您知道的企業(yè)數(shù)據(jù)治理

您應(yīng)該知道的企業(yè)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)在企業(yè)中的核心位置智慧知識 知識信息（有上下文的數(shù)據(jù)）數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)的組成數(shù)據(jù)治理規(guī)劃藍(lán)圖—靜態(tài)數(shù)據(jù)中心（人員數(shù)據(jù)示例）數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)據(jù)數(shù)交易數(shù)據(jù)私有靜態(tài)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)治理規(guī)劃藍(lán)圖—靜態(tài)數(shù)據(jù)中心（螺母數(shù)據(jù)）生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)計劃參數(shù)文件生產(chǎn)調(diào)度員生產(chǎn)計劃參數(shù)文件不足交貨允差過度交貨允差BOM……MES私有數(shù)據(jù)編碼數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)私有編碼數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)私有數(shù)據(jù)E-commerce費(fèi)用類科目費(fèi)用類科目采購周期是否固定資產(chǎn)計劃價格計量單位物料模板庫存類別成本類別是否參與平衡計量方式銷售類別物料狀態(tài)批量大小批量大小最小批量最大批量固定批量批量價格預(yù)測計劃價格預(yù)測計劃價格是否寄售價格控制價格單位利潤中心物料源最大庫存水平采購類型最大庫存水平采購類型特殊采購類主數(shù)據(jù)發(fā)貨倉儲地點(diǎn)發(fā)貨倉儲地點(diǎn)外部采購倉儲地點(diǎn)采購組采購組訂單單位……WMS數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)治理和西醫(yī)（講‘治’）的本質(zhì)思想。2、治理（DG指某一時間段對數(shù)據(jù)的臨時梳理措施和行為，是短期性針對數(shù)據(jù)質(zhì)量的干擾動作。信息數(shù)據(jù)信息資產(chǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的核心位置?了解現(xiàn)在各公司、部室信息化情況?了解現(xiàn)在各系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)流程及交互情況公司治理IT治理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。支撐企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)及未來業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)要求業(yè)務(wù)及未來系統(tǒng)建設(shè)要求業(yè)務(wù)及未來系統(tǒng)建設(shè)要求心數(shù)據(jù)治理項目復(fù)雜事件處理靜態(tài)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)整合B2B數(shù)據(jù)交換超前消息收發(fā)復(fù)雜事件處理靜態(tài)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)整合B2B數(shù)據(jù)交換超前消息收發(fā)管理歸檔企業(yè)數(shù)據(jù)治理的范圍123456789用于描述物資實(shí)體的靜態(tài)信息物資包括備品備件消耗性材料、勞保用品等物資客戶供應(yīng)商客戶供應(yīng)商第一季度第二季度第三季度第四季度完善企業(yè)信息化頂層設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)治理架構(gòu)信息化頂層設(shè)計信資源規(guī)劃平臺信歷史數(shù)據(jù)收集、歷史數(shù)據(jù)收集、歷史數(shù)據(jù)規(guī)范收集、數(shù)據(jù)管理咨詢。建立指標(biāo)體系、搭建數(shù)據(jù)分析平臺、確立數(shù)據(jù)分析主題、建立數(shù)據(jù)倉庫建立指標(biāo)體系、搭建數(shù)據(jù)分析平臺、確立數(shù)據(jù)分析主題、建立數(shù)據(jù)倉庫，設(shè)置數(shù)據(jù)分析模型等。歷史數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)采集、分發(fā)配置，靜態(tài)數(shù)據(jù)中心建立。主數(shù)據(jù)類別體系、編碼體系，元數(shù)據(jù)模型，靜態(tài)共享數(shù)據(jù)模型，靜態(tài)私有數(shù)據(jù)模型等?；谛畔①Y源標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理（采集、處理、傳基于信息資源標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理（采集、處理、傳信息資源規(guī)劃是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的信息信息資源規(guī)劃是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的信息，從采集、處理、傳輸?shù)绞褂玫娜嬉?guī)劃。企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心知識體系企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心知識體系數(shù)據(jù)中心應(yīng)用平臺企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制企業(yè)數(shù)據(jù)治理平臺客商客商靜態(tài)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)現(xiàn)基于信息資源標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)數(shù)據(jù)治理行政辦公系統(tǒng)物流管理各種組件行政辦公系統(tǒng)物流管理各種組件與服務(wù)租賃管理租賃管理運(yùn)營運(yùn)營管理平臺功能服務(wù)共享業(yè)務(wù)服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)…….合同…合同…統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一的基礎(chǔ)設(shè)施虛擬化服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)……完善高效一體化的運(yùn)營協(xié)同徹底凈化數(shù)據(jù)環(huán)境開啟數(shù)據(jù)協(xié)同管理機(jī)制，責(zé)任數(shù)據(jù)源頭根據(jù)流程節(jié)點(diǎn)的字段級授權(quán)打造靜態(tài)數(shù)據(jù)中心，加速數(shù)據(jù)識別過程企業(yè)各業(yè)務(wù)板塊計劃計劃銷售業(yè)務(wù)員采購生產(chǎn)財務(wù)客商合作伙伴打造雪花狀數(shù)據(jù)交換架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享機(jī)制行政辦公系統(tǒng)HR系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員數(shù)據(jù)。