污水管網(wǎng)工程施工方案設(shè)計_第1頁
污水管網(wǎng)工程施工方案設(shè)計_第2頁
污水管網(wǎng)工程施工方案設(shè)計_第3頁
污水管網(wǎng)工程施工方案設(shè)計_第4頁
污水管網(wǎng)工程施工方案設(shè)計_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章工程概況 一編制說明 二工程基本情況 三施工條件 2四、施工組織總體設(shè)想及方案的針對性 2第二章施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置 4一、施工布置安排 4二、施工現(xiàn)場平面布置 三、臨時道路布置 5第三章施工方案與技術(shù)措施 6一、污水管道施工 6二、污水檢查井、跌水井 7三、回填 四、排水管道嚴(yán)密性試驗(yàn) 第四章施工進(jìn)度計劃和保證措施 一、工期目標(biāo) 二、施工進(jìn)度計劃保證措施 第五章冬、雨季施工措施 一、雨季施工措施 二、雨季填筑 三、雨季開挖管溝槽與結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ) 四、冬季施工安排 第六章質(zhì)量管理體系與措施 一、現(xiàn)場質(zhì)量管理及保證措施 二、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的具體保障保證措施 三、施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)制度 四、質(zhì)量保證措施 第七章安全管理體系與措施 二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu): 三、確保安全施工的技術(shù)組織措施: 四、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 五、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 六、分工標(biāo)志管理 七、現(xiàn)場防火管理 八、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 九、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 十、防噪及減少擾民措施 第八章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 一、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù) 二、環(huán)境保護(hù)管理施工措施 第九章工期保證措施與施工進(jìn)度計劃圖 第十章資源配備計劃 一、施工勞動力投入的原則及管理要求 二、施工勞動力組織的要求 第十一章成品及半成品保護(hù)措施 一、成品、半成品保護(hù)管理要素 二、成品、半成品保護(hù)階段管理 三、成品、半成品保護(hù)管理責(zé)任 四、成品保護(hù)組織措施 第十二章文明施工管理體系與措施 一、文明施工工作的方針、目標(biāo) 二、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 三、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理 四、分工標(biāo)志管理 五、現(xiàn)場防火管理 六、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理 七、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理 八、防噪及減少擾民措施 第十三章確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施 一、加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平 二、加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。 三、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械使用率 四、加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用,降低材料成本 五、合理選擇施工方案方法: 第十四章施工總平面圖 第十五章施工過程中質(zhì)量控制措施 一、排水工程質(zhì)量控制 二、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件質(zhì)量控制 第十六減少噪音、降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 一、防止對大氣污染 二、防止對水污染 三、防止施工噪音污染 四、限制光污染措施 五、廢棄物管理 六、材料設(shè)備的管理 七、其他措施 附表一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二:擬配備標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 附表三:勞動力計劃表 附表四:進(jìn)度計劃橫道圖 附表五:施工總平面圖 附表六:臨時用地表 第一章工程概況(8)現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JG第二章施工現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置在整個施工期間,各施工隊(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和進(jìn)度計劃,組成一個以項(xiàng)目部為中心的整體力量,形成一支既機(jī)械調(diào)配,物資供應(yīng),確保整體工程按總體施工部署有計劃、有步驟根據(jù)本工程特點(diǎn),臨時設(shè)施布置在便于施工、便于出入位置。施要求,符合防火、安全和環(huán)保要求,不影響附配制,使平面使用的管理工作制度化,充分利根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,合理安排各臨時設(shè)施,以生活、辦公臨時設(shè)施分開為原則。臨時設(shè)施分辦公區(qū)、生活區(qū)、儲備區(qū)、加工區(qū)、根據(jù)施工總平面設(shè)計,工區(qū)劃分情況和工程施工順序需要,加工、堆放、運(yùn)輸計劃及施工平面搭接,施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計劃根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實(shí)施調(diào)整情況,分段發(fā)布平面管理實(shí)施計劃開協(xié)調(diào)會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)后,發(fā)布計劃調(diào)整書第三章施工方案與技術(shù)措施接縫是否嚴(yán)密,預(yù)埋件及預(yù)留孔洞位置和數(shù)量是否符合塌方,擠壞管道或管道接口抹帶空鼓開裂;雨季易產(chǎn)生泡槽、漂管或4)對滲水量的測量時間≮30min。