事故，必須謹慎處理。工程質(zhì)量一般事故的處理，監(jiān)理工程師參與事故原因的分析，審核事故處理措施，對故處理措施的審查；監(jiān)督施工單位按照確定的方案處理，參加事故處理這是最常用的一類處理方案，通常當(dāng)工程的某個檢驗批、分部的質(zhì)量雖未達到規(guī)定、標準或設(shè)計要求，存在一定缺陷，但通過修補某些工程質(zhì)量問題雖然不符合規(guī)定的要求和標準構(gòu)成質(zhì)視其嚴重情況，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計等有關(guān)單位認可，對工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，也可不做專門處理。如：不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用；有此質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補；經(jīng)4、特殊工種要堅持執(zhí)證上崗，監(jiān)督檢查要理工程師對安全管理、文明施工監(jiān)督檢查，堅決制止違章操作。對重大環(huán)境保護及安全文明施工措施認真貫徹《江西省建筑安全管理規(guī)定》和本市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全，查出的事故隱患，要求工程負責(zé)人認真對待，定人定等。確保安全文明施工。定期舉辦安全文明評比活動，把整個工地建設(shè)業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，在本工程施工階段，監(jiān)理工作的環(huán)境控制任務(wù)主要是督促施工單位嚴格按照的具體情況制定相關(guān)的管理細則，成為統(tǒng)一和規(guī)范全體人員的行為準文明施工、環(huán)境保護的技術(shù)知識，切實搞好施工現(xiàn)場的文明施工和周圍監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)監(jiān)理工程師會與施工單位和業(yè)主就其對工程變更費用評估⑸附件：變更前后的圖紙；業(yè)主、施工單位、監(jiān)理方面的會議、會談記錄與文件；有關(guān)設(shè)計部門對變更的意見；有關(guān)行業(yè)部門、上級主管監(jiān)理工程師在收到施工單位索賠意向后，立即通①施工單位提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需④申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當(dāng)；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂施工單位合同依據(jù)；經(jīng)過調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測算方法及由此確定的索賠2、監(jiān)理工程師確認施工單位嚴重違約，業(yè)主已指示、總監(jiān)的決定、施工單位的請示、報告、監(jiān)理的指令、記錄、信函⑴收集、整理和存儲各類信息;⑶定期提供各種監(jiān)理報表、監(jiān)理工程例會紀要，整理、存儲各類會信息管理是指對信息的采集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。通過有組織的信息流通，使決策及時、準確的質(zhì)量、投資、合同的意見和看法；⑶甲方上級單位對工程建設(shè)的意見和指令；⑷設(shè)計圖紙；⑸工程變更單；⑹有關(guān)的會議紀要；⑺其他必要的b、收集承建商提供的信息，承建商向有關(guān)部門提出的文件，的內(nèi)容，向監(jiān)理報送的資料：企業(yè)（包括分包企業(yè)）資質(zhì)證書；工程材料、半成品、成品的質(zhì)保書、合格證書；施工組織設(shè)計；特殊工種人員上崗證