設(shè)計BOM、物料、行政辦公系統(tǒng)HR系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員數(shù)據(jù)。設(shè)計BOM、物料、供應(yīng)商、產(chǎn)品、人員、組織等。ERP系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員數(shù)據(jù)。人員、組織數(shù)據(jù)新增人員、組織數(shù)據(jù)新增SRM系統(tǒng)CRMSRM系統(tǒng)CRM系統(tǒng)E-CommerceE-Commerce確保數(shù)據(jù)分析的精確度??不同的系統(tǒng)管理各種業(yè)務(wù)流程，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息缺乏信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)及管控體系。?走向精細(xì)化協(xié)同管理?但是企業(yè)內(nèi)外協(xié)同受信息流現(xiàn)狀的制約?面臨的問題?數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?數(shù)據(jù)質(zhì)量洞察經(jīng)營分析洞察企業(yè)數(shù)據(jù)中心服務(wù)交易 企業(yè)數(shù)據(jù)集成服務(wù)交易風(fēng)險可控運(yùn)營合規(guī)風(fēng)險可控運(yùn)營合規(guī)價值實(shí)現(xiàn)價值實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)整體現(xiàn)狀評估與差距分析評價分?jǐn)?shù)差距分析圖示2452453A數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)AA數(shù)據(jù)規(guī)范數(shù)據(jù)規(guī)范AABB數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)交換AA應(yīng)用集成AABB流程集成AA數(shù)據(jù)分析AA展現(xiàn)集成AA物理環(huán)境AA應(yīng)用環(huán)境AAIT服務(wù)管理AA標(biāo)準(zhǔn)化AA安全架構(gòu)AA數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分類數(shù)據(jù)分類編碼、模型標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)驗(yàn)證體系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀問題數(shù)據(jù)驗(yàn)證體系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)環(huán)境現(xiàn)狀問題數(shù)據(jù)傳輸交換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)安全體系標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理制度、流程數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀 系統(tǒng)問題?數(shù)據(jù)多頭錄入，數(shù)據(jù)管理流程線上和線下穿插進(jìn)行情況居多；流程問題?數(shù)據(jù)管理制度缺失，隨意性較強(qiáng)。名稱叫法不規(guī)范，符號書寫制度問題不規(guī)范，數(shù)據(jù)驗(yàn)證嚴(yán)重缺失；（如物資、客戶、項目名稱等） 應(yīng)用問題數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)狀—概述?各系統(tǒng)組織架構(gòu)不一致；?客戶、供應(yīng)商名稱不一?輔料、產(chǎn)品模型不一致。??產(chǎn)品數(shù)據(jù)描述不合規(guī)；?編碼方式不合規(guī)；?供應(yīng)商分類方式不合規(guī)。?客戶信息不完整；?供應(yīng)商信息不完整；?輔料信息不完整；?產(chǎn)品信息不完整。?客戶數(shù)據(jù)冗余較多；?供應(yīng)商數(shù)據(jù)有冗余；?輔料數(shù)據(jù)有冗余。數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀—總結(jié) 企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目整體技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)系統(tǒng)身份管理平臺SSO訪問控制目錄服務(wù)身份供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中心企業(yè)信息展示中心（企業(yè)門戶）身份管理平臺SSO訪問控制目錄服務(wù)身份供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中心企業(yè)信息展示中心（企業(yè)門戶）企業(yè)服務(wù)總線企業(yè)服務(wù)總線知識展現(xiàn)整合分析數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)交換企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)部署架構(gòu)參考數(shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)治理項目建設(shè)步驟靜態(tài)數(shù)據(jù)治理項目數(shù)據(jù)分析項目數(shù)據(jù)治理實(shí)施方法論符合標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋協(xié)同一致清晰符合標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋協(xié)同一致清晰數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)總體策略實(shí)施方法論—體系咨詢部分實(shí)施方法論—體系落地、執(zhí)行部分企業(yè)數(shù)據(jù)治理的風(fēng)險《》 《》項目中風(fēng)險項目后風(fēng)險企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)治理方案對比業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)管理運(yùn)維企業(yè)數(shù)據(jù)治理平臺（EDG）運(yùn)維人員運(yùn)維人員