q―實(shí)測滲水量(L/min?m)W―補(bǔ)水量(L)T―觀測時間(min)L―試驗(yàn)段長度(m)第四章施工進(jìn)度計劃和保證措施充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件,縮短流據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動力安排、施工質(zhì)量傳達(dá)到每個職工,使每個職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工,程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性集思廣益,應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝,C、正確對待工期與質(zhì)量的關(guān)系,把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來,獎罰分明,充分對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行??顚S茫瑯I(yè)主支料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證,是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證,必A、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,加強(qiáng)管理,統(tǒng)一工的技術(shù)管理現(xiàn)場施工人員的需要,并在規(guī)定的時間內(nèi)組織到位,以優(yōu)勢的力量,搶時間,C、施工過程中,要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),備足配件,提商、高機(jī)械設(shè)備的完A、項(xiàng)目部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對工程中使用的簽訂協(xié)議落實(shí)到位,要有計劃地組織材料物資到加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。項(xiàng)目⑥、根據(jù)以往施工中存在的問題,積極開展群科學(xué),在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新文藝、新設(shè)備方面、依靠技術(shù)進(jìn)步,為優(yōu)程服務(wù)。本工程擬重點(diǎn)解決道路工程、排水工程、橋梁施工技術(shù)等關(guān)鍵項(xiàng)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重寧波地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣,做施工中隨時控制和調(diào)整施工進(jìn)度,一旦發(fā)現(xiàn)人員或設(shè)備不能根據(jù)現(xiàn)場情況,及建筑單位意愿結(jié)合本工程實(shí)際情況和本公司技保證措施落實(shí)技術(shù)可行的情況下確定施工工期。采用先進(jìn)工藝提高生產(chǎn)資效益,在確保獲得優(yōu)良工程目標(biāo)的前提下,根據(jù)我公司歷年來承建過①、投足施工機(jī)械,混凝土采用固定砼攪拌②、為加快工程進(jìn)度特別是在面層施工階段力、采取平行、流水、交錯作業(yè),對各階段各分部⑤、材料供應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)度,嚴(yán)格按需⑥、由專人排出工程每個月時進(jìn)度計劃,具體⑦、本工程歷以夏季,所以必須做好防暑降溫⑧、做好各方面協(xié)調(diào)工作,及時進(jìn)行工程技③、做好夏季施工的預(yù)防工作,做好防臺、抗設(shè)施的穩(wěn)定和防雨、防臺性能作全面檢查,特別是水泥倉庫要保④、選拔有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員,配備足本工程施工過程中瀝青工、機(jī)械工、排水管道工理協(xié)調(diào)配合非常重要。在實(shí)施平面流水立體交叉作業(yè)過程中必然后有諸多的矛盾,因此5、適當(dāng)延長施工班組的作業(yè)時間,每天保證延長1小時,節(jié)假日不休息,混凝土澆搗采密和施工順序是確保施工進(jìn)度的關(guān)鍵,根據(jù)第五章冬、雨季施工措施a.基礎(chǔ)施工應(yīng)分段,分片分期完成,基底土清挖完成后,應(yīng)及時驗(yàn)收并澆筑a.模板隔離層在涂刷前及時掌握天氣預(yù)報,以防隔離層被水a(chǎn).所有機(jī)械棚應(yīng)搭設(shè)牢固,防止倒塌漏電。機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施,安裝接地安c.現(xiàn)場的鋼管腳手架必須安裝防雷接地裝置,避雷針應(yīng)裝在鋼管腳手架的最高點(diǎn),接地(3)選用透水性好的碎(卵)石土、砂礫、石方碎渣和砂類土作為填料。利用挖方作填方時(1)雨季土質(zhì)管溝槽或結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)開挖前,在邊坡坡頂2m(或按設(shè)計水泥穩(wěn)定基層在降雨前要停止施工,降雨后要對進(jìn)場混合料砼拌和物攪拌和成后所需要的溫度,當(dāng)材料原有溫度不能滿足需要時法,使其達(dá)到砼拌和物的出機(jī)溫度不低于10℃,入模溫度不低于5℃。拆模時要根據(jù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)試件試驗(yàn),確認(rèn)砼已達(dá)到第六章質(zhì)量管理體系與措施此,除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,集技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系,以及選派施工管理經(jīng)強(qiáng),對外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外,理體系,從原材料的取樣、采購、儲運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)配合協(xié)調(diào)……直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止,使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài),,并特別抓好道路主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量、地埋管工程的安裝質(zhì)量等現(xiàn)場使用的測量等各種計量器具必須送專業(yè)單清晰。現(xiàn)場配備測量員、計量員、實(shí)驗(yàn)員,由項(xiàng)二、確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的具體保障設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃,量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動,建立質(zhì)量決策和反饋員認(rèn)真進(jìn)行初檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢,認(rèn)為合格后請監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解,督促實(shí)施,對每具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡單照第七章安全管理體系與措施定一切切實(shí)有效的安全措施,使安全工作處于受控狀態(tài),充設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配有專職安全員,直接對項(xiàng)目經(jīng)理定安全管理措施;督促、檢查、處理日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)人為本作業(yè)隊(duì)的安全第一責(zé)任人,確保整個在實(shí)施過程地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定有關(guān)的安全防護(hù)措施,并遞不交監(jiān)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防訊及易燃、易爆物品的管理等棚,并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的儲存和的措施,迅速組織足夠人員投入防汛工作,以確保工程和人套,經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果,安裝閘刀、配電盤的地方根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程,結(jié)合自己的實(shí)踐,編印通俗易懂定期召開安全工作會議,檢查、落實(shí)工作,表彰先進(jìn),各級領(lǐng)導(dǎo)直到作業(yè)班組長,要對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)對危險作業(yè)域內(nèi)的安全檢查、監(jiān)督,并在危險第八章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施制度(工地每至少組織兩次綜合檢查)、獎懲制度(制議制度(施工現(xiàn)場堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)施工會議制度置整齊、有序,道路、排水通暢,“五小設(shè)施”齊全。生活污水合理運(yùn),有足量消防設(shè)備,安排門衛(wèi)收發(fā)管理。生活區(qū)管理規(guī)定上墻樹牌要求,制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施,最大限度的減少污程周圍公益、環(huán)保事業(yè),給周圍居民一個好的生活環(huán)境。貫徹以資源的高環(huán)保優(yōu)先為原則的指導(dǎo)思想,追求高效、低耗、環(huán)保,統(tǒng)籌兼顧建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾,按現(xiàn)場平面布置圖確定適感覺和味覺的材料,無論政府是否明令禁止,我單項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理人員負(fù)責(zé)有毒有害廢棄物的管對廢棄物分類管理,有毒有害廢棄物單獨(dú)存放,設(shè)有防第十章資源配備計劃和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施場施工,施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全施工勞動力的投入按工程施工進(jìn)度的需要,逐步到位,做好本工程勞動力組織及投入均由我公司根據(jù)項(xiàng)目月這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時,我公司將選管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長和慮全部采用合同制勞務(wù)人員,與我公司長期合作的勞務(wù)隊(duì)伍,素第十一章成品及半成品保護(hù)措施成品、半成品保護(hù)是貫穿施工全過程的關(guān)鍵已經(jīng)完成的工序、分項(xiàng)工程順利的轉(zhuǎn)入后續(xù)工序,從而為單位工程的最終好的條件。完成的精品還沒到交工前就遭到損壞,這是很多大廣場工程的程項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員多,專業(yè)工種交叉作業(yè)繁雜,工期緊迫,工作面重疊的保護(hù)有很大難度,因此提高成品、半成品保護(hù)意量管理、項(xiàng)目成本控制和現(xiàn)場文明施工的重要內(nèi)容,制定保護(hù)成品、半成我項(xiàng)目部參加施工的全體人員保護(hù)成品的同時也保護(hù)半成品。成品半成品根據(jù)該工程的實(shí)際情況和該項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的特點(diǎn),項(xiàng)目部計劃C.單位工程完成最終檢驗(yàn)竣工交付階段3、分項(xiàng)工程面層施工階段,專業(yè)工長要有針對設(shè)立專門的成品、半成品保護(hù)班組,直接由項(xiàng)目在質(zhì)量總監(jiān)的協(xié)調(diào)下有序進(jìn)行,責(zé)任工程師要把交接情況記錄在在進(jìn)行本道工序施工時,如需要碰到其它專業(yè)的成品時,必須以書項(xiàng)目經(jīng)理部與其它專業(yè)分包協(xié)調(diào)后,其它專業(yè)派人協(xié)助施工,待項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人對專業(yè)工程師進(jìn)行成品保護(hù)根據(jù)本工程各分段施工的實(shí)際情況,由于工期較緊,工序繁雜,成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞,直接影響整體工程質(zhì)量2、制定正確的施工順序:制定重要區(qū)域的施工工序流程,出一個空間(的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行有序施作內(nèi)容完成時間,嚴(yán)格控制工作面的人流量,如不符合流程時間4、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字人同時簽字確認(rèn),并保存工序交接書面材料,下道工序5、對已完成施工的區(qū)域,派專人負(fù)責(zé)保護(hù)。凡未經(jīng)項(xiàng)目部第十二章文明施工管理體系與措施七、臨時設(shè)施及生活環(huán)境管理第十三章確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施施工的組織。施工方案不同,工期就會不同,所需機(jī)具也不同,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論